煤礦個(gè)人述職報(bào)告

第頁(yè)煤礦個(gè)人述職報(bào)告煤礦個(gè)人述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表：

大家好!

我自xx年x月通過(guò)礦黨委任命，擔(dān)當(dāng)煤礦后勤科科長(zhǎng)以來(lái)，轉(zhuǎn)瞬已有九個(gè)月的時(shí)間了。根據(jù)礦黨委關(guān)于民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部考查領(lǐng)導(dǎo)班子的要求，進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，下面我將自己的工作簡(jiǎn)要回顧如下，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和職工代表們審查我的工作表現(xiàn)。主要分三個(gè)方面：

一、一年來(lái)的工作收獲

1、學(xué)習(xí)方面擔(dān)當(dāng)x煤礦后勤科長(zhǎng)這段時(shí)間以來(lái)，我能夠做到嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持以身作則，用自己的模范表率作用來(lái)影響和帶動(dòng)四周的職工群眾，領(lǐng)先垂范。物業(yè)管理工作涉及面廣，事務(wù)繁多，工作量大，我堅(jiān)持凡事身先士卒，要求其他同志做到的自己首先做到，無(wú)論是學(xué)習(xí)上、勞動(dòng)上、紀(jì)律上要求別人不做的自己首先不做。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高自己的工作實(shí)力，使自己的工作實(shí)力大為提高。

2、今年以來(lái)，我依據(jù)實(shí)際狀況，在管理方面從調(diào)整、優(yōu)化員工結(jié)構(gòu)入手，按需設(shè)崗員。真正把那些工作主動(dòng)主動(dòng)責(zé)任心強(qiáng)，有實(shí)力的同志放到重要工作崗位上。結(jié)合每個(gè)工作人員自身實(shí)力和特點(diǎn)，人盡其用，調(diào)整到相應(yīng)的工作崗位上，考慮到浴池職工已有四年沒(méi)有發(fā)放過(guò)工作服，為了使職工的精神面貌有所改善，在礦黨委、礦的大力支持下，同供應(yīng)部門(mén)主動(dòng)協(xié)調(diào)為浴池職工更換工作服套。為浴池不斷完善設(shè)施，更換舊x45個(gè)，修繕x300余塊，由于今年礦改擴(kuò)建，生產(chǎn)不正常，各種檢查非常頻繁。接待省、等部門(mén)檢查xx余次計(jì)x余人。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)得到了各部門(mén)檢查人員的認(rèn)可。設(shè)立平安、防火等提示性牌板30塊，提示廣闊職工杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí)還集中精力做好礦“七一表彰現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”和10月12日現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的場(chǎng)地清掃，水刷等各項(xiàng)服務(wù)工作。

3、一心一意做好工傷職工隊(duì)伍的穩(wěn)定工作。x科現(xiàn)在工傷人員xx人，其中住院xx人，門(mén)診3x人。擔(dān)負(fù)護(hù)理的護(hù)工xx人。由于護(hù)工人員少，有時(shí)一個(gè)護(hù)工要兼顧2個(gè)人以上，而一個(gè)重病號(hào)要幾個(gè)人護(hù)理。工傷的家屬有看法，常常到礦找領(lǐng)導(dǎo)，為克服困難解決問(wèn)題，對(duì)看護(hù)工作的加大護(hù)理力度。首先，由看護(hù)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)針對(duì)看護(hù)工作紀(jì)律松弛，服務(wù)不到位的現(xiàn)象，對(duì)護(hù)理工進(jìn)行服務(wù)意識(shí)教化。其次，實(shí)行對(duì)重病患者專(zhuān)人重點(diǎn)看，人員不足，就從門(mén)診工傷患者中抽出人員看。對(duì)輕一些的工傷護(hù)工兼顧看，從而穩(wěn)定了工傷職工隊(duì)伍，削減對(duì)企業(yè)的負(fù)面影響。職工張景峰患傷在腰部人員，社保會(huì)同醫(yī)院會(huì)診時(shí)，定為輕傷出院治療。幾天后又舊病復(fù)發(fā)。經(jīng)本系統(tǒng)，財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)請(qǐng)示，協(xié)商后又重新入院診治。工傷人員，腳部因公受傷手術(shù)后傷口始終不能愈合，發(fā)展下去有截肢的可能。懇求礦多方為其酬集資金，到治療，今年11月2日又從總醫(yī)院想方設(shè)法將上次治療報(bào)銷(xiāo)費(fèi)53000元?jiǎng)偤没乜詈螅值竭M(jìn)行第現(xiàn)該同志正在進(jìn)行其次次治療。還多次為、幾個(gè)生活有困難的職工請(qǐng)示工會(huì)多次進(jìn)行求助。在做了大量的穩(wěn)定工作后，基本杜絕了因工傷越級(jí)上訪(fǎng)事務(wù)的發(fā)生，為礦的穩(wěn)定做出自己的貢獻(xiàn)。

4、仔細(xì)履行地面環(huán)境衛(wèi)生檢查監(jiān)督職能，3月份礦制定下發(fā)了衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化方案細(xì)則。對(duì)各單位的責(zé)任區(qū)進(jìn)行了劃分。每月10日、20日、30日對(duì)全礦室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行嚴(yán)格檢查，對(duì)查出的問(wèn)題剛好發(fā)覺(jué)，并主動(dòng)督促不合格單位進(jìn)行整改。幫助有關(guān)單位對(duì)原礦干部浴池進(jìn)行翻建，極大地改善了礦區(qū)的環(huán)境狀況。對(duì)礦山所屬地面建筑進(jìn)行統(tǒng)計(jì)測(cè)量，為我礦環(huán)境部署做出科學(xué)依據(jù)。在礦黨委大力加強(qiáng)礦區(qū)綠化建設(shè)的精神指引下，我主動(dòng)組織協(xié)調(diào)，在礦區(qū)及礦大樓辦公區(qū)種花株，植樹(shù)棵。20xx年秋季綠化規(guī)劃植被草坪x平方米、植樹(shù)棵、庭院綠化回埴黑土立方米.設(shè)專(zhuān)人按時(shí)澆水、除草保證棵棵成活。特殊是按礦領(lǐng)導(dǎo)的要求，協(xié)調(diào)林業(yè)處對(duì)供應(yīng)科、機(jī)電科進(jìn)行整體規(guī)化，統(tǒng)一進(jìn)行了重新建設(shè)。

5、在廉工作作風(fēng)方面，嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)條例的規(guī)定，自覺(jué)的嚴(yán)格要求自己，保持清正廉潔的作風(fēng)。

二、存在的缺點(diǎn)和不足

由于自身素養(yǎng)和工作實(shí)力有限，我也深知道在工作中方法簡(jiǎn)潔，性格急躁的缺點(diǎn)。在實(shí)踐中有許多不足之處，須要在今后的工作中克服和改正。

1、由于在工作中注意抓平安、抓管理，從而主觀(guān)上對(duì)政治理論學(xué)習(xí)重視不夠，導(dǎo)致今年以來(lái)，政治理論學(xué)習(xí)次數(shù)少，做為科長(zhǎng)這是我在今后必需克服的。

2、在工作中開(kāi)展工作時(shí)瞻前顧后，不夠大膽，特殊對(duì)違紀(jì)職工在處理上，施立于硬少多之于指責(zé)教化，缺少軟、硬結(jié)合，缺乏超前意識(shí)。

3、對(duì)后勤管理人員的勞動(dòng)紀(jì)律，衛(wèi)生抓得不到位，總片面認(rèn)為一個(gè)后勤單位沒(méi)有必要抓那么嚴(yán)，把大家都搞的驚慌兮兮的。

三、今后的目標(biāo)和決心

1、決不辜負(fù)組織信任重托，克服一切困難仔細(xì)求實(shí)的大膽工作，堅(jiān)持原則，廉潔從政，把物業(yè)管理工作抓好。

2、強(qiáng)化對(duì)環(huán)境衛(wèi)生治理和平安管理工作跟蹤檢查。

3、結(jié)合礦黨委在礦區(qū)地面環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作要求，做好地面及辦公場(chǎng)所達(dá)標(biāo)工作的跟蹤考核，定期巡查，迎檢打算等，同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)已經(jīng)達(dá)標(biāo)場(chǎng)所的常規(guī)考核和自驗(yàn)督導(dǎo)工作，確保衛(wèi)生檢查工作“不走形式、不走過(guò)場(chǎng)”，有序開(kāi)展。

4、全力抓好管理水平和服務(wù)質(zhì)量強(qiáng)化工作，根據(jù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、科學(xué)化的要求，做好后勤保障工作的管理服務(wù)，并通過(guò)解決好民生問(wèn)題，迎合職工生活需求，提高服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)足度，保證以人為本的思想真正體現(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位職工代表，“人無(wú)完人，金無(wú)足赤”。雖然我在擔(dān)當(dāng)煤礦后勤科長(zhǎng)期間，做出了一些成果，但我認(rèn)為，這些成果與您們對(duì)管理的要求與期望相比，確定還是有著肯定的差距的。請(qǐng)大家信任，對(duì)于您們的指責(zé)與看法，我肯定虛心接受，并在今后的工作中加之改正，讓我們管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階!

煤礦個(gè)人述職報(bào)告2

各位代表：

20xx年度，我礦井下由于受瓦斯、淋水、地質(zhì)構(gòu)造和頂板破裂等客觀(guān)因素影響，造成我礦平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作壓力較大，面對(duì)壓力，我一方面堅(jiān)持開(kāi)源與節(jié)流并舉，從科學(xué)管理入手，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，壓縮各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，主動(dòng)降低生產(chǎn)成本；另一方面，與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)溝通，主動(dòng)爭(zhēng)取政策。在礦黨政領(lǐng)導(dǎo)下，解放思想，更新觀(guān)念，以成本管理為中心，以創(chuàng)新管理為動(dòng)力，努力提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，全面完成了全年經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，較好地完成了集團(tuán)公司20xx年度對(duì)我礦下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。

作為礦分管經(jīng)營(yíng)負(fù)責(zé)人，在這一年里，根據(jù)職責(zé)分工，恪盡職守，努力工作?，F(xiàn)就20xx年度，本人的思想、學(xué)習(xí)、工作狀況進(jìn)行述職，請(qǐng)審議。

一、堅(jiān)持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平

一年來(lái)，始終堅(jiān)持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識(shí)，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增加責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與集團(tuán)公司黨委保持高度的一樣。

首先堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。仔細(xì)學(xué)習(xí)了十六屆五中全會(huì)精神，把學(xué)習(xí)十六屆五中全會(huì)精神同做好當(dāng)前工作結(jié)合起來(lái)，把學(xué)習(xí)貫徹好十六屆五中全會(huì)精神與祁東礦的奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)；與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來(lái)，與平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)結(jié)合起來(lái)，仔細(xì)理解駕馭精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。

其次是在實(shí)際工作中堅(jiān)持民主集中制原則，增加全局觀(guān)念。工作到位不越位，有權(quán)不越權(quán)，當(dāng)好助手，聽(tīng)從全局，仔細(xì)實(shí)行黨委會(huì)、班子會(huì)形成的決議，從來(lái)不搞小動(dòng)作，為人做事坦坦當(dāng)當(dāng)。

二、主要工作完成狀況。

本人自分管全礦的經(jīng)營(yíng)管理工作以來(lái)，以高度的責(zé)任感和使命感，以極大的工作熱忱投入到該項(xiàng)工作中，通過(guò)完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行肅穆考核，使全礦的各項(xiàng)要求、會(huì)議精神得到深化實(shí)行，全面推動(dòng)各項(xiàng)管理工作向前有序邁進(jìn)，主要工作成果是：

1、全力抓好以預(yù)算管理為中心的財(cái)務(wù)管理工作，資金實(shí)行預(yù)算管理，對(duì)每一項(xiàng)業(yè)務(wù)往采的發(fā)生，嚴(yán)格核算，審批把關(guān)，沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)一分也不能花，沒(méi)有指標(biāo)的錢(qián)花了也不報(bào)銷(xiāo)。全成本限制體系實(shí)施后，取得明顯效果，1—11月份材料費(fèi)、電費(fèi)、修理費(fèi)、設(shè)備租賃費(fèi)等都超額完成了安排指標(biāo)。

2、全面開(kāi)展以項(xiàng)目管理為中心的安排管理工作，項(xiàng)目完成率90%，項(xiàng)目合格率達(dá)101%，工程結(jié)算精確率達(dá)101%，剛好率達(dá)101%。對(duì)土建隊(duì)伍和土建管理職能進(jìn)行了整合，使土建工作規(guī)范有序、權(quán)責(zé)清楚、管理流暢。同時(shí)，在以往管理制度的基礎(chǔ)上接著完善了《大修工程的管理》、《建設(shè)合同的管理》等管理方法，嚴(yán)格土建工程安排、預(yù)算、合同、招投標(biāo)管理，管理水平逐步提高。

3、加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，實(shí)事求是的工作，營(yíng)造良好地經(jīng)營(yíng)管理氛圍。

20xx年是我礦經(jīng)營(yíng)壓力最大的一年，

一是隨著生產(chǎn)戰(zhàn)場(chǎng)漸漸向深部延深，通風(fēng)實(shí)力不足，“六大災(zāi)難”嚴(yán)峻威逼平安，制約生產(chǎn)，高瓦斯，高礦壓，高投入等制約因素愈加凸顯，干脆拉動(dòng)原煤成本上升；

二是增產(chǎn)幅度有限，攤低成本困難大；

三是深井支護(hù)、巷修以及生產(chǎn)環(huán)節(jié)適應(yīng)性改造投入增大；

四是受斷層多、巷修量大以及煤層賦存條件差等影響，也是我礦近年來(lái)煤質(zhì)最差，管理難度最大的一年。

由于以上客觀(guān)緣由，造成集團(tuán)公司下達(dá)我礦的材料安排、電力指標(biāo)與我礦實(shí)際狀況相差甚遠(yuǎn)，不能滿(mǎn)意我礦實(shí)際生產(chǎn)須要。為使集團(tuán)公司了解真實(shí)狀況，本人多次到公司反映我礦目前井下的客觀(guān)狀況，并要求派專(zhuān)人到我礦進(jìn)行實(shí)地調(diào)查。集團(tuán)公司在獲得相關(guān)信息后，特地成立了專(zhuān)題小組，對(duì)祁東礦反映的有關(guān)問(wèn)題從各方面進(jìn)行了調(diào)查、核實(shí)。由于打算的資料，內(nèi)容祥實(shí)，理由充分，專(zhuān)題小組最終對(duì)我礦各項(xiàng)成本賜予增補(bǔ)調(diào)整。

4、完善制度，嚴(yán)格考核，經(jīng)營(yíng)管理更加精細(xì)嚴(yán)。

為使我礦經(jīng)營(yíng)管理工作有序、健康的發(fā)展，結(jié)合實(shí)際，以“精細(xì)化管理”為主線(xiàn)，以?xún)?yōu)化管理流程為基礎(chǔ)，不斷補(bǔ)充和完善各項(xiàng)管理制度，加大考核力度，逐步使管理水平達(dá)到“精細(xì)化”的要求。

一是簡(jiǎn)化、優(yōu)化管理流程，規(guī)范運(yùn)作，實(shí)現(xiàn)管理的扁平化，建立集中統(tǒng)一的專(zhuān)業(yè)化管理體制，管理和服務(wù)向生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)延長(zhǎng)：成立了經(jīng)營(yíng)管理部，明確經(jīng)管部是全礦經(jīng)營(yíng)考核中心，轉(zhuǎn)移工作重心，加強(qiáng)材料、工資、電力的管理與考核；成立了設(shè)備科，摸清家底，完善制度，規(guī)范化管理，主動(dòng)退租閑置設(shè)備，削減租賃費(fèi)。加強(qiáng)設(shè)備調(diào)劑和修理管理，提高了設(shè)備利用率，確保了礦井大型安裝所用設(shè)備；成立了物流中心，嚴(yán)格物資管理。在自購(gòu)材料范圍內(nèi)，通過(guò)比質(zhì)比價(jià)選購(gòu) 。對(duì)公司統(tǒng)購(gòu)物資，從質(zhì)量到價(jià)格嚴(yán)格把關(guān)，價(jià)格過(guò)高的物資經(jīng)協(xié)商能降低的堅(jiān)決要求降到最低，不能降到合理價(jià)位的退回，干脆從廠(chǎng)家比價(jià)選購(gòu) ，努力把材料原始成本降到最低位。

二是經(jīng)營(yíng)考核實(shí)行三級(jí)考核機(jī)制，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)基金財(cái)務(wù)管理制度。依據(jù)集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，對(duì)可控成本費(fèi)用進(jìn)行分解，落實(shí)到各職能科室承包管理、限制運(yùn)用，并對(duì)其進(jìn)行考核。各職能科室再依據(jù)我礦的平安生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，結(jié)合各自承包管理、限制運(yùn)用的費(fèi)用指標(biāo)狀況，對(duì)各基層單位下達(dá)各項(xiàng)承包費(fèi)用定額指標(biāo)，并對(duì)其進(jìn)行考核，實(shí)行層層限制。同時(shí)，為加大經(jīng)營(yíng)管理力度，提高管理主動(dòng)性，規(guī)范財(cái)務(wù)管理，制定了專(zhuān)戶(hù)基金財(cái)務(wù)管理方法，對(duì)各項(xiàng)節(jié)約嘉獎(jiǎng)、超支及違規(guī)罰款等，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)基金，實(shí)行專(zhuān)戶(hù)收支管理。

三是在材料管理方面，建立健全管理制度，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理網(wǎng)絡(luò)體系。今年以來(lái)，不斷完善材料、配件等各項(xiàng)主要成本項(xiàng)目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《材料管理規(guī)定》，共制定下發(fā)了《關(guān)于材料領(lǐng)用的審批規(guī)定》、《關(guān)于運(yùn)輸膠帶的管理規(guī)定》、《關(guān)于井下用鋼絲繩的規(guī)定》、《設(shè)備配件修理及外委加工管理規(guī)定》等20多個(gè)規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項(xiàng)目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、運(yùn)用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理投入，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為夯實(shí)我礦材料管理基礎(chǔ)工作，主抓了現(xiàn)場(chǎng)管理，使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、嚴(yán)、深”轉(zhuǎn)化，從事前限制、過(guò)程限制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。

首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)安排、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，制定材料運(yùn)用安排，確定限額指標(biāo)；其次，依據(jù)材料運(yùn)用安排，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)，同時(shí)制定了130項(xiàng)的材料回收、丟失獎(jiǎng)罰書(shū)目，對(duì)于當(dāng)前經(jīng)營(yíng)管理不嚴(yán)、丟失、奢侈現(xiàn)象較多的狀況，制定了六十余項(xiàng)井下經(jīng)營(yíng)管理標(biāo)準(zhǔn)，組織井下材料經(jīng)營(yíng)大檢查，對(duì)每次查出的問(wèn)題及不足，下發(fā)經(jīng)營(yíng)提示并利用晨會(huì)、平安生產(chǎn)會(huì)、經(jīng)營(yíng)例會(huì)、網(wǎng)上平臺(tái)上公開(kāi)，責(zé)成有關(guān)單位限期整改，從而有效地加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)管理力度，較好地避開(kāi)了奢侈現(xiàn)象；目前，各基層單位均能根據(jù)材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增加了職工的節(jié)約意識(shí)。同時(shí)，為進(jìn)一步加大回收復(fù)用、修舊利廢管理力度，著手制定了對(duì)井下運(yùn)用的錨桿、拉桿、道板、鋼管、皮帶等50余種材料的回收率及丟失率，很多材料升井后通過(guò)修理、改造，進(jìn)行了再利用，做到了有舊的不領(lǐng)新的，能修復(fù)的決不報(bào)廢。另外，對(duì)風(fēng)錘、風(fēng)鎬等風(fēng)動(dòng)工具進(jìn)行反復(fù)修理再利用。使很多報(bào)廢物資變廢為利，大大地降低了原材料的投入，取得了很好的經(jīng)濟(jì)效益。目前，回收復(fù)用工作已成為我礦節(jié)約材料的重要手段之一。

再次，依據(jù)材料承包管理方法、材料限額、實(shí)際完成狀況等，嚴(yán)格制度落實(shí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，并進(jìn)行仔細(xì)分析，找出管理中存在的不足，加以整改。目前，各基層單位均能根據(jù)材料管理的要求進(jìn)行歸類(lèi)存放，增加了職工的節(jié)約意識(shí)。

總之，一年來(lái)，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在班子同仁的支持下，在各科室、各基層單位的協(xié)作下，較好地完成了分管工作，為企業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、工作作風(fēng)及廉正建設(shè)狀況

在日常工作中，我留意嚴(yán)格要求自己，一是要?jiǎng)?wù)實(shí)，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事，工作大張旗鼓。二是堅(jiān)持群眾路途，遇事同大家共同商議，不主觀(guān)武斷，三是當(dāng)好助手，須要礦長(zhǎng)決策的事情，剛好匯報(bào)，不獨(dú)斷專(zhuān)行。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，剛好處理，須要請(qǐng)示公司解決的問(wèn)題，主動(dòng)爭(zhēng)取。

同時(shí)注意廉正建設(shè)，主動(dòng)參與廉正建設(shè)學(xué)習(xí)，落實(shí)在實(shí)際行動(dòng)上，做人民的好公仆。在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行中紀(jì)委對(duì)國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員的要求，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不受賄，在節(jié)日活動(dòng)、重大事務(wù)等方面，都嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程，基本建設(shè)由我分管，在隊(duì)伍選用上嚴(yán)格招投標(biāo)。

同時(shí)對(duì)自己四周的人也嚴(yán)格要求，家里人不搞特權(quán)，對(duì)主管科室長(zhǎng)也嚴(yán)格要求，有問(wèn)題就指出，目的是盼望他們盡快提高，為礦里培育高水平管理者。

四、存在的問(wèn)題和不足

一年來(lái)，雖然在各個(gè)方面取得了肯定的成果，但是，嚴(yán)格檢查自己仍舊存在肯定的缺點(diǎn)和不足，主要是：

1、學(xué)習(xí)堅(jiān)持的不是太好，有時(shí)由于工作一忙就受到?jīng)_擊，筆記撰寫(xiě)的不完整，須要全面提高。留意在新形勢(shì)下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素養(yǎng)、文化素養(yǎng)和工作實(shí)力，使自己的工作能夠跟上社會(huì)、跟上企業(yè)發(fā)展的須要。

2、工作一驚慌，有時(shí)有急躁心情，對(duì)相關(guān)人員指責(zé)過(guò)重，使部分人員難以接受，須要改進(jìn)。

3、基層基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作是我礦的重點(diǎn)，必需抓實(shí)、抓出成果來(lái)，達(dá)到公司先進(jìn)水平。

20xx年我面臨的工作比較多，我肯定發(fā)揚(yáng)成果，改進(jìn)不足，迎頭趕上，為祁東煤礦高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的力氣。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告3

今年以來(lái)，本人能?chē)?yán)格安照xxx煤礦的要求，緊緊圍繞本礦平安生產(chǎn)實(shí)際抓平安工作。能仔細(xì)履行職責(zé)，堅(jiān)持深化一線(xiàn)，精確駕馭生產(chǎn)一線(xiàn)的平安狀況，剛好發(fā)覺(jué)解決生產(chǎn)環(huán)節(jié)上出現(xiàn)的平安問(wèn)題。今年，通過(guò)全礦上下的一樣努力，沒(méi)發(fā)生一起輕、重傷以上事故，順當(dāng)?shù)膶?shí)現(xiàn)了平安五周年和20xx年度平安生產(chǎn)。

一、履行職責(zé)、做好本職工作：

回顧去年的工作，認(rèn)為自己能夠從嚴(yán)要求，仔細(xì)履行職責(zé)，并注意與班子其他成員搞好協(xié)作，留意團(tuán)結(jié)，不搞各自為政，同時(shí)督促分管單位主動(dòng)協(xié)作生產(chǎn)一線(xiàn)搞好平安生產(chǎn)工作。

首先，盡心盡職抓工作，做為平安副礦長(zhǎng)，我特別清晰搞好平安是全礦各項(xiàng)工作的重中之重，隨著我礦平安周期的延長(zhǎng)，我深感責(zé)任重大，為此，今年以來(lái)，結(jié)合我礦平安管理工作的現(xiàn)狀，主要做了以下幾點(diǎn)工作：

一是要求各小井加強(qiáng)平安硬件投入，不斷完善平安設(shè)施，改善小井平安條件。

二是堅(jiān)持從管理源頭抓起，仔細(xì)落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)，要求安監(jiān)部分月制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃，并從嚴(yán)考核，獎(jiǎng)罰分明，推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展，工程優(yōu)良品率明顯提高。

三是堅(jiān)持每周平安質(zhì)量檢查，要求檢查人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在平安隱患仔細(xì)檢查，并督促整改，狠抓隱患的查出和整改落實(shí)工作。

四是加大對(duì)“三違”的查處力度。重點(diǎn)發(fā)揮安檢站在各井的督查作用，做到處理“三違”手不軟。全年三違人員比上年度明顯下降，削減了因違章而造成的事故。今年全礦僅xx井出現(xiàn)一起輕傷事故。

其次，加強(qiáng)內(nèi)部管理，充分發(fā)揮安檢站的職能作用，不斷提高安監(jiān)人員的工作實(shí)力和業(yè)務(wù)素養(yǎng)，確保安檢人員在平安生產(chǎn)管理過(guò)程中真正起到在現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督作用。一是建立健全安監(jiān)工作管理制度，強(qiáng)化管理手段。二是加強(qiáng)對(duì)安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，堅(jiān)持每周組織一次安監(jiān)員學(xué)習(xí)，以會(huì)代課，以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際剖析平安狀況。三是督促各井平安副井長(zhǎng)在生產(chǎn)與平安相抵觸時(shí)要敢于以平安為重，能夠拿出自己的整改看法和措施，確保在平安的前提下組織生產(chǎn)，保證了平安，杜絕了非人身事故及重大人身事故的發(fā)生。

二、敬崗愛(ài)業(yè)、盡責(zé)盡職：

20xx年，我注意加強(qiáng)自己對(duì)政治理論的學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自己的理論水平和規(guī)范聽(tīng)從的意識(shí)，使我更加擅長(zhǎng)從政治的高度去相識(shí)分析和處理工作中的問(wèn)題，更加明確了職責(zé)。今年以來(lái)，我月月超額完成多聯(lián)煤礦規(guī)定的干部下井指數(shù)，堅(jiān)持深化一線(xiàn)，了解各井的平安狀況，駕馭平安生產(chǎn)的第一手資料。在狠反“三違”反事故斗爭(zhēng)活動(dòng)中，我?guī)ь^抓“三違”反違章，完成了反“三違”指數(shù)，在抓現(xiàn)場(chǎng)管理方面我強(qiáng)力推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)達(dá)不到年初制定的月度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的小井，嚴(yán)厲懲罰，從而推動(dòng)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)程。在嚴(yán)管干部方面，不徇私情，處理人不論親疏遠(yuǎn)近，對(duì)不能按期完成隱患整改任務(wù)和對(duì)平安生產(chǎn)管理不利的干部，嚴(yán)格根據(jù)礦平安1號(hào)文賜予懲罰，維護(hù)礦平安1號(hào)文的肅穆性。

三、工作中存在的不足

回顧過(guò)去，我雖做了一些工作，取得了肯定的成果，但仍存在著不足，特殊是在平安管理方面，還存在薄弱環(huán)節(jié)。如今年xx井發(fā)生一起輕傷事故，雖然沒(méi)有給我礦經(jīng)濟(jì)上造成了重大損失，但給礦帶來(lái)了負(fù)面影響。說(shuō)明我在抓平安管理上做的還不夠好，還須要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高管理水平，為延長(zhǎng)我礦的平安周期和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

四、明年的工作準(zhǔn)備

1、做好本職工作，愛(ài)崗敬業(yè)，與班子成員團(tuán)結(jié)一樣，集中精力抓好小井的平安管理工作。

2、仔細(xì)協(xié)作班子其他成員，做好當(dāng)前的技改工作，確保并井工程順當(dāng)完成。

3、抓好采場(chǎng)接替，組織好平安生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)任務(wù)完成。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化平安管理，落實(shí)平安責(zé)任，深化現(xiàn)場(chǎng)不斷提高現(xiàn)場(chǎng)平安管理水平。

5、接著推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，加強(qiáng)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精細(xì)化管理。

6、主動(dòng)組織對(duì)職工的平安教化培訓(xùn)工作，特殊是抓好對(duì)職工“一日一題”的學(xué)習(xí)工作，提高職工遵章守紀(jì)的自覺(jué)性。

7、接著加大對(duì)隱患整改督查力度，杜絕“一通三防”頂板、機(jī)電、運(yùn)輸事故的發(fā)生，主動(dòng)促進(jìn)我礦向平安生產(chǎn)6周年和20xx年平安年邁進(jìn)。

煤礦個(gè)人述職報(bào)告4

搞好煤礦供電系統(tǒng)、平安生產(chǎn)，樹(shù)立“平安第一，預(yù)防為主”的方針，是愛(ài)護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)和人民群眾生命平安的大事，是關(guān)系到經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)穩(wěn)定的大事。因而，仔細(xì)總結(jié)過(guò)去平安生產(chǎn)過(guò)程中的閱歷和教訓(xùn)，是進(jìn)一步完善和改進(jìn)工作的一項(xiàng)重要措施。

20xx年即將過(guò)去，新的一年即將來(lái)臨，回顧過(guò)去的一年，風(fēng)風(fēng)雨雨，我們走過(guò)了一年比較艱辛的歷程。

一年來(lái)，我隊(duì)經(jīng)驗(yàn)了公司的調(diào)整，職工大量的流淌，新工人的涌進(jìn)，供電系統(tǒng)的不完善，量大，隊(duì)組素養(yǎng)普遍比較低，人員的缺乏等等不利于平安管理的狀況下，應(yīng)當(dāng)說(shuō)我們的工作是還是比較滿(mǎn)足的。

一、工作方面：

自從來(lái)到****公司以來(lái)，面對(duì)新的工作環(huán)境、新的人員組織，我們從思想上進(jìn)行溝通，剛好的融合在一起，給我們機(jī)電工作鋪設(shè)了良好的基礎(chǔ)，在這一年里我們主要做了主動(dòng)了解井上、井下供電現(xiàn)狀，分析供電系統(tǒng)的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個(gè)臨時(shí)變電所、西皮六橫川臨時(shí)變電所東軌臨時(shí)配變點(diǎn)、西軌臨時(shí)配電點(diǎn)。每天讓各隊(duì)組報(bào)各自的供電系統(tǒng)圖，每周組織防爆組查各隊(duì)組的供電系統(tǒng)，防止隊(duì)組亂接爛接現(xiàn)象的發(fā)生。

一年來(lái)，由于職工崗位需求，調(diào)進(jìn)新人員頻繁，對(duì)系統(tǒng)管理沖擊性大，管理

困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩(wěn)定工作，針對(duì)新工人技術(shù)業(yè)務(wù)低，從技術(shù)培訓(xùn)，平安基礎(chǔ)學(xué)問(wèn)上進(jìn)行強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從班前會(huì)、班后會(huì)、周三平安教化、周五技術(shù)學(xué)習(xí)中，逐步培育教化人才，使全隊(duì)干部職工團(tuán)協(xié)作，凝合力增進(jìn)，為全年的平安生產(chǎn)工作打下良好基礎(chǔ)。

二、平安工作方面：

全年做到了平安生產(chǎn)，無(wú)輕傷以上人身事故，無(wú)機(jī)電設(shè)備嚴(yán)峻事故，達(dá)到了平安工作的目的。從平安意識(shí)的淡薄到增加，我們走了曲折的過(guò)程，首先是外臨時(shí)工的到隊(duì)，文化素養(yǎng)低，自由懶散，給隊(duì)里平安管理帶來(lái)很大的困難，冒險(xiǎn)作業(yè)，隱患不排查，違反常規(guī)，違章作業(yè)，致使我隊(duì)一般三違直線(xiàn)上升，嚴(yán)峻三違有增無(wú)減，工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化中，埋下肯定隱患，一度帶來(lái)利益和政治聲譽(yù)受創(chuàng)，對(duì)此，我們剛好組織全隊(duì)干部職工盡心事故分析，反思總結(jié)工作，人人反思，人人教化，起到了明顯的效果，穩(wěn)定心情，鼓足干勁，加強(qiáng)質(zhì)量工程和風(fēng)險(xiǎn)工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點(diǎn)有人在，殲滅隱患，排查事故。特殊是今年以來(lái)，我隊(duì)經(jīng)過(guò)了兩次大型的搬家倒面的工作，從設(shè)備回收安裝上作了大量的工作，91盤(pán)區(qū)回收掘進(jìn)機(jī)兩臺(tái)，皮帶機(jī)5部，運(yùn)輸路途既長(zhǎng)又困難，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設(shè)備，有小型配件，有生產(chǎn)材料，有日常工具，安裝回收，運(yùn)輸一條線(xiàn)，它的工作難度和平安管理風(fēng)險(xiǎn)，可以說(shuō)是機(jī)掘一隊(duì)建隊(duì)以來(lái)的最難的一個(gè)時(shí)期，只有經(jīng)驗(yàn)過(guò)的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛苦，擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、完安排，他只有一步

一個(gè)腳印，每天講、班班念，平安就是效益，平安就是任務(wù)，因此我們感到心安理得，我們做到了平安生產(chǎn)，給我礦的平安工作作出了貢獻(xiàn)，為我隊(duì)的平安工作寫(xiě)下了更美妙的一筆。

三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面：

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是平安工作的基礎(chǔ)。一年來(lái)，我們?cè)谫|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作方面作了

大量的工作。首先是由于職工流淌性大緣由，生產(chǎn)過(guò)程和生產(chǎn)工藝的改變多，即錨桿支護(hù)、設(shè)架棚支護(hù)工藝改變，還有長(zhǎng)短大小工作面多，工藝變更頻繁，駕馭困難等諸多因素，給我們質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作帶來(lái)了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增加相識(shí)，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作當(dāng)作平安工作的起步工程來(lái)仔細(xì)去抓好，排查現(xiàn)場(chǎng)隱患，以規(guī)程規(guī)定為準(zhǔn)，以標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)，以細(xì)從嚴(yán)，腳踏實(shí)地去作，不能以閱歷說(shuō)話(huà)為數(shù)，要以技術(shù)措施為依托，基本上完成了我們的安排目標(biāo)。

總結(jié)過(guò)去是為了有更好的將來(lái)，新的一年里，我們要發(fā)揚(yáng)成果，訂正錯(cuò)誤，以平安工作為主要工作，去組織好生產(chǎn)和各項(xiàng)工作，發(fā)揮特長(zhǎng)，吸取教訓(xùn)，更進(jìn)一步的做好我們的工作。

1、加強(qiáng)思想教化，加強(qiáng)班組建設(shè)，以人心化管理增加凝合力，相互理解，上下同心，建立創(chuàng)建管理制度，增加法制觀(guān)念，形成有效的制度化正規(guī)管理模式。強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，進(jìn)一步增加工作實(shí)力，有文化，有素養(yǎng)，有技術(shù)，有水平，是我們隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)。

2、“平安第一”是我們不便的主題，以人為本是我們平安工作的前提，反對(duì)違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動(dòng)紀(jì)律，使我們平安工作的措施，以無(wú)輕傷，班組無(wú)嚴(yán)峻違章，個(gè)人違章削減為我們新的一年的平安生奮斗目標(biāo)。

3、以質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為基礎(chǔ)工作，細(xì)化穩(wěn)步，查死角隱患，樹(shù)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)象，是我們新的一年的任務(wù)。

團(tuán)結(jié)起來(lái)，共同奮斗，為我隊(duì)我礦更美妙的明天更加努力！

**機(jī)電科

20xx年12月24日

20xx年平安工作總結(jié)

機(jī)掘一隊(duì)

20xx年12月24日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告5

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先，感謝馬家田煤礦領(lǐng)導(dǎo)3個(gè)月來(lái)對(duì)我工作的關(guān)切指導(dǎo)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬我3個(gè)月的試用期即將結(jié)束。在此之際，總結(jié)一下在這三個(gè)月中我做了哪些工作？工作中收獲了那些成果和閱歷？其中還有那些缺點(diǎn)和不足?這樣也能更好地做好今后的工作。接著保持自己的特長(zhǎng)，克服自己的弱點(diǎn)，逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實(shí)力，協(xié)作煤礦的發(fā)展步伐。

我于20xx年6月晉升為總工辦副主任已有上個(gè)月之久，我時(shí)刻把采掘技術(shù)工作的主旨牢記于心，仔細(xì)運(yùn)用采掘理論及有關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，分析煤礦井上、井下的實(shí)際狀況，通過(guò)平常進(jìn)行的實(shí)踐操作，是我嫻熟地駕馭了煤礦采掘工作中的一些更深層次的學(xué)問(wèn)和技能。在我礦總工辦，我任總工辦副主任，主要負(fù)責(zé)全礦井上下采掘相關(guān)技術(shù)措施的編制工作。因煤礦技術(shù)工作不是單單靠一個(gè)人的力氣和構(gòu)思完成的，只有靠全部人員的合著和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成，所以各項(xiàng)工作必需緊密協(xié)作，這就要求采掘人員在工作中肯定要仔細(xì)負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎，必需為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。現(xiàn)將三個(gè)月來(lái)的工作簡(jiǎn)要述職如下。

一、克服困難，做好基礎(chǔ)工作

剛晉升為總工辦副主任時(shí)，感覺(jué)壓力很大，但我沒(méi)有退縮，沒(méi)有任何畏難心情，而是知難而進(jìn)，秉著一個(gè)負(fù)責(zé)任的看法仔細(xì)了解各施1

工井巷工程的進(jìn)展?fàn)顩r，整理和更新了相關(guān)井巷的進(jìn)尺狀況及各種比例的工程平面圖?？炭嚆@研和鞏固本專(zhuān)業(yè)理論學(xué)問(wèn)，主動(dòng)深化到井下工作面操作，積累實(shí)踐閱歷，對(duì)每次編寫(xiě)規(guī)程措施工作有了更大的幫助，切實(shí)做到編寫(xiě)各種規(guī)程措施達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)打算工作。

二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，做好本職工作

自從晉升為副科級(jí)工作以來(lái)，在同事、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下，我努力運(yùn)用本專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn)結(jié)合每天的實(shí)際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作狀況，再做好明天的打算工作。隨著學(xué)問(wèn)和閱歷的不斷積累，自己的業(yè)務(wù)實(shí)力大有提高。通過(guò)不斷的實(shí)際操作，平常對(duì)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的鉆研和對(duì)工作的仔細(xì)負(fù)責(zé)，

三、適應(yīng)發(fā)展的須要，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，學(xué)問(wèn)不斷更新，礦山采掘也出現(xiàn)了新的技術(shù)、新工藝、新材料，作為一名技術(shù)工作者，假如不剛好學(xué)習(xí)、補(bǔ)充、將不能適應(yīng)社會(huì)和企業(yè)的發(fā)展須要。我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)礦井巷道布置設(shè)計(jì)，并會(huì)嫻熟操作全站儀，cad電子版圖紙、cad多圖層復(fù)合圖紙的制作，抽時(shí)間與地質(zhì)采礦的同行們相互學(xué)習(xí)相互進(jìn)步，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、實(shí)力拓展、提高工作效率

測(cè)量工作是一項(xiàng)頭腦敏捷反應(yīng)機(jī)靈、腿勤腳勤的活兒。另外，上文也說(shuō)道它也是一項(xiàng)靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測(cè)量隊(duì)伍的實(shí)際而言，成手技術(shù)員的比率特別小，故而在某種程度上也就2

大大降低了工作效率，測(cè)量工作看似簡(jiǎn)潔粗糙，其實(shí)學(xué)問(wèn)許多。所以在這種狀況下，實(shí)際工作中除了我個(gè)人實(shí)力的提高外，還針對(duì)將來(lái)的小組成員的個(gè)人實(shí)力及學(xué)習(xí)時(shí)間的長(zhǎng)短制定了不同的安排，進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練，培育他們?cè)诠ぷ髦挟?dāng)心謹(jǐn)慎、測(cè)量結(jié)果真實(shí)牢靠，必需嚴(yán)格根據(jù)測(cè)量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項(xiàng)工作習(xí)慣。讓從我們手里出來(lái)的數(shù)據(jù)必需有肯定的真實(shí)性精確性和代表性。通過(guò)實(shí)際的測(cè)量學(xué)習(xí)，讓成員們學(xué)到了許多實(shí)實(shí)在在的東西，比如對(duì)試驗(yàn)儀器的操作更加?jì)故?，學(xué)會(huì)了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的運(yùn)用等課堂上無(wú)法做到的東西，很大程度上提高了動(dòng)手、動(dòng)腦和繪圖的實(shí)力，同時(shí)也拓展了與地質(zhì)和采礦專(zhuān)業(yè)的合作實(shí)力。

五、圖紙、數(shù)據(jù)資料整理

測(cè)量工作除了外業(yè)的井下及露天測(cè)量，還包括了內(nèi)業(yè)圖紙的制曬方面。所以，我們?cè)谕瓿梢巴獾臏y(cè)量工作后就是依據(jù)地質(zhì)和采礦的需求提交各比例1：10101：5001：200的圖紙、數(shù)據(jù)資料。為了更好的指揮指導(dǎo)生產(chǎn)，還做了cad電子版測(cè)量采掘工程平面圖紙。比例1：20xx和1：10101：5001：200。另外，在每月的月底采場(chǎng)驗(yàn)收后，依據(jù)驗(yàn)收數(shù)據(jù)繪制平面圖并切制了剖面圖，還做了計(jì)算圖及投影圖1：200，為以后的工作打下了一個(gè)很好的基礎(chǔ)。我們針對(duì)地質(zhì)做的各中段開(kāi)拓設(shè)計(jì)平面圖，進(jìn)行實(shí)際采掘工程作對(duì)比施工，達(dá)到實(shí)際與施工相符的目的。我們不僅各自作圖紙，整理測(cè)量數(shù)據(jù)資料，還將資料和圖紙全部整理歸檔備份，備以后工作中查閱。

六、工作中取得的主要成果與工作閱歷總結(jié)。

1、在工作中自使至終注意工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在半年的工作中始終如一地根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到細(xì)心設(shè)計(jì)施工之序、細(xì)心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫穿工程精確無(wú)誤。例如，協(xié)同中介公司做的地界勘測(cè)都是根據(jù)這一方法做的。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理。在煤礦各位領(lǐng)導(dǎo)的干脆引領(lǐng)下，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如9月份由于煤礦驗(yàn)收隱患整改要求在短時(shí)間內(nèi)為絞車(chē)房打一顆獨(dú)立回風(fēng)巷，由于工期短，工作難度大等緣由，但我們是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到每天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終滿(mǎn)意了施工要求。

3、聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)，聽(tīng)從指揮。是我們作好工作的根本保證。在過(guò)去的半年里，我相識(shí)到，只要反映領(lǐng)導(dǎo)的意圖，仔細(xì)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的指示去完成各項(xiàng)任務(wù)，我們的工作見(jiàn)成效就快，完成的就好。再一點(diǎn)就是在指導(dǎo)施工過(guò)程中，發(fā)覺(jué)問(wèn)題，剛好市匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)，以求得領(lǐng)導(dǎo)的幫助，這也是我們做好工作的根本保證。

七、工作中的不足與須要提高的地方

由于我們煤礦在我參與工作以來(lái)始終處于驗(yàn)收過(guò)程中，所以參與的井下實(shí)踐工作少之又少，這導(dǎo)致對(duì)許多實(shí)際工作還不夠嫻熟或駕馭；對(duì)許多煤礦平安學(xué)問(wèn)駕馭不夠，這導(dǎo)致編制許多規(guī)程、措施時(shí)總是出現(xiàn)這樣那樣的漏洞，多虧各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁的指出得以剛好改正；對(duì)測(cè)量?jī)x器的操作還不夠嫻熟，這導(dǎo)致進(jìn)行井下測(cè)量時(shí)速度慢這些都是以后工作中須要提高的地方。

以上是我半年多以來(lái)的工作狀況，通過(guò)自己所駕馭的理論學(xué)問(wèn)，再結(jié)合實(shí)際工作，加上自己的思索和分析，在專(zhuān)業(yè)上有了很大的收獲和進(jìn)步，工作中也取得了肯定的成果，但也存在許多有待提高的問(wèn)題，這些問(wèn)題將會(huì)成為我學(xué)習(xí)的動(dòng)力和閱歷的積累，我將不斷學(xué)習(xí)，總結(jié)閱歷，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，無(wú)論是成果還是不足，我都會(huì)仔細(xì)去對(duì)待，去學(xué)習(xí)、去駕馭，在以后的工作中，把好的方面接著下去，把不足之處彌補(bǔ)回來(lái)。我會(huì)把握好每一次機(jī)會(huì)，也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)賜予成果的確定，不足之處的指導(dǎo)與指責(zé)。在今后的工作中我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，做好每一步工作。

半年過(guò)去了，暫新的一頁(yè)已經(jīng)翻開(kāi)，在新的起點(diǎn)上，我依舊會(huì)用主動(dòng)飽滿(mǎn)的熱忱去工作、去學(xué)習(xí)，盡快駕馭現(xiàn)代礦山須要的新學(xué)問(wèn)，以適應(yīng)現(xiàn)代礦山對(duì)我們工程技術(shù)人員所提出來(lái)的要求正確相識(shí)個(gè)人與煤礦的關(guān)系，以煤礦為主，做到行動(dòng)一至、表里如一。我須要學(xué)習(xí)和駕馭的學(xué)問(wèn)還許多，為以后更好的工作，我會(huì)更加努力跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，為以后礦山發(fā)展，添磚加瓦，貢獻(xiàn)一份力氣。仔細(xì)學(xué)習(xí)煤礦相關(guān)的規(guī)程措施，明確什么可以做，什么不行以做。

參與工作以來(lái)，我始終不忘“活到老、學(xué)到老”的精神，先后多次學(xué)習(xí)了各采煤及掘進(jìn)工作面的作業(yè)規(guī)程，了解并熟識(shí)了各種作業(yè)的工藝流程。通過(guò)對(duì)各類(lèi)針對(duì)性強(qiáng)的平安措施的學(xué)習(xí)，初步了解了在特定作業(yè)過(guò)程中簡(jiǎn)單引發(fā)事故而值得高度重視的環(huán)節(jié)。通過(guò)對(duì)我礦《崗位5

工種平安技術(shù)操作規(guī)程》的編制，也對(duì)部分工種的作業(yè)內(nèi)容及責(zé)任有了初步的相識(shí)，比如安檢員、瓦檢員、爆破工、檢身工等等。當(dāng)然，煤礦“三大規(guī)程”之一的《煤礦平安規(guī)程》，作為煤礦企業(yè)平安生產(chǎn)的準(zhǔn)繩、衡量標(biāo)準(zhǔn)，我更不敢絲毫的懈怠，常常學(xué)習(xí)熟識(shí)駕馭，努力為今后工作的開(kāi)展供應(yīng)強(qiáng)有力的依據(jù)。在“三大規(guī)程”的學(xué)習(xí)之余，我仍就親密關(guān)注國(guó)家、省及其他各大平安相關(guān)網(wǎng)站，剛好了解駕馭相關(guān)法律、法規(guī)的頒布與煤炭行業(yè)動(dòng)態(tài)，不斷開(kāi)拓自己的視野。

再次感謝趙總及礦上的各位領(lǐng)的悉心教育和培育，我將以更加飽滿(mǎn)的工作熱忱回報(bào)你們！

煤礦個(gè)人述職報(bào)告6

各位代表：

現(xiàn)在，我向xx煤礦第三屆四次職工代表大會(huì)報(bào)告主要工作狀況，請(qǐng)審議。

XX年，在礦黨政的干脆領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我堅(jiān)持以的重要思想為指導(dǎo)、以《煤礦平安規(guī)程》為依據(jù)、以“科技創(chuàng)新”為基礎(chǔ)、以“一通三防”為重點(diǎn)，緊緊圍繞我礦的年度工作目標(biāo)，理清思路、誠(chéng)信工作、勇于創(chuàng)新、規(guī)范管理、廉潔自律、致力實(shí)踐，有力的促進(jìn)了我礦平安生產(chǎn)奮斗目標(biāo)的順當(dāng)實(shí)現(xiàn)?；仡橷X年，我主要做了以下工作。

一、學(xué)習(xí)固本，提高素養(yǎng)，強(qiáng)化崗位工作實(shí)力

XX年以來(lái)，我一是系統(tǒng)仔細(xì)的學(xué)習(xí)了“鄧小平理論”和重要思想的豐富精神內(nèi)涵，深刻領(lǐng)悟其精華所在。尤其是今年上半年開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化以來(lái)，緊緊圍繞“保先”教化的學(xué)習(xí)，仔細(xì)比照自己平常的實(shí)際工作及思想動(dòng)態(tài)，查擺了自己工作以來(lái)在政治思想、組織紀(jì)律等方面的問(wèn)題，并對(duì)此進(jìn)行仔細(xì)剖析，找準(zhǔn)緣由，明確今后的整改方向，以便更好地開(kāi)展工作，使自己的思想政治水平也得到提高。二是堅(jiān)持參與礦中心組政治學(xué)習(xí)和組織生活會(huì)，不斷增加自身的黨性修養(yǎng)，鞏固防腐拒變實(shí)力。三是主動(dòng)拓寬視野，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，有機(jī)結(jié)合我礦客觀(guān)實(shí)際，進(jìn)行提煉升華，形成新思路、新技術(shù)，以提高自身的業(yè)務(wù)技能。如對(duì)巷道設(shè)計(jì)提出的“工程類(lèi)比優(yōu)化選擇巷道位置和支護(hù)法”，以及21073綜放面2.8火患精確判定技術(shù)，就是我結(jié)合實(shí)際，堅(jiān)持不懈學(xué)習(xí)的結(jié)果。

二、理清思路，明確主題，確立科學(xué)的工作目標(biāo)

“清楚的工作思路、明確的工作主題和科學(xué)的工作目標(biāo)”是搞好本職工作的前提。XX年以來(lái)，依據(jù)礦井生產(chǎn)布置安排和井下實(shí)際，緊緊圍繞“科技興企、科技興煤和可持續(xù)發(fā)展”的主題，提出了“以人為本、依靠科技、降壓控風(fēng)、治灌并舉、綜合防治、規(guī)范管理、總體推動(dòng)、局內(nèi)領(lǐng)先，省內(nèi)爭(zhēng)先”和“細(xì)心調(diào)研、致力實(shí)踐、剛好改進(jìn)、有所突破、牢靠治理、平安服務(wù)”的“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)整體工作思路、目標(biāo)。同時(shí)，依據(jù)礦井年度可預(yù)見(jiàn)發(fā)展趨勢(shì)，明確了“抓好五個(gè)堅(jiān)持不懈——通風(fēng)系統(tǒng)穩(wěn)定、自燃隱患有效防治、瓦斯綜合治理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和巷道支護(hù)創(chuàng)新改進(jìn)堅(jiān)持不懈”的詳細(xì)實(shí)施策略。確立了依靠加強(qiáng)“培訓(xùn)和裝備建設(shè)”，規(guī)范管理，提高礦井“一通三防”和生產(chǎn)技術(shù)平安保障可預(yù)見(jiàn)性，促進(jìn)礦井穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)的詳細(xì)工作目標(biāo)。

三、注意創(chuàng)新，擅長(zhǎng)總結(jié)，銳意進(jìn)取，穩(wěn)步推動(dòng)“科技興礦”戰(zhàn)略

作為總工程師，不僅要全力推動(dòng)我礦平安生產(chǎn)技術(shù)的發(fā)展，而且應(yīng)穩(wěn)步推動(dòng)高產(chǎn)高效礦井的建設(shè)步伐。日常工作中，我主動(dòng)拓寬視野，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光去全面、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，并剛好提煉升華，形成有自身特色的新理念、新技術(shù)。XX年以來(lái)，針對(duì)礦井生產(chǎn)集中，礦壓顯現(xiàn)猛烈，巷道流變位移明顯而制約礦井通風(fēng)實(shí)力的狀況，先后提出了切合礦井實(shí)際的“最低平安通風(fēng)保障管理理念”“通風(fēng)設(shè)施區(qū)域化管理策略”等新理念。并組織實(shí)施完成了《成套錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)體系探討》、《綜放面周期來(lái)壓期間采空區(qū)瓦斯涌出規(guī)律及防治技術(shù)對(duì)策》

煤礦個(gè)人述職報(bào)告7

敬重的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好!

我是掘一隊(duì)生產(chǎn)六班的班長(zhǎng)xx，20xx年以來(lái)，我在xx隊(duì)長(zhǎng)及書(shū)記的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)原則，以平安生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)為要求，主動(dòng)仔細(xì)開(kāi)展工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就一年來(lái)的工作述職如下，請(qǐng)?jiān)u議!

一、強(qiáng)化平安意識(shí)、確保平安生產(chǎn)

在20xx年我班組主要的掘進(jìn)任務(wù)在xx軌道巷，在該巷道工作面遠(yuǎn)、運(yùn)輸線(xiàn)長(zhǎng)等不利因素的狀況下，我班組仍舊能夠多次超額完成掘進(jìn)任務(wù)，工程質(zhì)量全部達(dá)標(biāo)，而且未發(fā)生一起平安事故。被局礦兩級(jí)評(píng)比為“金牌班組”和“先進(jìn)班組”。

在日常工作中，我時(shí)刻牢記“平安為天”、“平安大于一切”等平安理念，牢牢繃緊平安這根弦，在班前會(huì)上講平安，班中查平安，班后總結(jié)平安，要求大家嚴(yán)格遵守礦上的各項(xiàng)平安管理制度，規(guī)范自身平安行為，為我隊(duì)的平安管理工作樹(shù)立了標(biāo)桿。

二、加強(qiáng)班組管理、提高職工素養(yǎng)

在日常工作中，利用班前會(huì)的時(shí)間，仔細(xì)學(xué)習(xí)礦發(fā)的各類(lèi)文件及“三大規(guī)程”，主動(dòng)學(xué)習(xí)并背誦班組長(zhǎng)崗位達(dá)標(biāo)等相關(guān)內(nèi)容，用于提高自己的業(yè)務(wù)理論水平和操作技能，并且要求班組其他成員也能夠嫻熟的駕馭本崗位的操作流程。20xx年，我班組共分到新工5人，在生產(chǎn)中根據(jù)“以老帶新”的方法，要求班組中的老工人能夠發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)、言傳身教，將自己的技能和絕技傳授給新工，在工作中通過(guò)發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，帶動(dòng)了新工操作技能水平的進(jìn)一步提高。

三、細(xì)化工作考核、嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)罰

在區(qū)隊(duì)中，班組長(zhǎng)充當(dāng)著“兵頭將尾”的角色，在班組管理工作中，要擅長(zhǎng)運(yùn)用手中的權(quán)力來(lái)管理班組、約束班組成員。在生產(chǎn)過(guò)程中，我依據(jù)班組成員自身特點(diǎn)細(xì)化分工，明確職責(zé)，嚴(yán)格根據(jù)隊(duì)上的管理制度對(duì)班組成員進(jìn)行考核，對(duì)于干的好的職工，在工分安排上根據(jù)規(guī)定進(jìn)行加分嘉獎(jiǎng)，對(duì)于違反礦及隊(duì)上相關(guān)制度者，也剛好的賜予懲罰和指責(zé)。此舉可以有效的提高班組成員的工作主動(dòng)性，在班組中做到獎(jiǎng)罰有據(jù)，獎(jiǎng)懲分明，也形成了較好的工作氛圍，這一機(jī)制的良好運(yùn)行，也是確保我隊(duì)及班組平安生產(chǎn)的重要措施。

四、工作中的不足及改進(jìn)措施

一年來(lái)，我班組雖有成果卻仍舊存在各種問(wèn)題;譬如，自己管理水平還要需進(jìn)一步的提高;生產(chǎn)過(guò)程中班組成員，還存在僥幸心理，平安思想意識(shí)淡薄;班組成員的職工操作技能仍不能滿(mǎn)意區(qū)隊(duì)生產(chǎn)的須要等等。

在今后的工作中將克服以往工作中的不足，作為班組長(zhǎng)，我將更加努力學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)理論和管理水平，進(jìn)一步強(qiáng)化平安思想意識(shí)，使自己成為班組的一個(gè)好的帶頭人。這樣才能帶領(lǐng)大家，細(xì)心打造出一支技能水平高、平安意識(shí)強(qiáng)的班組隊(duì)伍。為我隊(duì)及我礦的平安生產(chǎn)工作做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告8

我叫×××，20xx年2月任采掘二隊(duì)×××，共產(chǎn)黨員。在過(guò)去的20xx年里，本人始終嚴(yán)格根據(jù)兩級(jí)公司方針政策和礦領(lǐng)導(dǎo)相關(guān)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。截止目前，較好地完成了年初既定各項(xiàng)工作目標(biāo)，在政治思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)工作實(shí)力等方面都取得了肯定的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)簡(jiǎn)要述職如下：

一、主動(dòng)學(xué)習(xí)各種文件精神和專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，緊跟時(shí)代步伐

為能使自己成為一名合格的學(xué)習(xí)型管理人員，加強(qiáng)了業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面的學(xué)習(xí)。一是每天上網(wǎng)閱讀上級(jí)公司文件，仔細(xì)學(xué)習(xí)文件精神；二是剛好查取兄弟單位重點(diǎn)工作開(kāi)展?fàn)顩r，開(kāi)展學(xué)、趕、超活動(dòng)；三是嚴(yán)格執(zhí)行管技人員深化井下帶班制度，隨時(shí)了解井下生產(chǎn)狀況，剛好發(fā)覺(jué)在生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題，在動(dòng)態(tài)生產(chǎn)中積累平安生產(chǎn)管理閱歷。通過(guò)多方面的學(xué)習(xí)提升了自身素養(yǎng)水平，為今后能更好地工作奠定了基礎(chǔ)。

二、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理，狠抓平安技術(shù)措施的落實(shí)

一年來(lái)，本人能夠仔細(xì)堅(jiān)持跟值班制度，每月深化井下不低于25次，緊緊把握生產(chǎn)狀況。由于寺灣井屬地質(zhì)條件困難類(lèi)礦井，斷層多，巖石裂隙發(fā)育，頂?shù)装逅螅┕せ緦?shí)行邊探邊掘，這對(duì)技術(shù)管理和平安管理都是一種嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。針對(duì)此，我每次下井均細(xì)致核查掘進(jìn)距離，確保進(jìn)尺處于地質(zhì)鉆孔的限制范圍之內(nèi)，通過(guò)查看巖性，繪制剖面、斷面，親密與地質(zhì)部門(mén)保持聯(lián)系，確保掘進(jìn)在地質(zhì)上的平安。20xx年度，本人累計(jì)編寫(xiě)了近20冊(cè)掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程，近200本施工平安技術(shù)措施，有力的保證了生產(chǎn)所需。在編寫(xiě)各類(lèi)措施時(shí)，我嚴(yán)格按集團(tuán)公司《生產(chǎn)礦井平安技術(shù)管理規(guī)范手冊(cè)》要求，依據(jù)《煤礦平安規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《工種崗位責(zé)任制》、上級(jí)部門(mén)有關(guān)平安生產(chǎn)的管理規(guī)定，努力做到措施的科學(xué)性、針對(duì)性、指導(dǎo)性，真正起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，指導(dǎo)平安生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益的作用。平安技術(shù)措施是保證施工按設(shè)計(jì)科學(xué)有序進(jìn)行的重要保證，更是保證施工平安有效的利器。在每次下井時(shí)，我都都嚴(yán)格遵照平安技術(shù)措施的要求，剛好發(fā)覺(jué)和訂正現(xiàn)場(chǎng)施工中不符合措施要求的做法，有力保證了施工質(zhì)量和生產(chǎn)平安。

三、主動(dòng)參加現(xiàn)場(chǎng)管理，搞好職工技術(shù)培訓(xùn)

基層單位技術(shù)員既是傳達(dá)礦技術(shù)部門(mén)設(shè)計(jì)和要求的的聯(lián)絡(luò)員，也是生產(chǎn)一線(xiàn)科區(qū)長(zhǎng)的作戰(zhàn)參謀。在施工中，我利用自身優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)協(xié)作施工管理行政領(lǐng)導(dǎo)，為快速施工和人力資源的優(yōu)化配置計(jì)謀獻(xiàn)策，有力促進(jìn)了本單位各項(xiàng)生產(chǎn)安排的完成。同時(shí)，在這些詳細(xì)操作中，我也獲得了一些生產(chǎn)管理的學(xué)問(wèn)和操作方法，補(bǔ)充和提高了自己的全面發(fā)展。20xx年，我實(shí)行了各種形式，加大員工素養(yǎng)教化，收到了很好的效果。主要有以下幾點(diǎn)：

（1）開(kāi)展“手指口述、平安確認(rèn)”活動(dòng)。達(dá)到了上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的目的，以員工自身行為規(guī)范保證了平安生產(chǎn)。

（2）深化開(kāi)展學(xué)規(guī)程、學(xué)措施、學(xué)業(yè)務(wù)、提素養(yǎng)、保平安活動(dòng)。通過(guò)舉例子、事故分析等形式向員工講解并描述施工過(guò)程中必需按章操作。

（3）加強(qiáng)對(duì)特別工種和新工人的教化。堅(jiān)持平安資格培訓(xùn)，做到“五個(gè)不準(zhǔn)”，即：不經(jīng)培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，考試不合格不準(zhǔn)上崗，不簽訂師徒合同不準(zhǔn)上崗，師徒不在一起工作不準(zhǔn)上崗，身體不適不準(zhǔn)上崗。

四、存在的問(wèn)題和不足：

回顧20xx年的工作，我還存在著一些明顯的不足，主要表現(xiàn)在：

（1）對(duì)上級(jí)政策、文件和精神學(xué)習(xí)時(shí)間不夠，學(xué)習(xí)深度不夠，相識(shí)理解還不是很到位。

（2）抓技術(shù)管理尚可，但抓施工管理、經(jīng)營(yíng)管理和平安管理需進(jìn)一步加強(qiáng)，組織協(xié)調(diào)實(shí)力有待提高。

（3）工作中有時(shí)心急氣躁，沒(méi)能夠留意方式和方法，不夠沉穩(wěn)練達(dá)。

（4）和職工的感情溝通還不深，生活關(guān)切還不夠。

（5）還有肯定“好人”思想，工作執(zhí)行力和處事決斷力須要加強(qiáng)。

對(duì)于20xx年所取得的各項(xiàng)閱歷和一些成果，我將在20xx年接著發(fā)揚(yáng)、推動(dòng)，對(duì)于存在的不足，我將努力克服。為我礦在將來(lái)新一年里的各項(xiàng)工作任務(wù)而不懈努力！

20xx年3月11日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告9

敬重領(lǐng)導(dǎo)：

您好！

日月如梭、時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間又到了新一年，回顧這一年工作歷程，我在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體同事鼎力支持和協(xié)作下，依據(jù)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作思緒、目標(biāo)、任務(wù)，立足本職，勤奮努力、拼搏向上，主動(dòng)綻開(kāi)工作，圓滿(mǎn)完成了自己所負(fù)責(zé)分管各項(xiàng)工作任務(wù)。在辭舊迎新之際，就我前期分管平安通風(fēng)和現(xiàn)任生技科長(zhǎng)工作向企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)作以下述職：

一、仔細(xì)推行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。

1～5月任雙和煤礦平安通風(fēng)科長(zhǎng)，全方面幫助平安副礦長(zhǎng)工作，關(guān)鍵負(fù)責(zé)平安和通風(fēng)管理工作，包含平安隱患排查、制訂方法、落實(shí)整改、組織驗(yàn)收，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)日常平安監(jiān)督和巡查，通風(fēng)設(shè)施檢驗(yàn)和維護(hù)，通風(fēng)系統(tǒng)維護(hù)和測(cè)風(fēng)及風(fēng)量調(diào)整，編制平安通風(fēng)技術(shù)資料，定時(shí)組織召開(kāi)通風(fēng)例會(huì)，處理一通三防工作中問(wèn)題，調(diào)度通風(fēng)瓦斯人員值班和報(bào)表三對(duì)口管理，組織平安事故調(diào)查處理和平安培訓(xùn)教化等工作。

6月～12月任柏楊煤礦生技科長(zhǎng)，全方面幫助技術(shù)責(zé)任人工作，關(guān)鍵負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)工程技術(shù)和軟件資料管理，包含作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)平安技術(shù)指導(dǎo)，校訂巷道中腰線(xiàn)，編制作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)方法，定時(shí)對(duì)巷道工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理，繪制礦井各類(lèi)迎檢和實(shí)際圖紙，每個(gè)月對(duì)工程施工進(jìn)行驗(yàn)收，幫助礦井標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收和日常標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)工作，負(fù)責(zé)井下工程施工測(cè)量和貫穿管理，為礦井采掘作業(yè)作業(yè)做好技術(shù)支持和對(duì)外檢驗(yàn)保障工作。

二、聽(tīng)從企業(yè)支配，主動(dòng)協(xié)作，全方面支持。

5月19日，因?yàn)槿耸伦儎?dòng)，企業(yè)從多方考慮全方面均衡，最終確定將我從雙和煤礦調(diào)至柏楊煤礦幫助技術(shù)工作，對(duì)于我而言雖同屬一個(gè)企業(yè)煤炭行業(yè)，工作范圍變動(dòng)仍使我心有余悸，但這難得挑戰(zhàn)和機(jī)遇我不會(huì)輕易放棄，我信任自己能接任并將工作很好完成。我毫無(wú)遲疑接收企業(yè)支配，我坦然面對(duì)接下來(lái)一切，現(xiàn)在看來(lái)我選擇是正確，我也做到當(dāng)時(shí)對(duì)自己承諾，我離開(kāi)了熟識(shí)環(huán)境相識(shí)了新好友，學(xué)習(xí)到了新學(xué)問(wèn)。在柏楊工作期間，我感覺(jué)自己進(jìn)步了許多，不管是井下煤層認(rèn)知和技術(shù)資料完善，還是團(tuán)體磨合，同事之間信任、支持、協(xié)作，全部讓我為現(xiàn)在團(tuán)體感到傲慢。

三、加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范管理，科學(xué)管理。

標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是14年工作一個(gè)關(guān)鍵，不管是上級(jí)部門(mén)還是煤礦本身，因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦必行之路，要想長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和迎檢驗(yàn)過(guò)關(guān)，必須要求井下現(xiàn)場(chǎng)和地面資料滿(mǎn)意標(biāo)準(zhǔn)化要求。在到柏楊來(lái)之前，在雙和煤礦關(guān)鍵工作便是標(biāo)準(zhǔn)化軟件資料清理和管理，關(guān)鍵由我和溫科長(zhǎng)兩人負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化各專(zhuān)業(yè)資料編制工作，比照煤礦平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)方法，分專(zhuān)業(yè)、分章節(jié)、分小點(diǎn)逐條比照落實(shí)，對(duì)比資料并結(jié)合礦井實(shí)際狀況匯編完成各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料，并將各專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化資料分發(fā)至對(duì)應(yīng)專(zhuān)業(yè)責(zé)任人，針對(duì)日常檢驗(yàn)項(xiàng)目和填寫(xiě)內(nèi)容，對(duì)各專(zhuān)業(yè)責(zé)任人進(jìn)行培訓(xùn)和講解，確保各專(zhuān)業(yè)人員明確標(biāo)準(zhǔn)要求和填寫(xiě)要求。雙和標(biāo)準(zhǔn)化工作剛剛小結(jié)恰好被調(diào)至柏楊，到這邊第一件工作照舊是標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，所幸雙和標(biāo)準(zhǔn)化資料已基礎(chǔ)完成，各類(lèi)資料已基礎(chǔ)完善，還有前期柏楊煤礦已著手標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，在柏楊煤礦標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收前全部資料短時(shí)間內(nèi)便完成，并順當(dāng)經(jīng)過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收。

四、規(guī)范工程質(zhì)量管理，做好技術(shù)保障工作。

伴隨標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不停推動(dòng)，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收而言便是最終考評(píng)驗(yàn)收關(guān)鍵，標(biāo)準(zhǔn)化自評(píng)匯報(bào)覆蓋全部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作狀況及自評(píng)結(jié)果，自評(píng)匯報(bào)中包含布署、投入、建設(shè)、系統(tǒng)、自評(píng)等圖字說(shuō)明必需和各專(zhuān)業(yè)自評(píng)和現(xiàn)場(chǎng)一樣，自評(píng)匯報(bào)經(jīng)各部門(mén)責(zé)任人幫助，鄭工和金祥企業(yè)教授指導(dǎo)，最終形成完整標(biāo)準(zhǔn)自評(píng)匯報(bào)勝利上報(bào)。

技術(shù)部門(mén)除井下作業(yè)施工技術(shù)指導(dǎo)外，還負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)和對(duì)外技術(shù)資料管理，內(nèi)部技術(shù)資料關(guān)鍵包含工資單價(jià)和各作業(yè)點(diǎn)作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)方法，和困難地點(diǎn)詳細(xì)施工方案和要求。對(duì)外迎檢資料關(guān)鍵包含規(guī)程方法、圖紙臺(tái)賬、報(bào)表統(tǒng)計(jì)等，完成14年關(guān)鍵迎檢資料有修改上報(bào)三圖（采掘工程平面圖、井上下比照?qǐng)D、通風(fēng)系統(tǒng)圖）、“六打六治”打非治違工作、平安大檢驗(yàn)資料（隱患評(píng)定治理、頂板專(zhuān)題檢驗(yàn)、人員定位專(zhuān)題檢驗(yàn)、機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)題檢驗(yàn)等）等工作。

測(cè)量是煤礦技術(shù)人員基礎(chǔ)工作也是必備要求，依據(jù)測(cè)量在前施工在后，方案方法審批學(xué)習(xí)在前施工在后，邊施工邊校正確保工程達(dá)標(biāo)要求。

7月完成701行人繞巷全方面貫穿施工工作，貫穿位置和測(cè)量位置一樣，六水平和603運(yùn)輸巷和605回風(fēng)巷貫穿工程及中央變電所施工工程正在進(jìn)行，伴隨工程不停推動(dòng)測(cè)量工作將隨工程同時(shí)推動(dòng)，定時(shí)檢驗(yàn)工程質(zhì)量校正中腰線(xiàn)。幫助鄭工完成15年采掘生產(chǎn)安排，確保15年采掘接替正?？蛇B續(xù)發(fā)展。

五、不停學(xué)習(xí)，加強(qiáng)本身修養(yǎng)和行為養(yǎng)成。

學(xué)習(xí)我們不停進(jìn)步基礎(chǔ)動(dòng)力，錯(cuò)過(guò)最好學(xué)習(xí)時(shí)間已是懊悔不已，再奢侈青春那就是對(duì)自己不負(fù)責(zé)，我不想恒久停留在這里，因?yàn)槲疫€年輕，我還有許多事情須要去嘗試，還有很長(zhǎng)路要走，我和她人差距照舊很大，只有經(jīng)過(guò)不停學(xué)習(xí)而且她人更深化學(xué)習(xí)，才有可能縮小和她人差距。在馬上過(guò)去14年我學(xué)習(xí)了許多煤礦技術(shù)上專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，我以前關(guān)鍵從事煤礦通風(fēng)平安管理，曾擔(dān)當(dāng)過(guò)短時(shí)間技術(shù)員，但當(dāng)時(shí)獨(dú)立完成技術(shù)資料較少，技術(shù)學(xué)問(wèn)增加緩慢，但到柏楊后鄭工不厭其煩指導(dǎo)和同事們幫扶、協(xié)作，技術(shù)工作開(kāi)展順當(dāng)學(xué)習(xí)受益匪淺。在工作之余還努力讓自己養(yǎng)成看書(shū)習(xí)慣，學(xué)習(xí)不能單一，專(zhuān)業(yè)之外書(shū)對(duì)于我而言一樣關(guān)鍵，因?yàn)樽鳛楣芾砣藛T應(yīng)多學(xué)習(xí)全方面發(fā)展，努力爭(zhēng)取讓事情或問(wèn)題處理得愈加有藝術(shù)和完備。

六、存在問(wèn)題

1、因?yàn)楸旧硇愿袢秉c(diǎn)，性格較為內(nèi)向，許多事情只會(huì)做不擅長(zhǎng)去溝通，造成在工作中發(fā)覺(jué)問(wèn)題自己能馬上處理，或發(fā)覺(jué)異樣能快速調(diào)整，因?yàn)槲茨荞R上和大家溝通可能會(huì)造成問(wèn)題不能有效根本處理或再次出現(xiàn)。

2、因?yàn)椴块T(mén)人員有限，只有鄭工和我兩人負(fù)責(zé)技術(shù)工作，鄭工還得不定時(shí)對(duì)雙和進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，再加上我本身文化素養(yǎng)和技術(shù)水平有限，編制內(nèi)容可能不夠完善，許多內(nèi)部文件資料送審工作未能馬上送簽或說(shuō)明，大部分審批簽字工作交由平安部門(mén)負(fù)責(zé)，在施工中可能存在了解不到位或要求不明確等現(xiàn)象。

3、工作安排和調(diào)度上不合理，因?yàn)閭€(gè)人性格比較獨(dú)立，為人比較謙和，許多事情不愿給同事添加麻煩，或原來(lái)就是她人工作也不會(huì)計(jì)較，造成工作無(wú)法可連續(xù)推動(dòng)。

七、15年安排

正所謂安排趕不上變更，作為現(xiàn)代年輕人更應(yīng)當(dāng)將眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，對(duì)于我而言以后路還很長(zhǎng)，增加本身閱歷和學(xué)問(wèn)，養(yǎng)成一個(gè)良好品德和素養(yǎng)，樹(shù)立正確價(jià)值觀(guān)很關(guān)鍵，接下來(lái)要做事就是：立足眼下做好自己事即可。

以上匯報(bào)，請(qǐng)批閱！

煤礦個(gè)人述職報(bào)告10

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)：

20xx年即將過(guò)去了，在這一年的工作中本人收獲了許多東西。這一年對(duì)于我和斜溝項(xiàng)目部來(lái)說(shuō)又是一個(gè)充溢挑戰(zhàn)的一年，充溢希望和不斷探究的一年，同時(shí)也是開(kāi)拓創(chuàng)新，學(xué)習(xí)實(shí)踐和積累閱歷的一年。在公司及處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在各職能部門(mén)主動(dòng)協(xié)作下，克服了種種困難，較圓滿(mǎn)的完成了公司及處里交給的各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將我個(gè)人全年工作總結(jié)如下：

以嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍來(lái)要求自己，并仔細(xì)學(xué)習(xí)公司及處下發(fā)各種文件、政策，堅(jiān)持根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)和處各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作布署，細(xì)心組織，仔細(xì)落實(shí)，有安排、高質(zhì)量地開(kāi)展日常工作，充分理解做好本職工作的重要作用，自覺(jué)提高自身修養(yǎng)，規(guī)范自身行為，廉潔自律，無(wú)私奉獻(xiàn)，思想意識(shí)更加堅(jiān)決，思想境界得到進(jìn)一步的提高。

在日常工作中，做好全部資料的收集、管理，剛好幫助各個(gè)部門(mén)做好工程簽證等資料的簽訂工作。并時(shí)常下井了解井下的一些實(shí)際狀況，完善各項(xiàng)工程的預(yù)算及結(jié)算。幫助各部門(mén)實(shí)行定額領(lǐng)料和成本跟蹤限制，為項(xiàng)目部的成本限制供應(yīng)一些合理化的建議，為項(xiàng)目部剛好供應(yīng)一些的經(jīng)營(yíng)資料和數(shù)據(jù)，剛好做好項(xiàng)目的成本核算工作。幫助工程部門(mén)按時(shí)編制月、季、年度施工作業(yè)安排，依據(jù)安排分解各單位工程的目標(biāo)成本，為項(xiàng)目部事情前成本限制供應(yīng)依據(jù)。在實(shí)際的施工過(guò)程中，依據(jù)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部生產(chǎn)安排任務(wù)及現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際狀況，對(duì)定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)調(diào)整，該定額人工作為工程任務(wù)單進(jìn)行人工的限制和安排的基礎(chǔ)，定額材料作為倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行定額領(lǐng)料的依據(jù)，也作為隊(duì)部限制材料消耗的依據(jù)。按公司、處的規(guī)定要求，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析狀況并剛好參與成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧狀況作出分析報(bào)告，為項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)決策供應(yīng)真實(shí)、精確的數(shù)據(jù)。月底依據(jù)收尺、結(jié)合施工作業(yè)安排對(duì)隊(duì)伍進(jìn)行考核，并幫助各個(gè)隊(duì)伍完善其工作水平及管理制度。

每月月底剛好做好施工進(jìn)度報(bào)表，并向建設(shè)單位和監(jiān)理提交的施工進(jìn)度報(bào)表以作付工程進(jìn)度款的依據(jù)，剛好與投資監(jiān)理核對(duì)工程量，進(jìn)度產(chǎn)值確定后，剛好給財(cái)務(wù)部門(mén)供應(yīng)精確的資料，并幫助好財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)工程款的匯款工作。常常與各部門(mén)溝通溝通，做到工作協(xié)作默契。要?jiǎng)偤昧私獠Ⅰ{馭各種對(duì)預(yù)算及結(jié)算有利的資料，并與業(yè)主、邯鄲定額站聯(lián)系，保持良好的關(guān)系，為他們供應(yīng)其所須要的資料，做到剛好了解業(yè)主和定額站的最新?tīng)顩r，同時(shí)多和業(yè)主交涉各種遇到的問(wèn)題，為項(xiàng)目部、處、公司爭(zhēng)取利益最大化。

在即將到來(lái)的20xx年，我將進(jìn)一步總結(jié)閱歷，改正不足，不斷完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平，以更加飽滿(mǎn)的熱忱和主動(dòng)地工作看法投入到工作中去，主動(dòng)協(xié)作各級(jí)部門(mén)做好各種工作，力爭(zhēng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階。

XX

20xx年12月5日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告11

敬重的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好!

我從xx年11月起先在xxx公司工作，已將近一年，在見(jiàn)習(xí)的這一年當(dāng)中，我盡量彌補(bǔ)自身學(xué)問(wèn)的不足之處，熟識(shí)駕馭多元的專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，能夠比較得心應(yīng)手的開(kāi)展各項(xiàng)工作，這些可以說(shuō)都受益于各位領(lǐng)導(dǎo)的栽培和各位同事的賜教。下面，我將這一年來(lái)的工作總結(jié)如下：

一、虛心學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步

見(jiàn)習(xí)期間，我醒悟的相識(shí)到自己在實(shí)際工作中的不足之處，缺少實(shí)踐閱歷，井下現(xiàn)場(chǎng)閱歷匱乏，所以在日常工作中，我不斷向領(lǐng)導(dǎo)和井下工人學(xué)習(xí)，加快補(bǔ)充自己的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐閱歷。而且堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)看法對(duì)待煤礦的每一項(xiàng)工作，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步，提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間，起先總會(huì)遇到許多不懂的事，要做的報(bào)表，要填的資料以及要開(kāi)的連隊(duì)會(huì)議等，都在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下漸漸駕馭，在井下采煤工作面時(shí)，總會(huì)望見(jiàn)許多實(shí)際應(yīng)用中才會(huì)有的技術(shù)問(wèn)題，這些都是書(shū)本上學(xué)不到的，所以現(xiàn)場(chǎng)的工人，跟班人員，他們便是我的指導(dǎo)老師，他們使我得到了很大的進(jìn)步。

二、恪守本職，扎實(shí)工作

我深知煤礦技術(shù)工作的艱難與重要性，所以一起先就要求自己嚴(yán)格一點(diǎn)，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。為此，我把履行崗位職責(zé)、虛心學(xué)習(xí)作為自己的核心任務(wù)。

在采煤隊(duì)見(jiàn)習(xí)期間，常常跟隨作業(yè)人員一起進(jìn)出井，現(xiàn)場(chǎng)視察、記錄作業(yè)人員作業(yè)的過(guò)程，再與《作業(yè)規(guī)程》、措施等相比較，獲得了很多重要的一線(xiàn)閱歷。也常常與同事、師兄們一起探討《規(guī)程》、措施的編寫(xiě)依據(jù)和實(shí)際效果，這些都是不行多的閱歷和學(xué)問(wèn)，為我以后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使得自己能夠更快的進(jìn)入角色，干起工作來(lái)得心應(yīng)手。

三、樸實(shí)懇切，嚴(yán)格自律

作為一名煤礦的技術(shù)人員，我知道應(yīng)當(dāng)具有樸實(shí)平淡的本色，努力讓自己做到樸實(shí)不虛妄，熱忱不虛假，處事不急躁。心中始終要有規(guī)章制度，能夠精確嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶幚砻恳豁?xiàng)工作，特殊是井下技術(shù)工作。

在工作方面，不怕困難，始終提示自己要有堅(jiān)韌的拼搏精神，雖然煤礦的加班比較多，但我深知井下的煤礦工作更沒(méi)有假期，所以我們不能有怨言。對(duì)于難度大的工作，要敢于迎難而上，以自己懇切的看法和虛心的工作作風(fēng)贏(yíng)得了領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。在生活方面，我主動(dòng)參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，也在公司團(tuán)委中擔(dān)當(dāng)委員，參加組織各種青年職工的活動(dòng)，這些都使得我保持了比較健康的生活方式。

在xxx公司不知不覺(jué)就工作了一年時(shí)間，總的來(lái)說(shuō)，這一年是學(xué)習(xí)的一年，是熬煉的一年，也是收獲的一年。在采煤一隊(duì)，我很好的完成了隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，從是職工的學(xué)習(xí)，會(huì)議的記錄，連隊(duì)的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場(chǎng)的跟班，我都能較好的完成;在公司機(jī)關(guān)，也主動(dòng)的做自己力所能及的事情，雖然沒(méi)在科室上班，但是我很想跟

科室的同事們學(xué)習(xí)，所以主動(dòng)的在各科室間駐足，希望能多看到，多學(xué)到，間或能幫上忙的地方也主動(dòng)參加。由于前期自身閱歷的不足，使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣，我知道將來(lái)的學(xué)習(xí)和工作之路還很長(zhǎng)，我也將以一百零一零一分的熱忱投入到煤礦技術(shù)的工作當(dāng)中，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的看法，主動(dòng)思索，擅長(zhǎng)開(kāi)拓，爭(zhēng)取在自己的崗位上為企業(yè)和社會(huì)貢獻(xiàn)力氣。感謝大家!

煤礦個(gè)人述職報(bào)告12

敬重的礦領(lǐng)導(dǎo)、各位工友：

大家好!

你們好!現(xiàn)就本人一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作情景向大家匯報(bào)一下。一年來(lái)，仔細(xì)履行采煤隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)，緊緊圍繞礦年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，堅(jiān)持以人為本，抓班子、帶隊(duì)伍、嚴(yán)管理、促效率，立足崗位，主動(dòng)，扎實(shí)工作，有力地促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步發(fā)展。很好地完成了處里下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)，本人的理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)也有所提高。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高理論水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)

今年根據(jù)處黨委學(xué)習(xí)支配，學(xué)習(xí)中，仔細(xì)研讀，反復(fù)理解，深化學(xué)習(xí)效果，經(jīng)過(guò)不間斷的學(xué)習(xí)，增加了我的政治意識(shí)和職責(zé)意識(shí)，使我更深刻相識(shí)到，要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)施大集團(tuán)、大發(fā)展的發(fā)展要求，必需不間斷地加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)的`學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀(guān)，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)和工作本領(lǐng)，努力把自我熬煉成為一個(gè)政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)嫻熟、作風(fēng)優(yōu)良的管理者。

二、抓管理機(jī)制，提高工作效率

一年來(lái)，我在隊(duì)管理上重點(diǎn)抓了三個(gè)方面：

一是部分班組長(zhǎng)在工作崗位上平安意識(shí)差、工作拖拉、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)、思想上存在著“干好干壞一個(gè)樣”等消極相識(shí)的現(xiàn)狀。為了扭轉(zhuǎn)這種局面，激發(fā)班組長(zhǎng)的工作熱忱和主動(dòng)精神，我在全隊(duì)敲響了“不換思想就換人”的警鐘，先后有兩名班組長(zhǎng)在平安生產(chǎn)中，由于工作不負(fù)責(zé)、平安工作不到位，給平安工作造成被動(dòng)局面，被撤職。同時(shí)，根據(jù)“公開(kāi)、公正、公允”的原則，讓職工選出了群眾滿(mǎn)足、勝任工作的兩名班組長(zhǎng)，這一做法有效的增加了管理人員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，激發(fā)了干部及班組長(zhǎng)的工作主動(dòng)性。

二是加強(qiáng)內(nèi)部管理，推行經(jīng)濟(jì)考核職責(zé)制，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，層層分解落實(shí)到班組、個(gè)人;月底，根據(jù)指標(biāo)任務(wù)的完成情景，對(duì)每一個(gè)作業(yè)人員進(jìn)行嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。如有的職工在平安、質(zhì)量、材料消耗上，能按章作業(yè)，保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，材料消耗有節(jié)余，月底隊(duì)上按制度進(jìn)行嘉獎(jiǎng)，使這些職工真正得到實(shí)惠。此舉極大的調(diào)動(dòng)了職工平安生產(chǎn)的主動(dòng)性和勤儉節(jié)儉的好風(fēng)尚，凝合起了一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)。今年在開(kāi)采2607N5-2工作面時(shí)，工作面地質(zhì)構(gòu)造困難，在周期來(lái)壓時(shí)-尤其是在回采過(guò)程中隨采隨落，難以限制。我和隊(duì)技術(shù)人員依據(jù)采面地質(zhì)改變情景，現(xiàn)場(chǎng)蹲點(diǎn)，視察分析其緣由，摸索出了一套限制頂板的好方法，使采面頂板得到了有效限制。

三是加強(qiáng)材料管理，實(shí)行經(jīng)濟(jì)職責(zé)承包制，科學(xué)分解成本職責(zé)，嚴(yán)把材料管理關(guān)。為了把材料消耗限制在安排指標(biāo)內(nèi)，我和隊(duì)班子成員制定和完善了材料管理制度，從隊(duì)管理人員到職工構(gòu)成了層層把關(guān)的管理體系，從而避開(kāi)了材料的流失和奢侈。另一方面，我教化職工從節(jié)儉每一分錢(qián)、回收復(fù)用每一根鐵絲做起，人人都算經(jīng)濟(jì)帳;同時(shí)，我依據(jù)每月的生產(chǎn)任務(wù)，計(jì)算出應(yīng)消耗的材料費(fèi)用，實(shí)行生產(chǎn)任務(wù)與材料消耗掛鉤，把材料消耗分解到每一個(gè)職工，實(shí)行“誰(shuí)超支、誰(shuí)受罰、誰(shuí)節(jié)余、誰(shuí)得獎(jiǎng)”的方法嚴(yán)加考核。今年x-x月份，全隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)基本完成，材料消耗始終限制在指標(biāo)內(nèi)，并有部分節(jié)余。

三、嚴(yán)格自律，親密聯(lián)系群眾

要搞好區(qū)隊(duì)平安生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，必需要一心一意依靠職工群眾，與群眾打成一片，凝合起一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗團(tuán)體。今年，我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行礦黨委關(guān)于干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合隊(duì)實(shí)際情景在全隊(duì)開(kāi)展的干部作風(fēng)教化整頓工作，對(duì)全隊(duì)干部及班組長(zhǎng)在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的主要問(wèn)題進(jìn)行了教化整頓，用嚴(yán)格的制度規(guī)范干部及班組長(zhǎng)的工作行為，堅(jiān)持了一個(gè)好的工作作風(fēng)，創(chuàng)建了一個(gè)好的工作環(huán)境。從解決群眾關(guān)切的實(shí)際動(dòng)身，對(duì)職工實(shí)施“暖人心”、“聚人心”、“留人心”活動(dòng)，經(jīng)過(guò)給職工辦好生活中的瑣事、小事和實(shí)事，使職工真實(shí)感受到了團(tuán)體的暖和，暖了人心，聚了人心，創(chuàng)建出了團(tuán)結(jié)友愛(ài)、協(xié)作上進(jìn)的工作氛圍。

四、今后的工作、準(zhǔn)備和努力方向

要適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度和大集團(tuán)、大戰(zhàn)略的發(fā)展，必需要不斷更新思想觀(guān)念，加強(qiáng)各種科學(xué)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)，努力提高自我的業(yè)務(wù)本領(lǐng)。

今后的努力方向：

1.提高自身素養(yǎng)，為適應(yīng)現(xiàn)代化礦井的須要打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2.嚴(yán)格執(zhí)行礦黨政確定，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，帶好隊(duì)伍。

3.虛心理解職工的提議和看法，集思廣益，搞好區(qū)隊(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

4.廉潔自律，維護(hù)廣闊職工群眾的利益，做職工群眾的知心人。

5.發(fā)揚(yáng)親密聯(lián)系群眾的工作作風(fēng)，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，與職工同甘共苦，使今后的工作能夠更進(jìn)一步。

此致

敬禮!

述職人：xxx

20xx年x月x日

煤礦個(gè)人述職報(bào)告13

各位、同事、職工代表：

首先，感謝組織、總經(jīng)理、黨委書(shū)記及礦長(zhǎng)、書(shū)記和班子成員一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)切指導(dǎo)，感謝各位及職工同志們對(duì)我工作的支持和幫助。

我的職務(wù)是xx煤礦技術(shù)負(fù)責(zé)人。依據(jù)分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術(shù)工作，分管礦“一通三防”工作。一年來(lái)，在礦黨政、總工程師的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持幫助下，我能仔細(xì)履行職責(zé)，忠于職守，務(wù)實(shí)工作。本人緊緊圍繞礦井平安生產(chǎn)，全力幫助礦長(zhǎng)、總工程師抓好了分管范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作，促進(jìn)了礦井整體工作健康協(xié)調(diào)發(fā)展，較好的完成了礦黨政交給的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作簡(jiǎn)要如下，請(qǐng)審議。

一、嚴(yán)格要求自己，明確自身職責(zé)

主動(dòng)協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，仔細(xì)組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施。定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定剛好修改補(bǔ)充完善。每月堅(jiān)持入井不低于24個(gè)，深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)生產(chǎn)工藝及職工操作進(jìn)行指導(dǎo)規(guī)范，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好處理。制定切實(shí)可行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，規(guī)范區(qū)隊(duì)職工的平安質(zhì)量操作規(guī)范，及每月的進(jìn)行平安培訓(xùn)提高區(qū)隊(duì)職工的平安生產(chǎn)意識(shí)。

在掘進(jìn)二隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的緊密團(tuán)結(jié)協(xié)作下，掘進(jìn)二隊(duì)20xx年9月單月快速掘進(jìn)進(jìn)尺750m，實(shí)際圓滿(mǎn)完成當(dāng)月平安生產(chǎn)任務(wù)，20xx年10月份勝利結(jié)束A6煤層泄水巷的掘進(jìn)任務(wù)，解決了把A6煤層采空區(qū)的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進(jìn)行排水的問(wèn)題。

二、刻苦鉆研專(zhuān)業(yè)技術(shù)學(xué)問(wèn)，做好本職工作

在掘進(jìn)隊(duì)期間負(fù)責(zé)編制各掘進(jìn)工作面的施工作業(yè)規(guī)程和平安技術(shù)措施，并向全體職工仔細(xì)傳達(dá)貫徹，常常深化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查規(guī)程的執(zhí)行狀況，當(dāng)規(guī)程措施與現(xiàn)場(chǎng)不符時(shí)，剛好編寫(xiě)補(bǔ)充措施，并對(duì)原規(guī)程措施進(jìn)行修訂，及負(fù)責(zé)本工區(qū)職工平安技術(shù)學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)和“三大規(guī)程”的落實(shí)，常常組織職工進(jìn)行崗位練兵和技術(shù)比武活動(dòng)，教化職工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，不斷提高職工的技術(shù)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

幫助區(qū)長(zhǎng)仔細(xì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和平安評(píng)估工作，抓好材料消耗和勞動(dòng)管理工作，實(shí)行主動(dòng)有效的技術(shù)措施，杜絕“三違”現(xiàn)象，避開(kāi)平安事故、提高工程質(zhì)量、降低材料消耗、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。仔細(xì)抓好各掘進(jìn)工作面的正規(guī)循環(huán)作業(yè)，搞好各迎頭的接續(xù)打算工作，分析探討各掘進(jìn)隊(duì)的平安生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，嚴(yán)格執(zhí)行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結(jié)閱歷教訓(xùn)，確保平安生產(chǎn)。深化職工、深化現(xiàn)場(chǎng)，搞好調(diào)查探討，剛好總結(jié)本工區(qū)平安生產(chǎn)和技術(shù)方面的方法和閱歷，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)，推廣新技術(shù)和新閱歷。負(fù)責(zé)搜集本工區(qū)各種技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的資料，剛好分析完成狀況，實(shí)行有效的技術(shù)措施，完成各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量管理主要是依靠驗(yàn)收員和提高區(qū)隊(duì)班小組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工意識(shí)。

在對(duì)驗(yàn)收員的管理中，一是對(duì)驗(yàn)收員實(shí)行驗(yàn)收失誤積分制，既不挫傷驗(yàn)收員參加質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理的熱忱，也規(guī)范和提高了驗(yàn)收員的工作責(zé)任心；二是嚴(yán)格落實(shí)制度，使“制度+落實(shí)=落實(shí)”的口號(hào)不會(huì)停止到口號(hào)上。

在對(duì)區(qū)隊(duì)班小組的管理中，一是加大對(duì)班組長(zhǎng)的罰款和扣分力度，二是加大對(duì)班組工程質(zhì)量施工的優(yōu)良工程的嘉獎(jiǎng)制度，利用獎(jiǎng)罰制度提高班小組對(duì)區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量施工的意識(shí)和主動(dòng)性。

三、適應(yīng)發(fā)展的須要，不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)。

隨著社會(huì)不斷的發(fā)展，學(xué)問(wèn)不斷更新，在網(wǎng)上購(gòu)買(mǎi)與掘進(jìn)有關(guān)的技術(shù)圖書(shū)，不斷開(kāi)闊和更新自己的業(yè)務(wù)視野，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己的業(yè)務(wù)水平有上了一個(gè)新臺(tái)階。

四、實(shí)力拓展、提高工作效率

堅(jiān)持“以人為本”管理理念，弘揚(yáng)“專(zhuān)心做事、追求卓越”的企業(yè)作風(fēng)，找準(zhǔn)區(qū)隊(duì)文化建設(shè)與平安生產(chǎn)管理的切入點(diǎn)，不斷加強(qiáng)區(qū)隊(duì)管理文化建設(shè)。

五、工作中取得的主要成果與工作閱歷總結(jié)。

1、在工作中自使至終注意工程質(zhì)量管理，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。在金年的工作中始終如一地根據(jù)工程設(shè)計(jì)圖所規(guī)定的規(guī)格要求來(lái)嚴(yán)格檢查自己所負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目，做到細(xì)心設(shè)計(jì)施工之序、細(xì)心指導(dǎo)施工作業(yè)，保質(zhì)保量地完成指定工程任務(wù)，貫穿巷道精確無(wú)誤。

2、重點(diǎn)工程重點(diǎn)管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點(diǎn)工程不放松，做到重點(diǎn)突出，目標(biāo)明確。如8月份由掘進(jìn)二隊(duì)施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面根據(jù)礦領(lǐng)導(dǎo)的支配的時(shí)辰表準(zhǔn)時(shí)交接給綜采隊(duì)，我隊(duì)是把它作為重點(diǎn)工程來(lái)組織生產(chǎn)的，做到每天跟進(jìn)的原則，經(jīng)過(guò)和施工人員的共同努力，最終按時(shí)交接，并滿(mǎn)意了施工要求。

六、工作中的不足與須要提高的地方

我作為掘進(jìn)技術(shù)人員

一是主動(dòng)協(xié)作隊(duì)長(zhǎng)開(kāi)展技術(shù)管理工作，仔細(xì)組織區(qū)隊(duì)的生產(chǎn)，保證每項(xiàng)工程開(kāi)工前規(guī)程、措施齊全，堅(jiān)持一工程、一規(guī)程、一措施，和定期復(fù)查掘進(jìn)工作面作業(yè)規(guī)程，依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)狀況及上級(jí)有關(guān)規(guī)定剛好修改補(bǔ)充完善。

二是剛好組織和落實(shí)平安質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，排查和處理現(xiàn)場(chǎng)存在的重大隱患和問(wèn)題，保證區(qū)隊(duì)工程質(zhì)量的良性發(fā)展。在20xx年的工作中的主要存在的不足是：

一是區(qū)隊(duì)的工程質(zhì)量工作還需進(jìn)一步提高，離公司的要求還有差距;

二是區(qū)隊(duì)的平安培訓(xùn)工作做得不夠細(xì)致，區(qū)隊(duì)職工習(xí)慣性“三