項(xiàng)目管理人員責(zé)任書

項(xiàng)目管理人員責(zé)任書【篇一：項(xiàng)目管理人員責(zé)任書】項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任人：受公司法人代表委托，代表公司履行工程總承包合同，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)和指標(biāo)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作。主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：1、貫徹實(shí)施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目施工過(guò)程中的工程質(zhì)量負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。履行工程承包合同，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定組織進(jìn)行有關(guān)經(jīng)濟(jì)合同和協(xié)議的簽定及招投標(biāo)工作。2、與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商組建項(xiàng)目經(jīng)理部，設(shè)計(jì)項(xiàng)目組織形式，制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理職責(zé)，對(duì)項(xiàng)目的人員、資金及各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督管理。3、負(fù)責(zé)主持對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量策劃，制定工程項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制，對(duì)工程進(jìn)度、工程質(zhì)量狀況及質(zhì)量體系文件的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織做好糾正和預(yù)防措施的實(shí)施工作。4、負(fù)責(zé)分供方、分包商的選擇工作，代表公司簽定物資采購(gòu)合同、工程分包合同和勞務(wù)分包合同。5、負(fù)責(zé)加強(qiáng)內(nèi)外協(xié)調(diào)，保證工程施工中的資源供給，合理組織施工力量，保證工程質(zhì)量和工期，滿足合同要求，處理好合同變更。6、制定戰(zhàn)略性實(shí)施計(jì)劃，確保項(xiàng)目關(guān)鍵目標(biāo)，對(duì)完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)、創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃、利潤(rùn)指標(biāo)和安全指標(biāo)負(fù)責(zé)。7、完善內(nèi)部基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)下級(jí)工作，分配合理，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8、主持項(xiàng)目工作會(huì)議，審定簽發(fā)對(duì)內(nèi)、外各類文件。委托人簽字：項(xiàng)目責(zé)任人簽字：年月日項(xiàng)目總工程師責(zé)任書項(xiàng)目總工程師責(zé)任人：主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)工作。主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。主管項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量管理工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)人員履行質(zhì)量職責(zé)，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。2、負(fù)責(zé)主持編制項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃、環(huán)境管理計(jì)劃及重要分項(xiàng)施工方案、措施和作業(yè)指導(dǎo)書；負(fù)責(zé)主持編制施工總進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃和施工總備料計(jì)劃，負(fù)責(zé)月材料計(jì)劃的審核，協(xié)助材料室做好材料、設(shè)備的選型、定貨工作；主持基底驗(yàn)槽和結(jié)構(gòu)驗(yàn)收以及工程竣工驗(yàn)收等工作。3、對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理及創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)進(jìn)行策劃、控制、管理及監(jiān)督，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)議、整改及工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)，召開(kāi)質(zhì)量專題會(huì)；負(fù)責(zé)從施工前的質(zhì)量預(yù)控，到施工中的質(zhì)量過(guò)程控制，以及施工完的質(zhì)量檢查驗(yàn)評(píng)等全過(guò)程質(zhì)量管理工作；負(fù)責(zé)對(duì)工程中出現(xiàn)的不合格品進(jìn)行控制，并制定和組織實(shí)施糾正預(yù)防措施。4、制定措施確保工程中測(cè)量標(biāo)識(shí)的準(zhǔn)確性，對(duì)工程建筑物定位線、水準(zhǔn)點(diǎn)等重要的測(cè)量標(biāo)識(shí)親自復(fù)檢。指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目經(jīng)理部文件和資料的控制工作、質(zhì)量記錄的控制工作。5、負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目經(jīng)理部的日常培訓(xùn)計(jì)劃；領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展qc小組活動(dòng)和技術(shù)、質(zhì)量攻關(guān)工作，推行全面質(zhì)量管理活動(dòng)，保證工程質(zhì)量合格率100％；負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目新技術(shù)、新材料、新工藝的推廣和應(yīng)用，及時(shí)做出科技總結(jié)。6、加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)的質(zhì)量管理，把施工質(zhì)量與施工隊(duì)工費(fèi)緊密掛鉤，調(diào)動(dòng)參加施工的全體人員搞好質(zhì)量的積極性，保證分部分項(xiàng)工程都達(dá)到預(yù)定的質(zhì)量目標(biāo)；參加經(jīng)營(yíng)管理決策，參與分供方和分包商的選擇和考評(píng)工作，對(duì)物資采購(gòu)合同、工程分包合同、勞務(wù)分包合同的簽訂以及付款，行使“質(zhì)量”一票否決權(quán)。7、采用新技術(shù)、新工藝，分析經(jīng)濟(jì)、技術(shù)指標(biāo)，優(yōu)化施工方案，努力降低施工成本，實(shí)施好成本節(jié)約計(jì)劃。8、結(jié)合is09000《質(zhì)量體系程序文件》和is014000《環(huán)境管理體系程序文件》要求，完善各項(xiàng)管理制度，目標(biāo)明確，責(zé)任到人。負(fù)責(zé)對(duì)技術(shù)人員的工作進(jìn)行日常管理和考評(píng)，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)工作。委托人簽字：項(xiàng)目責(zé)任人簽字：年月日項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)任書生產(chǎn)副經(jīng)理責(zé)任人：主要職責(zé)是負(fù)責(zé)項(xiàng)目的進(jìn)度、安全文明施工管理工作。主要工作責(zé)任內(nèi)容包括：1、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)和安全文明施工目標(biāo)負(fù)主要責(zé)任。按照施工總進(jìn)度計(jì)劃要求組織現(xiàn)場(chǎng)施工，對(duì)施工進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、施工過(guò)程中的質(zhì)量控制及環(huán)境保護(hù)負(fù)總責(zé)。2、組織施工中所需勞務(wù)隊(duì)伍、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商的招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，通過(guò)考察評(píng)議選擇合格的勞務(wù)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備租賃商，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)、工程分包商、機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場(chǎng)等工作的全面管理。3、認(rèn)真熟悉圖紙及施工規(guī)范，了解施工動(dòng)態(tài)，根據(jù)技術(shù)室制定的總進(jìn)度計(jì)劃和月進(jìn)度計(jì)劃安排每周每日的工作，對(duì)施工任務(wù)、施工材料、施工機(jī)械等的完成(進(jìn)場(chǎng))時(shí)間、要求、標(biāo)準(zhǔn)具體安排，并落實(shí)到人。調(diào)整人力物力，確保重點(diǎn)施工。4、主持召開(kāi)每天工程協(xié)調(diào)會(huì)，將計(jì)劃與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行對(duì)照，有問(wèn)題及時(shí)調(diào)整，保證工程進(jìn)度。5、按上級(jí)要求和實(shí)際情況布置周、月、旬、季施工生產(chǎn)任務(wù)，檢查工作落實(shí)情況；統(tǒng)一協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工程、技術(shù)、材料三個(gè)室的工作，協(xié)調(diào)各業(yè)務(wù)口的關(guān)系，解決施工過(guò)程中的矛盾。6、對(duì)安全工作進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，建立健全安全組織機(jī)構(gòu)，作好現(xiàn)場(chǎng)安全及人員的管理工作；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的平面布置和場(chǎng)容管理，抓好文明施工和環(huán)境保護(hù)工作；防止浪費(fèi)，節(jié)約材料。7、每星期組織一次工程全面檢查，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、安全等情況隨時(shí)做到了如指掌，常組織現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題；帶領(lǐng)各專業(yè)、各隊(duì)完成各種指標(biāo)，做好上級(jí)檢查的現(xiàn)場(chǎng)接待工作；建立工程施工日志。8、為各專業(yè)分包商協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)、機(jī)械、水電、庫(kù)房、辦公等條件，為各專業(yè)分包商提供良好服務(wù)。9、負(fù)責(zé)履行合同要求的工程交付后的維修保駕工作。委托人簽字：項(xiàng)目責(zé)任人簽字：年月日【篇二：項(xiàng)目部管理人員責(zé)任書】附件2：項(xiàng)目部管理人員職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)：一、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理方針，貫徹實(shí)施公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系文件，建立并保持項(xiàng)目部管理體系，確保工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二、對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康進(jìn)行總體策劃，審核并組織實(shí)施項(xiàng)目管理計(jì)劃。三、規(guī)定并落實(shí)項(xiàng)目部管理人員和施工班組的職責(zé)和權(quán)限，確保所需資源，合理使用各種生產(chǎn)要素，對(duì)工程施工實(shí)施有效控制。四、建立并保持項(xiàng)目部與業(yè)主、監(jiān)理及材料供應(yīng)商等相關(guān)方信息溝通的渠道。五、負(fù)責(zé)審批項(xiàng)目部物資采購(gòu)計(jì)劃，簽署物資采購(gòu)合同和工程勞務(wù)合同，主持合同變更。六、負(fù)責(zé)簽發(fā)項(xiàng)目部發(fā)布的文件，主持項(xiàng)目部工作會(huì)議，組織安全教育，安排并指導(dǎo)施工員、質(zhì)檢員、材料員及安全員開(kāi)展日常的工作。七、組織工程施工、質(zhì)量監(jiān)控、成品保護(hù)、竣工驗(yàn)收和特殊過(guò)程的確認(rèn)，負(fù)責(zé)工程的交付，并實(shí)施工程回訪保修事宜。八、主持項(xiàng)目部不合格的評(píng)審，負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康事故。九、嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理，組織工程結(jié)算。十、貫徹公司現(xiàn)場(chǎng)ci視覺(jué)形象識(shí)別規(guī)范，搞好文明施工，樹(shù)立公司的良好形象。技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)：一、貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的法律法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康技術(shù)管理工作。二、組織編制項(xiàng)目管理計(jì)劃、專項(xiàng)施工方案等作業(yè)指導(dǎo)文件；總結(jié)本工程的特色工藝。三、組織圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底和技術(shù)交底，評(píng)審設(shè)計(jì)變更和工程洽商；指導(dǎo)和安排圖紙、技術(shù)資料的分配和處理。四、組織項(xiàng)目管理人員對(duì)操作人員、工程用料、施工機(jī)具和檢測(cè)設(shè)備進(jìn)行鑒定，確保過(guò)程能力。五、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部新材料、新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備的鑒定、選用和推廣工作。六、組織安全防護(hù)設(shè)施和設(shè)備的驗(yàn)收，參加安全生產(chǎn)檢查，對(duì)存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見(jiàn)。七、組織工藝鑒定、質(zhì)量評(píng)定、工程驗(yàn)收，組織實(shí)施糾正和預(yù)防措施。八、參加質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。九、組織整理歸檔竣工資料，并按規(guī)定上報(bào)。施工員崗位職責(zé)：一、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)貫徹項(xiàng)目管理計(jì)劃，制定專項(xiàng)施工方案，具體實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系。二、參加圖紙會(huì)審，負(fù)責(zé)按照施工圖、規(guī)范規(guī)程和施工方案等要求，對(duì)班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，組織并指導(dǎo)班組進(jìn)行施工。三、編制材料需用計(jì)劃，協(xié)助材料員做好進(jìn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)工作，確保工程進(jìn)度及工程質(zhì)量。四、對(duì)本專業(yè)施工全過(guò)程的質(zhì)量實(shí)施控制，組織自檢交接檢，參與隱蔽工程驗(yàn)收和分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定工作。五、參與不合格品和質(zhì)量事故的評(píng)審，制定并落實(shí)糾正措施。六、按照公司管理體系要求，做好工程記錄，并整理歸檔各項(xiàng)技術(shù)資料。質(zhì)檢員崗位職責(zé)：一、嚴(yán)格執(zhí)行建筑裝飾工程的驗(yàn)收規(guī)范、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)施工全過(guò)程實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督控制。二、監(jiān)督原材料、半成品的檢查驗(yàn)收工作，切實(shí)把好材料質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)。三、監(jiān)督計(jì)量器具的使用，確保檢測(cè)結(jié)果的有效性。四、參加工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)，負(fù)責(zé)各分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量核定。五、對(duì)不合格品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行標(biāo)識(shí)、隔離，提出整改要求，必要時(shí)下達(dá)“工程整改通知單”，并對(duì)整改后質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)證。六、參與工程質(zhì)量事故分析，提出改進(jìn)措施，并驗(yàn)收改進(jìn)效果。七、做好質(zhì)量記錄，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量信息的收集、匯總和上報(bào)，及時(shí)反饋質(zhì)量信息。安全員崗位職責(zé)：一、貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)指示，負(fù)責(zé)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)、安全與文明施工監(jiān)督檢查和日常管理工作。二、在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，組織項(xiàng)目施工人員開(kāi)展安全教育工作。三、負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行環(huán)境保護(hù)和安全文明施工交底，要求工人遵守各種規(guī)章制度，合理使用各類防護(hù)用品。四、組織安全活動(dòng)，進(jìn)行安全檢查，針對(duì)不安全隱患，提出整改措施，并驗(yàn)證改進(jìn)情況，確保安全生產(chǎn)。五、真實(shí)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)和安全文明施工檢查情況，及時(shí)上報(bào)。六、發(fā)生重大環(huán)境、職業(yè)安全健康事故時(shí)，組織維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)上報(bào)，并按照規(guī)定進(jìn)行事故的分析處理和統(tǒng)計(jì)工作。資料員崗位職責(zé)：一、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的日常管理工作。二、按照公司管理體系文件的要求對(duì)本項(xiàng)目文件和資料進(jìn)行有效控制，建立收發(fā)臺(tái)帳。三、按照有關(guān)部門的要求，做好文件和資料的變更事宜，確保項(xiàng)目部使用的文件為有效版本。四、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目文件和資料的標(biāo)識(shí)、保管、借閱和回收工作。五、及時(shí)檢查各項(xiàng)工程記錄的填寫情況，確保工程記錄真實(shí)、齊全、及時(shí)、完整，并符合公司管理體系的要求。六、收集管理體系運(yùn)行和施工過(guò)程中的各種資料，并按規(guī)定整理、歸檔上報(bào)。材料員崗位職責(zé)：一、收集供應(yīng)商資料，提出供應(yīng)商評(píng)價(jià)意見(jiàn)。二、編制物資采購(gòu)計(jì)劃，選擇合格供應(yīng)商，起草采購(gòu)合同，實(shí)施物資采購(gòu)，確保采購(gòu)物資滿足要求。三、合理組織運(yùn)輸，確保物資安全和包裝完好。四、組織進(jìn)貨物資驗(yàn)證工作，負(fù)責(zé)不合格物資的處理。五、協(xié)同倉(cāng)管員搞好現(xiàn)場(chǎng)材料標(biāo)識(shí)工作，及時(shí)索取并妥善保存材質(zhì)資料。六、嚴(yán)格材料入庫(kù)手續(xù)，加強(qiáng)用料管理。七、調(diào)濟(jì)材料余缺，處理積壓物料，作好廢舊物料的回收利用工作。八、及時(shí)掌握市場(chǎng)信息，努力降低采購(gòu)成本，提高經(jīng)濟(jì)效益。倉(cāng)管員崗位職責(zé)：一、協(xié)同材料員搞好入庫(kù)物資的驗(yàn)收工作，及時(shí)索取材質(zhì)證明資料，做到證隨料走。二、嚴(yán)格辦理物資出庫(kù)入庫(kù)手續(xù)，建立物資收發(fā)臺(tái)帳，做到帳物相符。三、搞好倉(cāng)儲(chǔ)物資的標(biāo)識(shí)工作，防止不合格物資投入使用。四、對(duì)易燃易爆危險(xiǎn)品和有毒有害物資，必須設(shè)專庫(kù)貯存，并嚴(yán)格控制發(fā)放數(shù)量。五、加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)管理，及時(shí)檢查和定期盤點(diǎn)，確保物資在儲(chǔ)存期間質(zhì)量穩(wěn)定。六、定期檢查各種機(jī)具，督促使用人員及時(shí)進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證【篇三：項(xiàng)目管理人員安全責(zé)任書】公司施工項(xiàng)目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任書為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，維護(hù)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。重慶錦通建設(shè)工程有限公司所屬項(xiàng)目與項(xiàng)目材料員簽2011年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。一、考核目標(biāo)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)必須100%合格?？偣敬_定項(xiàng)目為年度市級(jí)安全文明施工合格現(xiàn)場(chǎng)；（二）杜絕惡性死亡事故；（三）杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；（四）杜絕重、特大刑事案件的發(fā)生；（五）減少重傷事故、重傷率不超過(guò)工人總?cè)藬?shù)0.6‰；（六）避免輕傷事故，年負(fù)傷率不超過(guò)0.3‰；二、考核內(nèi)容1、負(fù)責(zé)安全保證體系中的合格供應(yīng)商的材料、設(shè)備的調(diào)查、驗(yàn)收和控制。2、調(diào)撥大型機(jī)械的設(shè)備、裝拆和監(jiān)督，控制現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的管理。3、檢查驗(yàn)收機(jī)械操作人員的培訓(xùn)和教育工作。4、收集保管合格供應(yīng)商的各類資質(zhì)證明和產(chǎn)品質(zhì)保書。5、搞好現(xiàn)場(chǎng)材料和能耗的節(jié)約及文明施工。6、確保施工生產(chǎn)中安全技術(shù)措施所需的物資供應(yīng)。7、發(fā)放現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架、腳手板、高登、吊鉤、安全網(wǎng)、安全帶、安全帽等安全設(shè)施和配件時(shí)，要事先認(rèn)真檢查，不合格的應(yīng)及時(shí)報(bào)廢更新。8、加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員的教育，有關(guān)危險(xiǎn)品的運(yùn)輸、儲(chǔ)存、發(fā)放應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。9、制定企業(yè)所有機(jī)械設(shè)備的安全操作要領(lǐng)和安全管理制度。10對(duì)一切機(jī)電設(shè)備，包括鍋爐、壓力容器、電焊設(shè)備、處理等，必須配齊安全防護(hù)的保險(xiǎn)裝置和安全措施，并檢查檢查，執(zhí)行維修、保養(yǎng)制度、確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)。11、參加調(diào)查和處理與設(shè)備有關(guān)的安全事故，并做出技術(shù)鑒定。三、考核辦法按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。：項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目材料員責(zé)任人：簽訂時(shí)間：年月日項(xiàng)目機(jī)管員安全生產(chǎn)責(zé)任書為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，維護(hù)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。重慶錦通建設(shè)工程有限公司所屬項(xiàng)目與項(xiàng)目材料員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。一、考核目標(biāo)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)必須100%合格。總公司確定項(xiàng)目為年度市級(jí)安全文明施工合格現(xiàn)場(chǎng)；（二）杜絕惡性死亡事故；（三）杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；（四）杜絕重、特大刑事案件的發(fā)生；（五）減少重傷事故、重傷率不超過(guò)0.6‰；（六）避免輕傷事故，年負(fù)傷率不超過(guò)0.3‰；二、考核內(nèi)容1、對(duì)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配齊可靠的安全防護(hù)和保險(xiǎn)裝置，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，并督促有關(guān)人員進(jìn)行日常維護(hù)、維修。2、建立健全機(jī)電設(shè)備、壓力容器、內(nèi)轉(zhuǎn)機(jī)等安全規(guī)章制度，加強(qiáng)檢查、維修、保養(yǎng)、審查、試運(yùn)轉(zhuǎn)等工作，確保安全運(yùn)轉(zhuǎn)、安全行駛。3、負(fù)責(zé)本業(yè)務(wù)系統(tǒng)特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核發(fā)證和年審工作。4、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電設(shè)備和交通事故的調(diào)查處理和報(bào)告工作。三、考核辦法按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目機(jī)管員責(zé)任人：簽訂時(shí)間：年月日項(xiàng)目安全員安全生產(chǎn)責(zé)任書為切實(shí)加強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，維護(hù)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。重慶錦通建設(shè)工程有限公司所屬程項(xiàng)目與項(xiàng)目材料員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。一、考核目標(biāo)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)必須100%合格。總公司確定項(xiàng)目為年度市級(jí)安全文明施工合格現(xiàn)場(chǎng)；（二）杜絕惡性死亡事故；（三）杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；（四）杜絕重、特大刑事案件的發(fā)生；（五）減少重傷事故、重傷率不超過(guò)0.6‰；（六）避免輕傷事故，年負(fù)傷率不超過(guò)0.3‰；二、考核內(nèi)容1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、政府部門關(guān)于安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)法規(guī)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，做好安全管理和監(jiān)督檢查工作。2、負(fù)責(zé)安全保證計(jì)劃全過(guò)程落實(shí)，針對(duì)安全管理中出現(xiàn)的新問(wèn)題，對(duì)安保計(jì)劃進(jìn)行相應(yīng)的修訂，上報(bào)批準(zhǔn)后執(zhí)行。3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的大型機(jī)械和中、小型施工機(jī)械的安全檢查和檢驗(yàn)。4負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、設(shè)備制定整改和防范措施。5、負(fù)責(zé)檢查臨邊、洞口安全防護(hù)。6、負(fù)責(zé)檢查腳手架搭、拆和使用的安全。7、負(fù)責(zé)職工違章作業(yè)的查處。8、嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)動(dòng)火審批制度。9、經(jīng)常深入基層和現(xiàn)場(chǎng)，掌握安全生產(chǎn)實(shí)施情況，指導(dǎo)基層單位安全技術(shù)工作，調(diào)查研究不安全因素，提出改進(jìn)措施。10組織安全生產(chǎn)檢查并向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)安全情況。11參加審查施工組織設(shè)計(jì)和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。12進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，并參加工傷施工的調(diào)查和處理，提出整改措施。13制止違章作業(yè)，遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)，并報(bào)告處理。14對(duì)違反安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)說(shuō)服勸阻無(wú)效時(shí)，有權(quán)越級(jí)上告。三、考核辦法按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目安全員責(zé)任人：簽訂時(shí)間：年月日為切實(shí)加工程強(qiáng)建設(shè)安全生產(chǎn)管理工作，維護(hù)人民生命和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。公司所屬項(xiàng)目與項(xiàng)目材料員簽訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，以分解指標(biāo)，落實(shí)責(zé)任。一、考核目標(biāo)（一）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)必須100%合格。總公司確定項(xiàng)目為年度市級(jí)安全文明施工合格現(xiàn)場(chǎng)；（二）杜絕惡性死亡事故；（三）杜絕重大機(jī)械設(shè)備、交通和火災(zāi)事故；（四）杜絕重、特大刑事案件的發(fā)生；（五）減少重傷事故、重傷率不超過(guò)‰；（六）避免輕傷事故，年負(fù)傷率不超過(guò)‰；二、考核內(nèi)容1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)勞動(dòng)保護(hù)方面的各種規(guī)章制度和安全技術(shù)措施，對(duì)分管轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。2、認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)或施工方案指導(dǎo)施工，同時(shí)對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底。施工組織設(shè)計(jì)、方案在執(zhí)行中如需修改，必須經(jīng)原編制審批單位審批，不得違章指揮，堅(jiān)決制止違章作業(yè)。3、在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作時(shí)，必須同時(shí)把安全生產(chǎn)貫徹到每個(gè)具體環(huán)節(jié)中去，特別應(yīng)有針對(duì)性的安全技術(shù)交底，當(dāng)生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾的時(shí)候，生產(chǎn)必須服從安全。4、指導(dǎo)所轄班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。5、教育工人正確使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品，在工作中檢查勞保防護(hù)用品的執(zhí)行情況。6、對(duì)所轄項(xiàng)目工程范圍的環(huán)境和安全防護(hù)設(shè)施（機(jī)、電、架、網(wǎng)、四口、五臨邊等）是否完好、齊全、有效、符合要求等負(fù)直接責(zé)任。7、凡發(fā)生工傷事故要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按程