生產(chǎn)安全工作計(jì)劃合集九篇

第頁(yè)生產(chǎn)安全工作計(jì)劃合集九篇生產(chǎn)平安工作安排篇1

一、應(yīng)急救援工作基本原則

應(yīng)急救援工作的基本原則是：統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、集中指揮、分工負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)協(xié)作、施救剛好、處理妥當(dāng)相結(jié)合的原則。

二、應(yīng)急救援范圍

適用本預(yù)案。

三、機(jī)構(gòu)設(shè)置及其職責(zé)

（一）平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：

副組長(zhǎng)：

成員：

主要職責(zé)：

1、全面協(xié)調(diào)和指導(dǎo)事故應(yīng)急救援工作，力爭(zhēng)將損失降到最低程度；

2、指導(dǎo)制定應(yīng)對(duì)事故的緊急方法和特殊措施；

3、調(diào)用應(yīng)急救援物資、救援隊(duì)伍、設(shè)備，搶救事故受傷人員及維護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)的社會(huì)治安秩序；

4、有關(guān)重大事項(xiàng)的決策指揮；

5、剛好向上級(jí)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)報(bào)告事故救援狀況，當(dāng)公共突發(fā)性事務(wù)超出我局處置實(shí)力時(shí)，依程序懇求上級(jí)支援；

6、分析、總結(jié)年度公共突發(fā)性事務(wù)應(yīng)對(duì)工作。

（二）平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及主要職責(zé)

平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在法制科內(nèi)，作為日常的辦事機(jī)構(gòu)，詳細(xì)負(fù)責(zé)平安事故的處置工作。辦公室應(yīng)備有指揮場(chǎng)所和相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，作為平安事故發(fā)生時(shí)應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮平臺(tái)。

主要職責(zé)：1、負(fù)責(zé)法律法規(guī)及相關(guān)政策的說(shuō)明工作；

2、執(zhí)行應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組的確定，統(tǒng)一組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、檢查平安事故的應(yīng)對(duì)工作；

3、收集、分析各科室、行政執(zhí)法大隊(duì)報(bào)告的平安事故的相關(guān)信息，報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)小組；對(duì)于重大、特殊重大的平安事故的預(yù)警信息，要依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)小組的確定剛好報(bào)送縣級(jí)機(jī)關(guān)；

4、定期組織修訂我局平安事故應(yīng)急預(yù)案，督促檢查預(yù)案演習(xí)工作；

5、維護(hù)指揮平臺(tái)，保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)；發(fā)生平安事故時(shí)，為領(lǐng)導(dǎo)小組供應(yīng)信息、通信、預(yù)案、詢問(wèn)和指揮場(chǎng)所等；

6、組織協(xié)調(diào)有關(guān)應(yīng)對(duì)平安事故的宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)工作；

7、擔(dān)當(dāng)局黨委、局機(jī)關(guān)交辦的其它應(yīng)急事項(xiàng)。

四、平安生產(chǎn)事故的報(bào)告和現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)

（一）事故報(bào)告

平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)馬上向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告。平安事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室接到事故報(bào)告后，馬上將事故發(fā)生狀況向全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告。同時(shí)，全事故應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)快速組織力氣，實(shí)行有效自救措施，防止事故擴(kuò)大。

事故報(bào)告內(nèi)容應(yīng)包括：

（1）事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)；

（2）事故的簡(jiǎn)要經(jīng)過(guò)、傷亡人數(shù)，干脆經(jīng)濟(jì)損失的初步估算；

（3）事故緣由、性質(zhì)的初步推斷；

（4）事故搶險(xiǎn)處理的狀況和實(shí)行的措施；

（5）須要有關(guān)部門(mén)和單位幫助事故搶救和處理的有關(guān)事宜；

（6）事故報(bào)告人，簽發(fā)人和報(bào)告時(shí)間。

（二）現(xiàn)場(chǎng)愛(ài)護(hù)

事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)人員必需嚴(yán)格愛(ài)護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并快速實(shí)行必要措施搶救人員和財(cái)產(chǎn)。因搶救傷員，防止事故擴(kuò)大以及疏通交通等緣由須要移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)物件時(shí)，必需做出標(biāo)記，現(xiàn)場(chǎng)拍照、繪制事故現(xiàn)場(chǎng)圖對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)做出標(biāo)記和具體記錄，妥當(dāng)愛(ài)護(hù)現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡，物證等證據(jù)。

（三）應(yīng)急反應(yīng)

1、平安生產(chǎn)事故發(fā)生后，即刻啟動(dòng)本預(yù)案。接到事故報(bào)告后，應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)人要馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，支配協(xié)調(diào)各方面力氣，快速開(kāi)展救援工作。

2、各科室、各中隊(duì)必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指揮，調(diào)集人員和車(chē)輛、物資、器材，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，共同做好事故的處理工作。

3、針對(duì)臺(tái)風(fēng)季節(jié)戶外廣告平安管理及應(yīng)急措施:

1）加強(qiáng)巡邏及平安檢查管理工作；

2）剛好通知戶外廣告設(shè)置及管理單位，對(duì)所管理的戶外廣告設(shè)施加強(qiáng)平安管理；

3）剛好切斷戶外廣告電源，必要時(shí)對(duì)戶外廣告設(shè)施進(jìn)行加固、修理或拆除；

4）設(shè)置平安警戒線，避開(kāi)次生災(zāi)難發(fā)生。

（五）應(yīng)急救援工作要求

1、事故發(fā)生后，馬上啟動(dòng)本預(yù)案，各科室、各中隊(duì)要堅(jiān)決聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)小組的吩咐，聽(tīng)從指揮，真正做到反應(yīng)靈敏、行動(dòng)快速、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、救援剛好有力。

2、對(duì)救援工作組織不力，造成事故損失擴(kuò)大的，按有關(guān)規(guī)定追責(zé)任人的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，追究其法律責(zé)任。

生產(chǎn)平安工作安排篇2

為貫徹平安生產(chǎn)以“平安第一，預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想，落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好平安生產(chǎn)管理工作，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，制定本年度工作安排。

一、20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)：

1、杜絕火災(zāi)、爆炸事故，杜絕環(huán)境污染、人員傷亡事故；

2、平安教化達(dá)標(biāo)率101%；

3、平安設(shè)施及防護(hù)用品完好率101%；

4、千人死亡率為零，重大責(zé)任事故為零；

5、隱患整改率合格率101%；

6、平安作業(yè)規(guī)范率101%，特別工種持證上崗率101%。

二、平安管理工作措施

1、仔細(xì)實(shí)行平安生產(chǎn)的政策法規(guī)和上級(jí)工作部署，在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展平安生產(chǎn)管理工作，參加編制和完善公司平安生產(chǎn)相關(guān)工作安排和技術(shù)措施。參加編制匯公司平安生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算，確保平安生產(chǎn)費(fèi)用合理利用。

2、參加公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作。至少組織一次以上常規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。當(dāng)公司進(jìn)行的重大的特別規(guī)生產(chǎn)活動(dòng)時(shí)，剛好組織人員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)結(jié)果，幫助公司建立主要危急、有害因素檔案，制定相應(yīng)的預(yù)防限制措施，并將工作場(chǎng)所存在的主要危急、有害因素和限制措施向從業(yè)人員進(jìn)行宣揚(yáng)、培訓(xùn)。

3、幫助總經(jīng)理每月至少主持召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作會(huì)議，匯總公

司平安生產(chǎn)近況，綜合分析探討公司平安生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，部署階段性平安生產(chǎn)工作任務(wù)。

4、幫助平安經(jīng)理進(jìn)行平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程的評(píng)審與修訂工作，確保平安生產(chǎn)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)、平安生產(chǎn)規(guī)章制度和平安操作規(guī)程符合公司平安生產(chǎn)實(shí)際狀況。

5、參加制訂并組織落實(shí)公司平安培訓(xùn)教化安排，做到新員工公司級(jí)平安教化101%，管理干部任職及年度平安考核率101%，特種作業(yè)人員持證上崗率101%，日常班組平安活動(dòng)每月一次以上，從業(yè)人員年度培訓(xùn)教化總學(xué)時(shí)20小時(shí)以上，監(jiān)督車(chē)間做好新員工及轉(zhuǎn)崗、下崗再就業(yè)以及脫崗六月以上員工的車(chē)間、班組平安教化工作。參加本部門(mén)的班組平安活動(dòng)，同時(shí)做好其他平安活動(dòng)小組活動(dòng)記錄的檢查工作。定期對(duì)公司平安培訓(xùn)教化工作進(jìn)行總結(jié)。

6、監(jiān)督督促公司生產(chǎn)設(shè)備部門(mén)做好公司特種設(shè)備、設(shè)備設(shè)施的管理工作。參加審批重大工藝處理、檢修、施工的平安技術(shù)方案；參與新建、改建、擴(kuò)建工程及大修、技改技措項(xiàng)目的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施“三同時(shí)”審查、驗(yàn)收，保證符合職業(yè)平安衛(wèi)生要求。

7、嚴(yán)格執(zhí)行危急作業(yè)審批手續(xù)，必要時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)作業(yè)。

8、在平安經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織危急化學(xué)品普查工作，建立公司危急化學(xué)品檔案，剛好對(duì)從業(yè)人員和相關(guān)方進(jìn)行危害特性、預(yù)防、應(yīng)急處置等學(xué)問(wèn)的告知與溝通；剛好按法律法規(guī)要求對(duì)公司生產(chǎn)危急化學(xué)品的平安技術(shù)說(shuō)明書(shū)和平安標(biāo)簽進(jìn)行修訂。

9、參加制定職工勞動(dòng)愛(ài)護(hù)用品發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查相關(guān)崗位按

規(guī)定剛好發(fā)放和合理運(yùn)用。建立、健全職業(yè)衛(wèi)生檔案，剛好申報(bào)作業(yè)場(chǎng)所職業(yè)危害因素。督促公司剛好組織員工參與職業(yè)健康體檢，對(duì)查出的職業(yè)病患者或疑是職業(yè)病禁忌患者進(jìn)行妥當(dāng)處理。

10、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織公司平安生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的修訂、評(píng)審、培訓(xùn)和演練工作，至少組織一次以上應(yīng)急預(yù)案演練工作，并依據(jù)演練結(jié)果剛好對(duì)預(yù)案進(jìn)行修訂。發(fā)生事故時(shí)幫助公司領(lǐng)導(dǎo)剛好快速開(kāi)展應(yīng)急救援工作。

11、參加公司各類(lèi)事故的調(diào)查分析、處理及事故匯總、統(tǒng)計(jì)上報(bào)以及工傷鑒定等工作。根據(jù)事故“四不放過(guò)”的原則對(duì)公司各類(lèi)事故處理提出看法建議。

12、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展平安檢查和隱患整改工作，至少每月一次召集相關(guān)人員進(jìn)行平安檢查，檢查和督促車(chē)間班組開(kāi)展平安自查；對(duì)各種平安檢查所查出的平安隱患剛好進(jìn)行分析，制訂措施剛好整改。

13、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展公司的消防設(shè)備設(shè)施管理工作，定期檢查消防設(shè)備設(shè)施運(yùn)行狀況并做好相關(guān)臺(tái)賬記錄。

14、督促公司做好環(huán)保平安管理工作，履行環(huán)境監(jiān)督員職責(zé)，落實(shí)相關(guān)環(huán)境愛(ài)護(hù)政策措施，全年重大環(huán)境破壞事故為零。

15、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下組織開(kāi)展公司相關(guān)平安生產(chǎn)考核評(píng)比工作，至少進(jìn)行一次以上平安績(jī)效考核工作，對(duì)公司平安標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行自評(píng)，提出進(jìn)一步完善安排和措施。

生產(chǎn)平安工作安排篇3

一、指導(dǎo)思想。

20xx年平安管理的指導(dǎo)思想是：堅(jiān)固樹(shù)立“科學(xué)發(fā)展，關(guān)愛(ài)生命，本質(zhì)平安”的平安發(fā)展理念，堅(jiān)決貫徹“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”的平安工作方針；建立健全完全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善平安管理規(guī)章制度，狠抓制度落實(shí)；加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制；加大宣揚(yáng)教化力度，提高全員平安意識(shí)；強(qiáng)化平安檢查，查糾各類(lèi)平安違章違紀(jì)行為；加大隱患整治力度，完善平安設(shè)施；進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)人員培訓(xùn)，努力提高全員平安技能；主動(dòng)抓好班組建設(shè)，推動(dòng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，最大限度地預(yù)防和削減平安事故發(fā)生，為公司各項(xiàng)工作穩(wěn)步發(fā)展供應(yīng)平安保障。

二、20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)。

1、死亡、重傷0。

2、職業(yè)性疾病0。

3、千人負(fù)傷率≤2%。

4、隱患整改率101%（包括安排和實(shí)施）。

5、從業(yè)人員平安培訓(xùn)率達(dá)101%。

6、特種作業(yè)人員持證上崗率101%。

三、重點(diǎn)工作。

（一）健全平安管理的組織考核體系，完善平安管理網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。

1、各部門(mén)要成立以一把手為組長(zhǎng)，主管副職為副組長(zhǎng)，各班組長(zhǎng)為成員的平安管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)本部門(mén)的平安管理工作，干脆輻射到個(gè)人。

2、建立下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)的平安機(jī)制，上級(jí)抓下級(jí)的平安管理體系，形成一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)為一級(jí)負(fù)責(zé)的有效運(yùn)行機(jī)制。

3、建立平安管理工作制度，明確分工，責(zé)任到人。

一是公司每季度召開(kāi)一次安委會(huì)工作會(huì)議，由安委會(huì)主要領(lǐng)導(dǎo)向安委會(huì)匯報(bào)本季度平安管理工作，探討部署下一季度的平安管理工作任務(wù)；二是每月由主要領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)平安例會(huì)，各部門(mén)及相關(guān)單位主管參與會(huì)議，對(duì)生產(chǎn)工作中存在的主要問(wèn)題及緣由，實(shí)行的詳細(xì)措施等狀況，探討解決存在的問(wèn)題，支配下月工作；每旬由平安部（科）召開(kāi)各級(jí)平安管理人員參與的匯報(bào)會(huì)。

4、不斷加大平安經(jīng)費(fèi)投入，提高本質(zhì)化平安水平。

完善平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)平安消防設(shè)施、煤氣管道、平安通道、轉(zhuǎn)動(dòng)部位平安防護(hù)、廠內(nèi)道路、平安警示等重點(diǎn)部位進(jìn)行完善。進(jìn)一步完善監(jiān)控檢測(cè)平安報(bào)警系統(tǒng)，確保公司重點(diǎn)部位實(shí)施有效監(jiān)控。

5、強(qiáng)化考核，落實(shí)責(zé)任。

公司接著重申，對(duì)平安管理工作實(shí)行一票推翻，發(fā)生工亡和沒(méi)有完成工作目標(biāo)的責(zé)任單位的領(lǐng)導(dǎo)班子，當(dāng)年內(nèi)不得評(píng)先受獎(jiǎng)，不得提職提薪，要經(jīng)過(guò)次年度的工作考驗(yàn)合格后，方可晉升受獎(jiǎng)。

（二）主動(dòng)做好員工平安學(xué)問(wèn)和技能培訓(xùn)工作，提高員工整體平安素養(yǎng)。

1、加強(qiáng)對(duì)新入公司員工的平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)，從源頭把好平安教化關(guān)。

一是嚴(yán)格執(zhí)行公司平安培訓(xùn)管理制度；

二是公司培訓(xùn)要理論與案例相結(jié)合，邀請(qǐng)員工家長(zhǎng)參與案例講座，學(xué)習(xí)與考試相結(jié)合，平安基本學(xué)問(wèn)考試不及格者不予錄用；

三是公司、車(chē)間、班組的培訓(xùn)，要結(jié)合崗位實(shí)際和事故案例，做到有講義、有筆記、有考試、成果達(dá)標(biāo)。切忌走過(guò)場(chǎng)，公司平安部（科）對(duì)車(chē)間、班組培訓(xùn)要跟蹤培訓(xùn)效果。

2、抓好在崗員工的專(zhuān)業(yè)平安技能培訓(xùn)。

一是分層次、分對(duì)象，有的放矢搞培訓(xùn)，形成制度，常抓不懈，班組長(zhǎng)及操作人員，每月培訓(xùn)一次，結(jié)合崗位和工種，培訓(xùn)相關(guān)學(xué)問(wèn)，使其達(dá)到對(duì)平安操作規(guī)程等相關(guān)學(xué)問(wèn)應(yīng)知盡知，應(yīng)會(huì)必會(huì)，讓班組長(zhǎng)了解平安標(biāo)準(zhǔn)化的相關(guān)學(xué)問(wèn)和標(biāo)準(zhǔn)，懂得管什么，怎么管；

二是各部門(mén)管理人員，每季度培訓(xùn)一次，重要的是明確責(zé)任，提高平安管理實(shí)力；

三是中層以上管理人員每半年培訓(xùn)一次，結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和國(guó)家相關(guān)規(guī)定，增加管理學(xué)問(wèn)，提高管理水平；

四是特別工種員工要結(jié)合取證、復(fù)審等時(shí)機(jī)，搞好相關(guān)學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。整個(gè)教化要突出針對(duì)性，強(qiáng)調(diào)實(shí)效性，把握連續(xù)性，切忌走過(guò)場(chǎng)，平安部（科）要跟蹤指導(dǎo)，監(jiān)督檢查。

3、利用典型事故案例教化員工，提高大家的平安防范意識(shí)和平安操作技能。

在處理平安事故時(shí)，要根據(jù)“四不放過(guò)”的原則。公司各部門(mén)應(yīng)做到：

1、由各部門(mén)主管剛好組織召開(kāi)班組長(zhǎng)以上管理人員參與事故現(xiàn)場(chǎng)分析會(huì)，在分析緣由的同時(shí)，認(rèn)清事故危急，制定防范措施，落實(shí)隱患整改；

2、要?jiǎng)偤蒙蠄?bào)和傳達(dá)事故經(jīng)過(guò)，利用交接班時(shí)間和生產(chǎn)調(diào)度時(shí)間剛好通報(bào)，并舉一反三，引以為戒，避開(kāi)類(lèi)似事務(wù)的發(fā)生；

3、事故責(zé)任單位要查找自身的主觀緣由，彌補(bǔ)管理漏洞，主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)平安檢查，整改平安隱患；

4、事故的處理通報(bào)，各部門(mén)要復(fù)印下發(fā)到班組，針對(duì)事故的緣由、責(zé)任、防范措施等；

5、別人亡羊，我們補(bǔ)牢，剛好捕獲周邊企業(yè)和同行的平安事故信息，針對(duì)他們的事故案例，使自己受到教化，有針對(duì)性的搞檢查，抓整改。

（三）加強(qiáng)危急源管理和崗位危急因素限制，形成公司、車(chē)間、班組三級(jí)動(dòng)態(tài)管理限制體系。

1、完善危急源事故應(yīng)急預(yù)案，定期組織演練，確保危急源實(shí)施有效監(jiān)控。

一是針對(duì)重點(diǎn)系統(tǒng)和區(qū)域，公司按國(guó)家最新標(biāo)準(zhǔn)完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。

二是結(jié)合崗位特點(diǎn)，利用檢修，復(fù)產(chǎn)等時(shí)機(jī)，組織員工對(duì)預(yù)案進(jìn)行培訓(xùn)。根據(jù)車(chē)間每月組織一次，公司每季度組織一次的演練要求，組織員工在不同

環(huán)境、不同班次中開(kāi)展預(yù)案演練活動(dòng)。演練過(guò)程要貼近實(shí)戰(zhàn)，提高質(zhì)量、保證明效。對(duì)演練拍攝的照片、錄像等全部資料妥當(dāng)保存，以備檢查。公司級(jí)演練資料報(bào)公司平安部（科）備案。

三是強(qiáng)力推動(dòng)危急因素辨識(shí)工作，對(duì)各崗位作業(yè)和主要設(shè)備進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析。組織崗位員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)分析結(jié)果進(jìn)行學(xué)習(xí)，使員工了解本崗位作業(yè)和主要設(shè)備的危急因素。

（四）立足生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，加強(qiáng)隱患排查，加大整改督辦力度。

1、明確檢查的重點(diǎn)部位。

一是查全公司各級(jí)危急源及區(qū)域的規(guī)范管理，責(zé)任落實(shí)，按規(guī)操作，排查隱患，剛好整改等狀況；

二是查車(chē)間、工段領(lǐng)導(dǎo)在設(shè)備檢修和突發(fā)的生產(chǎn)、設(shè)備事故搶修項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)組織指揮狀況，查平安監(jiān)護(hù)是否到位，組織、技術(shù)、平安措施是否制定落實(shí)，查基層班組平安自保、互保落實(shí)狀況；

三是查施工場(chǎng)地與生產(chǎn)區(qū)域的圍欄、蓋板、梯臺(tái)、輪罩等平安防護(hù)設(shè)施是否齊全完好，愛(ài)護(hù)是否敏捷有效；

四是查交付運(yùn)用的生產(chǎn)設(shè)施，根據(jù)“三同時(shí)”，全面驗(yàn)收；

五是查“三違”現(xiàn)象，主要設(shè)備和重點(diǎn)區(qū)域的平安防護(hù)設(shè)施，警示標(biāo)記是否齊全，嚴(yán)禁崗?fù)馊藛T停留和通行；

六是針對(duì)季節(jié)改變，查冬季“四防”（防寒、防凍、防滑、防火）和夏季“四防”（防中暑、防雷電、防雨、防風(fēng)）；

七是查特種設(shè)備的證件審驗(yàn)，特別工種的持證上崗。

2、明確檢查的主要內(nèi)容。

針對(duì)形成平安事故的四大因素。

一是查人的擔(dān)心全行為，以“三違”為代表的違章現(xiàn)象；

二是查物的擔(dān)心全狀態(tài)，以防護(hù)設(shè)施殘缺，設(shè)備帶病作業(yè)為主的硬件缺失；

三是查制度缺陷，以操作規(guī)程不完善，工序點(diǎn)檢確認(rèn)制度不健全，考核制度不落實(shí)為主的制度落實(shí)不到位；

四查作業(yè)環(huán)境不良，現(xiàn)場(chǎng)雜亂無(wú)章；

五查平安操作規(guī)程及各項(xiàng)平安管理制度考核方法是否健全，落實(shí)到位；

六查遵章守紀(jì)、按章操作、杜絕“三違”；

七查防護(hù)設(shè)施齊全完好狀態(tài)，運(yùn)行設(shè)備處于平安狀態(tài)，備用設(shè)備處于完好狀態(tài)，檢修設(shè)備處于安排狀態(tài)；八查作業(yè)環(huán)境是否定置管理，物放有序，人行有道，工作有場(chǎng)；九查剛好整改，落實(shí)責(zé)任，簽字齊全。

3、明確檢查的方法

一是各部門(mén)自查。每月由部門(mén)主管對(duì)本部門(mén)各個(gè)崗位進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，主要檢查各項(xiàng)管理制度的落實(shí)和管理方法，以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的各種問(wèn)題。將檢查的狀況綜合匯總后剛好召開(kāi)專(zhuān)題平安管理工作會(huì)議，分析存在問(wèn)題的緣由，制定整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，公司派人參與指導(dǎo)檢查和專(zhuān)題會(huì)議，并將狀況剛好書(shū)面報(bào)公司平安部（科），此項(xiàng)規(guī)定已納入公司的考核細(xì)則，屬必查項(xiàng)目；

二是公司組織各專(zhuān)業(yè)人員對(duì)全公司員工和生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行專(zhuān)業(yè)平安檢查，確保檢查的質(zhì)量和督辦整改到位；

三是公司平安部（科）現(xiàn)場(chǎng)檢查人員，根據(jù)責(zé)任分工，定點(diǎn)專(zhuān)人管理的原則，每天深化各生產(chǎn)廠，針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)管網(wǎng)、主要設(shè)備等事故易發(fā)、頻發(fā)部位，以及危急源管理狀況、危急因素標(biāo)識(shí)表填寫(xiě)狀況等進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好督辦整改。

（五）強(qiáng)力推動(dòng)平安標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，提升平安管理水平。

1、貫徹上級(jí)安監(jiān)部門(mén)的平安標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)目、內(nèi)容及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，確保上級(jí)安監(jiān)部門(mén)全面驗(yàn)收達(dá)標(biāo)。

一是將平安標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容、項(xiàng)目及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，分解落實(shí)；

二是專(zhuān)業(yè)平安管理機(jī)構(gòu)加強(qiáng)監(jiān)督檢查，指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)化工作有序開(kāi)展；

三是請(qǐng)安監(jiān)部門(mén)的有關(guān)專(zhuān)家進(jìn)廠授課，詢問(wèn)指導(dǎo)，最終實(shí)現(xiàn)由要我平安向我要平安，教我平安向我會(huì)平安的兩大根本轉(zhuǎn)變。達(dá)到群防群治，同心同德，進(jìn)而最大限度的解決平安管理的“倒三角”現(xiàn)象。

2、樹(shù)立樣板，典型引路，抓兩頭，帶中間，全力推動(dòng)。

一是組織拉練觀摩示范班組的勝利閱歷，讓大家學(xué)以致用；

二是剛好總結(jié)新閱歷、推廣新典型，組織公司、車(chē)間級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀、溝通，達(dá)到取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同達(dá)標(biāo)的目的。

（六）充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)平安保障機(jī)制的重要作用，確保本質(zhì)平安。

生產(chǎn)平安工作安排篇4

XX年度，煤礦公司將接著以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持平安發(fā)展理念，加強(qiáng)煤礦平安日常監(jiān)管，以預(yù)防煤礦平安事故為工作重點(diǎn)，促進(jìn)煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將XX年煤礦平安生產(chǎn)工作安排如下。

實(shí)行區(qū)委政府和上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)平安生產(chǎn)工作精神，圍繞平安工作中心，有針對(duì)性地提出一系列工作措施，特殊突出煤礦的平安生產(chǎn)主體責(zé)任，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦平安生產(chǎn)的實(shí)際，制定詳細(xì)措施方案，抓好實(shí)行，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。

(一)、完善平安監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系

一、公司將成立區(qū)煤礦平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)煤礦平安生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，探討制定平安監(jiān)管安排、方案和措施，組織平安監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施平安考核。二、進(jìn)一步完善公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、職能部門(mén)和各崗位平安生產(chǎn)責(zé)任制，完善考核獎(jiǎng)懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、平安隱患分級(jí)管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對(duì)日常檢查中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格根據(jù)定人、定措施、定時(shí)間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷(xiāo)號(hào)制度，確保每個(gè)查及的問(wèn)題和隱患落實(shí)整改到位。

(二)、主動(dòng)推動(dòng)平安機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步

公司將依據(jù)礦井技術(shù)改造狀況以及平安生產(chǎn)條件、管理水平的改變狀況，開(kāi)展煤礦測(cè)評(píng)分類(lèi)并實(shí)行相應(yīng)監(jiān)管方法和措施。實(shí)行重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，對(duì)公司全部的煤礦進(jìn)行重新模底、排查，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威逼區(qū)域，追蹤督促落實(shí)整改。全面安裝運(yùn)用煤礦平安監(jiān)控系統(tǒng)，建立完善區(qū)級(jí)網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，并引進(jìn)應(yīng)用“煤礦平安生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)(msrms)”，努力提高公司煤礦風(fēng)險(xiǎn)管理和平安監(jiān)控科技水平。

(三)、強(qiáng)化煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場(chǎng)平安生產(chǎn)8小時(shí)跟班管理制度，并堅(jiān)持做好周檢工作，每周由礦長(zhǎng)組織一次平安生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)101%，對(duì)查出的隱患進(jìn)行分類(lèi)定級(jí)管理，剛好抓好整改，發(fā)覺(jué)重大隱患馬上停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個(gè)礦井每年剛好由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和處理安排》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》，每季度依據(jù)實(shí)際狀況的改變剛好修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井平安生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，煤礦主要負(fù)責(zé)人或礦長(zhǎng)(井長(zhǎng))每月下井不少于20天，礦井平安生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場(chǎng)指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級(jí)管理人員帶班下井，深化重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與工人同上班同下班，確保平安生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí)到區(qū)隊(duì)和班組。

(四)、接著推動(dòng)煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

仔細(xì)總結(jié)近年來(lái)公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的閱歷與做法，查找差距和不足，根據(jù)公司煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案，進(jìn)一步完善激勵(lì)和獎(jiǎng)懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。接著實(shí)行平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，支配公司全部工程技術(shù)人員分別掛鉤列入平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類(lèi)指導(dǎo)，加強(qiáng)技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，確保XX年實(shí)現(xiàn)公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦平安基礎(chǔ)水平。

(五)、加強(qiáng)煤礦建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)管

強(qiáng)化對(duì)公司資源整合、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管，嚴(yán)格進(jìn)度和責(zé)任考核，促進(jìn)平安有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過(guò)竣工驗(yàn)收。加強(qiáng)并規(guī)范資源整合項(xiàng)目監(jiān)管指導(dǎo)，明確期限，全面推動(dòng)施工建設(shè)進(jìn)度，保證按規(guī)定期限提交竣工驗(yàn)收。

(六)、加強(qiáng)和改進(jìn)平安技術(shù)管理

嚴(yán)格各礦井專(zhuān)職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、《礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案》和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個(gè)月實(shí)測(cè)填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，主動(dòng)推動(dòng)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)實(shí)力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消退平安隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開(kāi)展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報(bào)告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。對(duì)改建和新建的礦井，一律推廣運(yùn)用螺桿式空壓機(jī)，提高平安保障水平。推動(dòng)采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，主動(dòng)推廣先進(jìn)適用平安生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦平安生產(chǎn)技術(shù)水平和保障實(shí)力。

(七)、強(qiáng)化平安生產(chǎn)宣揚(yáng)教化和培訓(xùn)

公司將緊密結(jié)合“百日平安生產(chǎn)活動(dòng)”和“平安生產(chǎn)月”活動(dòng)，充分利用各種載體和宣揚(yáng)方式，深化宣揚(yáng)貫徹黨的平安生產(chǎn)方針、政策，普及平安生產(chǎn)法律法規(guī)和平安學(xué)問(wèn)，強(qiáng)化企業(yè)平安生產(chǎn)主體責(zé)任，增加廣闊職工平安生產(chǎn)的法制觀念和平安意識(shí)。扎實(shí)組織開(kāi)展平安生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素養(yǎng)。加大公司煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才培育力度，提升公司煤礦技術(shù)管理水平。

生產(chǎn)平安工作安排篇5

20xx年，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣安監(jiān)局指導(dǎo)下，我大隊(duì)平安生產(chǎn)工作緊緊圍繞年初制定的工作思路，仔細(xì)實(shí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》，將平安生產(chǎn)工作與城市管理各項(xiàng)工作并重，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“消退平安隱患、杜絕責(zé)任事故、確保持續(xù)穩(wěn)定”的目標(biāo)，全面落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步完善平安管理規(guī)章制度，深化開(kāi)展平安隱患排查和專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，加強(qiáng)平安生產(chǎn)管理，狠抓平安基礎(chǔ)工作，全年保持了平安生產(chǎn)的平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，較好地完成了平安生產(chǎn)工作任務(wù)，推動(dòng)了城管各項(xiàng)工作順當(dāng)開(kāi)展。

一、20xx年平安生產(chǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，仔細(xì)落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度

我大隊(duì)堅(jiān)持把平安生產(chǎn)工作擺在重要位置，貫穿于城市管理的始終。今年以來(lái)，大隊(duì)剛好調(diào)整完善了城管大隊(duì)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了由大隊(duì)黨組書(shū)記、大隊(duì)長(zhǎng)朱祖軍同志任組長(zhǎng)，副大隊(duì)長(zhǎng)林雪云、金玉英同志任副組長(zhǎng)，中隊(duì)長(zhǎng)林勇鋒、溫建忠、楊國(guó)威、王建強(qiáng)、辦公室主任代傳龍任組員組成的“平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”。大隊(duì)辦公室負(fù)責(zé)平安生產(chǎn)工作。在平安生產(chǎn)工作中，我大隊(duì)切實(shí)加大力度，仔細(xì)實(shí)行各項(xiàng)平安生產(chǎn)制度。一是剛好制定了《20xx年城管大隊(duì)平安生產(chǎn)工作安排》，明確了全年平安生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和工作措施。二是層層簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。仔細(xì)落實(shí)平安生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”制，年初，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)分別與各中隊(duì)、各股室簽訂了平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，將平安生產(chǎn)責(zé)任層層分解落實(shí)。三是剛好召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)。堅(jiān)持每季度召開(kāi)一次平安生產(chǎn)工作例會(huì)，總結(jié)前一階段工作，分析探討解決工作中存在的問(wèn)題，對(duì)下階段工作進(jìn)行了支配部署。

(二)防患未然，加強(qiáng)平安隱患排查

今年以來(lái)，我們堅(jiān)持從仔細(xì)實(shí)行省、市、縣關(guān)于平安生產(chǎn)工作會(huì)議精神，從嚴(yán)抓好平安生產(chǎn)工作，從平安生產(chǎn)的學(xué)習(xí)教化中強(qiáng)化全體干部職工的平安意識(shí);始終堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，在春節(jié)、國(guó)慶雙節(jié)等節(jié)日前、開(kāi)展多次階段性的平安生產(chǎn)檢查工作，共組織20xx年夏季消防平安大檢查、20xx年春季學(xué)校開(kāi)學(xué)前后校內(nèi)及周邊食品平安專(zhuān)項(xiàng)檢查、學(xué)校周邊食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查、縣城各市場(chǎng)消防通道暢平安大檢查等平安大檢查4次，加強(qiáng)中心市場(chǎng)、新世紀(jì)市場(chǎng)等5個(gè)市場(chǎng)消防平安隱患排查、加強(qiáng)光明路夜市消防平安隱患排查工作等平安隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)6次，總共發(fā)覺(jué)各類(lèi)平安隱患12處。針對(duì)發(fā)覺(jué)的隱患，各中隊(duì)制定詳實(shí)有效的措施剛好整改12處，并制定了治理安排和應(yīng)急預(yù)案，落實(shí)好監(jiān)控措施，限期整改。在檢查實(shí)踐中，我們逐步形成了一套行之有效的工作方法，其特點(diǎn)是：以定期檢查為主線，以專(zhuān)項(xiàng)檢查為補(bǔ)充，以生產(chǎn)平安、消防平安、交通平安檢查為重點(diǎn)，把例行檢查與突擊檢查、巡回檢查與領(lǐng)導(dǎo)節(jié)假日檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查與全面檢查結(jié)合起來(lái)。通過(guò)深化開(kāi)展隱患排查整治行動(dòng)，強(qiáng)化了平安督查，剛好發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好解決問(wèn)題，對(duì)保證我大隊(duì)平安生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展起到了良好作用。

(三)突出重點(diǎn)，推動(dòng)平安生產(chǎn)工作

一是治防結(jié)合，切實(shí)抓好專(zhuān)項(xiàng)整治工作。緊緊抓住群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，針對(duì)本部門(mén)的工作任務(wù)，在城管執(zhí)法上對(duì)城區(qū)主要路段實(shí)行定點(diǎn)、定崗、定人和錯(cuò)時(shí)制執(zhí)法管理，通過(guò)開(kāi)展以取締公路市場(chǎng)為重點(diǎn)的無(wú)證攤點(diǎn)、占道經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)整治;以保道路暢通、防事故為重點(diǎn)的人行道機(jī)動(dòng)車(chē)和非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、無(wú)證營(yíng)運(yùn)專(zhuān)項(xiàng)整治;以規(guī)范市容市貌為重點(diǎn)的亂設(shè)廣告牌、亂堆亂放雜物的專(zhuān)項(xiàng)整治。一年來(lái)，共清理流淌商販970余人次，清理違章占道擺賣(mài)620多宗，取締跨門(mén)店經(jīng)營(yíng)431起，累計(jì)發(fā)放違章占用城市道路整改通知書(shū)347份，現(xiàn)場(chǎng)口頭教化850多人次，查處建筑材料堆放、搭竹架186宗。清理流淌豬肉檔16檔，暫扣電子秤5臺(tái)，暫扣違章拱門(mén)、帳蓬6宗，清理亂拉亂掛標(biāo)語(yǔ)236條;暫扣各種桌椅凳子、桿稱(chēng)、衣物等物品一批。處理促銷(xiāo)慶典活動(dòng)57宗。通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整治極大改善了城區(qū)平安環(huán)境。

二是開(kāi)展學(xué)校周邊食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作。我大隊(duì)從20xx年2月27日起至3月6日，集中力氣對(duì)全縣城學(xué)校周邊食品平安進(jìn)行一次校內(nèi)及周邊食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治工作。這次整治范圍包括博羅縣城全部中、小學(xué)校、幼兒園等各級(jí)各類(lèi)學(xué)校及周邊的流淌食品攤販。根據(jù)“提前介入、管群結(jié)合、標(biāo)本兼治”的原則，做到組織嚴(yán)密，職責(zé)明確，突出重點(diǎn)，通過(guò)連續(xù)、有力的整治，堅(jiān)決取締校內(nèi)周邊的各類(lèi)無(wú)證攤點(diǎn)。檢查中，我們對(duì)占道擺賣(mài)，亂擺亂賣(mài)行為都進(jìn)行了嚴(yán)格查處，對(duì)縣城學(xué)校周邊環(huán)境食品小攤進(jìn)行摸查，共出動(dòng)120多人次，30輛車(chē)次，先后對(duì)縣城學(xué)校周邊食品攤點(diǎn)進(jìn)行30人次教化，發(fā)放整改通知書(shū)15份。通過(guò)開(kāi)展校內(nèi)周邊食品平安專(zhuān)項(xiàng)整治大檢查活動(dòng)，有力保障了學(xué)生有食品平安。

三是開(kāi)展了夏季消防平安大檢查。為加強(qiáng)夏季火災(zāi)防控工作，進(jìn)一步提升城管大隊(duì)火災(zāi)防控和滅火救援實(shí)力，堅(jiān)決防止重特大尤其是群死群傷火災(zāi)事故發(fā)生，結(jié)合城管系統(tǒng)實(shí)際際，我大隊(duì)從5月12日至9月10日在全縣城范圍內(nèi)集中開(kāi)展商場(chǎng)周邊、集貿(mào)市場(chǎng)周邊、大街小巷等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行了一次全面的夏季消防平安隱患排查專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。檢查中，我大隊(duì)共出動(dòng)執(zhí)法車(chē)輛180多輛次，執(zhí)法人員750多人次，通過(guò)檢查和解除消防隱患，市場(chǎng)周邊未發(fā)覺(jué)堵塞、占用通道等行為。6月30日,我大隊(duì)組織一中隊(duì)人員參與了縣相關(guān)部門(mén)組織開(kāi)展的火災(zāi)應(yīng)急演習(xí)活動(dòng)，學(xué)習(xí)應(yīng)急疏散逃命演練相關(guān)學(xué)問(wèn)等，起到了熬煉隊(duì)伍的作用。

四是仔細(xì)開(kāi)展好平安生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管平安執(zhí)法為主題，組織學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)工作有關(guān)文件，對(duì)城管執(zhí)法易發(fā)事故類(lèi)型、重點(diǎn)部位、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類(lèi)人員意識(shí)與平安技能等方面，開(kāi)展深化全面的大檢查。

五是加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛平安監(jiān)督。加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛管理，加大檢測(cè)、修理、保養(yǎng)力度，全年集中開(kāi)展了2次駕駛?cè)藛T平安教化培訓(xùn)，有效杜絕了城管系統(tǒng)交通事故的發(fā)生。

二、20xx年平安生產(chǎn)工作安排

20xx年我大隊(duì)平安生產(chǎn)工作堅(jiān)持“平安發(fā)展”的指導(dǎo)原則和“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，緊緊圍繞構(gòu)建“和諧城管”的目標(biāo)任務(wù)，在鞏固20xx年平安工作成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大平安管理工作力度，強(qiáng)化責(zé)任，落實(shí)措施，努力使我大隊(duì)平安生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階。依據(jù)這一指導(dǎo)思想，我大隊(duì)20xx年平安生產(chǎn)工作思路是：

(一)抓好平安生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理。依據(jù)形勢(shì)的發(fā)展和實(shí)際工作的須要修訂完善目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)和考核標(biāo)準(zhǔn)，做好與各單位簽訂新一輪責(zé)任書(shū)工作。完善考核機(jī)制，嚴(yán)格實(shí)施考核獎(jiǎng)懲，切實(shí)加大責(zé)任追究力度，提高平安責(zé)隨意識(shí)。

(二)進(jìn)一步完善平安生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制。接著從基礎(chǔ)抓起，從制度抓起，不斷完善現(xiàn)有的各項(xiàng)規(guī)章制度，并針對(duì)工作實(shí)際和面臨的問(wèn)題，建立新的管理制度，建立健全平安生產(chǎn)日常工作機(jī)制,使平安生產(chǎn)工作規(guī)范化、制度化，在新形勢(shì)下取得新突破。

(三)接著加大重點(diǎn)領(lǐng)域平安生產(chǎn)的防治力度。一是接著狠抓城管執(zhí)法過(guò)程中的平安管理。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)城管隊(duì)員平安生產(chǎn)學(xué)問(wèn)的'教化，不斷規(guī)范城管隊(duì)員的執(zhí)法程序，進(jìn)一步規(guī)范城管執(zhí)法操作規(guī)程，用文明執(zhí)法、嚴(yán)格依法規(guī)范執(zhí)法，強(qiáng)化平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制推動(dòng)平安生產(chǎn)工作。二是開(kāi)展好市場(chǎng)周邊消防平安大檢查和學(xué)校周邊食品平安大檢查為重點(diǎn)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。三是仔細(xì)開(kāi)展好平安生產(chǎn)月活動(dòng)。以城管平安執(zhí)法為主題，開(kāi)展深化全面的大檢查。四是進(jìn)一步加強(qiáng)加強(qiáng)城管執(zhí)法車(chē)輛平安管理。加強(qiáng)執(zhí)法車(chē)輛平安運(yùn)行管理，簽訂平安責(zé)任書(shū)。

(四)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督檢查。嚴(yán)格根據(jù)“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，切實(shí)解決有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、監(jiān)管不力的問(wèn)題。

生產(chǎn)平安工作安排篇6

1、深化學(xué)習(xí)實(shí)行好20xx年全國(guó)、省市平安生產(chǎn)工作電視電話會(huì)議精神，堅(jiān)固樹(shù)立平安責(zé)隨意識(shí)。

2、將廠平安科更名為平安管理科，進(jìn)一步健全完善平安管理科科室人員、辦公設(shè)備、規(guī)章制度等軟硬件建設(shè)，做到專(zhuān)人專(zhuān)崗、專(zhuān)職專(zhuān)責(zé)。

3、廠與各科室、生產(chǎn)部門(mén)簽訂平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，明確平安職責(zé)，()駕馭平安重點(diǎn)，清楚工作思路，促進(jìn)城市污水處理廠平安生產(chǎn)工作有序開(kāi)展。

4、加強(qiáng)平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，將平安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范圍延長(zhǎng)到生產(chǎn)運(yùn)行設(shè)施設(shè)備的平安達(dá)標(biāo)，全部設(shè)施設(shè)備必需按規(guī)定定期進(jìn)行檢測(cè)、校驗(yàn)和維護(hù)。

5、加強(qiáng)平安隊(duì)伍建設(shè)，提高專(zhuān)業(yè)化水平，加大對(duì)干部職工平安學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)力度，全年組織開(kāi)展平安學(xué)問(wèn)技能培訓(xùn)不少于4次，開(kāi)展應(yīng)急演練不少于1次。

6、加強(qiáng)化驗(yàn)藥品選購(gòu) 、保管、領(lǐng)取、運(yùn)用等各環(huán)節(jié)管理工作，確保規(guī)范管理。

7、進(jìn)一步健全完善并實(shí)行好《濟(jì)源市城市污水處理廠水質(zhì)異樣應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠觸電事故應(yīng)急預(yù)案》、《濟(jì)源市城市污水處理廠溺水事故應(yīng)急預(yù)案》等各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

8、加強(qiáng)事故隱患的檢查，剛好落實(shí)整改措施，堅(jiān)持周五平安檢查制度，對(duì)發(fā)覺(jué)的平安隱患要責(zé)任到人、剛好整改到位。

9、嚴(yán)格落實(shí)平安生產(chǎn)例會(huì)制度，每月按時(shí)召開(kāi)平安生產(chǎn)例會(huì)，全年組織平安生產(chǎn)月活動(dòng)、平安生產(chǎn)大檢查、平安專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)不少于12次。

10、加大平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入，剛好更換到期的消防器材、陳舊老化供電線路，更換好二沉池、氧化溝救生器材等，全年有安排地投入平安生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)不少于30萬(wàn)元。

11、加大其次污水處理廠和污泥處置工程項(xiàng)目建設(shè)平安監(jiān)督檢查力度，剛好消退平安隱患，杜絕平安事故的發(fā)生。

生產(chǎn)平安工作安排篇7

為確保全工廠平安生產(chǎn)形勢(shì)更加穩(wěn)定，防患于未然，因此，本年度將來(lái)擬定工作安排以開(kāi)展平安生產(chǎn)工作：

1、依據(jù)我工廠實(shí)際狀況，建立健全各方面的平安生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，把我工廠平安管理工作制度化、規(guī)范化，使我工廠平安管理水平上一個(gè)新臺(tái)階；

2、進(jìn)一步落實(shí)完善平安生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門(mén)、車(chē)間都要與工廠簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，確保平安生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處；完善平安生產(chǎn)責(zé)任追究制度，使平安生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和平安管理人員，營(yíng)造全員參加平安管理的企業(yè)平安文化氛圍；

3、按要求配備平安管理人員，按規(guī)范完成廠區(qū)平安設(shè)施的布置工作，加大平安經(jīng)費(fèi)的投入，確保平安經(jīng)費(fèi)富足、到位，同時(shí)把平安工作的關(guān)口前移，立足防范，狠抓“三違”行為；

4、加大平安生產(chǎn)宣揚(yáng)力度，提高全員平安生產(chǎn)意識(shí)及平安文化素養(yǎng)，強(qiáng)化員工的自我愛(ài)護(hù)意識(shí)，仔細(xì)宣揚(yáng)和實(shí)行黨和國(guó)家關(guān)于平安生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策，抓好各項(xiàng)平安整治措施的落實(shí)；

5、加強(qiáng)我工廠員工平安教化培訓(xùn)工作，廣泛開(kāi)展平安生產(chǎn)技能培訓(xùn)，在企業(yè)中全面提高各級(jí)管理人員和生產(chǎn)員工的平安生產(chǎn)意識(shí)和平安生產(chǎn)技能，建立一支政治素養(yǎng)過(guò)硬、技術(shù)全面的平安生產(chǎn)管理隊(duì)伍和員工隊(duì)伍；

6、加強(qiáng)我工廠消防平安管理，同時(shí)每月組織一次工廠全體人員的消防演練，為“提高我工廠發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)實(shí)力，最大限度地削減人員傷亡和降低工廠財(cái)產(chǎn)損失”供應(yīng)保障，同時(shí)在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作，做到勤巡邏、勤發(fā)覺(jué)、勤解決，以消退各項(xiàng)消防隱患；

7、仔細(xì)根據(jù)工廠制定的平安管理制度抓好各類(lèi)平安生產(chǎn)檢查，每月至少開(kāi)展兩次平安生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行平安例會(huì)，加大事故隱患排查力度，開(kāi)展各類(lèi)平安隱患的專(zhuān)項(xiàng)治理工作，確保剛好發(fā)覺(jué)、剛好解決存在的平安隱患，防止平安事故的發(fā)生。

生產(chǎn)平安工作安排篇8

依據(jù)有關(guān)平安生產(chǎn)工作的要求，結(jié)合我縣修志工作實(shí)際制定了志辦平安防范工作方案，支配布置了當(dāng)前工作任務(wù)，我們主要做好以下幾項(xiàng)工作：

一、圍繞工作要求，完善平安機(jī)制

根據(jù)平安生產(chǎn)工作的要求，縣志辦快速成立了平安防范工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由志辦主任任組