成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)大綱含答案

成本管理會(huì)計(jì)復(fù)習(xí)大綱含答案對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)遠(yuǎn)程教育學(xué)院2015-2016

學(xué)年第二學(xué)期《成本管理會(huì)計(jì)》復(fù)習(xí)大綱一、單選題1. 加工成本是由（

）組成的。A.直接材料和制造費(fèi)用直接材料和直接人工C.直接人工和制造費(fèi)用

B.D.直接材料、直接人工和制造費(fèi)用下列各項(xiàng)中，屬于酌量性固定成本的有（A.

）。廠(chǎng)房、機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)

B.管理人員工資C.職工培訓(xùn)費(fèi) D.保修費(fèi)某企業(yè)年度固定成本總額為50000元，產(chǎn)品的銷(xiāo)售單價(jià)為17元，單位變動(dòng)成本為12元，則盈虧平衡點(diǎn)的銷(xiāo)售量為（ ）。A.10000 B.12500 C.170000 D.80004. 下列成本中，屬于間接成本的有（

）。A.直接材料

B.直接人工 C.制造費(fèi)用 D.加工成本下列各項(xiàng)中，按變動(dòng)成本法計(jì)算，不計(jì)入產(chǎn)品成本的是（ ）。A.直接材料間接材料C.變動(dòng)制造費(fèi)用

B.D.固定制造費(fèi)用6. 管理會(huì)計(jì)的雛形產(chǎn)生于（

）。A.19世紀(jì)末

B.世紀(jì)上半葉C.第二次世界大戰(zhàn)之后 D.20世紀(jì)70年代產(chǎn)品成本計(jì)算方法中，最基本的方法是（ ）。A.品種法

B.分批法

C.分類(lèi)法 D.分步法劃分產(chǎn)品成本計(jì)算方法的首要標(biāo)志是（A.

）。成本計(jì)算期

B.成本計(jì)算對(duì)象C.產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝過(guò)程 D.生產(chǎn)組織在產(chǎn)品按定額成本計(jì)價(jià)法下，每月生產(chǎn)費(fèi)用脫離定額的差異（ ）。A.全部計(jì)人當(dāng)月完工產(chǎn)品成本

B.全部計(jì)入當(dāng)月在產(chǎn)品成本C.當(dāng)月在完工與月末在產(chǎn)品之間分配 D.全部計(jì)入管理費(fèi)用適合小批單件生產(chǎn)的產(chǎn)品成本計(jì)算方法是（）。A.分步法B.分批法C.分類(lèi)法D.品種法從成本計(jì)算方法的原理上來(lái)說(shuō)，標(biāo)準(zhǔn)成本法可以取代（ ）。A.分步法 B.分類(lèi)法

C.定額法

D.品種法12. 下列項(xiàng)目中屬于待攤費(fèi)用的是（

）。A.預(yù)付的保險(xiǎn)費(fèi)

B.固定資產(chǎn)的修理費(fèi)C.租入固定資產(chǎn)的租金 D.短期借款利息采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法，不論半成品是在各生產(chǎn)步驟之間直接結(jié)轉(zhuǎn)還是通過(guò)半成品庫(kù)收發(fā)，都（ ）。不通過(guò)自制半成品科目進(jìn)行總分類(lèi)核算通過(guò)自制半成品科目進(jìn)行總分類(lèi)核算不通過(guò)產(chǎn)成品科目進(jìn)行總分類(lèi)核算通過(guò)產(chǎn)成品科目進(jìn)行總分類(lèi)核算一般說(shuō)來(lái)，計(jì)件工資制下的直接人工費(fèi)屬于（）。A.固定成本B.變動(dòng)成本C.混合成本D.半變動(dòng)成本某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，月計(jì)劃銷(xiāo)售600件，單位變動(dòng)成本6元，月固定成本1000元，欲實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1640元，則單價(jià)應(yīng)為（ ）元。A.16.4

B.14.6 C.10.6 D.10.416. 管理會(huì)計(jì)的服務(wù)側(cè)重于（

）。A.股東

B.外部集團(tuán)C.債權(quán)人 D.企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營(yíng)管理4月份生產(chǎn)合格品25件，料廢品5件，加工失誤產(chǎn)生廢品2件，計(jì)價(jià)單價(jià)為4元，應(yīng)付計(jì)件工資為（）。A.100元B.120元C.128元D.108元下列適用于分批法計(jì)算產(chǎn)品成本的是（A.

）。精密儀器

B.小型水泥廠(chǎng)

C.發(fā)電

D.采掘19. 定額法的主要缺點(diǎn)是（ ）。只適用于大批量生產(chǎn)的機(jī)械制造企業(yè)較其它成本計(jì)算方法核算工作量大不能合理簡(jiǎn)便地解決完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費(fèi)用分配問(wèn)題不便于成本分析工作成本按性態(tài)進(jìn)行分類(lèi)，將直接材料、直接人工、變動(dòng)性制造費(fèi)用三項(xiàng)數(shù)額合計(jì)后可統(tǒng)稱(chēng)為（ ）。A.變動(dòng)成本

B.變動(dòng)生產(chǎn)成本C.變動(dòng)銷(xiāo)售成本 D.制造費(fèi)用在變動(dòng)成本法下，其利潤(rùn)表所提供的中間指標(biāo)是（）。A.貢獻(xiàn)邊際B.營(yíng)業(yè)利潤(rùn)C(jī).營(yíng)業(yè)毛利D.期間成本進(jìn)行本量利分析，必須把企業(yè)全部成本區(qū)分為固定成本和（ ）。A.相關(guān)成本 B.材料成本

C.人工成本

D.變動(dòng)成本在經(jīng)濟(jì)決策中應(yīng)由中選的最優(yōu)方案負(fù)擔(dān)的，按所放棄的次優(yōu)方案潛在收益計(jì)算的那部分資源損失，就是所謂（ ）。A.無(wú)關(guān)成本

B.機(jī)會(huì)成本

C.專(zhuān)屬成本 D.沉沒(méi)成本將全部成本分為固定成本、變動(dòng)成本和混合成本所采用的分類(lèi)標(biāo)志是（ ）。A.成本的目標(biāo) B.成本的可辨認(rèn)性C.成本的經(jīng)濟(jì)用途

D.成本的性態(tài)下列各項(xiàng)中，屬于無(wú)關(guān)成本的是（A.

）。沉沒(méi)成本

B.增量成本

C.機(jī)會(huì)成本

D.專(zhuān)屬成本在項(xiàng)目投資決策的現(xiàn)金流量分析中使用的"經(jīng)營(yíng)成本"是指（ ）。A.付現(xiàn)成本 B.變動(dòng)成本

C.全部成本

D.固定成本隨著業(yè)務(wù)量的變動(dòng)作機(jī)動(dòng)調(diào)整的預(yù)算是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算

B.彈性預(yù)算

C.增量預(yù)算

D.零基預(yù)算在標(biāo)準(zhǔn)成本控制系統(tǒng)中，成本差異是指在一定的時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)一定數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的（ ）。A.實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差

B.實(shí)際成本與計(jì)劃成本之差C.預(yù)算成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之差 D.預(yù)算成本與實(shí)際成本之差下列決策方法中，能夠直接揭示中選的方案比放棄的方案多獲得的利潤(rùn)或少發(fā)生的方法是（ ）。A.單位資源貢獻(xiàn)邊際分析法 B.貢獻(xiàn)邊際總額分析法C.差額損益分析法 D.相關(guān)損益分析法已知某投資項(xiàng)目原始投資為500萬(wàn)元，建設(shè)期資本化利息為50萬(wàn)元。預(yù)計(jì)項(xiàng)目投產(chǎn)后每年凈現(xiàn)金流量為80萬(wàn)元，年平均利潤(rùn)為66萬(wàn)元，則該項(xiàng)目的投資利潤(rùn)率等于（）。A.12% B.13.20% C.16% D.17.60%下列各項(xiàng)中，既屬于非折現(xiàn)指標(biāo)又屬于相對(duì)指標(biāo)的是（ ）。A.投資利潤(rùn)率 B.靜態(tài)投資回收期C.內(nèi)部收益率 D.原始投資回收期按照成本控制差異的性質(zhì)不同可將其劃分為（ ）。A.數(shù)量差異和價(jià)格差異 B.純差異和混合差異C.有利差異和不利差異 D.可控差異和不可控差異已知某投資項(xiàng)目的某年?duì)I業(yè)收入為140萬(wàn)元，該年經(jīng)營(yíng)成本為70萬(wàn)元，折舊為30萬(wàn)元，所得稅率為40%。據(jù)此計(jì)算的該年經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為（）。A.100萬(wàn)元B.70萬(wàn)元C.54萬(wàn)元D.24萬(wàn)元當(dāng)企業(yè)的剩余生產(chǎn)能力無(wú)法轉(zhuǎn)移時(shí)，應(yīng)不繼續(xù)生產(chǎn)某虧損產(chǎn)品的條件之一是（

）。A.該產(chǎn)品的單價(jià)大于單位變動(dòng)成本

B.該產(chǎn)品的單價(jià)小于單位變動(dòng)成本C.該產(chǎn)品的單位貢獻(xiàn)邊際大于零

D.該產(chǎn)品的變動(dòng)成本率小于

100%與生產(chǎn)數(shù)量沒(méi)有直接聯(lián)系，而與批次成正比的成本是（ ）。A.生產(chǎn)準(zhǔn)備成本 B.單位儲(chǔ)存成本C.缺貨成本

D.儲(chǔ)存成本某企業(yè)全年需甲材料50000千克，每次訂貨的變動(dòng)性訂貨成本為 25元，單位材料年均變動(dòng)性?xún)?chǔ)存成本10元，則經(jīng)濟(jì)批量為（ ）。A.400千克 B.500千克 C.600千克D.700千克已知企業(yè)上年利潤(rùn)為200000元，下一年的經(jīng)營(yíng)杠桿系數(shù)為1。8，預(yù)計(jì)銷(xiāo)售量變動(dòng)率為20%，則下年利潤(rùn)預(yù)測(cè)額為（）。A.200000元B.240000元C.272000元D.360000元采用逐次測(cè)試法求內(nèi)部收益率時(shí)，用內(nèi)插法求值是假定（ ）。貼現(xiàn)率與凈現(xiàn)值之間是成反比例關(guān)系貼現(xiàn)率與復(fù)利現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成反比例關(guān)系貼現(xiàn)率與年金現(xiàn)值系數(shù)是成正比例關(guān)系在標(biāo)準(zhǔn)成本制度下，分析計(jì)算各成本項(xiàng)目?jī)r(jià)格差異的用量基礎(chǔ)是（ ）。A.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量 B.實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)用量C.標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的實(shí)際用量 D.實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量某企業(yè)2001年計(jì)劃第一、二、三月采購(gòu)直接材料分別為3885元、5180元和5820元，采購(gòu)當(dāng)月支付購(gòu)貨款的60%，下月支付余下的40%,則企業(yè)將在三月份為采購(gòu)直接材料支出現(xiàn)金（ ）。A.4841元 B.4662元C.5564元 D.以上答案均不對(duì)銷(xiāo)售收入為20萬(wàn)元，貢獻(xiàn)邊際率為60%，其變動(dòng)成本總額為（ ）萬(wàn)元。A.8 B.12 C.4D.16在短期經(jīng)營(yíng)決策中，企業(yè)不接受特殊價(jià)格追加訂貨的原因是買(mǎi)方出價(jià)低于（ ）。A.正常價(jià)格 B.單位產(chǎn)品成本C.單位變動(dòng)成本 D.單位固定成本可修復(fù)廢品返修發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用（ ）。應(yīng)借記廢品損失科目與修復(fù)費(fèi)用一起轉(zhuǎn)入基本生產(chǎn)成本科目借方應(yīng)從基本生產(chǎn)成本科目貸方轉(zhuǎn)出不是廢品損失除了經(jīng)過(guò)切割才能使用的材料外，大部分原材料應(yīng)采用（ ）。A.限額法核算和控制用料差異 B.切割核算法核算和控制用料差異C.盤(pán)存法核算和控制用料差異 D.退料法核算和控制用料差異單位產(chǎn)品變動(dòng)成本對(duì)盈虧臨界點(diǎn)的影響，是通過(guò)（ ）的變動(dòng)而表現(xiàn)出來(lái)的。A.總收入線(xiàn)的斜率 B.變動(dòng)成本線(xiàn)斜率C.固定成本線(xiàn)

D.生產(chǎn)量采用系數(shù)法時(shí)，被選定為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的應(yīng)是（ ）。成本計(jì)算工作量最大的產(chǎn)品盈利最多的產(chǎn)品產(chǎn)量較大.生產(chǎn)比較穩(wěn)定或規(guī)格適中的產(chǎn)品占企業(yè)產(chǎn)品成本比重較大的產(chǎn)品47.A.

貢獻(xiàn)邊際率可表示為（變動(dòng)成本/貢獻(xiàn)邊際

）

B.固定成本/貢獻(xiàn)邊際C.銷(xiāo)售收入/貢獻(xiàn)邊際 D.貢獻(xiàn)邊際/銷(xiāo)售收入在盈虧臨界圖中，銷(xiāo)售總成本線(xiàn)與縱軸的交點(diǎn)為（ ）A.保本點(diǎn) B.固定成本額C.利潤(rùn)率 D.貢獻(xiàn)邊際下列各項(xiàng)中，屬于階梯式變動(dòng)成本的有（）A.生產(chǎn)工人工資 B.化驗(yàn)員工資C.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用 D.制造費(fèi)用以最優(yōu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件為基礎(chǔ)確定的標(biāo)準(zhǔn)成本稱(chēng)為（ ）。A.理想的標(biāo)準(zhǔn)成本 B.現(xiàn)實(shí)的標(biāo)準(zhǔn)成本C.可達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本 D.正常的標(biāo)準(zhǔn)成本51. 成本中心所計(jì)算與考核的是（A.產(chǎn)品成本

）。B.責(zé)任成本C.可控成本 D.不可控成本如果其他因素不變，一旦提高折現(xiàn)率，則下列指標(biāo)中的數(shù)值將會(huì)變小的是（ ）。A.凈現(xiàn)值 B.投資利潤(rùn)率C.內(nèi)部收益率 D.投資回收率下列各項(xiàng)中，屬于制造費(fèi)用核算內(nèi)容的有（A.

）直接材料 B.直接人工C.間接材料 D.行政管理人員工資54. 編制全面預(yù)算的起點(diǎn)是（A.直接材料預(yù)算

）。B.銷(xiāo)售預(yù)算C.生產(chǎn)預(yù)算 D.直接人工預(yù)算在本量利分析中，必須假定產(chǎn)品成本的計(jì)算基礎(chǔ)是（ ）。A.完全成本法 B.變動(dòng)成本法C.吸收成本法 D.制造成本法某制衣公司采用預(yù)定制造費(fèi)用分配率分配制造費(fèi)用。預(yù)計(jì)2008年的制造費(fèi)用為300,000元，預(yù)計(jì)耗用直接人工 100,000小時(shí)。2008年實(shí)際發(fā)生制造費(fèi)用 325,000元，實(shí)際耗用直接人工110,000小時(shí)，則多分配或少分配的制造費(fèi)用為（ ）。A.多分5,000元 B.少分5,000元C.多分25,000元 D.少分25,000元某公司采用作業(yè)成本法計(jì)算產(chǎn)品成本用于對(duì)外報(bào)告。公司有三個(gè)作業(yè)中心，其中作業(yè)中心的估計(jì)制造費(fèi)用為31,901元，預(yù)計(jì)成本動(dòng)因數(shù)量為2,300。本年度作業(yè)中心1實(shí)際制造費(fèi)用為32,031元，實(shí)際成本動(dòng)因2,285。該公司的作業(yè)成本中心使用預(yù)定制造費(fèi)用分配率進(jìn)行分配。當(dāng)年分配給作業(yè)一的制造費(fèi)用是（ ）元，多分或少分的制造費(fèi)用是（ ）。A.31,901，少分130.00元 B.32,161，多分130.00元C.31,692.95 ，少分338.05元 D.32,369.05，多分338.05下列項(xiàng)目中，不屬于作業(yè)成本系統(tǒng)中的步驟的是（ ）。A.進(jìn)行作業(yè)分析，識(shí)別不同作業(yè) B.將部門(mén)或加工步驟作為成本庫(kù)C.將成本追溯到作業(yè)成本庫(kù) D.選擇成本動(dòng)因59. 混合成本的特點(diǎn)表現(xiàn)為（ ）。成本隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而成正比例變動(dòng)成本隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，但不保持正比例變動(dòng)成本不受業(yè)務(wù)量變動(dòng)的影響成本隨業(yè)務(wù)量的增加而相應(yīng)遞減在一定條件下，若變動(dòng)成本法確定的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)大于完全成本法確定的本期營(yíng)業(yè)利潤(rùn)，則（ ）。A.本期產(chǎn)量大于銷(xiāo)量 B.本期產(chǎn)銷(xiāo)平衡C.期末存貨量大于期初存貨量 D.期末存貨量小于期初存貨量已知某企業(yè)2008年按完全成本法計(jì)算的年末存貨成本比按變動(dòng)成本法計(jì)算的多10,000元。假定2009年末該企業(yè)存貨量為零，則2009年按變動(dòng)成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)將（ ）。等于10,000元等于按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)多10,000元D.比按完全成本法確定的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)少 10,000元某公司預(yù)計(jì)今年生產(chǎn)并銷(xiāo)售商品50萬(wàn)件，假定每件商品售價(jià)20元，并已知其安全邊際率為30%，則盈虧平衡點(diǎn)銷(xiāo)售量為（ ）。A.15

萬(wàn)件

B.25萬(wàn)件C.35萬(wàn)件D.45萬(wàn)件在其他因素不變的條件下，如果固定成本總額降低，盈虧平衡點(diǎn)（ ）。A.上升 B.降低

C.保持不變 D.變動(dòng)不確定下列各項(xiàng)中，應(yīng)作為成本中心控制和考核內(nèi)容的是（）。A.產(chǎn)品成本B.責(zé)任成本C.目標(biāo)成本D.直接成本下列各項(xiàng)中，不屬于利潤(rùn)中心應(yīng)當(dāng)擁有的權(quán)利是（ ）。A.價(jià)格決策權(quán) B.投資決策權(quán)

C.生產(chǎn)決策權(quán)

D.銷(xiāo)售決策權(quán)直接人工工資差異是實(shí)際工資率與標(biāo)準(zhǔn)工資率之差乘以（ ）。A.標(biāo)準(zhǔn)工資率

B.實(shí)際直接人工工時(shí)C.實(shí)際產(chǎn)品生產(chǎn)量上的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí) D.預(yù)算產(chǎn)品生產(chǎn)量上的標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)在成本差異分析中，變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異類(lèi)似于（ ）。A.直接人工效率差異 B.直接材料用量差異C.直接人工成本差異 D.直接材料價(jià)格差異在成本形態(tài)分析的基礎(chǔ)上，分別按一系列可能達(dá)到的預(yù)計(jì)業(yè)務(wù)量水平而編制的可以適應(yīng)多種情況的預(yù)算是（）。A.滾動(dòng)預(yù)算B.彈性預(yù)算C.零基預(yù)算D.固定預(yù)算產(chǎn)品剛上市時(shí)，將其價(jià)格定得較低，以吸引大量顧客，提高市場(chǎng)占有率，贏(yíng)得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)后再逐步提價(jià)的策略是（ ）。A.差別對(duì)待定價(jià)策略 B.撇油性定價(jià)策略C.以競(jìng)爭(zhēng)為導(dǎo)向的定價(jià)策略 D.滲透性定價(jià)策略能使投資方案的凈現(xiàn)值等于零的折現(xiàn)率成為（ ）。A.平均報(bào)酬率

B.資本成本率 C.內(nèi)部報(bào)酬率 D.獲利指數(shù)二、多選題下列各項(xiàng)中，屬于半變動(dòng)成本的有（A.

）。生產(chǎn)工人工資

B.化驗(yàn)員工資C.機(jī)器設(shè)備維修保養(yǎng)費(fèi)用 D.電話(huà)費(fèi)72. 變動(dòng)成本的缺點(diǎn)主要表現(xiàn)在（ ）。鼓勵(lì)企業(yè)多生產(chǎn)產(chǎn)品不符合傳統(tǒng)的成本概念要求所確定的數(shù)據(jù)不符合通用會(huì)計(jì)報(bào)表的編制要求所提供的成本資料較難適應(yīng)長(zhǎng)期投資決策的需要下列各項(xiàng)中，與盈虧臨界點(diǎn)有關(guān)的指標(biāo)有（A.

）。盈虧臨界點(diǎn)作業(yè)率

B.變動(dòng)成本線(xiàn)斜率C.產(chǎn)品成本 D.銷(xiāo)售利潤(rùn)率74. 管理會(huì)計(jì)的主體有（A.企業(yè)整體

）。

B.企業(yè)內(nèi)部各個(gè)層次的所有責(zé)任單位C.企業(yè)的債權(quán)人 D.企業(yè)的投資人75. 下列項(xiàng)目中（

）不屬于固定成本。A.定期支付的廣告費(fèi)

B.按直線(xiàn)法計(jì)提的折舊費(fèi)C.單耗穩(wěn)定的直接材料成本 D.計(jì)件工資按產(chǎn)量計(jì)提的折舊費(fèi)76. 下列各等式中成立的有（

）。A.變動(dòng)成本率＋安全邊際率＝

1

B.貢獻(xiàn)邊際率＋安全邊際率＝ 1C.貢獻(xiàn)邊際率＋變動(dòng)成本率＝ 1 D.安全邊際率＋保本作業(yè)率＝ 1E.變動(dòng)成本率＋保本作業(yè)率＝ 177. 在相關(guān)范圍內(nèi)保持不變的有（A.變動(dòng)成本總額

）。B.單位變動(dòng)成本C.固定成本總額 D.單位固定成本制造費(fèi)用分配于各有關(guān)產(chǎn)品常用的分配標(biāo)準(zhǔn)有（ ）。A.機(jī)器小時(shí)

B.直接人工小時(shí)C.直接人工成本 D.直接材料成本79. 成本按照其經(jīng)濟(jì)用途可以分為（ ）。A.制造成本銷(xiāo)售成本C.直接成本

B.D.管理成本E.間接成本80. 變動(dòng)成本法的優(yōu)點(diǎn)是（A.有利于短期決策的需要簡(jiǎn)化產(chǎn)品成本計(jì)算C.便于會(huì)計(jì)報(bào)表的編制

）。

B.D.符合傳統(tǒng)的成本概念E.有利于長(zhǎng)期決策的需要已知某企業(yè)本期期末存貨量大于期初存貨量(即產(chǎn)大于銷(xiāo))，該期發(fā)生的固定生產(chǎn)成本的水平與前期相同，但兩期產(chǎn)量不同，則本期的完全成本法與變動(dòng)成本法的營(yíng)業(yè)凈利潤(rùn)差額（ ）。A.可能大于零 B.可能小于零

C.可能等于零

D.一定不為零下列各項(xiàng)中，可以作為判定企業(yè)處于保本狀態(tài)的條件有（ ）。A.貢獻(xiàn)邊際等于零 B.安全邊際等于零C.利潤(rùn)等于零 D.貢獻(xiàn)邊際等于固定成本生產(chǎn)成本是按照主要項(xiàng)目歸類(lèi)，它包括（ ）。A.直接材料直接人工C.管理費(fèi)用

B.D.變動(dòng)銷(xiāo)售費(fèi)用制造費(fèi)用84. 籌劃未來(lái)的主要形式包括（A.預(yù)測(cè)

）。B.控制C.決策 D.解析預(yù)算進(jìn)行決策分析應(yīng)當(dāng)遵循的主要原則包括（A.

）。責(zé)任性原則

B.合理性原則 C.科學(xué)性原則 D.效益性原則下列各項(xiàng)中，能夠揭示預(yù)測(cè)分析特征的有（）。A.客觀(guān)性B.不確定性C.相對(duì)性D.可驗(yàn)證性87.建立責(zé)任會(huì)計(jì)應(yīng)遵循的原則有（）。A.反饋原則B.可控性原則C.責(zé)權(quán)利相結(jié)合原則 D.激勵(lì)原則全面預(yù)算中，財(cái)務(wù)預(yù)算的主要內(nèi)容有（）。A.預(yù)計(jì)利潤(rùn)表 B.預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表C.專(zhuān)門(mén)決策預(yù)算 D.單位生產(chǎn)成本預(yù)算在成本差異分析中，變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異類(lèi)似于（ ）。A.直接材料用量差異 B.直接材料價(jià)格差異C.直接人工效率差異 D.固定制造費(fèi)用開(kāi)支差異下列項(xiàng)目中，屬于非相關(guān)成本的有（ ）。A.重置成本差別成本C.不可避免成本

B.D.沉沒(méi)成本機(jī)會(huì)成本變動(dòng)成本計(jì)算法的局限性主要有（）。所確定的分期損益難于為管理部門(mén)所理解產(chǎn)品成本概念不符合傳統(tǒng)的成本概念的要求不利于成本的控制和管理所提供的成本數(shù)據(jù)較難適應(yīng)長(zhǎng)期決策的需要所確定的成本數(shù)據(jù)不符合通用的會(huì)計(jì)報(bào)表編制的要求92. 管理會(huì)計(jì)的職能是（A.解析過(guò)去

）。

B.監(jiān)督與反映C.控制現(xiàn)在 D.籌劃未來(lái)計(jì)價(jià)與確認(rèn)存貨成本是指存貨上所耗費(fèi)的總成本，主要包括（ ）。A.定貨成本

B.缺貨成本

C.存儲(chǔ)成本

D.采購(gòu)成本下列各項(xiàng)目屬于預(yù)測(cè)分析基本程序的有（）。A.確定預(yù)測(cè)目標(biāo) B.收集有關(guān)信息C.選擇預(yù)測(cè)方法 D.做出預(yù)測(cè)結(jié)論95. 完全成本法的優(yōu)點(diǎn)表現(xiàn)為（

）A.提高企業(yè)生產(chǎn)積極性

B.凈收益與銷(xiāo)售量正向變化C.有利于編制對(duì)外財(cái)務(wù)報(bào)表 D.簡(jiǎn)化成本核算96. 混合成本的分解方法有（A.高低點(diǎn)法散布圖法C.加權(quán)平均法

）

B.D.回歸直線(xiàn)法97. 盈虧臨界點(diǎn)的公式可表示為（A.固定成本/單位貢獻(xiàn)邊際

）B.固定成本/貢獻(xiàn)邊際率C.固定成本/（1－變動(dòng)成本率） D.目標(biāo)利潤(rùn)/單位貢獻(xiàn)邊際按照定期預(yù)算方法編制的預(yù)算的缺點(diǎn)是（ ）。A.靈活性 B.滯后性 C.盲目性

D.間斷性99. 構(gòu)成投資項(xiàng)目現(xiàn)金流入量的有（

）。A.項(xiàng)目投產(chǎn)后每年實(shí)現(xiàn)的營(yíng)業(yè)收入

B.固定資產(chǎn)投資C.原有固定資產(chǎn)的出售收入 D.固定資產(chǎn)報(bào)廢時(shí)的殘值收入投資回收期指標(biāo)的主要缺點(diǎn)是（ ）。未考慮貨幣時(shí)間價(jià)值無(wú)法衡量企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)未考慮回收期滿(mǎn)后所產(chǎn)生的凈現(xiàn)金流量難以用于不同投資額的方案的比較對(duì)于同一投資方案，下列表述正確的是（ ）。資本成本越高，凈現(xiàn)值越大資本成本越低，凈現(xiàn)值越大資本成本等于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值為零資本成本高于內(nèi)部報(bào)酬率時(shí)，凈現(xiàn)值為負(fù)數(shù)下列項(xiàng)目中，屬于間接成本的有（ ）。A.直接材料成本

B.機(jī)器設(shè)備折舊費(fèi)C.維修保養(yǎng)費(fèi) D.車(chē)間管理人員薪金下列成本差異中，屬于價(jià)格差異的有（ ）。A.直接人工效率差異直接人工工資率差異C.變動(dòng)制造費(fèi)用支出差異

B.D.變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異在影響直接材料成本差異的分析中，影響直接材料價(jià)格差異的因素可能包括（

）。A.工人的技術(shù)熟練程度

B.加工設(shè)備的完好程度C.材料價(jià)格變動(dòng)情況

D.市場(chǎng)供求變化編制彈性預(yù)算所用業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)可以是（ ）。A.生產(chǎn)量 B.機(jī)器工時(shí)C.材料消耗量 D.直接人工工時(shí)106.零基預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)有（ ）。合理地進(jìn)行資源配置，將有限的資金用在關(guān)鍵之處編制預(yù)算的工作量較小，成本較低引導(dǎo)員工避免浪費(fèi)性支出，提高經(jīng)費(fèi)利用效率為管理者適應(yīng)企業(yè)環(huán)境變化提供了計(jì)劃工具下列關(guān)于滾動(dòng)預(yù)算的說(shuō)法正確的有（ ）。滾動(dòng)預(yù)算對(duì)管理者的激勵(lì)有較好的影響滾動(dòng)預(yù)算可減少預(yù)算編制中的不確定性滾動(dòng)預(yù)算的預(yù)算期要與會(huì)計(jì)年度掛鉤滾動(dòng)預(yù)算可以保持預(yù)算的持續(xù)性和完整性屬于短期經(jīng)營(yíng)決策中相關(guān)成本的有（ ）。A.重置成本

B.機(jī)會(huì)成本 C.沉沒(méi)成本 D.可避免成本決定加權(quán)平均邊際貢獻(xiàn)率的因素包括（ ）。固定成本總額各種產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量占總銷(xiāo)售數(shù)量的比例各種產(chǎn)品銷(xiāo)售收入占總銷(xiāo)售收入的比例各種產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率三、判斷題(對(duì)的選A,錯(cuò)的選B)單位變動(dòng)成本不隨業(yè)務(wù)量的變化而變化。（）若單位貢獻(xiàn)邊際為負(fù)數(shù)，要達(dá)到保本點(diǎn)必須提高售價(jià)或降低單位變動(dòng)成本。（ ）固定資產(chǎn)項(xiàng)目隨著銷(xiāo)售收入的增加而增加。（）行政管理人員的工資為固定成本，在決策時(shí)必須考慮。（）投資回收期法在實(shí)際工作中，往往與凈現(xiàn)值法、內(nèi)涵報(bào)酬率法結(jié)合起來(lái)加以應(yīng)用。（）滾動(dòng)預(yù)算使預(yù)算期永遠(yuǎn)保持12個(gè)月，逐期往后滾動(dòng)。（）固定制造費(fèi)用效率差異形成的原因，與直接人工效率差異形成的原因相同。（ ）相對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)而言，目前的管理會(huì)計(jì)體系更具有統(tǒng)一性和規(guī)范性的特點(diǎn) （ ）由于固定成本總額不隨業(yè)務(wù)量發(fā)生任何數(shù)額的變化，因而某個(gè)月份的固定成本與該年度的固定成本水平總是一致的。 （ ）高低點(diǎn)法的優(yōu)點(diǎn)是計(jì)算精度比較高。（）當(dāng)單位變動(dòng)成本大于單位貢獻(xiàn)邊際時(shí)，產(chǎn)品由于出現(xiàn)虧損，應(yīng)立即停產(chǎn)。（ ）在編制零基預(yù)算時(shí)，應(yīng)以企業(yè)現(xiàn)有的費(fèi)用水平為基礎(chǔ)。（）在存貨控制的定期采購(gòu)方式下，采購(gòu)批量永遠(yuǎn)是固定不變的。（ ）產(chǎn)品成本為可盤(pán)存成本，期間成本為不可盤(pán)存成本。（）為了正確計(jì)算產(chǎn)品成本，應(yīng)該正確區(qū)分各個(gè)會(huì)計(jì)期間的費(fèi)用界限。（ ）管理會(huì)計(jì)從傳統(tǒng)的.單一的會(huì)計(jì)體系中分離出來(lái)，成為與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)并列的獨(dú)立領(lǐng)域，二者既存在顯著的區(qū)別，又存在一定的聯(lián)系。（ ）非折現(xiàn)指標(biāo)又稱(chēng)動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括凈現(xiàn)值,凈現(xiàn)值率,獲利指數(shù)和內(nèi)部收益率。（）采用變動(dòng)成本法編制損益表，可以發(fā)現(xiàn)利潤(rùn)額隨著銷(xiāo)售量的減少而減少。（ ）如果某期累計(jì)的凈現(xiàn)金流量等于0，則該期所對(duì)應(yīng)的期間值就是包括建設(shè)期的投資回收期（）銷(xiāo)售量的增加會(huì)引起保本點(diǎn)降低。（ ）已知某單純固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的資金來(lái)源均為自有資金，每年的經(jīng)營(yíng)凈現(xiàn)金流量為25萬(wàn)元，年折舊額為10萬(wàn)元。據(jù)此可以斷定，該項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)期內(nèi)每年可獲凈利潤(rùn)15萬(wàn)元。（ ）作業(yè)成本法下，間接制造費(fèi)用主要是通過(guò)人工工時(shí).產(chǎn)品產(chǎn)量等重要指標(biāo)進(jìn)行分配。（）在變動(dòng)成本法下，利潤(rùn)額真正成了反映企業(yè)產(chǎn)量多少的晴雨表。（ ）長(zhǎng)期負(fù)債及股東權(quán)益等項(xiàng)目，不隨銷(xiāo)售的增加而增加。（）標(biāo)準(zhǔn)成本應(yīng)在當(dāng)前正常生產(chǎn)條件下，根據(jù)平均先進(jìn)定額制訂出來(lái)的，是經(jīng)過(guò)努力應(yīng)達(dá)到的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)。（）內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格可以標(biāo)準(zhǔn)成本作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)，也可用實(shí)際成本或預(yù)計(jì)分配率進(jìn)行計(jì)價(jià)。（）在分步成本計(jì)算法下，產(chǎn)品成本計(jì)算期與生產(chǎn)周期是一致的。 （ ）服務(wù)部門(mén)為生產(chǎn)部門(mén)提供服務(wù)的成本最終應(yīng)由產(chǎn)品負(fù)擔(dān)。 （ ）完全成本法下，期末存貨中包含的固定制造費(fèi)用將遞延到后期。 （ ）當(dāng)邊際貢獻(xiàn)總額大于固定成本時(shí)，安全邊際率大于零。 （ ）某產(chǎn)品的安全邊際為60,000元，邊際貢獻(xiàn)率為40%，則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為24,000元。（ ）只要是由決策方案直接引起的未來(lái)成本，都是相關(guān)成本。 （ ）如果剩余生產(chǎn)能力無(wú)其他用途，且接受特殊訂單不需要追加專(zhuān)屬成本，只要該特殊訂單的出價(jià)大于產(chǎn)品單位變動(dòng)成本，就應(yīng)該接受該訂單。（ ）機(jī)會(huì)成本是企業(yè)的實(shí)際支出或資產(chǎn)耗費(fèi)，因而需要在會(huì)計(jì)記錄中反映。 （ ）當(dāng)邊際收入等于邊際成本時(shí)，企業(yè)可獲得最大利潤(rùn)，此時(shí)的價(jià)格為最優(yōu)價(jià)格。（ ）在確定投資項(xiàng)目的現(xiàn)金流量時(shí)，不必