各級(jí)人員職業(yè)健康安全職責(zé)

各級(jí)人員職業(yè)健康安全職責(zé)

1、目的：明晰職業(yè)身心健康安全職責(zé)，全面落實(shí)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作。2、范圍：全系列公司員工。3、責(zé)任人：各部門(mén)負(fù)責(zé)人。4、程序4.1總經(jīng)理4.1.1對(duì)企業(yè)內(nèi)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)正數(shù)全責(zé)，就是企業(yè)消防、安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人。4.1.2認(rèn)真貫徹國(guó)家、上級(jí)部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)的方針、政策和法規(guī)，把安全生產(chǎn)列為關(guān)鍵議事日程。努力做到職業(yè)身心健康安全工作和生產(chǎn)任務(wù)同時(shí)計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)選。4.1.3負(fù)責(zé)管理制訂公司的職業(yè)身心健康安全方案，核準(zhǔn)公布職業(yè)身心健康安全管理手冊(cè)。4.1.4負(fù)責(zé)管理布局職業(yè)身心健康安全方面的各種資源。4.1.5非政府制定與完善必要的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，健全安全生產(chǎn)管理體系和專職機(jī)構(gòu)，搭載和企業(yè)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)素質(zhì)低、作風(fēng)不好、責(zé)任心弱的安全管理人員，并努力做到相對(duì)平衡。4.1.6經(jīng)常監(jiān)督檢查分管領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門(mén)的安全生產(chǎn)工作4.1.7負(fù)責(zé)管理對(duì)事故處理意見(jiàn)和防范措施的審核。4.1.8積極支持直屬職能部門(mén)積極開(kāi)展各項(xiàng)身心健康安全工作，確保安全生產(chǎn)資金妥當(dāng)。4.1.9認(rèn)真執(zhí)行在新建、擴(kuò)建、改建工程項(xiàng)目時(shí)，努力做到職業(yè)衛(wèi)生安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、消防設(shè)施“三同時(shí)”。4.2安全分管領(lǐng)導(dǎo)4.2.1在分管范圍內(nèi)搞好職業(yè)身心健康安全生產(chǎn)管理工作，代表總經(jīng)理行使安全生產(chǎn)監(jiān)督權(quán)力，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。4.2.2認(rèn)真執(zhí)行和貫徹落實(shí)上級(jí)和公司制定的職業(yè)身心健康安全生產(chǎn)管理員制度。4.2.3定期舉行公司安全生產(chǎn)會(huì)議，研討安全生產(chǎn)狀況，明確提出下階段安全工作建議，每半年檢查各子公司、部門(mén)繼續(xù)執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制的情況。4.2.4經(jīng)常深入基層、車(chē)間檢查指導(dǎo)工作，注重職業(yè)身心健康安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，非政府全系列公司的綜合檢查，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間（部門(mén)）搞好隱患自查。4.2.5審查提升勞動(dòng)保護(hù)的技術(shù)措施項(xiàng)目，并非政府適當(dāng)部門(mén)予以實(shí)行，完工后非政府環(huán)評(píng)。4.2.6親自策劃輕傷以上的人身傷亡事故、輕易損失萬(wàn)元以上的事故調(diào)查；分析、處置。4.3中央研究所主任4.3.1貫徹執(zhí)行國(guó)家上級(jí)部門(mén)、公司施行的有關(guān)規(guī)定、安全技術(shù)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。4.3.2負(fù)責(zé)管理非政府制定、修正、審核并監(jiān)督各車(chē)間技術(shù)主任（負(fù)責(zé)人）貫徹執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程及各項(xiàng)安全技術(shù)規(guī)定。4.3.3對(duì)擴(kuò)建、改建、新建的工程項(xiàng)目，必須秉持“三同時(shí)”的原則。技改項(xiàng)目完工后非政府有關(guān)部門(mén)展開(kāi)竣工驗(yàn)收。4.3.4在審核各產(chǎn)品的操作規(guī)程時(shí)，必須包含安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、工業(yè)衛(wèi)生等內(nèi)容。4.3.5在研究、研發(fā)、使用新產(chǎn)品、新工藝、嶄新設(shè)備時(shí)搞好安全措施的審查工作，研究可能將有關(guān)的不能安全因素，并明確提出適當(dāng)?shù)谋苊饴殬I(yè)病和職業(yè)中毒的安全技術(shù)措施和要點(diǎn)。對(duì)安全技術(shù)措施不全面落實(shí)的項(xiàng)目暫緩實(shí)行。4.3.6參予有關(guān)事故的調(diào)查分析，并對(duì)工藝技術(shù)上的原因所導(dǎo)致的事故負(fù)責(zé)管理。4.4生產(chǎn)部長(zhǎng)4.4.1在生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好分管范圍內(nèi)的職業(yè)身心健康安全工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)管理。就是生產(chǎn)部安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。4.4.2在基本建設(shè)生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，同時(shí)基本建設(shè)職業(yè)身心健康安全技術(shù)措施計(jì)劃，檢查生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)同時(shí)檢查安全生產(chǎn)情況。4.4.3負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處置工作，出席有關(guān)重大事故的調(diào)查、分析、處置工作。非政府力量、精心安排時(shí)間順利完成公司內(nèi)的不能安全隱患自查。4.4.4精心安排生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須考量設(shè)備裝置的生產(chǎn)能力，避免超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，并確保設(shè)備中修成、大修計(jì)劃的按期實(shí)行，負(fù)責(zé)管理大修、中修成時(shí)的安全措施審查。4.4.5在生產(chǎn)調(diào)度中辨認(rèn)出關(guān)鍵性危險(xiǎn)必須及時(shí)展開(kāi)調(diào)度統(tǒng)一指揮，采取措施，消除隱患，確保安全。4.4.6在制定經(jīng)濟(jì)責(zé)任書(shū)和考核定額時(shí)，必須存有安全生產(chǎn)的考核內(nèi)容，并二要繼續(xù)執(zhí)行。4.5工程部長(zhǎng)4.5.1在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，搞好分管范圍內(nèi)的安全工作，為工程部的第一安全責(zé)任人。4.5.2貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的勞動(dòng)安全法規(guī)、規(guī)程和條例，嚴(yán)格執(zhí)行車(chē)間和部門(mén)搞好設(shè)備安全管理工作。4.5.3協(xié)調(diào)車(chē)間和部門(mén)制定機(jī)電、設(shè)備的安全技術(shù)規(guī)程、審查有關(guān)設(shè)備檢修、修理、維修保養(yǎng)的安全管理制度：協(xié)調(diào)各車(chē)間、部門(mén)合理安排不好檢修和隱患自查工作。4.5.4嚴(yán)格執(zhí)行公司的有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)管理非政府公司范圍內(nèi)的設(shè)備、電氣的檢查和檢修。4.5.5負(fù)責(zé)管理設(shè)備事故的調(diào)查、分析、處置和呈報(bào)。4.5.6出席小、中檢修的安全措施的制定和審查，并負(fù)責(zé)管理全面落實(shí)。積極主動(dòng)出席公司非政府的各項(xiàng)安全活動(dòng)，按時(shí)順利完成公司布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)任務(wù)。4.5.7對(duì)各部門(mén)檢查辨認(rèn)出的安全隱患，及時(shí)給與自查，一時(shí)無(wú)法自查的必須制定計(jì)劃精心安排自查，并通告有關(guān)部門(mén)自查期限。4.5.8負(fù)責(zé)管理把不好設(shè)備安全環(huán)