醫(yī)院人員工工作心得范文

醫(yī)院人員工工作心得范文工作中要有“螺絲釘精神”，要造就工作愛好，學(xué)會(huì)享受工作過程，學(xué)會(huì)積累學(xué)問，學(xué)會(huì)把握創(chuàng)新，提高自身技能。下面我給大家?guī)磲t(yī)院人員工工作心得范文，盼望能協(xié)助到大家!

醫(yī)院人員工工作心得范文1

自從我來到醫(yī)院之后，我就始終保持一個(gè)肅穆謹(jǐn)慎的看法，也時(shí)時(shí)在工作上發(fā)覺問題改正問題，絕不把一些沖突留到今后。所以這一路上我成長(zhǎng)的特別快，也已經(jīng)有了許多的收獲。這一年又過完了，回首望去，發(fā)覺自己的努力也收獲了一些回報(bào)，更是不愧于這身白袍。我很欣慰這一年的成果，也很期盼接下來一年的締造。在此，我想為這一年的工作好好的總結(jié)一次，也盼望可以給將來的工作打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底。

一、工作上

對(duì)于這份工作而言，我自認(rèn)為自己是一個(gè)特別努力也很上進(jìn)的人。進(jìn)入工作之后，我再一次正確相識(shí)了護(hù)士的職責(zé)，我也很清晰護(hù)士這份職業(yè)所擔(dān)當(dāng)?shù)氖鞘裁?，我更清晰作為真正的一名醫(yī)務(wù)工作人員，我應(yīng)當(dāng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任并且不斷前行。所以這一路上，我始終在想方法提升自己，我時(shí)時(shí)跟隨各個(gè)前輩跑病房，學(xué)習(xí)學(xué)問。平常有空的時(shí)候就會(huì)自學(xué)，多看書，也多實(shí)踐。我堅(jiān)信這樣下去必須會(huì)有一個(gè)答案的。所以也就帶著自己內(nèi)心的那一抹盼望，就這樣的起先了我的職業(yè)之旅。這一年的工作我表現(xiàn)的更加沉穩(wěn)一些了，我也有了更多的一些感慨。在這份事業(yè)上，有時(shí)候的確特別的.困難，也有許多不容言語的辛酸，但是我酷愛這份光芒的事業(yè)，我也情愿始終追隨下去!

二、看法上

我對(duì)待工作的看法一向是特別謹(jǐn)慎的，因?yàn)槲覀€(gè)人而言是有一些完備主義的，我做事情比擬喜愛按部就班，我不喜愛那種太跳脫的做事風(fēng)格，所以我個(gè)人的話始終都是比擬的穩(wěn)重的，我堅(jiān)信護(hù)士長(zhǎng)和身邊的同事也能夠感受得到。我認(rèn)為護(hù)士這份工作最須要的就是我們的責(zé)任感，假如一名護(hù)士都沒有責(zé)任感的話，將病人放置一旁，哪還有何“白衣天使”之稱呢?這份事業(yè)有這樣榮譽(yù)的稱號(hào)，是千千萬萬同事一路堅(jiān)持而來的，我們作為其中的一員，也更應(yīng)當(dāng)保持一個(gè)好的看法，在這條路上接著前進(jìn)，接著締造更大的光芒啊!

三、生活上

在醫(yī)院的日子里，我始終都比擬的勞碌，有些時(shí)候忙到可以遺忘吃飯睡覺。我是一個(gè)事業(yè)心很重的人，所以在生活上也比擬的肅穆，但是和同事們相處起來也比擬的隨和。這一點(diǎn)也是大家比擬認(rèn)同的一點(diǎn)。這樣的我給大家的感覺才是靠譜的，才是有力氣的，我盼望能夠稱為大家身邊可以依靠的人，我也盼望自己能夠變得更有實(shí)力，可以協(xié)助更多的人!

醫(yī)院人員工工作心得范文2

有健全的護(hù)理管理組織體系，實(shí)行院長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下的.護(hù)理部主任與病房護(hù)士長(zhǎng)兩級(jí)管理，責(zé)任明確，護(hù)理部實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，各級(jí)護(hù)理人員有明確的崗位職責(zé)，設(shè)置有護(hù)理質(zhì)量管理委員會(huì)，并能按打算定期開展工作。

護(hù)理部以臨床護(hù)理工作量為根底，依據(jù)各科室收住患者特點(diǎn)、護(hù)理等級(jí)比例、床位運(yùn)用率對(duì)護(hù)理人力資源實(shí)行彈性調(diào)配。并且成立了應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)組和護(hù)理小組，應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事務(wù)，保證護(hù)理質(zhì)量。

實(shí)施護(hù)理接著教育學(xué)分制。在不影響工作的前提下，有打算的審批護(hù)理人員參與函授、自學(xué)教育，選送護(hù)理骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修。院內(nèi)培訓(xùn)采納講座、考試、學(xué)問技能競(jìng)賽、低年資護(hù)士轉(zhuǎn)科等形式，強(qiáng)化三基訓(xùn)練，提高護(hù)士業(yè)務(wù)素養(yǎng)。開展“優(yōu)秀護(hù)士’評(píng)比活動(dòng)，將患者滿足度調(diào)查、理論考試、技術(shù)操作考核、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)參加度、出勤率、勞動(dòng)紀(jì)律等表現(xiàn)作為評(píng)價(jià)條件，綜合評(píng)定一個(gè)護(hù)士的整體素養(yǎng)?？荚u(píng)結(jié)果與職稱晉級(jí)掛鉤。

臨床護(hù)理工作堅(jiān)持以人為本，“以病人為中心”，以質(zhì)量為核心的效勞理念。謹(jǐn)慎執(zhí)行《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理核心制度》，并依據(jù)《河南省醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)與方法》，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際狀況，有打算對(duì)全院各臨床科室和重點(diǎn)科室的護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)視、檢查、評(píng)價(jià)，對(duì)于存在的問題進(jìn)展跟蹤檢查，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)改良。目前我院特、一級(jí)護(hù)理合格率和根底護(hù)理合格率≥85%;急救物品合格率101%;消毒隔離合格率101%;護(hù)理文書書寫合格率≥95%;護(hù)理工作滿足度≥101%;;護(hù)理人員技術(shù)操作合格率90%;護(hù)理人員考試合格率101%;常規(guī)器械消毒滅菌合格率101%;一人一針一管執(zhí)行率101%;護(hù)理事故發(fā)生率0。

踴躍開展“優(yōu)質(zhì)護(hù)理效勞”工作。完善護(hù)理規(guī)章制度、疾病護(hù)理常規(guī)、臨床護(hù)理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和臨床護(hù)理告知程序，細(xì)化分級(jí)護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)并公示，簡(jiǎn)化護(hù)理文書書寫，開展“七聲效勞”，增加病房設(shè)施設(shè)備，實(shí)施責(zé)任制整體護(hù)理，責(zé)任護(hù)士履行根底護(hù)理、病情視察、治療、溝通和安康指導(dǎo)等護(hù)理工作職責(zé)，為患者供應(yīng)連續(xù)、全程、優(yōu)質(zhì)的護(hù)理效勞。20__年優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房1個(gè)，20__年增加到5個(gè)。到達(dá)病區(qū)總數(shù)的71。4%。

依據(jù)患者平安目標(biāo)，制定了各項(xiàng)患者平安制度(如患者身份識(shí)別制度、特別藥品管理制度、護(hù)理不良事務(wù)報(bào)告制度等)，并設(shè)立有護(hù)理平安檢查小組，定期或不定期下科室催促檢查。對(duì)新入院病人實(shí)施潛在護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)評(píng)分≥15分的患者，將其作為重點(diǎn)督察內(nèi)容及值班時(shí)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)象。并應(yīng)用平安警示標(biāo)識(shí)如防跌倒，防壓瘡，防墜床等，護(hù)士長(zhǎng)剛好組織護(hù)理查房，進(jìn)展前饋限制干預(yù)，防患于未然。護(hù)理部每季度召開一次護(hù)理不良事務(wù)分析會(huì)，對(duì)工作中的缺乏作出針對(duì)性、實(shí)效性改良措施，以確愛護(hù)理質(zhì)量及護(hù)理平安。

加強(qiáng)急救物品、藥品和高危、毒麻藥品管理。毒麻藥品做到專柜專人管理，急救藥品做到“五定”，班班交接，有記錄。搶救設(shè)備剛好修理、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用。

嚴(yán)格交接班制度。除加強(qiáng)病區(qū)內(nèi)部交接班外，病區(qū)間交接設(shè)立了病人轉(zhuǎn)運(yùn)交接單，病區(qū)與病區(qū)之間病情交接后簽字確認(rèn)，杜絕環(huán)節(jié)漏洞，保證病人平安。

醫(yī)院人員工工作心得范文3

一、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建立，圍繞醫(yī)院中心工作奉獻(xiàn)力氣

一年來，團(tuán)支部謹(jǐn)慎組織團(tuán)員學(xué)習(xí)團(tuán)的十六大報(bào)告，并以開展增加共青團(tuán)員意識(shí)主題教育活動(dòng)的要求，加強(qiáng)了團(tuán)員的政治思想教育，特殊是對(duì)個(gè)別業(yè)務(wù)學(xué)問不大好的團(tuán)員，通過與她們談心，給她們鼓鼓勁，在今年的“三基”考試中，都取得了較大的進(jìn)步;同時(shí)，要求團(tuán)員青年踴躍參與各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，引導(dǎo)他們緊緊圍繞醫(yī)院中心工作，在各自崗位上兢兢業(yè)業(yè)工作，謹(jǐn)慎完成自己的本職工作。據(jù)了解，團(tuán)員青年今年在每次舉辦的“三基”考試和各種醫(yī)療護(hù)理工作檢查中都取得了較好的成果，有30多人次獲得了嘉獎(jiǎng)。20__年個(gè)人工作總結(jié)

二、圓滿完成團(tuán)換屆選舉工作

依據(jù)團(tuán)章規(guī)定，我院于今年8月28日召開團(tuán)員大會(huì)進(jìn)展換屆選舉。經(jīng)過與會(huì)團(tuán)員投票選舉，產(chǎn)生了新一屆團(tuán)支部委員會(huì)。依據(jù)醫(yī)院實(shí)際工作須要以及團(tuán)員分布在不同科室的特點(diǎn)，新一屆團(tuán)支部委員會(huì)下設(shè)三個(gè)團(tuán)小組，并明確了各小組的組長(zhǎng)和工作職責(zé)。團(tuán)小組的成立，進(jìn)一步推動(dòng)了團(tuán)各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。

三、深化創(chuàng)號(hào)活動(dòng)，推動(dòng)活動(dòng)深化開展

一年來，團(tuán)支部結(jié)合醫(yī)院實(shí)際，組織急診科、婦產(chǎn)科和骨科創(chuàng)號(hào)集體深化創(chuàng)號(hào)活動(dòng)，創(chuàng)新效勞模式，向病人供應(yīng)更加優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。在今年4月份市創(chuàng)號(hào)領(lǐng)導(dǎo)小組組織的復(fù)審檢查活動(dòng)中得到了領(lǐng)導(dǎo)的確定，急診科還于8月份獲得了省級(jí)青年文明號(hào)稱號(hào)。同時(shí)我們還組織創(chuàng)號(hào)單位到縣城旁邊參觀學(xué)習(xí)兄弟單位的創(chuàng)號(hào)先進(jìn)管理經(jīng)歷，進(jìn)一步推動(dòng)了我院創(chuàng)號(hào)活動(dòng)深化開展。

四、大力推動(dòng)青年志愿者效勞活動(dòng)，踴躍參加社會(huì)公益事業(yè)

在做好醫(yī)療工作的同時(shí)，我們還大力推動(dòng)青年志愿者效勞活動(dòng)。一年來，團(tuán)員青年踴躍響應(yīng)上級(jí)的號(hào)召，紛紛為困難群眾、社會(huì)公益事業(yè)等捐款獻(xiàn)愛心：3月4日組織青年志愿者在縣城中心文化廣場(chǎng)開展“學(xué)雷鋒義診活動(dòng)”，接待群眾200多人，發(fā)放各種傳播資料1010多份。5月4日組織團(tuán)員青年參與“五四”青年節(jié)趣味競(jìng)技活動(dòng)獲得團(tuán)體第三名，并獲得了道德風(fēng)氣獎(jiǎng);5月29日，組織青年志愿者慰問縣特教學(xué)校師生，給他們送去價(jià)值900多元的學(xué)習(xí)用具、體育用品和生活用品以及現(xiàn)金1010元，并免費(fèi)為師生們進(jìn)展安康體檢;10月16日謹(jǐn)慎組織團(tuán)員青年參與全縣冬修水利大行動(dòng)，12月3日，組織團(tuán)員青年參與團(tuán)縣委在屯開展的支援新農(nóng)村建立青年聯(lián)誼文藝晚會(huì)，團(tuán)員青年在舞臺(tái)上精彩的文藝表演贏得了觀眾的喝彩和掌聲，同時(shí)也增進(jìn)了與其他兄弟單位之間的友情和溝通。

通過組織團(tuán)員青年參與社會(huì)公益活動(dòng)，增加了他們奉獻(xiàn)愛心的意識(shí)，同時(shí)也提升了醫(yī)院的知名度和美譽(yù)度，取得了良好的社會(huì)效益。

一年來，在上級(jí)團(tuán)委、醫(yī)院黨政班子領(lǐng)導(dǎo)和各科室的大力支持下，團(tuán)工作取得了必須的成果，但距離上級(jí)團(tuán)委和院領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須差距，在今后工作中，我們將不斷改良工作思路和工作方法，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力把團(tuán)的工作再推上一個(gè)新的臺(tái)階，為醫(yī)院建立開展添磚加瓦。

醫(yī)院人員工工作心得范文4

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

20__年，在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下，設(shè)備科圓滿完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)任務(wù)，為醫(yī)院的開展做出了必須的奉獻(xiàn)?，F(xiàn)匯報(bào)如下:

一、做好全院設(shè)備的管理和維護(hù)。

1.有效的擔(dān)當(dāng)起全院的醫(yī)療設(shè)備的修理及保養(yǎng)工作.如:影像科DR_光機(jī)系統(tǒng)安裝,低場(chǎng)核磁階梯放大器以及HOST-PC的修理;功能科彩超除ASPEN更換一塊主板外該科彩超故障全部解決.檢驗(yàn)科血流辨,全自動(dòng)生化儀;放療科的直線加速器干脆解除故障十次以上.使全院的設(shè)備的完好率在95%以上,有效保證臨床的運(yùn)用.

2.加強(qiáng)設(shè)備管理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化建立.做好設(shè)備的安裝、調(diào)試、驗(yàn)收、交付運(yùn)用等各項(xiàng)工作.加強(qiáng)制度建立,建立建全制度和職責(zé),標(biāo)準(zhǔn)各種可操作表格,完善各類報(bào)表和操作流程.如:設(shè)備資料的完整性,設(shè)備效能評(píng)估等.加強(qiáng)設(shè)備從選購(gòu)到報(bào)費(fèi)的監(jiān)管。

3.加強(qiáng)設(shè)備管地市場(chǎng)化、法制化建立.在日常工作中樹立效益意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、責(zé)隨意識(shí),按要求剛好將強(qiáng)制檢驗(yàn)設(shè)備及部件剛好送檢,對(duì)強(qiáng)檢設(shè)備剛好申請(qǐng)檢驗(yàn)。

4.加強(qiáng)設(shè)備科信息化管理手段,對(duì)我院所在地有醫(yī)療設(shè)備進(jìn)展電腦管理,提高工作效率。

二、加強(qiáng)對(duì)醫(yī)療設(shè)備配件管理。

醫(yī)療設(shè)備的一次性配件要?jiǎng)偤酶鼡Q.如呼吸機(jī)濾芯.重復(fù)運(yùn)用配件要勤保養(yǎng)勤傳播保養(yǎng)學(xué)問.如心電監(jiān)護(hù)導(dǎo)聯(lián)線、血氧線等盡量使配件盡量延長(zhǎng)壽命。

三、加強(qiáng)科室人員修理技能與素養(yǎng)培訓(xùn)。

1.業(yè)余時(shí)間要多了解醫(yī)療修理學(xué)問,努力提高自身修理水平。

2.自身素養(yǎng)造就,必需作到接到報(bào)修第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng).剛好解決問題。

3.大型醫(yī)療設(shè)備出現(xiàn)故障如當(dāng)時(shí)解決不了要在第一時(shí)間上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。

設(shè)備科

____年_月_日

醫(yī)院人員工工作心得范文5

在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、支持下，20__年__月__日，我院舉辦了“山東省眼科醫(yī)院20__年國(guó)際護(hù)士節(jié)學(xué)問競(jìng)賽”，以慶祝一年一度的國(guó)際護(hù)士節(jié)。

在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，醫(yī)務(wù)部__主任代表醫(yī)院發(fā)表了熱忱洋溢的講話，祝全院護(hù)士節(jié)日歡樂，并對(duì)她們的努力工作表示感謝。門診、病房及手術(shù)室護(hù)士在王?，撟o(hù)士長(zhǎng)的帶著下，重溫了神圣、莊重的護(hù)士授帽誓詞。競(jìng)賽起先后，門診護(hù)理、病房護(hù)理、手術(shù)室護(hù)理三支代表隊(duì)經(jīng)過兩小時(shí)驚慌、劇烈地角逐，手術(shù)室護(hù)理代表隊(duì)脫穎而出，以400分的優(yōu)異成果一舉奪魁，門診護(hù)理、病房護(hù)理分列二、三名。后勤部主任、醫(yī)務(wù)部主任及護(hù)士長(zhǎng)向獲獎(jiǎng)隊(duì)頒發(fā)獎(jiǎng)品并向全體護(hù)士發(fā)放節(jié)日禮品。本次活動(dòng)在熱情的氣氛中完畢。

通過組織這次學(xué)問競(jìng)賽，醫(yī)務(wù)部人員的組織協(xié)調(diào)實(shí)力得到了很好的熬煉，積累了經(jīng)歷，同時(shí)，在組織活動(dòng)過程中顯露出一些問題，須要謹(jǐn)慎總結(jié)：

一、組織活動(dòng)經(jīng)歷缺乏

本次護(hù)士節(jié)是醫(yī)務(wù)部第一次組織全院性質(zhì)的活動(dòng)，沒有經(jīng)歷，組織過程中出現(xiàn)了分工模糊，責(zé)任不明的問題。雖然為了能夠考慮周全，醫(yī)務(wù)部特地組織開會(huì)，探討確定了活動(dòng)打算并進(jìn)展了分工，且在組織過程的不同階段剛好進(jìn)展詳細(xì)布置，但仍有些工作布置不明確，責(zé)任沒落實(shí)到人，使這局部工作沒有做好，影響了整個(gè)組織工作的進(jìn)展，同時(shí)又無謂的加大了醫(yī)務(wù)部的工作量，醫(yī)務(wù)部忙于處理細(xì)微環(huán)節(jié)小事，以致對(duì)工作的整體狀況把握不好。

二、對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的要求沒有深化理解

院領(lǐng)導(dǎo)指示要通過學(xué)問競(jìng)賽這種形式，鼓勵(lì)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)習(xí)熱忱，促進(jìn)大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，到達(dá)提高我院醫(yī)護(hù)人員的綜合技術(shù)及效勞水平的目的。但醫(yī)務(wù)部在組織題目的過程中，過于考慮活動(dòng)的消遣性，所以出題范圍增加了生活百科的題目，且所占比例比擬高，約占總題量的30%。好在剛好進(jìn)展了調(diào)整