市政工程施工管理綜述

Word版本，下載可自由編輯市政工程施工管理綜述隨著城市化進程的越來越快，面向著日新月異的城市建設(shè)，很多的高層建造拔地而起，城市范圍不斷擴大，人們對市政配套設(shè)施的要求也越來越高。與之相對應(yīng)的，我國在市政道路施工管理方面的整體水平還相對落后，相關(guān)管理體系和技術(shù)手段還不夠完美，需要進一步的整改和提升。首先要嚴格建立招投標工作的管理體系，明確責任主體，招標單位要嚴格根據(jù)招標程序，藏匿招標。樂觀鼓舞并邀請具有高級資質(zhì)、高水平、有良好口碑的施工單位、監(jiān)理單位參加到工程中來，本著藏匿、公平、公正和誠信的原則舉行綜合的評價，優(yōu)中選優(yōu)，終于評定出中標單位。

對中標單位舉行審查

施工單位的管理問題?，F(xiàn)在有的施工企業(yè)的管理存在漏洞，借著施工企業(yè)的資質(zhì)投下標的，然后以類似于轉(zhuǎn)包、分包的形式轉(zhuǎn)給下屬的項目部，無形中減弱了中標單位的管理力氣，簡單造成質(zhì)量保證體系的缺失，導(dǎo)致工程存在質(zhì)量隱患，交工運行后浮現(xiàn)質(zhì)量問題。業(yè)主方應(yīng)該成立審查組，審查組由建設(shè)單位的技術(shù)負責人、工程設(shè)計單位的技術(shù)主管、監(jiān)理單位的總監(jiān)等人員組成，對施工單位的組織構(gòu)成、人員配置、施工組織設(shè)計、施工計劃等舉行審查，審查結(jié)束后應(yīng)有批復(fù)看法書。

施工前預(yù)備階段

施工預(yù)備技術(shù)方面

開工前由建設(shè)單位技術(shù)負責人主持技術(shù)交底。由工程設(shè)計人員對本工程圖紙的施工要點、重要節(jié)點、注重事項等等舉行說明，施工單位總工及技術(shù)人員、監(jiān)理單位工程總監(jiān)可以結(jié)合圖紙?zhí)岢鲎约旱囊恍┘夹g(shù)方面的問題和建議。利用交底可以加強各單位之間人員的交流和聯(lián)系。技術(shù)交底后要形成會議紀要，對重要事項記錄在案，便利以后查用。市政工程施工包括了道路、給排水、熱力、橋梁、綠化等多個專業(yè)多個方面的交流協(xié)作，各個專業(yè)各有特點，又受到工期、場地、時節(jié)性等諸多條件制約，為了能夠保證工程進度和質(zhì)量，建設(shè)單位和監(jiān)理單位要組織專家對施工組織設(shè)計和施工專項計劃舉行論證。

施工預(yù)備現(xiàn)場方面

建設(shè)單位同監(jiān)理單位應(yīng)當組織人員對施工單位開工前的現(xiàn)場預(yù)備舉行檢查，看現(xiàn)場人員配置、機械設(shè)備、場地布置是否符合施工所需，檢查施工單位對現(xiàn)場文明施工和平安防護等方面的落實狀況。由監(jiān)理單位組織召開第一次工地監(jiān)理大會，對工程開工后的重要問題舉行落實。市政工程道路施工往往是為了解決某個交通擁堵問題而舉行的改造、修復(fù)、重建工程，而按照原有道路路面的狀況，區(qū)分處理。當原有市政道路路面的破壞狀況不是很嚴峻時，可以對原有路面舉行銑刨處理，然后將路面上的殘留物所有清理整潔后舉行施工，以保證新路面的強度;當原有市政道路路面的破壞狀況已經(jīng)很嚴峻，就需要將路面的原有路面鋪設(shè)的面層所有清理掉，并且對下面的路基層舉行填充壓實處理，然后舉行施工;當原有市政道路路面已經(jīng)歷重型車載或者溫度變化等緣由浮現(xiàn)了斷板現(xiàn)象時，就要對原有道路路面舉行全面徹底的清理，對路面受力結(jié)構(gòu)舉行重新設(shè)計，然后舉行重建施工。市政工程道路施工往往處于交通要道，在施工的時候簡單帶來交通阻塞的現(xiàn)象，這就要求施工單位施工時光盡可能的縮短，施工效率盡可能的提升。建設(shè)單位需要提前辦理好施工許可證及相關(guān)手續(xù)，避開因檢查影響施工進度，假如涉及拆遷，要提前做好有關(guān)拆遷的工作。施工過程中要提前同交管部門交流，施工范圍內(nèi)限制人車通行，在相應(yīng)區(qū)域貼出交通標識，讓人們避免施工路段。市政工程道路施工會帶來一系列的環(huán)境問題。這些問題假如處理不當，會影響施工進度，傷害市政工程的形象。要引起建設(shè)單位和施工單位的高度重視。最主要的是噪聲污染、水污染和施工垃圾污染。因為大型施工機械設(shè)備的使用，不行避開的會帶來噪聲污染，需要在施工工藝上實行一些降音措施，須要時可以安裝隔音設(shè)備，大型機械設(shè)備使用要錯開人們的歇息時光。施工過程中引起的水污染往往是施工廢棄材料經(jīng)雨水流入地下水造成的。施工垃圾假如不準時清理，會滋生細菌，使施工受到影響，嚴峻的話會破壞城市面貌，影響工程形象。

施工階段的管理

施工階段質(zhì)量管理

施工階段的管理最重要就是施工質(zhì)量管理，質(zhì)量是根本，是關(guān)鍵。加強市政工程質(zhì)量管理需要參加各方的齊心協(xié)力，共同協(xié)作，參加各方首先應(yīng)當加強對施工工程的責任感和仆人翁意識，學(xué)習(xí)和運用國內(nèi)外先進的市政工程施工質(zhì)量管理的閱歷，以各種口號、先進事跡對現(xiàn)場管理人員舉行監(jiān)督和增進，并以反面教材給全體人員敲響警鐘。在施工現(xiàn)場對施工各個環(huán)節(jié)都要舉行評估，在各個工程節(jié)點的連接處都要特殊重視，浮現(xiàn)問題應(yīng)當準時地舉行處理，對施工中表現(xiàn)精彩的班組舉行嘉獎，對浮現(xiàn)問題的工人舉行懲罰。建立層層推動的質(zhì)量體系，各項工程都必需為下一個節(jié)點提供質(zhì)量合格的工作面，便利施工，并接受監(jiān)督。政府職能部門派專人負責工程質(zhì)量，其他監(jiān)理、地勘、設(shè)計、施工、材料供給商等都根據(jù)各自分工，允諾對自己涉及的領(lǐng)域擔當相應(yīng)責任。

施工階段平安管理

市政工程施工地點普通位于交通繁忙、人車眾多的交通要道，所以平安管理也是極為重要的。要求施工單位之前做大量的預(yù)備工作，同交通管理職能部門交流商議，盡量讓車輛繞行，避開產(chǎn)生不須要的交通平安事故。在施工區(qū)域張貼施工標記，禁止非工作人員進入。制定有效的平安管理措施，設(shè)立專職平安管理人員對施工人員舉行平安教導(dǎo)，提升施工人員的平安意識。安裝防護網(wǎng)、防護繩等平安防護設(shè)施，定期對用電設(shè)施和機械設(shè)備舉行檢查、保養(yǎng)，總之，要使囫圇工地現(xiàn)場處于可控狀態(tài)。

竣工驗收和移交

市政工程竣工驗收是對囫圇市政工程施工體系的總的檢驗和評估，由建設(shè)單位主持，城市市政質(zhì)監(jiān)管理部門、地勘單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位參與，利用對工程的實際規(guī)模、外觀、隱蔽部位相關(guān)文件的檢驗，驗證是否與當時設(shè)計要求徹低相符，填寫各種手續(xù)表格，經(jīng)各方驗證無誤后歸檔。然后將工程移交給業(yè)主方。

市政工程直接關(guān)系到城市的形象，對人民群眾的生產(chǎn)生活產(chǎn)生直接的影響。而市政工程在施工中往往會涉及到電力、自來水、電信等多個施工配套工程，這些施工單位在同一工作面舉行施工，不行避開會產(chǎn)生摩擦，盡管有建設(shè)單位的協(xié)調(diào)交流，但無數(shù)狀況下都會因此產(chǎn)生問題，影響了施工進度。這就要求政府監(jiān)督部門仔細監(jiān)管，發(fā)揮政府職能