工程監(jiān)理學(xué)習(xí)

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___年是交通進(jìn)展提速創(chuàng)優(yōu)年，也是xx工程施工的開局年，為了實(shí)現(xiàn)本監(jiān)理合同段“提速創(chuàng)優(yōu)”目標(biāo)，第*高駐辦在省指、工作站的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn)、愛崗奉獻(xiàn)、恪盡職守的工作作風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量、催促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面，并在堅(jiān)持平安、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。

“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一，是硬指標(biāo)，施工企業(yè)沒有進(jìn)度就沒有效益。第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段，存在著地勢(shì)險(xiǎn)要，地質(zhì)復(fù)雜，施工場(chǎng)地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對(duì)山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應(yīng)，困難更多。為了催促各標(biāo)段根據(jù)會(huì)議精神完成指揮部下達(dá)的____年度生產(chǎn)方案，高駐辦一方面按照合同工期要求，考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則，對(duì)上半年施工方案、月度施工方案等，舉行合理的調(diào)節(jié)并準(zhǔn)時(shí)批復(fù);另一方面是樂觀催促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機(jī)械等，以保證方案完成的施工計(jì)劃、保證完成方案的措施落實(shí)到實(shí)處。

質(zhì)量是效益、是生命，面向本監(jiān)理合同段全面綻開、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)重形勢(shì)，我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求，以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體，仔細(xì)控制每個(gè)環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求。

加強(qiáng)合同管理，完美組織機(jī)構(gòu)。狠抓施工單位人員、設(shè)備，要求各標(biāo)段進(jìn)一步完美質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量保證體系。

加強(qiáng)過程控制，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。一是加強(qiáng)旁站，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場(chǎng)檢查施工的全過程，為杜絕和削減質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序延續(xù)施工時(shí)，駐地辦支配監(jiān)理人員晝夜值班，旁站監(jiān)理人員發(fā)覺問題后準(zhǔn)時(shí)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師處理;二是催促施工單位自檢，并樂觀主動(dòng)抓好抽檢工作，確保工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)巡察，高級(jí)駐地監(jiān)理工程師常常到各主要施工現(xiàn)場(chǎng)巡察檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師按照自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)狀況舉行巡察檢查，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺質(zhì)量問題及隱患，準(zhǔn)時(shí)處理，嚴(yán)峻的立刻停工整改或返工處理。x_標(biāo)因××壩隧道(出口)已掘進(jìn)___余米，二襯未能準(zhǔn)時(shí)跟進(jìn)，存在著重大平安、質(zhì)量隱患，故高駐辦于____年_月__日下達(dá)工作指令，要求施工單位立刻封閉掌子面，停止掘進(jìn)，并加快二襯施工;x_標(biāo)因不按規(guī)范施工，仰拱施工沒有緊跟掌子面，高駐辦于____年_月_日下達(dá)工作指令，要求停止洞身開挖、加快仰拱施工，經(jīng)過整改高監(jiān)辦現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查后，認(rèn)定其整改符合要求后，于____年_月__日下達(dá)了復(fù)工指令;截至到_月__日高駐辦共下發(fā)工作指令__個(gè)，發(fā)函__份。開工截至到_月__日第八高駐辦所轄各單位開工分項(xiàng)工程___項(xiàng)，已完工___項(xiàng)，已交工___項(xiàng)，已交工工程均能達(dá)到合格要求。

加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)檢測(cè)，嚴(yán)把原材料關(guān)。要求施工單位制定材料進(jìn)場(chǎng)方案，根據(jù)材料方案制定實(shí)驗(yàn)檢測(cè)方案，既滿足頻率，也對(duì)施工環(huán)節(jié)舉行控制。經(jīng)檢測(cè)不合格的材料堅(jiān)定不允許用于本項(xiàng)目主體工程項(xiàng)目。截至到目前高監(jiān)辦中心實(shí)驗(yàn)室抽檢共計(jì)___次，合格___次，不合格__次。詳細(xì)狀況見附表_實(shí)驗(yàn)檢測(cè)匯總表。

加強(qiáng)監(jiān)理管理、強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任。一是從各項(xiàng)目抽調(diào)優(yōu)秀的監(jiān)理人員加強(qiáng)高駐辦的監(jiān)理力氣，對(duì)玩忽職守、不履行監(jiān)理職責(zé)的監(jiān)理人員堅(jiān)定辭退;二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，定期組織監(jiān)理人員參與相關(guān)的培訓(xùn)，學(xué)習(xí)相關(guān)的新規(guī)范、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝，溝通監(jiān)理工作收獲，使監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)能力和職業(yè)道德素養(yǎng)提升，保證各項(xiàng)工作有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn);三是制定項(xiàng)目質(zhì)量的監(jiān)理控制體系，以明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)與總監(jiān)辦、承包商互相工作關(guān)系和程序，以及監(jiān)理內(nèi)部各級(jí)、各部門、各崗位的職責(zé)、工作關(guān)系和程序，使監(jiān)理工作規(guī)范化、程序化、制度化。

加強(qiáng)宣揚(yáng)教導(dǎo)，增加質(zhì)量意識(shí)。一是按照省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)