下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第2頁(yè)共2頁(yè)公司人事部門(mén)年終工作總結(jié)____我部門(mén)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門(mén)的支持和配合下,基本按照目標(biāo)完成部門(mén)承擔(dān)的職責(zé)和相關(guān)工作。年初建立了“高效準(zhǔn)確,安全保質(zhì);客戶滿意,員工滿意;公司放心,自己開(kāi)心”的部門(mén)服務(wù)理念;和“主動(dòng),耐心,禮貌,包容?!钡牟块T(mén)服務(wù)心態(tài),設(shè)定了“創(chuàng)建一流的行政服務(wù)團(tuán)隊(duì)”部門(mén)服務(wù)愿景。為提高新一年的工作,現(xiàn)對(duì)部門(mén)過(guò)去一年工作進(jìn)行回顧并對(duì)____工作進(jìn)行規(guī)劃。年工作概況:A。人員招聘全年人員招聘人員1002人次,離職934人次(含344人次自離),全年在各工廠有效調(diào)配下,基本滿足正常生產(chǎn)人力資源需求,工廠人員整體流動(dòng)情況和趨勢(shì)如下表:從上表看,離職率、新進(jìn)率、凈流失率不太平衡,但整理流失率各部門(mén)基本都能合理控制,年均總體在3。44%,低于目標(biāo)≤5%。B。員工關(guān)系管理方面B。員工關(guān)系管理方面勞動(dòng)關(guān)系:?jiǎn)T工社保辦理全年按照公司高層要求,全面落實(shí)社保管理,做到社保管理零差錯(cuò)目標(biāo)。勞勞動(dòng)關(guān)系:動(dòng)合同簽訂率100%。員工溝通:建立了公司意見(jiàn)箱,通過(guò)意見(jiàn)箱收集員工意見(jiàn)和建議,全年共受理員工意見(jiàn)和建議45人員工溝通次,處理45人次;組織開(kāi)展了在職員工意見(jiàn)溝通會(huì)兩場(chǎng)次;組織實(shí)施了員工離職面談567人次,通過(guò)面談收集員工對(duì)公司管理的意見(jiàn)和建議若干,并針對(duì)個(gè)別管理人員不規(guī)范的管理行為進(jìn)行教育糾正。獎(jiǎng)懲管理:全年對(duì)公司突出貢獻(xiàn)和積極參與管理人員通過(guò)月度標(biāo)兵、建議獎(jiǎng)勵(lì)、優(yōu)秀宿舍獎(jiǎng)勵(lì)等各項(xiàng)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)勵(lì)300多人次,違反制度行為的個(gè)人處罰若干,對(duì)激勵(lì)員工士氣起到初步成效。C。薪酬和福利方面薪酬和福利方面:薪酬和福利方面:?jiǎn)T工薪資核算是公司人力資源管理日常性工作的重要部分,涉及公司每個(gè)員工的具體利益,在原來(lái)核算基礎(chǔ)上,薪資核算工作逐步進(jìn)入了標(biāo)準(zhǔn)化階段,并落實(shí)相關(guān)部門(mén)崗位人員責(zé)任,確保按時(shí)完成保質(zhì)完成相應(yīng)核算任務(wù)。直接人工成本方面各部門(mén)相互協(xié)作,整體在逐步降低。公司人事部門(mén)年終工作總結(jié)(二)時(shí)光飛逝,____年已經(jīng)變?yōu)闅v史,新的一年已經(jīng)開(kāi)始。不知不覺(jué),商場(chǎng)已經(jīng)開(kāi)業(yè)三個(gè)月了。在這三個(gè)月里學(xué)到了很多知識(shí),為了更好地完成本職工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揚(yáng)長(zhǎng)避短,提高自身業(yè)務(wù)能力,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:1、儲(chǔ)備人才招聘工作自____年____月____日商場(chǎng)開(kāi)業(yè)以來(lái)至今,辦理入職人員198人,辦理離職人員93人,儲(chǔ)備人才20人,為公司招聘相關(guān)人才,保證用人部門(mén)的正常工作需要。人事檔案的歸檔工作,健全人員檔案,補(bǔ)充缺少的信息。為員工辦理人身意外傷害險(xiǎn),為員工和公司減輕意外負(fù)擔(dān)。2、完善和整理公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度,規(guī)范員工的行為舉止,日常巡場(chǎng)監(jiān)督檢查員工的工作狀態(tài),確保商場(chǎng)的正常運(yùn)營(yíng)。檢查商場(chǎng)內(nèi)設(shè)施的完好性,出現(xiàn)異常及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)。協(xié)助信息部制作考勤,力爭(zhēng)做到無(wú)差錯(cuò)。3、商場(chǎng)活動(dòng)配合商場(chǎng)各項(xiàng)活動(dòng),組織人員下鄉(xiāng)宣傳,確保將發(fā)放的活動(dòng)DM單發(fā)放到位,為商場(chǎng)活動(dòng)帶來(lái)人氣。每周例會(huì)的會(huì)議紀(jì)要,跟蹤會(huì)議落實(shí)情況,完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。4、存在問(wèn)題自評(píng)自覺(jué)開(kāi)展工作的力度、深度不夠,主動(dòng)性差。在以后的工作中要更多的主動(dòng)的去開(kāi)展工作,做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作。執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。規(guī)章制度紙上談兵,當(dāng)作擺設(shè),需要的是執(zhí)行落實(shí),吸取之前的工作經(jīng)驗(yàn),在以后的商場(chǎng)管理上加強(qiáng)各項(xiàng)制度的監(jiān)督執(zhí)行。由于缺乏工作經(jīng)驗(yàn),工作方法上有許多不足,需進(jìn)一步改善,加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),向更高的工作高度挑戰(zhàn)。經(jīng)歷了商場(chǎng)開(kāi)業(yè)初期的籌備工作,到商場(chǎng)正式運(yùn)營(yíng)三個(gè)月,在這三個(gè)月的時(shí)間里,讓自己對(duì)這份工作有了更深的了解。只有不斷的學(xué)習(xí)才能做好工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力。____年工作計(jì)劃:轉(zhuǎn)眼間又進(jìn)入了新的一年,新的一年是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力的一年,在總結(jié)過(guò)去的同時(shí)也要對(duì)新的一年有一個(gè)好的工作計(jì)劃,這樣才能在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。一、做好制度建設(shè),逐步完善商場(chǎng)管理制度,加大力度狠抓商場(chǎng)制度,加強(qiáng)執(zhí)行監(jiān)察工作,全面規(guī)范商場(chǎng)的各項(xiàng)管理工作。二、強(qiáng)化部門(mén)內(nèi)部培訓(xùn),提高員工的自身素質(zhì),提升部門(mén)的綜合素質(zhì),打造一個(gè)正規(guī)的、優(yōu)秀的商場(chǎng)團(tuán)隊(duì)。三、完善人事檔案,強(qiáng)化管理。進(jìn)一步將人事檔案做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,全面對(duì)檔案進(jìn)行收集、整理、鑒定和保管。準(zhǔn)備對(duì)未整理的檔案進(jìn)行收集,對(duì)新檔案及時(shí)歸檔。四、積極配合公司各項(xiàng)工作,合理安排人員分工。確保公司各項(xiàng)工作的順利完成。新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),我會(huì)努力提高自身工作能力,以滿足公司和自身發(fā)展,更要在日常工作中體現(xiàn)自己的價(jià)值,與兄弟部門(mén)共同努力,與商場(chǎng)共同成長(zhǎng)。公司人事部門(mén)年終工作總結(jié)(三)2、做好一年一度的教師職稱評(píng)定工作。今年在職稱評(píng)定時(shí)遇到一個(gè)嚴(yán)峻的問(wèn)題,中高級(jí)教師職稱指標(biāo)小,而符合條件的教師多。召開(kāi)了符合條件的全體教師會(huì)議,會(huì)上陶校長(zhǎng)作耐心細(xì)致的說(shuō)明:一是要大家能正確對(duì)待。二是學(xué)校也盡量考慮教師的利益,盡量爭(zhēng)取逐年解決。大家都能理解學(xué)校的實(shí)際情況,夠到條件沒(méi)能評(píng)上的教師也能正確對(duì)待。4、做好教師變動(dòng)的善后處理工作。本學(xué)期我校有一位教師辭職,三位教師待崗。學(xué)校本著人性化的處理意見(jiàn),對(duì)這幾位教師做了妥善的處理。其他調(diào)入和調(diào)出的教師,也能及時(shí)做好遺留問(wèn)題的處理。5、本學(xué)期為了配合學(xué)校中心工作,繼續(xù)制定和完善學(xué)校制度和有關(guān)規(guī)定。(1)甲流期間,制定了《關(guān)于甲流期間書(shū)生中學(xué)教職工病假的暫行規(guī)定》。(2)制定了《關(guān)于教職工產(chǎn)假的重新規(guī)定》。(3)制定了《書(shū)生中學(xué)關(guān)于禁止有償家教的有關(guān)規(guī)定》(有待行政會(huì)議討論)。6、人事處做的都是日常事務(wù),而關(guān)系到的是教師的切身利益,因此本著履行好學(xué)校賦予的職責(zé),堅(jiān)持為教師服務(wù)的宗旨,既要服務(wù)教師,又要堅(jiān)持原則。一學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度智能化窗戶安裝與維護(hù)安全協(xié)議書(shū)4篇
- 2025年度災(zāi)害預(yù)防慈善捐贈(zèng)執(zhí)行合同范本4篇
- 二零二五版旅行社環(huán)保旅游推廣合作框架協(xié)議3篇
- 二零二五年度櫥柜安裝及家居安全檢測(cè)合同4篇
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)核心技術(shù)與創(chuàng)新發(fā)展方案
- 2025年度個(gè)人綠色消費(fèi)貸款展期服務(wù)合同4篇
- 小學(xué)數(shù)學(xué)課堂中的合作學(xué)習(xí)與互動(dòng)實(shí)踐
- 職場(chǎng)安全教育如何保護(hù)老年員工的財(cái)產(chǎn)安全
- 二零二五年度房地產(chǎn)項(xiàng)目采購(gòu)人員廉潔行為規(guī)范3篇
- 2025年度個(gè)人吊車(chē)租賃合同爭(zhēng)議解決及仲裁協(xié)議2篇
- (八省聯(lián)考)云南省2025年普通高校招生適應(yīng)性測(cè)試 物理試卷(含答案解析)
- 調(diào)解行業(yè)可行性分析報(bào)告
- 科創(chuàng)板知識(shí)題庫(kù)試題及答案
- 《血管活性藥物靜脈輸注護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀
- 護(hù)理急性支氣管炎
- NGS二代測(cè)序培訓(xùn)
- 印刷品質(zhì)量保證協(xié)議書(shū)
- GB/T 15934-2024電器附件電線組件和互連電線組件
- 營(yíng)銷人員薪酬考核方案
- 2024年版的企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
- 2024至2030年中國(guó)it外包服務(wù)行業(yè)市場(chǎng)深度分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論