企業(yè)軟實(shí)力的核心組元

企業(yè)軟實(shí)力的核心組元第一頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日2目錄一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心二、企業(yè)凝聚力的形成機(jī)制三、企業(yè)執(zhí)行力的形成機(jī)制四、企業(yè)創(chuàng)新力的形成機(jī)制第二頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日3大文豪托爾斯泰：

“幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸”這句話同樣適用于企業(yè):

“成功的企業(yè)都是相似的，不幸的企業(yè)各有各的不幸”一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心成功企業(yè)相似在何處？？？——

建立了優(yōu)秀的企業(yè)文化，并締造了過(guò)硬的軟實(shí)力第三頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日41、什么是企業(yè)軟實(shí)力軟實(shí)力（SOFTPOWER）是相對(duì)于硬實(shí)力（HARDPOWER）而言的。所謂企業(yè)軟實(shí)力，是指運(yùn)用員工心智能量達(dá)到企業(yè)目標(biāo)的能力。具體說(shuō)，是指一個(gè)企業(yè)的文化理念、經(jīng)營(yíng)模式、管理制度、品牌形象的認(rèn)同力、感召力和社會(huì)影響力。一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心第四頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日52、企業(yè)軟實(shí)力的資源在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)文化、管理制度、組織模式、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和創(chuàng)新活力，是軟實(shí)力的主要資源。在企業(yè)外部，品牌、企業(yè)形象、服務(wù)口碑、社會(huì)責(zé)任和企業(yè)知名度等，是其軟實(shí)力的資源基礎(chǔ)。一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心第五頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日63、企業(yè)硬實(shí)力與軟實(shí)力的關(guān)系在企業(yè)中，硬實(shí)力與軟實(shí)力不是對(duì)立的關(guān)系，而是互相依賴(lài)、相互補(bǔ)充的關(guān)系，二者相輔相承，缺一不可。

離開(kāi)了硬實(shí)力，軟實(shí)力就失去作用的平臺(tái)；離開(kāi)了軟實(shí)力，硬實(shí)力的發(fā)揮就要大打折扣。兩者俱備，相得益彰。一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心第六頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日7企業(yè)軟實(shí)力不是某種單一的能力，而是多種力量的有機(jī)組合，形成一個(gè)能力體系。

企業(yè)軟實(shí)力體系共由9個(gè)部分組成，有主次之分、先后順序，恰似一個(gè)雁陣。其核心是凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力

展示作者的一個(gè)研究成果——

企業(yè)軟實(shí)力雁陣模型一、企業(yè)軟實(shí)力及其核心4、企業(yè)軟實(shí)力體系及核心

第七頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日8企業(yè)軟實(shí)力雁陣模型？？？？？？任務(wù)執(zhí)行力企業(yè)凝聚力？？？？？？？？？發(fā)展創(chuàng)新力？？？第一部分結(jié)束第八頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日9二、企業(yè)凝聚力的形成機(jī)制以下內(nèi)容略第九頁(yè)，共十一頁(yè)，2022年，8月28日10本人的研究領(lǐng)域針對(duì)中國(guó)企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)研究企業(yè)軟實(shí)力相關(guān)課題：（1）企業(yè)文化（2）和諧高效團(tuán)隊(duì)（3）卓越執(zhí)行力（4）學(xué)習(xí)型企業(yè)（5）創(chuàng)新能力（10）領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)（6）企業(yè)軟實(shí)力（8）崗位勝任力（9）職業(yè)精神上述10個(gè)研究專(zhuān)題，均編制有多媒體課件，在全國(guó)各地已講授300余場(chǎng)次，受眾1萬(wàn)余名，效果良好。愿為全國(guó)各地企業(yè)服務(wù)!（7）精細(xì)化管