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煤炭企業(yè)班組建設(shè)關(guān)于煤炭企業(yè)班組建設(shè)的四個著力點摘要:煤礦企業(yè)班組建設(shè)是煤礦基礎(chǔ)工作之一,班組建設(shè)內(nèi)容較多,但要突出抓好班組長感謝閱讀選拔、班組工資獎金分配、班組安全生產(chǎn)和營造和諧健康的班組氛圍這四個重要環(huán)節(jié)。感謝閱讀關(guān)鍵詞:煤礦班組建設(shè)煤礦企業(yè)的班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)最小行政組織,是員工落實企業(yè)各項工作任務(wù)的現(xiàn)精品文檔放心下載場,在安全生產(chǎn)中的地位和作用至關(guān)重要。加強企業(yè)班組建設(shè),對于加強員工隊伍建設(shè),謝謝閱讀提升員工素質(zhì),搞好安全生產(chǎn),完成各項生產(chǎn)工作任務(wù),都具有重要意義。班組建設(shè)需要謝謝閱讀抓的工作很多,我考慮要抓好以下四個著力點:一、選拔一個好的班組長。班組長一般不脫產(chǎn),既是生產(chǎn)的指揮員,又是生產(chǎn)的戰(zhàn)斗員。精品文檔放心下載班組長素質(zhì)的高低,班組長自身模范作用發(fā)揮得好壞,直接影響到管理效果,影響安全生謝謝閱讀產(chǎn)和各項任務(wù)的落實。首先,要政治上過硬。要有強烈的事業(yè)心,責(zé)任感,不怕吃苦,勇于克服困難,各項工作謝謝閱讀能起模范帶頭用。做事公平公正,堅持原則,不搞親親疏疏,能團結(jié)班組其它成員一起工謝謝閱讀作;其次,要技術(shù)上拔尖。必須是本班組員工中的技術(shù)佼佼者,各項技術(shù)比較全面,既要懂得理論,又要會操作,在員工技術(shù)操作遇到困難時,能感謝閱讀頂?shù)蒙嫌修k法;再次,要有較強的組織協(xié)調(diào)能力,能圍繞工作目標和生產(chǎn)任務(wù)要求,將員精品文檔放心下載工組織起來,完成生產(chǎn)任務(wù),能協(xié)調(diào)班組內(nèi)部,以及其它班組、其它工序,和它單位的關(guān)謝謝閱讀系,能處理現(xiàn)場突發(fā)事故;第四,有較強的安全意識和現(xiàn)場管理能力。懂得煤礦安全生產(chǎn)精品文檔放心下載知識和各種規(guī)程,能自覺堅持安全第一,生產(chǎn)第二的安全理念,不瞎指揮,不蠻干,自覺精品文檔放心下載遵守規(guī)章制度,保證安全生產(chǎn)。第五,會做思想工作。能及時發(fā)現(xiàn)員工的思想苗頭,通過謝謝閱讀耐心細致的工作,化解員工的矛盾,調(diào)動員工的積極性,創(chuàng)造和諧的班組氛圍。感謝閱讀選好班組長要堅持群眾路線,加強調(diào)查研究,充分聽取群眾意見。選拔班組長還可以通過精品文檔放心下載競爭上崗,公推直選等方式進行,真正選拔出工作能力突出,員工認可,區(qū)隊放心的班組謝謝閱讀長。二、制定一個好的分配政策。工資分配機制是調(diào)動員工生產(chǎn)勞動積極性的最基本的制度,謝謝閱讀它是員工的價值體現(xiàn),是班組內(nèi)各工種人員流動的秩序規(guī)范,分配制度制定不好,其它工謝謝閱讀作很難有效。首先,工資分配要堅持向臟、累、苦、險的崗位傾斜,合理確定各工種的收感謝閱讀入分配差距,做到價值與崗位相匹配,體現(xiàn)公平性與合理性。要堅持向技術(shù)能力強的員工感謝閱讀傾斜,促進職工學(xué)習(xí)技術(shù)的積極性。開展好職業(yè)技能鑒定、感謝閱讀職工技術(shù)比武、首習(xí)員工選拔等活動,兌現(xiàn)特殊技能津貼,增加技術(shù)員工的收入;其次,感謝閱讀要實行內(nèi)部市場化運作,實施計件工資,日清日結(jié),按產(chǎn)量、進尺量的多少和質(zhì)量、安全謝謝閱讀等因素作為工資分配的基礎(chǔ)。用經(jīng)濟杠桿促進企業(yè)的生產(chǎn)效率,調(diào)動職工的工作熱情;三精品文檔放心下載是堅持公開透明,通過獎金上墻,班前會公布等形式,讓員工清楚獎金分配情況,減少員感謝閱讀工的猜疑,以此做到獎勤罰懶,鞭策員工努力干好本職工作。感謝閱讀三、培育一個良好的班組安全文化氛圍。首先是搞好理念灌輸。牢固樹立安全第一,生產(chǎn)感謝閱讀第二的思想,“寧可少進尺,不冒一分險”、“我的區(qū)域,安全我負責(zé)”、“糾正每一個精品文檔放心下載細小差錯”等理念要深入人心,用安全理念規(guī)范員工的行為,指導(dǎo)員工的日常操作。其次,感謝閱讀要抓好職工安全教育。利用好各種安全活動和安全載體,要規(guī)范班前會流程,強化周一安謝謝閱讀全活動,創(chuàng)新職工技術(shù)培訓(xùn)等,不斷提升員工的安全教育效果;再次,制定班組長動態(tài)安精品文檔放心下載全確認制度,采取班組長安全檢查匯報,安監(jiān)員現(xiàn)場檢查,管技人員現(xiàn)場督導(dǎo)等相結(jié)合,謝謝閱讀加強班組長對現(xiàn)場的安全管理,把好現(xiàn)場安全關(guān);第四,發(fā)揮群眾安全員作用,建立群眾感謝閱讀安全監(jiān)督員制度,加強班組的自我安全監(jiān)督和自我約束能力,從班組內(nèi)部真正處理好安全感謝閱讀與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時,班組能夠始終把安全放在首位,謝謝閱讀堅持隱患不排除不生產(chǎn),堅持安全就是最大的效益。四、構(gòu)建一個和諧健康的班組人文環(huán)境。首先,要堅持以情感人,著力加強親情建設(shè)。煤謝謝閱讀炭生產(chǎn)是高危行業(yè),職工在井下生產(chǎn)中身處粉塵、潮濕、噪音、空間狹小等惡劣的作業(yè)環(huán)感謝閱讀境,面對著瓦斯、水患、礦壓等自然災(zāi)害的威脅,與其他行業(yè)比具有不同尋常的心理壓力,精品文檔放心下載因此,創(chuàng)造和諧的班組氛圍,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,使員工能夠愉快工作,是增強謝謝閱讀班組的凝聚力和向心力,保證各項任務(wù)完成的重要方面。其次,要力所能及地幫助員工解感謝閱讀決一些生產(chǎn)生活中的實際問題。班組長要關(guān)注工友的大事小情,增加工友間的感情投入,謝謝閱讀采取不定期的家訪、在農(nóng)忙季節(jié)幫助困難職工忙農(nóng)活等措施,解決員工的后顧之憂,增進感謝閱讀員工間的感情。再次,創(chuàng)造條件,增強工友之間的聯(lián)系和溝通。經(jīng)常組織本組員工開展一感謝閱讀些健康有益的集體活動、以此來增進員工間的了解,拉近員工間的距離,增進員工間的感謝謝閱讀情,使員工有一種歸屬感,從而增強班組的凝聚力。淺談煤炭企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)文化是企業(yè)員工在長期的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中形成的共同的價值觀、信念、行為準則及其感謝閱讀獨具個性特色的員工行為方式和物質(zhì)表現(xiàn)的總和。作為一般企業(yè)這個概念涉及到了三個層精品文檔放心下載面,即“核心層”、“中間層”和“外圍層”,也就是我們通常所說的精神文化、行為制感謝閱讀度文化和物質(zhì)文化。煤炭企業(yè)因其生產(chǎn)和環(huán)境的特殊性,安全文化也是其企業(yè)文化的重要謝謝閱讀組成部分。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。企業(yè)文化作為一種人本管理理論,是現(xiàn)在企業(yè)管理內(nèi)容的一部分,感謝閱讀是提升企業(yè)核心競爭力的重要手段和企業(yè)持久發(fā)展的最具決定性的因素。隨著企業(yè)改革發(fā)感謝閱讀展的不斷深入,特別是現(xiàn)階段,企業(yè)面對復(fù)雜多變、激勵競爭的市場經(jīng)濟環(huán)境,對加強企精品文檔放心下載業(yè)文化建設(shè)的要求更加強烈,迫切需要把文化觀念融入到企業(yè)的管理中,熔鑄在企業(yè)生產(chǎn)謝謝閱讀經(jīng)營發(fā)展的生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,形成企業(yè)獨具特色的經(jīng)營理念,用文化的手段來感謝閱讀建立一種全新的管理模式,形成企業(yè)獨具特色的經(jīng)營理念,引領(lǐng)、規(guī)范企業(yè)管理行為和員工精品文檔放心下載行為,提升企業(yè)管理水平,為企業(yè)和諧、持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。煤炭企業(yè)文化與一般企感謝閱讀業(yè)文化相比,既有相同的特征,又具有其獨有的特點和個性特色,以下淺談一下煤炭企業(yè)精品文檔放心下載的企業(yè)文化建設(shè)。一、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的必要性實踐證明,煤炭企業(yè)的發(fā)展離不開企業(yè)文化,企業(yè)文化建設(shè)推動了煤炭企業(yè)的發(fā)展和管理謝謝閱讀水平的提高,是煤炭企業(yè)發(fā)展的必然要求。(一)企業(yè)文化建設(shè)是煤炭企業(yè)自我生存和發(fā)展的需要煤炭是不可再生資源,企業(yè)是勞動密集型的企業(yè),并且都存在一個初期的投產(chǎn)期、中期的精品文檔放心下載平衡生產(chǎn)期和后期的衰老期這樣一個規(guī)律,煤炭企業(yè)推向市場以后,應(yīng)根據(jù)行業(yè)的自身特感謝閱讀點,在發(fā)展煤業(yè)的同時1大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),形成多種經(jīng)營共同發(fā)展的局面,企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)的管理、產(chǎn)品感謝閱讀的定位、員工的教育和習(xí)慣的養(yǎng)成,都需要通過企業(yè)文化來實現(xiàn)。如果不加強企業(yè)文化建感謝閱讀設(shè),企業(yè)的管理和經(jīng)營理念就不可能有自己的個性和特征,就不可能有自己獨特的定位,精品文檔放心下載塑造富有自己個性的文化,把握自己行業(yè)和產(chǎn)品在市場經(jīng)濟、人民生活中所處的地位和作感謝閱讀用,形成自己獨特的經(jīng)營宗旨和價值觀體系。煤炭企業(yè)要想從計劃經(jīng)濟影響中徹底解放出感謝閱讀來,提高企業(yè)的競爭力,就應(yīng)適應(yīng)時代發(fā)展的要求,針對自己的行業(yè)特點和煤炭企業(yè)實際感謝閱讀對企業(yè)文化建設(shè)進行積極的探索,通過建立自己的企業(yè)文化,形成自己特色的經(jīng)營理念,精品文檔放心下載促進企業(yè)的不斷發(fā)展。(二)煤炭企業(yè)文化建設(shè)是社會主義市場經(jīng)濟的內(nèi)在要求作為煤炭企業(yè),全面推向市場以后,要適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,在激烈的競爭中不斷壯大和發(fā)謝謝閱讀展。應(yīng)通過建設(shè)具有自己特色的企業(yè)文化來完成。因為企業(yè)文化具有較強的導(dǎo)向功能、約感謝閱讀束功能、凝聚功能、激勵功能、輻射功能。作為一個企業(yè),其企業(yè)文化是一個企業(yè)傳遞下謝謝閱讀來的獨有的精神財富,它是無形的,又是能動的,時時刻刻都在企業(yè)活動中發(fā)生影響和作精品文檔放心下載用。對企業(yè)整體和企業(yè)每個成員的價值取向及行為取向起導(dǎo)向作用,使之符合企業(yè)的目標,感謝閱讀一旦周圍環(huán)境和文化信息發(fā)生變化,將要影響和危害企業(yè)的生存發(fā)展時,它就通過調(diào)整自感謝閱讀己的價值取向,引導(dǎo)全體員工的思想和行為朝著新的正確方向發(fā)展。謝謝閱讀(三)企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)煤炭企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇煤炭企業(yè)要想在國際和國內(nèi)感謝閱讀激烈的市場競爭中,站穩(wěn)腳跟,立于不敗之地,走出一條科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源感謝閱讀消耗低、人力資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化路子,應(yīng)把企業(yè)文化建設(shè)納入煤炭企業(yè)感謝閱讀長遠發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)加快煤炭企業(yè)戰(zhàn)略性重組,提高產(chǎn)業(yè)集中度,增強煤炭整體競爭力。本精品文檔放心下載著“抓大兼小”的原則,進一步調(diào)整優(yōu)化煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)。繼續(xù)深化煤炭企業(yè)改革,引導(dǎo)煤炭企業(yè)進行聯(lián)合,實施大集團公司戰(zhàn)略,精品文檔放心下載組建幾個以科技為支撐、以資本為紐帶、企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈可以延伸的、年產(chǎn)億噸的特大型煤炭謝謝閱讀企業(yè)集團,增強競爭能力。調(diào)整煤炭企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化和升級,拉長產(chǎn)業(yè)鏈,精品文檔放心下載增加產(chǎn)品附加值,提高經(jīng)濟增長的質(zhì)量和效益。加快煤炭企業(yè)綜合信息化技術(shù)發(fā)展,以信謝謝閱讀息化帶動企業(yè)現(xiàn)代化。煤炭企業(yè)要實現(xiàn)這些長遠發(fā)展戰(zhàn)略,需要煤炭企業(yè)不斷適應(yīng)形勢發(fā)謝謝閱讀展,提高自己的管理水平和員工隊伍的素質(zhì),而這些都離不開企業(yè)文化建設(shè),都需要通過感謝閱讀企業(yè)文化建設(shè)來實現(xiàn)。因此,只有加強和注重企業(yè)文化建設(shè),充分體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的理謝謝閱讀念,才能實現(xiàn)煤炭企業(yè)的健康持續(xù)全面發(fā)展。二、煤炭企業(yè)文化建設(shè)的途徑煤炭企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容十分豐富,加強煤炭企業(yè)文化建設(shè)的途徑也有許多,煤炭企業(yè)應(yīng)精品文檔放心下載把握機遇,通過加強自身企業(yè)文化建設(shè)提高管理水平,提升自身競爭實力,加快企業(yè)發(fā)展。感謝閱讀(一)提高認識,增強煤炭企業(yè)文化建設(shè)的能動性建設(shè)先進的煤炭企業(yè)文化是一個由煤炭企業(yè)核心層精心設(shè)計、管理層積極推進、全體員工感謝閱讀參與并在實踐中認同,從而成為行為準則共同遵守的過程,是一個循序漸進、逐步深化的謝謝閱讀過程。而不是一朝一夕的事情,它需要在經(jīng)營生產(chǎn)的進程中去營造、培養(yǎng)和發(fā)展。精品文檔放心下載首先,要端正煤炭企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化建設(shè)的態(tài)度,提高其認識程度,使煤炭企業(yè)主精品文檔放心下載要領(lǐng)導(dǎo)主動地思考、策劃和維護自身企業(yè)的共同價值觀。特別是煤炭企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)要謝謝閱讀將自己的思路和理念變成廣大員工的自覺行動,應(yīng)要在煤炭企業(yè)黨委的積極配合下,通過精品文檔放心下載各種方式和載體,大力宣傳自己的政治主張,適時提出有主導(dǎo)性的意見和建議,為構(gòu)建現(xiàn)感謝閱讀代企業(yè)文化的大型框架發(fā)揮主導(dǎo)作用。其次,要導(dǎo)入先進理念,強化員工對企業(yè)文化的認知??茖W(xué)的企感謝閱讀業(yè)理念,是塑造良好企業(yè)形象的靈魂。當前,煤炭企業(yè)文化之所以引起上級和各兄弟單位感謝閱讀的廣泛重視,就是因為只有大力加強企業(yè)文化建設(shè),用先進的企業(yè)文化理念規(guī)范員工的行精品文檔放心下載為,提升企(我們一定會做的更好:WWw.haoword.Com)業(yè)的管理水平,才能構(gòu)建起符合市感謝閱讀場經(jīng)濟體制要求的企業(yè)經(jīng)濟體制和管理機制,才有利于把企業(yè)做大做強。感謝閱讀總之,優(yōu)秀的煤炭企業(yè)文化對員工具有潛移默化的功效,它一旦被員工群眾所認同、所接謝謝閱讀受,就會把隱藏在煤炭企業(yè)中的潛能最大限度地發(fā)掘出來,不斷增強煤炭企業(yè)活力,提高精品文檔放心下載煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益,推動煤炭企業(yè)的發(fā)展。(二)注重煤炭企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè),明確發(fā)展方向目標是動力,是企業(yè)的發(fā)展方向,成功的企業(yè)都有健全的目標體系。隨著改革改制的深入謝謝閱讀發(fā)展,煤炭企業(yè)長期積累的一些深層次的矛盾和問題不斷暴露出來,所面臨的矛盾和問題精品文檔放心下載更加復(fù)雜。應(yīng)緊緊圍繞煤炭企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定的重大問題,深入調(diào)研,反復(fù)論證,實事求謝謝閱讀是地確定煤炭企業(yè)的發(fā)展目標。為此,在制定煤炭企業(yè)戰(zhàn)略目標時,要結(jié)合內(nèi)外環(huán)境的不謝謝閱讀斷變化,立足實際,放眼大局,以新的理念為指導(dǎo)。要找準煤炭企業(yè)發(fā)展目標,并進行定感謝閱讀位。企業(yè)定位是實施戰(zhàn)略文化的基礎(chǔ),沒有一個準確的定位,煤炭企業(yè)發(fā)展就會迷失前進精品文檔放心下載方向,員工隊伍就會失去奮斗目標。為了找準企業(yè)定位,可聘請國內(nèi)知名經(jīng)濟專家、學(xué)者,感謝閱讀對煤炭企業(yè)進行全面診斷,通過反復(fù)的調(diào)研論證,制定好煤炭企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。在煤炭企謝謝閱讀業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實施時,要積極宣傳、貫徹,穩(wěn)步實施。發(fā)展戰(zhàn)略需要煤炭企業(yè)全體員工的謝謝閱讀認同,才能發(fā)揮其應(yīng)有的激勵作用。在實施戰(zhàn)略文化中,要注重利用多種形式,搞好戰(zhàn)略謝謝閱讀的宣傳、貫徹。利用多媒體,企業(yè)網(wǎng)站,充分發(fā)揮計算機網(wǎng)絡(luò)快捷、便利、覆蓋面大的優(yōu)精品文檔放心下載勢,加大宣傳力度,這樣才能成為大家的思想和行動的綱領(lǐng)。精品文檔放心下載(三)注重煤炭企業(yè)管理文化建設(shè),把握先進文化的時代內(nèi)涵先進文化是人類文明進步的精品文檔放心下載結(jié)晶,代表著文明進步的發(fā)展方向,是推動社會生產(chǎn)力發(fā)展和社會全面進步的不竭動力。精品文檔放心下載企業(yè)文化與先進文化是從屬關(guān)系。企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展中具有導(dǎo)向功能、凝聚功能、激勵精品文檔放心下載功能和協(xié)調(diào)功能。建設(shè)具有獨具特色的煤炭企業(yè)文化,就要根據(jù)先進文化的時代內(nèi)涵,堅感謝閱讀持以人為本,著力培育煤炭企業(yè)精神,講究經(jīng)營之道,塑造煤炭企業(yè)形象,優(yōu)化煤炭企業(yè)精品文檔放心下載環(huán)境,提高煤炭企業(yè)的整體素質(zhì),實現(xiàn)管理功能的整體優(yōu)化。煤炭企業(yè)正處于實現(xiàn)跨越式精品文檔放心下載發(fā)展的關(guān)鍵時期,應(yīng)準確把握先進文化的時代內(nèi)涵,在加強煤炭企業(yè)文化建設(shè)的進程中,感謝閱讀適應(yīng)形勢,突出特色,大力倡導(dǎo)和實踐“解放思想、與時俱進、干事創(chuàng)業(yè)的新思想;大力感謝閱讀強化和樹立市場導(dǎo)向、效益至上、規(guī)模經(jīng)濟、股份合作、資本運營、多元發(fā)展的新觀念;感謝閱讀大力培養(yǎng)和提升抓住機遇、加快發(fā)展、敢于競爭、自我超越、面向市場、爭創(chuàng)一流的新境感謝閱讀界。從而在煤炭企業(yè)上下形成追求一流、比貢獻、比作為、比實干的良好風(fēng)氣。特別是要謝謝閱讀圍繞建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實施“大集團”發(fā)展戰(zhàn)略的新形勢,打好煤炭企業(yè)文化建設(shè)的主感謝閱讀動仗。要在完善機制上下功夫,按照“大政工”體系和“一崗兩責(zé)”的要求,明確職責(zé),謝謝閱讀落實任務(wù),講求實效,并定期考核,確保煤炭企業(yè)文化建設(shè)高水平動作,高質(zhì)量推進。精品文檔放心下載(四)注重煤炭企業(yè)形象文化建設(shè),樹立企業(yè)品牌品牌是塑造企業(yè)形象、促進企業(yè)發(fā)展、保證企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地的根本。為此,精品文檔放心下載煤炭企業(yè)要強化名牌意識,高度重視技術(shù)創(chuàng)新,不斷加強技術(shù)革新步伐,切實做好“人無感謝閱讀我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我創(chuàng)”的文章。要強化創(chuàng)意,實現(xiàn)煤炭企業(yè)名稱、產(chǎn)品、標識三位謝謝閱讀一體。要精心打造煤炭服務(wù)文化,樹立“質(zhì)量第一、用戶至上、互利雙贏、共同發(fā)展”、謝謝閱讀“誠信服務(wù)”、“超越用戶期望”等煤炭服務(wù)理念。要讓煤炭服務(wù)文化催生服務(wù)動力,服務(wù)文化提高服務(wù)意識,服務(wù)文化打造服務(wù)實力。通過精品文檔放心下載煤炭服務(wù)文化的不斷發(fā)展,在社會贏得良好的聲譽,闖出自己的品牌,牢牢占領(lǐng)市場。同精品文檔放心下載時,要注重對自身的宣傳,通過樹立良好的形象來引導(dǎo)市場。可利用宣傳畫冊、多媒體、謝謝閱讀互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等多種形式,積極向社會宣傳自己的品牌和服務(wù),展示煤炭企業(yè)良好形象和競爭感謝閱讀優(yōu)勢,擴大煤炭企業(yè)的美譽度和知名度。(五)注重煤炭企業(yè)科技文化建設(shè),提高員工素質(zhì)企業(yè)要在激烈的市場競爭中生存和發(fā)展,應(yīng)有一支高素質(zhì)的員工隊伍。高素質(zhì)的員工隊伍謝謝閱讀要靠科技來武裝。煤炭企業(yè)是勞動密集型企業(yè),員工素質(zhì)普遍偏低,因此,提高員工素質(zhì)謝謝閱讀是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一。只有員工素質(zhì)提高了,才出人才,出精品,才能提高煤謝謝閱讀炭企業(yè)競爭力。要通過馬列主義、黨的基本理論、基本路線的教育和職業(yè)道德建設(shè)的優(yōu)化,精品文檔放心下載引導(dǎo)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。要培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識。通過市場經(jīng)濟知謝謝閱讀識的教育,幫助員工樹立市場觀念、競爭觀念、效益觀念和質(zhì)量觀念。要提高科學(xué)文化素感謝閱讀質(zhì)。通過現(xiàn)代文化、市場經(jīng)濟和科學(xué)知識的學(xué)習(xí),牢固樹立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的感謝閱讀指導(dǎo)思想,采取多種形式搞好干部員工的管理技能、科技知識、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),不斷提感謝閱讀高他們的技術(shù)水平和勞動技能。同時,要建立健全“培養(yǎng)人才、吸引人才、發(fā)揮人才作用”精品文檔放心下載的良好機制,引導(dǎo)激勵員工學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù),為煤炭企業(yè)的發(fā)展不斷做出新的貢精品文檔放心下載獻。(六)注重煤炭企業(yè)精神文化建設(shè),著力發(fā)揮情感作用人是生產(chǎn)過程中最活躍的要素,應(yīng)注重運用情感作用,打造煤炭企業(yè)精神文化。一是要注謝謝閱讀重理念的先導(dǎo)作用。精神文化是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提,最能體現(xiàn)人本思想。二是要精品文檔放心下載注重親情的感染作用。使全員樹立正確的思想意識,最基本、最有效的手段就是宣傳教育。感謝閱讀要解決安入心入腦的問題,一定要注重情感投入,采用親情教育法,潛移默化地向員工宣謝謝閱讀傳基本思想。三是要注重提高管理者素質(zhì)。為了增強管理效果,管理者應(yīng)該在嚴格執(zhí)行剛感謝閱讀性制度的同時,注重柔性管理方法的使用。如在基層單位會議室“全家?!鼻懊嬖O(shè)置“不感謝閱讀規(guī)范行為警示臺”,讓違章指揮和違章操作者在第二天開班前會時,站到臺上,面對著掛感謝閱讀在墻上的“全家福”照片,將違章經(jīng)過及危害說清楚,使違章者切實從思想上受到觸動。謝謝閱讀通過運用這些情感手段,切實提高員工的安全生產(chǎn)意識,實現(xiàn)安全生產(chǎn)。謝謝閱讀(七)注重煤炭企業(yè)環(huán)境文化建設(shè),創(chuàng)造溫馨家園煤礦環(huán)境是員工賴以勞動和生活的場所,環(huán)境的好壞,對員工的思想情緒影響很大,也是精品文檔放心下載煤炭企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容。煤炭企業(yè)環(huán)境好,就能創(chuàng)造內(nèi)部民主平等、安定團結(jié)的政謝謝閱讀治氣氛,融洽、和諧、信任、協(xié)調(diào)、寬松的人際關(guān)系,使員工身心愉快地從事勞動生產(chǎn)活精品文檔放心下載動;對于井下生產(chǎn)環(huán)境,要提高機械化水平,減輕工人的勞動強度,搞好綜合防塵,保障精品文檔放心下載操作安全,使工人上班有安全感;生活環(huán)境和社區(qū)的環(huán)境建設(shè),通過美化綠化社區(qū)的環(huán)境,謝謝閱讀使員工下班后有舒適感。加強文化設(shè)施的管理,運用市場經(jīng)濟的手段管理好工人俱樂部、感謝閱讀影劇院、閉路電視、游藝場、圖書館、文化宮等,以多層次、多方式、多渠道陶冶員工情精品文檔放心下載操,形成文明、健康、科學(xué)的生活方式。要關(guān)心員工生活,積極改善居住和生活條件。重精品文檔放心下載大節(jié)日要對離退休、離崗休養(yǎng)人員進行走訪慰問,定期對特困人員及家庭實施“送溫暖工謝謝閱讀程”,把企業(yè)的關(guān)懷送到員工家中。要開展多種形式的員工群眾文化藝術(shù)活動和各種文化精品文檔放心下載體育活動。通過開展業(yè)余文化活動,活躍員工文化生活,凝聚人心,滿足員工求新、求美、感謝閱讀求樂、求智的需要,推動煤炭企業(yè)文化建設(shè)的不斷發(fā)展。淺論煤炭企業(yè)的班組管理工作煤炭企業(yè)的班組是企業(yè)的基礎(chǔ),班組建設(shè)是煤炭企業(yè)重要的基礎(chǔ)性建設(shè)。班組長是煤礦井感謝閱讀下安全生產(chǎn)的第一道防線,是煤礦基層最直接的安全管理者,使企業(yè)的兵頭將尾,他們既感謝閱讀要與本班組職工一樣承擔(dān)工作任務(wù),又要貫徹上級的每一項指標。采取一切措施,保證班精品文檔放心下載組任務(wù)的完成,工作非常重要。對于煤炭企業(yè)來講,班組長既要抓生產(chǎn)經(jīng)營,更要管安全,精品文檔放心下載搞好班組長管理,發(fā)揮班組長作用對促進礦區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展具有十分重要的意義。感謝閱讀一、煤炭企業(yè)班組的性質(zhì)、地位及其作用1.班組的性質(zhì)班組是企業(yè)根據(jù)勞動分工與協(xié)作的需要,按照不同工藝或不同產(chǎn)品(勞務(wù))的原則劃分的精品文檔放心下載基本作業(yè)單位。班組由同工作或性質(zhì)相近、配套協(xié)作的不同工種職工組成,是企業(yè)最基層感謝閱讀的生產(chǎn)組織和管理組織。班組組建的一般原則:一是生產(chǎn)工藝化原則。是指企業(yè)集中同類型的工藝設(shè)備合同種技能感謝閱讀的工人對不同產(chǎn)品進行相同的工藝加工。二是對象專業(yè)化原則。是指按照生產(chǎn)某種產(chǎn)品或精品文檔放心下載零部件的需要,集中多種生產(chǎn)設(shè)備和不同工種的技術(shù)工人,對相同的勞動對象進行不同工感謝閱讀藝的加工。三是混合原則。是指生產(chǎn)工藝化原則和對象專業(yè)化原則相結(jié)合??傊?,班組的謝謝閱讀設(shè)置要從企業(yè)的實際情況出發(fā),適應(yīng)企業(yè)四部經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的需要,要有利于生產(chǎn),有利精品文檔放心下載于管理,有利于提高經(jīng)濟效益。2.班組的地位與作用班組是煤炭企業(yè)只生產(chǎn)經(jīng)營活動的基層組織,是棗礦集團“三個亮點”建設(shè)的前沿陣地。精品文檔放心下載無論礦區(qū)各單位采用何種組織結(jié)構(gòu),多少管理層次,都離不開班組。精品文檔放心下載(1)班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位。煤炭生產(chǎn)的大量工作依靠班組去組織、精品文檔放心下載指揮、控制、協(xié)調(diào),所以班組是煤炭企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ);同時,班組又是企業(yè)生產(chǎn)過程感謝閱讀或工作過程中不可缺少的環(huán)節(jié)。煤炭企業(yè)的生產(chǎn)過程必須在空間上、時間上銜接、協(xié)調(diào)起感謝閱讀來,必須保持連續(xù)性、比例性、節(jié)奏性,滿足均衡生產(chǎn)的要求。一個班組雖然只是一個局謝謝閱讀部環(huán)節(jié),但如果它與企業(yè)整體脫節(jié),完不成既定的生產(chǎn)或工作任務(wù),就會破壞企業(yè)的均衡感謝閱讀生產(chǎn),會造成生產(chǎn)的中斷,所以班組是不可缺少的環(huán)節(jié)。(2)班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。企業(yè)為了爭取最佳的經(jīng)濟效果,就要在生產(chǎn)經(jīng)營過程中協(xié)謝謝閱讀調(diào)人們的共同勞動,合理地組織生產(chǎn),這就是管理。加強企業(yè)管理,就是對企業(yè)的生產(chǎn)、感謝閱讀技術(shù)、經(jīng)濟活動進行組織,指揮控制和調(diào)節(jié),使生產(chǎn)力三要素得到最科學(xué)的結(jié)合,人力]精品文檔放心下載物力、財力得到最充分的利用,從而做到“以最小的投入求最大的產(chǎn)出”。企業(yè)要在市場謝謝閱讀經(jīng)濟的激烈競爭中保持良好的競爭態(tài)勢,就要通過班組來想辦法提高勞動生產(chǎn)率,降低成感謝閱讀本,降低消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量。所以,班組是企業(yè)管理的基礎(chǔ),離開班組,企業(yè)管理就成精品文檔放心下載為空中樓閣。因此,充分發(fā)揮班組作用,對于貫徹落實企業(yè)各項專業(yè)管理相當重要。精品文檔放心下載(3)班組是提高職工素質(zhì)的基本場所。職工是否精通本職業(yè)務(wù),能否掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù),感謝閱讀政治水平如何,決定著現(xiàn)代化建設(shè)的成敗。由于科學(xué)技術(shù)日新月異,生產(chǎn)不斷發(fā)展,設(shè)備謝謝閱讀更新,新技術(shù)的應(yīng)用,對職工素質(zhì)的要求越來越高,而廣大職工的日常技術(shù)培訓(xùn),主要靠謝謝閱讀班組結(jié)合生產(chǎn)任務(wù)在現(xiàn)場進行。如開展班組崗位練兵,老工人傳幫帶,推廣新技術(shù)、新材謝謝閱讀料、新工藝、新產(chǎn)品等等。這些都是在班組這個“小天地”里進行的。謝謝閱讀二、煤炭企業(yè)班組管理工作應(yīng)注意的問題作為煤炭企業(yè)的最基層群體,班組是第一線的生產(chǎn)組織,在整個企業(yè)中處于至關(guān)重要的地感謝閱讀位,班組的安全直接影響整個企業(yè)的安全,只有抓好班組的生產(chǎn)安全,才會有整個企業(yè)的感謝閱讀安全,抓好班組的安全管理已是目前一項迫在眉睫的工作。精品文檔放心下載1.自我保護意識教育不可忽略缺乏自我保護意識,在工作中多表現(xiàn)為冒險、蠻干、思想麻痹、習(xí)慣性違章等,很容易造感謝閱讀成人身傷亡和設(shè)備損壞事故。對于煤炭行業(yè),應(yīng)該靠不斷強化安全教育來實現(xiàn)安全意識的感謝閱讀轉(zhuǎn)變,完善自我保護意識。班長和老師傅要發(fā)揮帶頭作用,他們經(jīng)驗豐富、安全意識強,感謝閱讀在現(xiàn)場作業(yè)中,應(yīng)指導(dǎo)和教育年輕的員工注意并避開方方面面的危險點,保證自身的安全。精品文檔放心下載做任何工作之前,應(yīng)先檢查是否存在危險,三思而后行。從習(xí)慣性安全檢查到反習(xí)慣性違謝謝閱讀章作業(yè),持之以恒,久而久之,安全意識便能根深蒂固,得到永久的鞏固并提高,從而達精品文檔放心下載到安全生產(chǎn)的目的。2.安全學(xué)習(xí)不可流于形式目前的班組安全學(xué)習(xí)主要是學(xué)習(xí)安全簡報或事故通報等,照本宣科,單調(diào)乏精品文檔放心下載味,這種學(xué)習(xí)多數(shù)是流于形式,并不能真正起到安全教育的作用。要改變現(xiàn)有的學(xué)習(xí)方式,謝謝閱讀徹底擺脫紙上談兵、脫離生產(chǎn)實際的學(xué)習(xí)模式,首先要形成講安全的風(fēng)氣,營造企業(yè)的安謝謝閱讀全文化氛圍,同時把安全教育工作與職工的切身利益相結(jié)合,促使職工自覺遵守企業(yè)的安謝謝閱讀全規(guī)章制度。對于事故通報、安全簡報、安全指示的學(xué)習(xí),不能形而上學(xué),不要為學(xué)習(xí)而謝謝閱讀學(xué)習(xí),一定要聯(lián)系職工的思想實際和本崗位的生產(chǎn)實際,進行舉一反三的討論分析,這樣精品文檔放心下載才能使安全學(xué)習(xí)真正起到提高員工素質(zhì)的作用。3.班組整體的技術(shù)水平有待進一步提高一個班組整體隊伍的技術(shù)水平的提高,對預(yù)防危險點有著非常重要的促進作用。目前現(xiàn)狀精品文檔放心下載是,班長和老師傅有較好的技術(shù)和較強的責(zé)任心,能夠考慮整體作業(yè)的危險,而其余的班感謝閱讀組成員則基本保持著:“你叫我做什么,我就做什么”的工作狀態(tài),對身邊諸多的危險很感謝閱讀難發(fā)現(xiàn)。因此,對職工進行安全教育時,必須加強職工的技術(shù)素質(zhì)教育,要讓職工不僅僅感謝閱讀對設(shè)備有所認識,更主要的是對整個系統(tǒng)有全面和深入的了解。可以通過新老成員“結(jié)對精品文檔放心下載子”的形式,學(xué)習(xí)生產(chǎn)的經(jīng)驗和技術(shù)以及統(tǒng)籌考慮全局的思維,也可以通過各種形式的技感謝閱讀術(shù)練兵、技術(shù)考核、安全知識競賽、生產(chǎn)知識競賽、反事故演習(xí)等來開展職工的安全教育,感謝閱讀充分調(diào)動職工的學(xué)習(xí)積極性,不斷提高職工隊伍的技術(shù)水平,不斷增強職工的安全意識。謝謝閱讀4.進一步加強班組的安全自查自評工作安全活動的主體始終離不開班組全體成員,做好班組的自查自評工作,可以有效地防止日謝謝閱讀常生產(chǎn)中的危險,是貫徹“安全第一,預(yù)防為主”安全方針的重要方法之一,班組各成員謝謝閱讀要加強對日常生產(chǎn)工作中的安全性進行度量和預(yù)測,確認發(fā)生事故的可能性及其嚴重程度,精品文檔放心下載提出相應(yīng)的整改和控制措施,達到預(yù)防、控制安全隱患和事故的發(fā)生。開展自查自評工作感謝閱讀要求職工對現(xiàn)有的安全工作進行診斷,做到心中有數(shù),是提高安全管理整體水平的有效途感謝閱讀徑。安全工作是一個系統(tǒng)工程,是企業(yè)生存、發(fā)展的基礎(chǔ),班組的安全管理工作更是此項感謝閱讀工作的前提,應(yīng)用科學(xué)的管理方法,完善班組的隱患控制管理體系,進一步加強對職工、感謝閱讀對設(shè)備系統(tǒng)的安全管理,煤炭企業(yè)的安全工作一定會做得更好。感謝閱讀三、煤炭企業(yè)加強班組建設(shè)的主要措施(一)加強領(lǐng)導(dǎo)、分工負責(zé)、通力協(xié)作班組建設(shè),是煤炭企業(yè)綜合性基礎(chǔ)性建設(shè)工作。企業(yè)黨組織、行政、工會和共青團組織要精品文檔放心下載統(tǒng)一認識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動,形成黨政、工、團個各司其職,通力協(xié)作的局面。感謝閱讀企業(yè)行政把班組建設(shè)投入重要議事日程,作為抓基礎(chǔ)、抓管理、上等級、全面提高企業(yè)素感謝閱讀質(zhì)的重要工作來抓。由廠長(礦長)全面負責(zé),成立行政領(lǐng)導(dǎo)為組長的廠和車間兩級班組感謝閱讀建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。職能部門、業(yè)務(wù)科室,結(jié)合本單位班組實際制定培訓(xùn)計劃,實行對口抓,精品文檔放心下載把專業(yè)管理的要求和考核指標分解到班組,為班組管理升級創(chuàng)造條件,提供服務(wù),進行指精品文檔放心下載導(dǎo),把專業(yè)管理和民主管理結(jié)合起來。車間對班組建設(shè)工作要直接抓,經(jīng)常研究分析單位謝謝閱讀班組建設(shè)實際情況,及時幫助解決生產(chǎn)、生活、管理等方面的問題,選配好生產(chǎn)班組長,謝謝閱讀支持班組長的工作,使其有職、有權(quán),充分發(fā)揮好班組長在班組建設(shè)中的作用。感謝閱讀企業(yè)黨組織充分發(fā)揮政治核心作用,對班組建設(shè)的重大問題聽取匯報,進行研究。對班組精品文檔放心下載職工進行堅持四項基本原則、堅持改革開放、社會主義民主和法制、職業(yè)道德、企業(yè)精神精品文檔放心下載教育,加強班組的思想作風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)造就一支“四有”職工隊伍?;鶎狱h組織負責(zé)對班謝謝閱讀組職工進行政治思想教育,支持行政對班組長的直接領(lǐng)導(dǎo),支持班組長行使生產(chǎn)經(jīng)營指揮精品文檔放心下載權(quán),注意在班組培養(yǎng)和發(fā)展黨員,尤其是在班組長中發(fā)展黨員,切實抓好班組的組織建設(shè)、感謝閱讀思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。企業(yè)工會組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心,對職工進行工人階級優(yōu)良傳統(tǒng)教育和政治學(xué)習(xí)。加謝謝閱讀強工會小組建設(shè),組織職工參與民主管理工作,開展以班組升級達標為中心的各種競賽和精品文檔放心下載技術(shù)革新、合理化建設(shè)和“雙增雙節(jié)”、“三個亮點”建設(shè)等活動,指導(dǎo)、總結(jié)交流經(jīng)驗精品文檔放心下載及表彰鼓勵先進,不斷提高班組建設(shè)水平。企業(yè)團組織負責(zé)對團員青年進行思想教育,組織團員、青年圍繞班組生產(chǎn)經(jīng)營中心,開展感謝閱讀生產(chǎn)突擊與小改小革活動,發(fā)揮青年突擊隊作用,協(xié)助行政培養(yǎng)提高青年班組長的思想政精品文檔放心下載治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。(二)選配好生產(chǎn)班長、工會組長企業(yè)生產(chǎn)班長、工會組長分別處于行政和工會兩個組織體系中,處在“兵頭將尾”的地位,感謝閱讀是整個班組的核心和主心骨,他們既是班組職工的領(lǐng)頭人,又是本企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略、策謝謝閱讀略的執(zhí)行者和實施者。他們的思想作風(fēng)是否正派,工作能力大小,技術(shù)水平高低,直接影精品文檔放心下載響著班組甚至企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營計劃指標的完成和經(jīng)濟效益好壞。因此,加強班組建設(shè)的首要工作就是建立優(yōu)勝劣汰機制,選配好班組長。感謝閱讀企業(yè)應(yīng)按照“保持穩(wěn)定、個別調(diào)整、控制總數(shù)、按崗定員的原則”和“工區(qū)提名、民主評謝謝閱讀議、組織考查、任前公式”的選拔任用程序每年對班組長至少整頓一次,對不合格的應(yīng)及感謝閱讀時更換,通過整頓選拔一批責(zé)任心強、作風(fēng)正派、技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富、善于管理、愛崗謝謝閱讀敬業(yè)、受群眾信賴的同志充實到班組長崗位。(三)加強班組長培訓(xùn),提高班組長素質(zhì)有針對性地加強班組長培訓(xùn),能夠使班組長掌握扎實的基礎(chǔ)知識,懂得和掌握本專業(yè)的生感謝閱讀產(chǎn)技術(shù)知識和與本班組生產(chǎn)有關(guān)的實際操作技能,了解本礦生產(chǎn)系統(tǒng)概況,掌握預(yù)防礦井謝謝閱讀五大自然災(zāi)害的知識、措施和與本專業(yè)有關(guān)的《煤礦安全規(guī)程》知識,熟悉救災(zāi)措施、自精品文檔放心下載救方法和避災(zāi)系統(tǒng),及時發(fā)現(xiàn)和正確處理不安全隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),掌握一定感謝閱讀的企業(yè)管理的基本原理、方法、原則、制度及思想政治工作方法等。通過培訓(xùn),能夠提高謝謝閱讀班組長的綜合工作能力,使其具有較強的組織指揮能力、處理問題能力和處理上下左右關(guān)感謝閱讀系的能力,對于提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量,強化現(xiàn)場管理,都具有重要作用。加強班組感謝閱讀長管理和培訓(xùn),一是要制定培訓(xùn)計劃,二要講究培訓(xùn)方法,三要保證培訓(xùn)質(zhì)量。謝謝閱讀(四)做好思想政治工作,真心愛護班組長。班組長一般都身兼多種社會角色,有時難免謝謝閱讀會出現(xiàn)這樣那樣的問題,這些問題如果不能及時解決,就會影響其精力和工作,因此,做精品文檔放心下載好班組長思想工作非常重要。在思想政治工作方面,無論思維方式還是操作方法,沒有一精品文檔放心下載成不變的模式,但最重要的是學(xué)會依據(jù)時代變化、企業(yè)變化、職工思想變化而變,尋找最精品文檔放心下載佳途徑,針對現(xiàn)實問題,選準切入點。如有的企業(yè)班組長管理部門和區(qū)隊經(jīng)常根據(jù)班組長謝謝閱讀缺勤情況、質(zhì)量滑坡情況、違章情況等及時跟上做工作,幫助其分析原因、解決問題;有精品文檔放心下載的采取定期家訪、在農(nóng)忙季節(jié)幫助班組長忙農(nóng)活等措施解決班組長的后顧之憂,使思想政精品文檔放心下載治工作由虛變實,比較容易取得實效??偠灾嘟M管理是否到位決定著企業(yè)的興衰,這其中班組長的責(zé)任重大,狠抓班組管精品文檔放心下載理決不是因為出了事故、出了問題嚴查狠管一番來作樣子,而是一項長期的工作,只要企謝謝閱讀業(yè)還想生存,還要發(fā)展,抓班組管理就會一如既往。近年來,班組管理得到更多人的關(guān)注。感謝閱讀傳統(tǒng)管理模式和現(xiàn)代新思想、新科技的有機結(jié)合,將使基層班組管理逐步實現(xiàn)標準化、規(guī)范化、現(xiàn)代化。“五型”班組建設(shè)培訓(xùn)【培訓(xùn)目的】提高員工隊伍基本素質(zhì),提升基層班組建設(shè)水平,著力構(gòu)建基層建設(shè)的長效機制,構(gòu)建適謝謝閱讀合企業(yè)實際的“本質(zhì)安全型、文明生產(chǎn)型、技術(shù)創(chuàng)新型、成本節(jié)約型、和諧團隊型”的感謝閱讀五型班組管理體系能力?!九嘤?xùn)對象】基層主管及班組長、儲備干部、骨干員工及班組建設(shè)負責(zé)人謝謝閱讀【培訓(xùn)特色】◆在“技能必須通過練習(xí)才能掌握”這一理念的基礎(chǔ)上,課程中安排大量實例練習(xí),幫感謝閱讀助學(xué)員在培訓(xùn)過程中熟練掌握培訓(xùn)重點及技能,加深學(xué)員理解。訓(xùn)的最終效果:不是懂得感謝閱讀知識,而是熟練運用?!舯菊n程完全從實戰(zhàn)的角度出發(fā),以日常工作中的事例為基礎(chǔ),結(jié)合大量的現(xiàn)場圖片和精品文檔放心下載案例,幫助學(xué)員轉(zhuǎn)變觀念,更高的業(yè)績?!菊n程大綱】第一部分、創(chuàng)建“五型”班組的基本內(nèi)容及指導(dǎo)思想第二部分、班組長的角色認知與心態(tài)調(diào)整◆新時期下,煤炭行業(yè)班組管理人員面臨的挑戰(zhàn)和機遇◆煤炭行業(yè)班組長的地位和使命、重要作用◆班組長的管理水平現(xiàn)狀分析◆了解所在的班組(部門)◆自己為什么擔(dān)任班組長◆如何對自己角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準確把握第三部分、技術(shù)創(chuàng)新型班組的創(chuàng)建◆技術(shù)創(chuàng)新在煤炭行業(yè)中的作用◆班組在技術(shù)創(chuàng)新的重要◆創(chuàng)新思維塑造◆班組技術(shù)創(chuàng)新工作的開展◆班組如何有效激發(fā)班組的創(chuàng)新意識◆技術(shù)創(chuàng)新小組活動組織與開展強化培從而讓其帶領(lǐng)的團隊創(chuàng)造出1提升管理能力,感謝閱讀案例:山東某煤礦班組技術(shù)創(chuàng)新案例案例:某世界500強企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動案例第四部分、本質(zhì)安全型班組的創(chuàng)建◆煤礦行業(yè)班組安全生產(chǎn)管理的特點◆煤礦行業(yè)安全事故原因分析◆煤炭行業(yè)本質(zhì)生產(chǎn)安全理論與實務(wù)◆“零事故”班組建設(shè)◆班組kyt管理◆如何塑造班組安全文化◆如何培養(yǎng)員工的安全意識案例:某煤礦本質(zhì)安全體系介紹案例:某煤礦“手指口述”案例案例:kyt案例第五部分、文明生產(chǎn)型班組的創(chuàng)建◆煤炭行業(yè)文明生產(chǎn)的內(nèi)涵◆文明生產(chǎn)的基礎(chǔ):井下場所、工作面的整理與整頓◆文明生產(chǎn)的關(guān)鍵:標準化的執(zhí)行與落實◆文明生產(chǎn)的保障:杜絕野蠻操作與野蠻管理案例:清潔生產(chǎn)和5s管理圖片分享案例:無障礙持續(xù)推行5s管理的技巧案例:“野蠻”管理引發(fā)的矛盾沖突第六部分、節(jié)約型班組的創(chuàng)建◆創(chuàng)建節(jié)約型班組的關(guān)鍵——班組如何進行現(xiàn)場成本管控精品文檔放心下載◆如何消除班組現(xiàn)場的浪費現(xiàn)象◆班組如何將成本分解并落實到人
◆成本觀念的更新和現(xiàn)代成本控制;感謝閱讀◆班組成本管理與控制的關(guān)鍵點;◆為什么說成本降低10%=利潤增加20%以上?感謝閱讀案例:節(jié)約型班組的管理工具案例:創(chuàng)建節(jié)約型班組的考核步驟案例:日本人怎么煮雞蛋?案例:美國和日本企業(yè)節(jié)約型班組建設(shè)經(jīng)驗第七部分、和諧團隊型班組的創(chuàng)建◆和諧班組班組長的角色定位◆和諧班組班組長的心智模式◆和諧班組班組長的思維模式◆和諧班組班組長的素質(zhì)要求◆和諧班組班組長的能力要求◆和諧班組班組長的境界要求◆班組成員的自我和諧——自我心態(tài)調(diào)整◆班組個人與他人的和諧——班組之間成員如何有效溝通感謝閱讀◆如何有效處理班組矛盾,開好班組民主生活會◆如何管理新時期員工◆人際關(guān)系管理案例:員工流失錢之過?案例:如此發(fā)火?案例:異類交友第八部分、五型班組的根基:班組長應(yīng)學(xué)習(xí)的管理技術(shù)與勝任力提升精品文檔放心下載(一)管理概念與方法◆作業(yè)技術(shù)、管理技術(shù)及方法
◆怎樣提高人際技術(shù)◆什么是理念技術(shù)◆什么是pdca◆pdca問題解決流程◆什么是重點管理◆什么是5wih(二)如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題◆問題原因的冰山理論◆頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用◆特性要因圖的使用技巧◆簡單問題的處理技巧◆異常問題與解決問題的思考點◆問題改善的思考步驟◆挖掘問題的類型和問題的再認識◆問題的分析方法及解決問題方法?!魡栴}解決的流程與發(fā)掘問題的手法演練:班組長如何去分和解決問題?【培訓(xùn)時間】2天近年來,在我國各行各業(yè)信息化建設(shè)的浪潮一浪高過一浪的時候,作為基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的大多數(shù)謝謝閱讀中國煤炭企業(yè),信息化建設(shè)的步伐卻顯得異常緩慢。如何以信息化為手段改造我國傳統(tǒng)的感謝閱讀煤炭工業(yè)企業(yè),促使它們實現(xiàn)管理信息化,以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,達到提謝謝閱讀高核心競爭力的目的,是擺在我國大多數(shù)煤炭企業(yè)管理者面前的一道難道。筆者通過在煤炭行業(yè)的親身體驗與其他行業(yè)的對比分析,找到了制約我國大多數(shù)煤炭工業(yè)企業(yè)信息化建
設(shè)發(fā)展的若干因素。主要有以下幾個方面:謝謝閱讀一是資金問題。從歷史積累看,處于基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的我國煤炭行業(yè)長期受到國家宏觀經(jīng)濟政策謝謝閱讀的影響,真正進入市場經(jīng)濟的時間較晚,“三年扭虧脫困”政策的出臺,煤炭企業(yè)是無私謝謝閱讀奉獻,這時大多數(shù)煤炭企業(yè)已是囊中羞澀。而真正進入市場經(jīng)濟之后,煤炭市場在經(jīng)歷了感謝閱讀1999年前后幾年的持續(xù)疲軟狀態(tài)之后,煤市一直處于低彌走勢。當時,煤炭企業(yè)的收入僅謝謝閱讀僅能夠維持簡單的繼續(xù)生產(chǎn),“三角債”的持續(xù)存在,企業(yè)的流動資金大量沉淀在了應(yīng)收精品文檔放心下載賬款之中,職工的工資尚且拖欠,別說沒錢,就是有了錢,每年安排于信息化建設(shè)的資金感謝閱讀也是微乎其微,極其有限的。對于整個信息化工程建設(shè)來說也不過是杯水車薪,不足掛齒。謝謝閱讀資金嚴重短缺的問題成了制約我國大多數(shù)煤炭工業(yè)企業(yè)信息化建設(shè)最大的障礙。二是思想精品文檔放心下載認識的問題。二十世紀八、九十年代煤炭企業(yè)在企業(yè)信息化方面(如辦公自動化、自動控精品文檔放心下載制等)的投入,由于受當時技術(shù)水平、缺乏合理的規(guī)劃等諸多因素的影響,收效甚微。長精品文檔放心下載期以來,在大多數(shù)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的心目中已經(jīng)形成了信息化只不過是大把花錢、裝飾門謝謝閱讀面的東西。由于煤炭企業(yè)的特殊性,使用人員多,屬勞動密集型的傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),地下作謝謝閱讀業(yè),是高危行業(yè),通常大多數(shù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人把主要精力用于安全和生產(chǎn),認為安全上不出事,精品文檔放心下載多出煤企業(yè)就有效益,缺乏用發(fā)展的眼光看待企業(yè)信息化,主要原因有二:一是國內(nèi)煤炭謝謝閱讀企業(yè)在信息化建設(shè)方面缺乏成功案例參考,二是對信息化涉及的各種技術(shù)和知識缺乏必要謝謝閱讀的了解。大多數(shù)煤炭企業(yè)的管理者對企業(yè)管理信息化的過程和重要性認識不足。企業(yè)管理信息化是謝謝閱讀信息技術(shù)與企業(yè)管理的有效結(jié)合。信息化不可能在機制落后、裝備陳舊、管理粗放的基礎(chǔ)謝謝閱讀上實現(xiàn)。企業(yè)信息化不僅需要制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新更需要觀念更新,只有打破傳統(tǒng)的僵化感謝閱讀的思想和做法,樹立先進的管理理念,通過引入先進的科學(xué)的管理方法,運用現(xiàn)代化的管感謝閱讀理工具,徹底改頭換面,才能構(gòu)造全新的企業(yè)。大多數(shù)煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人普遍認為,只要買精品文檔放心下載了計算機、建了網(wǎng)絡(luò),把日常工作簡單搬上計算機就是企業(yè)信息化了。沒有認識到企業(yè)信感謝閱讀息化的過程就是體制與觀念變革的過程,是企業(yè)徹底改頭換面重新架構(gòu)的過程,是企業(yè)全感謝閱讀體員工參與的“洗腦”工程。要學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟信息化所蘊涵先進的管理思想,真正提高企業(yè)謝謝閱讀內(nèi)部各個環(huán)節(jié)對信息化代表的先進管理理念和管理思想的認識,達成共識,才能加強企業(yè)精品文檔放心下載上下級之間、各部門之間、企業(yè)與客戶、供應(yīng)商、信息化軟件開發(fā)商和管理咨詢公司之間精品文檔放心下載的溝通和協(xié)作,通過業(yè)務(wù)流程的重組和快速實施,達到合理配置企業(yè)內(nèi)部資源,實現(xiàn)基礎(chǔ)感謝閱讀數(shù)據(jù)積累,實現(xiàn)管理前移、事前科學(xué)預(yù)算,事中自動控制、能動調(diào)節(jié),事后客觀公正分析精品文檔放心下載評價的目的,才能真正把企業(yè)的信息化工作做好。三是需求分析問題。由于煤炭企業(yè)缺少資金,做任何事情在錢的問題上都斤斤計較,應(yīng)該謝謝閱讀說總想花小錢辦大事,這種勤儉節(jié)約的作風(fēng)固然是需要,但對于信息化建設(shè)這樣的系統(tǒng)工謝謝閱讀程太吝嗇反而不好。一方面,自身往往缺乏系統(tǒng)分析方面的人才和知識。到目前為止,有感謝閱讀些單位甚至大多數(shù)單位還不能詳細描述用信息化這種先進的工具能干什么,到底通過信息感謝閱讀化能為企業(yè)帶來什么,只能任由軟件供應(yīng)商的擺布,同時這也給后期的項目驗收帶來了難精品文檔放心下載度。另一方面,承擔(dān)項目調(diào)研、實施的軟件公司,由于拿到的錢少,往往走馬觀花,不能精品文檔放心下載深入企業(yè)內(nèi)部做詳細調(diào)研,根本不知道企業(yè)最需要解決什么問題,找不到it的支撐點和謝謝閱讀機會點,往往給企業(yè)開出的是通用處方,實施的是標準流程,在他們看來,反正中國的煤感謝閱讀炭企業(yè)大同小異,基本差不多,在給企業(yè)提交的解決方案中,企業(yè)個性化的管理需求避而謝謝閱讀不談或含糊其詞。往往是項目實施是到中途,遇到企業(yè)個性化的關(guān)鍵問題軟件無法完成,感謝閱讀軟件二次研發(fā)的代價又較大,企業(yè)和軟件供應(yīng)商都不愿做出犧牲,最終導(dǎo)致項目中途流產(chǎn),精品文檔放心下載或者是雙方談妥,避開這些一時難以徹底解決的問題,放棄應(yīng)該實現(xiàn)的功能,匆忙完成項精品文檔放心下載目驗收,往往是勞民傷財,應(yīng)用效果很不理想。絕大多數(shù)煤炭企業(yè)由于手頭緊,在搞信息精品文檔放心下載化建設(shè)上項目時,根本不可能去請咨詢公司和找項目監(jiān)理。感謝閱讀四是信息化規(guī)劃問題。缺乏整體規(guī)劃,對企業(yè)信息化的規(guī)劃涉及到最基本的企業(yè)信息資源謝謝閱讀規(guī)劃和建立在前者基礎(chǔ)之上的硬、軟件兩方面的規(guī)劃問題。精品文檔放心下載企業(yè)信息資源規(guī)劃最重要的是完成總體數(shù)據(jù)規(guī)劃工作。沒有充分地認識到總體數(shù)據(jù)規(guī)劃是謝謝閱讀整個信息化建設(shè)規(guī)劃的基礎(chǔ)與核心,是企業(yè)信息化設(shè)備購置規(guī)劃,人才培訓(xùn)規(guī)劃和應(yīng)用項精品文檔放心下載目開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)。由于企業(yè)的信息化建設(shè)投入較多,尤其對資金的需求量較大,對單個感謝閱讀企業(yè)來講,規(guī)劃相對可能比較容易,對企業(yè)集團來說就更難。沒有充分認識到進行總體數(shù)精品文檔放心下載據(jù)規(guī)劃的重要性和必要性,沒有做信息化項目的企業(yè)暫且不談,各個業(yè)務(wù)部門根據(jù)自身的謝謝閱讀需求仍在建各自的應(yīng)用系統(tǒng),到目前為止,仍大有單位存在。他們沒有系統(tǒng)的思想,根本感謝閱讀不考慮信息共享和未來如何進行整合的問題,缺少必要的數(shù)據(jù)規(guī)劃。往往是硬件投入完成謝謝閱讀了,沒錢購置適合本企業(yè)應(yīng)用的軟件系統(tǒng),造成高速公路修好了,沒車跑,或者跑空車的感謝閱讀局面。目前,大多數(shù)煤炭企業(yè)搭建了企業(yè)自己的局域網(wǎng),充其量是滿足員工上互聯(lián)網(wǎng),基謝謝閱讀本上沒有多少業(yè)務(wù)在上面跑。隨著科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展,構(gòu)成信息系統(tǒng)的主要硬件(包括謝謝閱讀計算機、服務(wù)器、交換機等)快則兩年、慢則三、四年就要升級換代一次,軟件升級換代較硬件慢些,信息系統(tǒng)應(yīng)用和開發(fā)的平臺是在不斷遷移,謝謝閱讀從netware到novell到intranet、internet,從dos到windows,從dbase到sqlserver,感謝閱讀從c到j(luò)ava,隨著功能的不斷擴充和完善,各種應(yīng)用系統(tǒng)越來越龐大,幾年前很先進的硬謝謝閱讀件運行起來都顯得異常吃力。硬軟件的這種不匹配使資金實力不足的企業(yè)陷入了兩難的困感謝閱讀境。到底是先買車還是先修路、買什么樣的車、修什么樣的路都面臨著選擇、面臨著規(guī)劃。感謝閱讀五是絕大多數(shù)煤炭企業(yè)普遍缺乏建設(shè)信息化所必需的人才。廣義上將,人作為企業(yè)的一項感謝閱讀不可或缺資源,在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中不應(yīng)被忽視。息化建設(shè)的過程中,一方面應(yīng)注重對精品文檔放心下載企業(yè)員工信息化知識和應(yīng)用技能的培訓(xùn),特別是加強對企業(yè)管理層應(yīng)用計算機技能的培訓(xùn),感謝閱讀這也是信息化工作得以在本企業(yè)加以成功推廣的根本保證。舉一個很簡單的例子,現(xiàn)在大謝謝閱讀多數(shù)單位都上了公文流轉(zhuǎn)系統(tǒng),假如領(lǐng)導(dǎo)不會應(yīng)用計算機,不能在計算機上做簡單的編輯感謝閱讀工作,所有報送給他的文件仍然需要有紙質(zhì)的材料,供他在上面圈點批改。領(lǐng)導(dǎo)出差,不感謝閱讀能在異地實現(xiàn)網(wǎng)上辦公,所有的工作仍然要等他回來,工作效率仍然是得不到能提高,同謝謝閱讀時,在信息化建設(shè)上花費了大量的資金,不僅建設(shè)時有大量的投入,而且為了系統(tǒng)的正常感謝閱讀運轉(zhuǎn)日常也要投入大量的運行成本,結(jié)果只能是功半事倍。另一方面,要做好復(fù)合型人才精品文檔放心下載的培養(yǎng)。信息化建設(shè)的目的是合理開發(fā)和利用信息資源,為提高企業(yè)經(jīng)濟效益服務(wù)。1999謝謝閱讀年前后幾年煤炭行業(yè)的不景氣,導(dǎo)致煤炭企業(yè)大量的計算機人才流失,尤其是企業(yè)內(nèi)既懂感謝閱讀計算機又精通業(yè)務(wù)知識的復(fù)合型人才的流失,計算機、信息管理等專業(yè)的大中專畢業(yè)生進謝謝閱讀入煤炭行業(yè)工作的又很少,企業(yè)自身也未看到計算機科學(xué)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)精品文檔放心下載營管理帶來的極大挑戰(zhàn),不注重對相關(guān)人才的儲備、培養(yǎng)等等多方面的原因促成了信息化感謝閱讀人才短缺的局面。六是信息化軟件的問題。由于煤炭企業(yè)長期資金的匱乏和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)對信息化認識的缺位,謝謝閱讀需求不旺,造成軟件研發(fā)單位關(guān)于煤炭行業(yè)的研究經(jīng)驗缺乏,到目前為止國內(nèi)外還沒有一感謝閱讀家軟件開發(fā)商對煤炭企業(yè)(集團)提出一套成熟的信息化整體解決方案,來滿足不同管理層感謝閱讀次的煤炭企業(yè)的需要。企業(yè)管理當局的管理思想和業(yè)務(wù)流程對軟件的整體架構(gòu)影響巨大,謝謝閱讀往往是軟件的通用性多于個性化、專用化,不能滿足煤炭企業(yè)的個性化要求,二次開發(fā)的謝謝閱讀投入量又很大。企業(yè)如果上了信息化系統(tǒng)往往也只能是削足適履,軟件功能的不完善,又精品文檔放心下載使得無形中建立起了一個個信息孤島。而針對企業(yè)量身定制的軟件研發(fā)成本高,靈活性差,精品文檔放心下載一旦管理思想和業(yè)務(wù)流程發(fā)生大的變化,軟件就不適應(yīng)了,就要推倒重來。企業(yè)機構(gòu)和業(yè)謝謝閱讀務(wù)流程的重組往往導(dǎo)致應(yīng)用軟件系統(tǒng)的報廢和退出。七是信息化工程的實施問題。從某種意義上來講,企業(yè)信息化要通過erp系統(tǒng)的實施來完感謝閱讀成的。erp系統(tǒng)的實施解決的是erp軟件和企業(yè)管理嫁接的問題,實現(xiàn)的是先進管理模式、謝謝閱讀管理思想、管理方法和管理理念的轉(zhuǎn)移,實質(zhì)是完成知識轉(zhuǎn)移的過程。由于erp軟件的設(shè)精品文檔放心下載計體現(xiàn)了國內(nèi)外同行業(yè)先進的管理思想和管理理念,是對這些先進的思想和理念進行的固謝謝閱讀化,通過專業(yè)團隊和專業(yè)人員的實施,避免了自己摸索多走的彎路,不僅達到了快速見效精品文檔放心下載的目的,而且完成了信息化知識和技術(shù)與本企業(yè)人員的交接,為企業(yè)輸入的不僅是一套先感謝閱讀進的管理工具,更重要的是輸入了日后工作的新思路、教給企業(yè)員工的是工作新方法。謝謝閱讀erp承載的先進管理理念正是:以先進的信息技術(shù)對標準的管理和以標準化、程序化的手謝謝閱讀段對企業(yè)的管理。大多數(shù)人員并沒有認識到這一點。八是網(wǎng)絡(luò)安全問題。網(wǎng)絡(luò)技術(shù)無疑是目前it發(fā)展的方向,特別是internet在企業(yè)信息化感謝閱讀建設(shè)中的應(yīng)用,對企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的影響將是革命性的。但網(wǎng)絡(luò)環(huán)境具有開放性和動精品文檔放心下載態(tài)性的特點,這就給企業(yè)的管理信息系統(tǒng)的內(nèi)部控制帶來了許多新問題。譬如,網(wǎng)絡(luò)財務(wù)謝謝閱讀廣泛用到電子單據(jù)、電子貨幣,由于其無紙化和修改不留痕跡的特性,而使財務(wù)安全性成感謝閱讀為應(yīng)用企業(yè)和專家最為關(guān)注的問題。同時,企業(yè)在進行網(wǎng)絡(luò)交易時會遇到諸如物流、付款、感謝閱讀結(jié)算等財務(wù)問題,如何安全、高效地實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化管理、電子化運作是成功實現(xiàn)電子商務(wù)的精品文檔放心下載關(guān)鍵。財務(wù)系統(tǒng)作為企業(yè)經(jīng)營的內(nèi)部核心,有別于可以公開推銷的信息(如銷售信息、采感謝閱讀購信息等),一般不宜公開,而將企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)置于internet上通過web登錄進行賬務(wù)處精品文檔放心下載理查詢等工作,無疑給企業(yè)帶來了許多安全隱患。盡管基于互聯(lián)網(wǎng)的管理信息系統(tǒng)(mis),感謝閱讀具有界面簡單、使用和維護都很方便的特性,但它依附internet,使用的是開放式的謝謝閱讀tcp/ip協(xié)議,以廣播的形式進行傳播,便于攔截偵聽、口令試探和竊取、身份假冒以及其謝謝閱讀它內(nèi)部難以控制等問題,其財務(wù)數(shù)據(jù)的安全性差,為病毒的入侵和黑客的攻擊提供了機會。謝謝閱讀無紙化的信息雖然帶來了會計信息溝通和財務(wù)分析上的方便,但信息如何安全地傳輸和保謝謝閱讀存,不被修改、泄露和毀損,卻是個難題。再次,mis系統(tǒng)分布式的操作使的網(wǎng)絡(luò)攻擊可感謝閱讀以從多個地方同時進行,對于企業(yè)內(nèi)部使用者來說,如果使用權(quán)限劃分不當、內(nèi)部控制不感謝閱讀嚴,也容易造成信息的濫用和向外流失。另外,企業(yè)信息化建設(shè)必將使企業(yè)的財務(wù)業(yè)務(wù)一謝謝閱讀體化,應(yīng)用高度集成,企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營管理活動幾乎完全依賴于網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),如果企業(yè)感謝閱讀對網(wǎng)絡(luò)的管理和維護水平不高或疏于管理監(jiān)控,一旦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)癱瘓將嚴重影響企業(yè)的整體感謝閱讀運作。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)所面臨的外部和內(nèi)部的侵害,是煤炭企業(yè)信息化建設(shè)不得不慎重考慮的問感謝閱讀題。在找到了上述影響煤炭企業(yè)信息化建設(shè)工作順利開展的諸多因素之后,我們不妨對癥下藥,精品文檔放心下載從根本上解決絕大多數(shù)煤炭企業(yè)開展信息化工作面臨的困難,從而做好煤炭企業(yè)的信息化感謝閱讀建設(shè)工作。一要解放思想,提高認識,把搞好企業(yè)信息化工作同搞好企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營管理工作一樣精品文檔放心下載擺在重要位置。一方面,企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人對此事要高度認識,信息化不僅是邁向優(yōu)秀企業(yè)的謝謝閱讀一道艱難的門檻,更是先進生產(chǎn)力的代表。目前的社會是一個競爭十分激烈的社會,不依謝謝閱讀靠信息化,沒有先進的管理手段和先進的管理方式,企業(yè)很難適應(yīng)不斷變化的市場的需求,精品文檔放心下載就很難對市場做出快速的響應(yīng)。另一方面,要使教育廣大職工明確,信息化的目的就是實感謝閱讀現(xiàn)資源共享,保證信息透明。信息化必然會打破各個部門之間的壁壘,實現(xiàn)利益的正確分精品文檔放心下載配,一定要消除各種抵觸情緒,先進的管理手段自身就蘊涵著減人提效,企業(yè)今后只有走感謝閱讀信息化之路才能生存、發(fā)展,每個員工只有不斷學(xué)習(xí)新知識、不斷適應(yīng)新形勢、新的工作謝謝閱讀環(huán)境,也才有自身的立足之地。二要統(tǒng)籌考慮,合理安排資金,加大信息化資金的投放,確保信息化工作的順利開展。從精品文檔放心下載2014年開始,煤炭行業(yè)的形勢已經(jīng)開始好轉(zhuǎn),之后幾年煤市走勢逐年攀升,逐年贏利的局感謝閱讀面在煤炭行業(yè)開始呈現(xiàn)。經(jīng)歷了4、5年時間的積累,煤炭企業(yè)在資金供應(yīng)方面已經(jīng)完全謝謝閱讀有能力保障信息化的工作的順利開展。煤炭企業(yè)應(yīng)抓住這個大好時機,加大信息化資金的精品文檔放心下載投放,快速實現(xiàn)煤炭行業(yè)信息化,完成以信息化帶動工業(yè)化,走可持續(xù)發(fā)展的道路。精品文檔放心下載三是努力做好人才儲備和培訓(xùn)工作,為煤炭企業(yè)培養(yǎng)一批既精通專業(yè)知識又擅長計算機應(yīng)精品文檔放心下載用的復(fù)合型人才。一方面,通過招聘,高薪聘請一些信息化人才到企業(yè)來工作,同時送我感謝閱讀們企業(yè)原有的一些計算機、生產(chǎn)經(jīng)營管理等專業(yè)的優(yōu)秀人員到外面去培訓(xùn),從企業(yè)信息化感謝閱讀的骨干人員入手。另一方面,做好全體職工的信息化知識培訓(xùn),重點作好
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