倉庫管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料

倉庫管理經(jīng)驗(yàn)交流匯報(bào)材料第1頁/共16頁綜述

倉庫的合理化管理是一個(gè)公司整體運(yùn)作的重要組成部分，是物資管理組織結(jié)構(gòu)中的重要環(huán)節(jié)。做好倉庫管理工作，對(duì)于保證及時(shí)供應(yīng)生產(chǎn)需要，合理儲(chǔ)備，加速周轉(zhuǎn)，節(jié)約物資使用，提高效率都有重要作用。第2頁/共16頁綜述

臨川移動(dòng)倉庫管理通過把網(wǎng)絡(luò)工程維護(hù)類物資的標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理作為切入點(diǎn)及示范點(diǎn)，通過一年多的探索和總結(jié)，在多次整治的基礎(chǔ)上，已初步形成一定的套路及工作流程，并逐漸成為一項(xiàng)日常常態(tài)化的工作，達(dá)到較好的效果。下面，我就將我們臨川在網(wǎng)絡(luò)物資倉庫管理方面的做法及經(jīng)驗(yàn)從以下幾個(gè)方面為大家做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹，希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁指正！第3頁/共16頁目錄網(wǎng)絡(luò)物資倉庫分布情況倉庫管理的具體舉措存在的問題及建議第4頁/共16頁網(wǎng)絡(luò)物資倉庫分布情況臨川用于網(wǎng)絡(luò)物資存放的倉庫共有2處，其中A#倉位于公司內(nèi)，主要用來存放備品備件，方便存取，縮短搶修時(shí)間；B#倉為租賃倉庫，位于溫泉六嶺，包含3個(gè)室內(nèi)庫房（B1、B2、B3）及一塊露天場(chǎng)所，分別用于存放蓄電池、鐵附件、機(jī)柜及工程余料、光纜及鋼絞線等。以下為倉庫分布圖：第5頁/共16頁網(wǎng)絡(luò)物資倉庫分布情況第6頁/共16頁網(wǎng)絡(luò)物資倉庫分布情況A#倉庫內(nèi)外實(shí)景圖B#倉庫內(nèi)外實(shí)景圖第7頁/共16頁網(wǎng)絡(luò)物資倉庫分布情況坐落在溫泉六嶺的B#倉，由三個(gè)室內(nèi)倉庫及露天室外倉組成。第8頁/共16頁倉庫管理的具體舉措舉措一：相關(guān)規(guī)章制度上墻，抬頭即見

每個(gè)室內(nèi)倉庫實(shí)行規(guī)章制度上墻，包括倉管員崗位職責(zé)、出入庫管理流程及存儲(chǔ)管理，抬頭即見。制度詳細(xì)規(guī)定了倉庫管理員的工作職責(zé)及存儲(chǔ)規(guī)范、出入庫流程，能起到很好的約束作用。第9頁/共16頁倉庫管理的具體舉措舉措二：設(shè)置導(dǎo)向牌及出入庫動(dòng)態(tài)登記簿我公司倉庫在對(duì)網(wǎng)絡(luò)物資進(jìn)行合理歸類、擺放的前提下還設(shè)置了導(dǎo)向指引牌，備品備件庫另外針對(duì)不同的備件做了品名標(biāo)識(shí)，讓網(wǎng)絡(luò)物資一目了然，大大提高了物資出入庫效率。目前我公司對(duì)網(wǎng)絡(luò)物資主要分六大類，分別為：備品備件、蓄電池、鐵附件、機(jī)柜&主設(shè)備、拆舊物資及露天倉庫的線纜。第10頁/共16頁倉庫管理的具體舉措舉措三：合理歸類，出入庫常態(tài)化、規(guī)范化管理物資管理入庫數(shù)量與質(zhì)量關(guān)儲(chǔ)存關(guān)出庫交接關(guān)賬面記錄準(zhǔn)確關(guān)個(gè)人認(rèn)為，在倉庫物資出入庫管理方面要嚴(yán)格把好“四關(guān)”，即入庫數(shù)量與質(zhì)量關(guān)、儲(chǔ)存關(guān)、賬面記錄準(zhǔn)確關(guān)、出庫交接關(guān)，我公司在網(wǎng)絡(luò)物資管理這塊按照這個(gè)思路，已逐步形成了一項(xiàng)常態(tài)化的日常管理工作：第11頁/共16頁倉庫管理的具體舉措日常登記工作包括領(lǐng)料單登記及實(shí)物出入薄登記，領(lǐng)料單上有領(lǐng)料雙方及領(lǐng)導(dǎo)簽字，每本實(shí)物出入薄有對(duì)應(yīng)一類或幾類物資出入情況的專項(xiàng)登記，確保每一筆貨物有理有據(jù)有依。領(lǐng)料單實(shí)物出入登記薄第12頁/共16頁存在的問題及建議

通過一年多的探索及總結(jié)，我公司在推行網(wǎng)絡(luò)物資倉庫整治方面雖然取得一定的效果，但仍存一些問題和不足，如：1、網(wǎng)絡(luò)物資不同于營銷類物資，整體擺放上在視覺上感覺仍然比較亂，特別是鐵附件、備品備件、拆舊物資等、整理起來需要很大的人力物力；2、目前我公司倉管這塊沒有專人來進(jìn)行物資的出入庫及存儲(chǔ)管理，經(jīng)常是由施工方及維護(hù)員簽單后自行前往倉庫領(lǐng)取物資，故在出入庫登記上常有遺漏，需事后花很多時(shí)間去核對(duì)及補(bǔ)登，同時(shí)在工程物資的取用上如線纜、鐵附件等存在很大的浪費(fèi)現(xiàn)象。第13頁/共16頁存在的問題及建議

隨著倉庫管理工作還將進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化及精細(xì)化，特別是網(wǎng)絡(luò)物資倉庫管理系統(tǒng)的即將上線，為更好的保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好，確保安全、收發(fā)迅速，我公司建議：1、建議在縣公司設(shè)置專門的倉庫管理崗位，設(shè)置專人對(duì)倉庫進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)物資的保管、出入庫、系統(tǒng)錄入，實(shí)物、賬面、單據(jù)、賬簿、報(bào)表等的填寫。2、建議為倉庫配齊應(yīng)有的置貨架，一方面可以使物資更加整齊、有序的擺放，另一方面可以更有