陶瓷廠環(huán)保應急預案

陶瓷廠環(huán)保應急預案【篇一：環(huán)保應急預案】湖南華雄陶瓷有限公司環(huán)境污染事故應急救援預案為確保公司、社會及人民生命財產的安全，防止突發(fā)環(huán)境污染事故發(fā)生，并能夠在事故發(fā)生的情況下，及時、準確、有條不紊地控制和處理事故，有效地開展自救和互救，最大限度把事故造成的人員傷亡、環(huán)境污染和經濟損失減少到最低程度，做好應急救援準備工作，落實安全責任和各項管理制度。特制訂本預案。一、相關術語及環(huán)保危險因素分析1、相關術語（1）環(huán)境應急事件本預案所稱環(huán)境應急事件，是指由于違反環(huán)境保護法規(guī)的經濟、社會活動與行為，以及意外因素或不可抗拒的自然災害等原因造成直接或間接向環(huán)境排放超過其自凈能力的污染物或能量，造成環(huán)境污染，人體健康受到危害；國家重點保護的野生動、植物，自然保護區(qū)受到扼殺或破壞；國家、集體、公民財產受到損失；影響社會穩(wěn)定的突發(fā)性環(huán)境事件。（2）應急救援指在發(fā)生事故時，采取的消除、減少事故危害和防止事故惡化，最大限度降低事故損失的措施。（3）預案指有根據(jù)預測危險源、危險目標可能發(fā)生事故的類別、危害程度，而制定的事故應急救援方案。要充分考慮現(xiàn)有物質、人員及危害源的具體條件，能及時、有效地統(tǒng)籌指導事故應急救援行動。2、環(huán)保危險因素分析（1）生產過程產生的有毒廢水外泄污染環(huán)境水體或者是廢氣超標排放影響大氣環(huán)境引起環(huán)境污染事故；（2）本公司易燃易爆及有毒有害危險物品主要是生產過程中用煤作為原料制備并作為陶瓷燒成窯爐的燃料使用的混合煤氣，如企業(yè)管理不善、員工操作不當或者自然災害，都有可能引起煤氣泄漏、火災、爆炸等嚴重事故的發(fā)生。二、指揮機構的組成、職責及分工1、指揮機構的組成公司成立環(huán)境污染事故應急救援指揮領導小組，由總經理、主管副總經理及行政部、生產部、供應部、設備部、技術部、銷售部及成品倉、保安隊等部門負責人組成，下設應急救援辦公室，日常工作由公司安全環(huán)保衛(wèi)生辦公室兼管。發(fā)生重大事故時，以領導小組為基礎，立即成立公司環(huán)境污染事故應急救援指揮部，總經理任總指揮，主管副總經理任副總指揮，負責全公司應急救援工作的組織和指揮，指揮部設在辦公室。若總經理和主管副總經理不在時，可由安全環(huán)保辦公室主任（行政部經理）、生產區(qū)安全環(huán)保辦公室副主任擔任臨時總指揮、副總指揮，全權負責應急救援工作。2、指揮機構的職責指揮領導小組：（1）負責預案的制定、修訂；（2）組建應急救援隊伍，組織實施和演練；（3）檢查督促做好重大事故的預防措施，以及應急救援的各項準備工作。指揮部（1）發(fā)生重大事故時，由指揮部發(fā)布和解除應急救援命令、信號；（2）組織指揮救援隊伍實施救援行動；（3）向上級匯報和友鄰單位通報事故情況，必要時向有關單位發(fā)出救援請求；（4）組織事故調查，總結應急救援經驗教訓。3、指揮部人員與分工：（1）總指揮：李榮良組織指揮全公司的應急救援工作，將環(huán)境污染和財產損失降低至最低限度；（2）副總指揮：丁光學、余成榮協(xié)助總指揮負責應急救援的具體指揮工作；（3）辦公室主任：黃海東辦公室副主任：王小華。（4）指揮部成員：陳文欽、凌玉華、董誠、李繼華、王運法、鄧四大、吳建新、吳艷紅。生產部安全主管領導：負責事故處置時生產系統(tǒng)、開停車調度工作，事故現(xiàn)場通訊聯(lián)絡和對外聯(lián)系；行政部經理：協(xié)助總指揮做好事故報警、情況通報及事故處置工作，必要時代表指揮部對外發(fā)布有關信息；保安隊長：負責治安保衛(wèi)、警戒、疏散、道路管制工作；設備科主管：負責事故現(xiàn)場有害物質擴散區(qū)域內的監(jiān)測工作，協(xié)助總指揮負責工程搶險搶修工作的現(xiàn)場指揮；供應部經理：負責搶險救援物資的供應和運輸工作。三、救援隊伍公司各職能部門和全體員工都負有事故應急救援的責任。公司成立救援隊伍作為應急救援的骨干力量。1、救援隊伍的組成以及分工如下：（1）通信聯(lián)絡組：由生產部、設備部、行政部組成，每部門2人，共6人。負責人：行政部經理。擔負各組之間的聯(lián)絡和對外聯(lián)系通信任務。（2）治安組：由保安隊人員負責組成。負責人：保安隊長。擔負現(xiàn)場治安、交通指揮、設立警戒、指導群眾疏散。（3）搶險組：由生產部負責組織20人組成。負責人：生產部安全主管領導。擔負初步判斷事故原因，提出救援措施，搶救傷員。（4）搶修組：由設備科人員組成。負責人：設備科主任。擔負搶險搶修任務。（5）醫(yī)療聯(lián)絡組：行政部、后勤人員組成。負責人：行政部經理，擔負運送受傷人員，生活必需品供應任務。（6）運輸組：由供應部人員組成。負責人：供應部經理。擔負搶救物資的供應及運輸任務。2、救援隊伍的訓練和演習公司要加強對救援隊伍的培訓，定期組織救援訓練和演習。指揮領導小組要從實際出發(fā)，各組按專業(yè)分上、下半年各訓練1次，針對危險目標可能發(fā)生的事故，每年組織1~2次綜合性應急救援演習。把指揮機構和各救援隊伍訓練成一支思想好、技術精、作風硬的指揮班子和搶救隊伍。一旦發(fā)生事故，指揮機構能正確指揮，各救援隊伍能根據(jù)各自任務及時有效地排除險情，控制并消滅事故，搶救傷員，做好應急救援工作。四、危險目標的確定及潛在危險性的評估1、危險目標的確定主要目標：根據(jù)本公司生產的特點，確定煤氣站為公司主要危險目標。次要目標：生產過程中產生的廢水和廢氣。2、潛在危險性的評估煤氣站制備的混氣煤氣在突然泄漏，操作失控或自然災害的情況下，存在泄漏、爆炸、火災、人員中毒、燒傷、環(huán)境污染等嚴重事故的潛在危險。五、環(huán)境污染事故預防和預警1、針對主要目標：（1）加強管理，貫徹實施日常的安全檢查制度、安全保障制度、檢修安全規(guī)章、安全操作規(guī)程、安全標志牌等規(guī)章制度，預防事故的【篇二：茶陵縣強強陶瓷有限公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案】目錄第一章總則...................................................................................................................................11.1編制背景及目的................................................................................................................11.2編制依據(jù)............................................................................................................................21.3適用范圍............................................................................................................................41.4工作原則............................................................................................................................41.5編制程序和預案內容.........................................................................................................4第二章企業(yè)概況與周圍環(huán)境概況.................................................................................................62.1企業(yè)基本概況....................................................................................................................62.2企業(yè)周邊環(huán)境概況..........................................................................................................26第三章企業(yè)環(huán)境風險源識別及情景分析.................................................................................293.1企業(yè)環(huán)境風險源項識別...................................................................................................293.2企業(yè)事故概率分析..........................................................................................................343.3突發(fā)環(huán)境事件情景分析..................................................................................................36第四章環(huán)境風險等級劃分.........................................................................................................534.1工藝過程與環(huán)境風險控制水平（m）..........................................................................534.2環(huán)境風險受體敏感性（e）...........................................................................................584.3企業(yè)環(huán)境風險等級劃分..................................................................................................59第五章現(xiàn)有環(huán)境風險防控與應急措施差距分析.....................................................................605.1環(huán)境風險管理制度..........................................................................................................605.2現(xiàn)有防控措施與差距分析..............................................................................................625.3現(xiàn)有應急設施與物資及差距分析..................................................................................645.4應急能力評估及整改措施..............................................................................................65第六章企業(yè)應急組織機構與職責.............................................................................................686.1應急領導機構...................................................................................................................686.2應急工作組.......................................................................................................................69第七章預防與預警機制.............................................................................................................717.1環(huán)境風險源監(jiān)控...............................................................................................................717.2危險源監(jiān)控管理...............................................................................................................747.3預警分級...........................................................................................................................74第八章應急響應.........................................................................................................................788.1啟動條件..........................................................................................................................788.2應急啟動程序...................................................................................................................788.3信息發(fā)布...........................................................................................................................818.4分級響應...........................................................................................................................818.6現(xiàn)場處置措施...................................................................................................................878.7應急終止.........................................................................................................................100第九章后期處置.......................................................................................................................1029.1生產恢復........................................................................................................................1029.2事故總結........................................................................................................................1029.3受災人員善后處理工作................................................................................................1039.4中長期環(huán)境影響評估....................................................................................................1039.5開展環(huán)境恢復與重建工作............................................................................................103第十章應急保障.......................................................................................................................10510.1人力資源保障..............................................................................................................10510.2財力保障......................................................................................................................10510.3物資保障......................................................................................................................10510.4應急交通保障...............................................................................................................10610.5應急通信保障...............................................................................................................10610.6技術保障.......................................................................................................................10610.7醫(yī)療衛(wèi)生保障...............................................................................................................10610.8治安保障.......................................................................................................................10710.9生活保障.......................................................................................................................10710.10預案銜接.....................................................................................................................107第十一章預案管理...................................................................................................................10911.1預案評估......................................................................................................................10911.2預案培訓......................................................................................................................10911.3預案演練......................................................................................................................11011.4責任與獎懲..................................................................................................................111第十二章附則...........................................................................................................................11212.1名詞術語......................................................................................................................11212.2預案解釋......................................................................................................................11212.3修訂情況和實施日期..................................................................................................112第二部分專項預案...................................................................................................................119含酚廢水泄漏事故應急預案.......................................................................................................1191.1事故類型和危險程度分析.............................................................................................1191.2應急機構與職責.............................................................................................................1221.3危險源監(jiān)控與預防.........................................................................................................1221.4報警與信息處置.............................................................................................................1231.5應急響應.........................................................................................................................1241.6應急物資保障.................................................................................................................1261.8應急疏散方案.................................................................................................................1301.9疏散后勤保障.................................................................................................................1311.10應急終止.......................................................................................................................132附圖附圖1企業(yè)地理位置圖附圖2企業(yè)平面布置圖附圖3企業(yè)周邊環(huán)境風險受體分布圖附圖4企業(yè)周邊水系圖附圖5企業(yè)環(huán)境風險源和應急物資設備分布圖附件附件1應急預案委托書附件2環(huán)評批復附件3項目危廢處理協(xié)議附件4天然氣使用承諾書附件5茶陵縣環(huán)境保護監(jiān)測站監(jiān)測報告附件6企業(yè)內審會意見附表附表1主要危險化學品相關性質附表2應急組織領導及各搶險隊員名單附表3外部應急救援通訊錄第一章總則1.1編制背景及目的1.1.1編制背景茶陵縣強強陶瓷有限公司是一家從事內墻磚生產的陶瓷企業(yè)，現(xiàn)已在湖南茶陵經濟開發(fā)區(qū)內投資建廠。項目占地面積199.9畝，已建設2條建筑陶瓷生產線，產品為高檔內墻磚及地磚，年產總量為450萬m2，其中墻磚年產量為300萬m2，地磚年產量為150萬m2，并于2014年10月獲得了茶陵縣環(huán)保局《關于茶陵縣強強陶瓷有限公司年產450萬平方米內墻磚生產線建設項目環(huán)境影響報告書的批復》（批文號：茶環(huán)發(fā)[2014]46號；見附件2））。根據(jù)建設方提供的資料及現(xiàn)場踏勘，企業(yè)新增了陶瓷紙盒生產車間，設置于廠區(qū)西南側，沒有進行環(huán)境影響評價工作，根據(jù)國家法律法規(guī)的要求，本次預案提出需要對其進行補辦環(huán)評手續(xù)。本預案內容不包括紙盒生產車間及其生產所涉及的所有工序。該企業(yè)存在煤氣發(fā)生爐及管道泄漏、酚水泄漏、柴油泄漏、釉料泄漏、煤粉火災爆炸、廢水廢氣事故排放等環(huán)境風險。為加強公司對突發(fā)環(huán)境事件應急管理工作，進一步增強防范和應對突發(fā)環(huán)境事件的能力，根據(jù)湖南省環(huán)境保護廳2013年12月26日發(fā)布的《關于開展企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應急預案管理工作的通知》湘環(huán)函[2013]20號文的要求，茶陵縣強強陶瓷有限公司需編制《茶陵縣強強陶瓷有限公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案》，故該公司委托廣州市環(huán)境保護工程設計院有限公司承擔茶陵縣強強陶瓷有限公司突發(fā)環(huán)境事件應急預案編制工作。廣州市環(huán)境保護工程設計院有限公司接受委托后，經現(xiàn)場踏勘、資料收集，按照《企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件風險評估指南》（試行）并結合實際情況編制完成本突發(fā)環(huán)境事件應急預案。1.1.2編制目的編制本突發(fā)環(huán)境事件應急預案的主要目的如下：（1）全面調查了解茶陵縣強強陶瓷有限公司內墻磚生產過程中發(fā)生突發(fā)環(huán)境的事件類型、危險源，評估確定該企業(yè)的突發(fā)環(huán)境事件應急能力以及所造成的環(huán)境危害；（2）加強茶陵縣強強陶瓷有限公司內墻磚生產過程中發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的管理能力，全面預防突發(fā)環(huán)境事件；（3）提高茶陵縣強強陶瓷有限公司內墻磚生產過程中發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件的應急能力，確保事故發(fā)生時能夠及時、有效處理事故源，控制事故擴大，減小事故損失；（4）降低茶陵縣強強陶瓷有限公司內墻磚生產過程中發(fā)生突發(fā)環(huán)境事件所造成的環(huán)境危害，通過突發(fā)環(huán)境事件的應急處理、環(huán)境應急監(jiān)測、事故信息的及時發(fā)布、受影響人員迅速轉移等措施，將事故所造成的危害降至最低。（5）提高員工應急救援技能，使其明確茶陵縣強強陶瓷有限公司內墻磚生產過程中危險因素的所在位置，懂得如何做好突發(fā)環(huán)境事件安全監(jiān)管工作，預防事故的發(fā)生。1.2編制依據(jù)應急預案編制所依據(jù)的法律、法規(guī)、規(guī)章，以及有關行業(yè)管理規(guī)定、技術規(guī)范和標準如下：（1）中華人民共和國主席令第22號《中華人民共和國環(huán)境保護法》（2015年1月1日起施行）；（2）中華人民共和國主席令第69號《中和人民共和國突發(fā)事件應對法》（2007年11月1日起施行）；（3）中華人民共和國主席令第31號《中華人民共和國大氣污染防治法》（2015年8月29日修訂）；（4）中華人民共和國主席令第87號《中華人民共和國水污染防治法》（2008年6月1日起施行）；（5）中華人民共和國主席令第31號《中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法》（2005年4月1日起施行）；（6）中華人民共和國主席令第77號《中華人民共和國環(huán)境噪聲防治法》（1997年3月1日起施行）；【篇三：企業(yè)環(huán)境應急預案】江陰華潤制鋼有限公司環(huán)境污染事故應急預案1總則1.1編制目的建立健全環(huán)境污染事故應急機制，提高公司應對涉及公共危機的突發(fā)環(huán)境污染事故的能力，維護社會穩(wěn)定，保障公眾生命健康和財產安全，保護環(huán)境，促進社會全面、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展。1.2編制依據(jù)依據(jù)《中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國安全生產法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》和《國家突法環(huán)境事故應急預案》及相關的法律、行政法規(guī)，制定本預案。1.3事故分級按照突發(fā)環(huán)境污染事故嚴重性和緊急程度分級，分為特別重大環(huán)境事件（Ⅰ級）、重大環(huán)境事件（Ⅱ級）、較大環(huán)境事件（Ⅲ級）和一般環(huán)境事件（Ⅳ級）四級。1.3.1特別重大環(huán)境事件（Ⅰ級）。凡符合下列情形之一的，為特別重大環(huán)境事件：（1）發(fā)生30人以上死亡，或中毒（重傷）100人以上；（2）因環(huán)境事件需疏散、轉移群眾5萬人以上，或直接經濟損失1000萬元以上；（3）區(qū)域生態(tài)功能嚴重喪失或瀕危物種生存環(huán)境遭到嚴重污染；（4）因環(huán)境污染使當?shù)卣５慕洕⑸鐣顒邮艿絿乐赜绊?；?）利用放射性物質進行人為破壞事件，或1、2類放射源失控造成大范圍嚴重輻射污染后果；（6）因環(huán)境污染造成重要城市主要水源地取水中斷的污染事故；（7）因危險化學品（含劇毒品）生產和貯運中發(fā)生泄漏，嚴重影響人民群眾生產、生活的污染事故。1.3.2重大環(huán)境事件（Ⅱ級）。凡符合下列情形之一的，為重大環(huán)境事件：（1）發(fā)生10人以上、30人以下死亡，或中毒（重傷）50人以上、100人以下；（2）區(qū)域生態(tài)功能部分喪失或瀕危物種生存環(huán)境受到污染；（3）因環(huán)境污染使當?shù)亟洕?、社會活動受到較大影響，疏散轉移群眾1萬人以上、5萬人以下的；（4）1、2類放射源丟失、被盜或失控；（5）因環(huán)境污染造成重要河流、湖泊、水庫及沿海水域大面積污染，或縣級以上城鎮(zhèn)水源地取水中斷的污染事件。1.3.3較大環(huán)境事件（Ⅲ級）。凡符合下列情形之一的，為較大環(huán)境事件：（1）發(fā)生3人以上、10人以下死亡，或中毒（重傷）50人以下；（2）因環(huán)境污染造成跨地級行政區(qū)域糾紛，使當?shù)亟洕?、社會活動受到影響；?）3類放射源丟失、被盜或失控。l.3.4一般環(huán)境事件（Ⅳ級）。凡符合下列情形之一的，為一般環(huán)境事件：（1）發(fā)生3人以下死亡；（2）因環(huán)境污染造成跨縣級行政區(qū)域糾紛，引起一般群體性影響的；（3）4、5類放射源丟失、被盜或失控。1.4適用范圍本預案適用于四川利弘陶瓷有限公司突發(fā)環(huán)境污染事件處置能力的應對工作。l.5工作原則公司在建立突發(fā)性環(huán)境污染事故應急系統(tǒng)及其響應程序時，應本著實事求是、切實可行的方針，貫徹如下原則：（1）堅持以人為本，預防為主。加強對環(huán)境事故危險源的監(jiān)測、監(jiān)控并實施監(jiān)督管理，建立環(huán)境事故風險防范體系，積極預防、及時控制、消除隱患，提高突發(fā)性環(huán)境污染事故防范和處理能力，盡可能地避免或減少突發(fā)環(huán)境污染事故的發(fā)生，消除或減輕環(huán)境污染事故造成的中長期影響，最大程度地保障公眾健康，保護人民群眾生命財產安全。（2）堅持統(tǒng)一領導，分類管理，分級響應。接受政府環(huán)保部門的指導，使公司的突發(fā)性環(huán)境污染事故應急系統(tǒng)成為區(qū)域系統(tǒng)的有機組成部分。加強公司各部門之間協(xié)同與合作，提高快速反應能力。針對不同污染源所造成的環(huán)境污染的特點，實行分類管理，充分發(fā)揮部門專業(yè)優(yōu)勢，使采取的措施與突發(fā)環(huán)境污染事故造成的危害范圍和社會影響相適應。（3）堅持平戰(zhàn)結合，專兼結合，充分利用現(xiàn)有資源。積極做好應對突發(fā)性環(huán)境污染事故的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，加強培訓演練，應急系統(tǒng)做到常備不懈，可為本公司和其它公司及社會提供服務，在應急時快速有效。2組織指揮與職責建立健全公司突發(fā)性環(huán)境污染事故應急組織體系，明確各應急組織機構職責。3預防和預警3.1環(huán)境污染事故源3.1.1公司基本信息自然概況；地理位置；氣象及水文資料；周圍居民點、敏感點信息；3.1.2環(huán)境污染事故源廠區(qū)平面布置；工藝流程及排污管線（要求標明產污環(huán)節(jié)、排污口位置）；產品在從原料→產品存儲的生產過程中可能發(fā)生的潛在環(huán)境污染事故源基本情況，包括事故源的名稱、數(shù)量、位置，可能發(fā)生事故的時空特點。3.2預防工作對公司在生產過程中產生、貯存、運輸、銷毀廢棄化學品、放射源等事故源進行調查，掌握本公司潛在事故源環(huán)境優(yōu)先污染物的產生、種類及分布情況。針對污染物的特點提出相應的應急措施。建立優(yōu)先污染物的快速監(jiān)測方法，購置優(yōu)先污染物的快速監(jiān)測設備，建立優(yōu)先污染物的處置技術。3.3預警及措施按照突發(fā)事故嚴重性、緊急程度和可能波及的范圍，對突發(fā)性環(huán)境污染事故的預警進行分級。根據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況和采取措施的效果，預警可以升級、降級或解除。收集到的有關信息證明突發(fā)性環(huán)境污染事故即將發(fā)生或者發(fā)生的可能性增大時，按照相關應急預案執(zhí)行。進入預警狀態(tài)后，應當采取的措施：（1）立即啟動相關應急預案。（2）發(fā)布預警公告。（3）轉移、撤離或者疏散可能受到危害的人員，并進行妥善安置。（4）指令各環(huán)境應急救援隊伍進入應急狀態(tài)，公司環(huán)境監(jiān)測部門立即開展應急監(jiān)測，隨時掌握并報告事態(tài)進展情況。（5）針對突發(fā)事故可能造成的危害，封閉、隔離或者限制使用有關場所，中止可能導致危害擴大的行為和活動。（