廣東普通住宅項(xiàng)目地下室工程詳細(xì)施工方案余

目錄第一章工程程概況編號(hào)0000001第一節(jié)工工程簡(jiǎn)介.............................................................8第二節(jié)建建筑..................................................................9第三節(jié)結(jié)結(jié)構(gòu)..................................................................10第四節(jié)工工程的重點(diǎn)和和難點(diǎn)....................................................10第二章施工組織織總體部署第一節(jié)施施工總體部署署.......................................................12第二節(jié)施施工組織和協(xié)協(xié)調(diào)管理................................................113第三節(jié)施施工段的劃分分........................................................14第四節(jié)施施工程序.............................................................115第五節(jié)施施工準(zhǔn)備............................................................116第三章施工管理理機(jī)構(gòu)及資源源計(jì)劃第一節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu).......................................................19第二節(jié)主主要管理人員員簡(jiǎn)歷..................................................20第三節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目部主要崗崗位職責(zé)................................................221項(xiàng)目部經(jīng)理主要要崗位職責(zé)................................................21項(xiàng)目總工程師職職責(zé).......................................................222工程部職責(zé)...............................................................23安全質(zhì)量部職責(zé)責(zé).........................................................223物資部職責(zé)...............................................................24經(jīng)營預(yù)算部職責(zé)責(zé).........................................................224后勤保衛(wèi)部職責(zé)責(zé).........................................................224機(jī)械聞職責(zé)...............................................................25項(xiàng)目質(zhì)量檢查工工程師職責(zé)................................................25項(xiàng)目字、安全檢檢查工程師職職責(zé)...........................................266項(xiàng)目試驗(yàn)員職責(zé)責(zé)....................................................26第四節(jié)施施工管理措施施.......................................................27第五節(jié)主主要資源使用用計(jì)劃..................................................28第四章施工進(jìn)度度計(jì)劃及工期期安排第一節(jié)施施工總工期安安排.....................................................32第二節(jié)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃安排..................................................32第三節(jié)施施工進(jìn)度計(jì)劃劃表.....................................................33第五章施工機(jī)械械設(shè)備配備及及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃第一節(jié)施施工機(jī)械配備備說明....................................................34地下室施工階段段.........................................................334施工機(jī)械設(shè)備型型號(hào)明細(xì)....................................................35第二節(jié)施施工機(jī)械管理理.......................................................37第三節(jié)塔塔吊的安裝與與拆除....................................................39第四節(jié)機(jī)機(jī)械設(shè)備的操操作、保養(yǎng)與與維修.........................................40第六章施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)總平面布置置第一節(jié)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)概況.............................................................441第二節(jié)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)平面布置置........................................................41第七章主要施工工方案及技術(shù)術(shù)措施第一節(jié)主主要施工方案案.......................................................43第二節(jié)施施工測(cè)量及沉沉降觀測(cè)................................................433第三節(jié)邊邊坡防護(hù)監(jiān)測(cè)測(cè)及基坑降排排水措施....................................466第四節(jié)基基槽土方開挖挖.......................................................48第五節(jié)砌砌塊胎模、墊墊層施工................................................449第六節(jié)地地下室結(jié)構(gòu)施施工順序：..............................................551地下室結(jié)構(gòu)工程程簡(jiǎn)介.....................................................51地下室結(jié)構(gòu)施工工順序.....................................................51鋼筋工程.................................................................51模板工程.................................................................57混凝土工程...............................................................61第七節(jié)防防水工程施工工.......................................................666第八節(jié)工工程防裂抗?jié)B滲漏施工技術(shù)術(shù)措施........................................72第九節(jié)后后澆帶及施工工縫施工措施施...........................................74第十節(jié)填填2：灰土施工工.......................................................78第八章質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及質(zhì)量保證證措施第一節(jié)工工程質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)及創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃劃............................................83第二節(jié)質(zhì)質(zhì)量保證措施施.......................................................84第三節(jié)防防止質(zhì)量通病病措施..................................................92一、土方工程..................................................................92二、模板工程...................................................................92三、鋼筋工程..................................................................92砼工程...................................................................933第九章安全目標(biāo)標(biāo)及安全保證證措施第一節(jié)安安全目標(biāo)...........................................................955第二節(jié)安安全保證體系系......................................................95第三節(jié)安安全管理措施施.....................................................95第四節(jié)安安全管理要點(diǎn)點(diǎn)......................................................96一、安全教育.................................................................996二、操作工藝與與交底..........................................................97三、安全檢查.................................................................997四、安全管理中中的幾個(gè)重要要問題..............................................98第五節(jié)安安全保證措施施.....................................................99一、一般規(guī)定.................................................................999二、施工用電安安全措施.......................................................99三、施工機(jī)械安安全措施........................................................102四、高處作業(yè)、懸懸空作業(yè)及臨臨邊防護(hù)措施施....................................105五、防高空墜落落、物體打擊擊措施..............................................107現(xiàn)場(chǎng)消防措施...........................................................1108第十章現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管理第一節(jié)文文明施工管理理目標(biāo).................................................1110第二節(jié)文文明施工保證證措施.................................................1110一、現(xiàn)場(chǎng)文明施施工管理.......................................................110二、現(xiàn)場(chǎng)平面規(guī)規(guī)劃............................................................1100三、場(chǎng)地、道路路硬化措施.....................................................1110四、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及及保安措施.....................................................1110五、現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)藥、生生活管理.....................................................1111六、現(xiàn)場(chǎng)圍欄、大大門設(shè)計(jì).....................................................1111七、現(xiàn)場(chǎng)工程標(biāo)標(biāo)志牌..........................................................111八、臨時(shí)建筑物物、構(gòu)筑物.....................................................1114九、現(xiàn)場(chǎng)污水處處理排放及排排水溝設(shè)計(jì).........................................1114第十一章環(huán)保、職職業(yè)健康及夜夜間施工措施施第一節(jié)環(huán)環(huán)境保護(hù)措施施.....................................................115一、粉塵控制措措施............................................................1155二、噪音控制措措施............................................................1155三、廢氣排放控控制措施.........................................................116四、污水控制處處理措施........................................................116五、廢棄物處理理..............................................................1117六、化學(xué)品油品品管理措施.....................................................1118七、現(xiàn)場(chǎng)綠化.................................................................1120第二節(jié)職職業(yè)健康..........................................................1200一、員工健康................................................................1220炎熱天氣施工...........................................................1121夜間施工措施...........................................................1121第十二章工期保保證措施123第一節(jié)工工期目標(biāo).........................................................1233一、進(jìn)度安排................................................................1123二、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃...........................................................1233第二節(jié)確確保工期目標(biāo)標(biāo)的管理措施施.........................................123第三節(jié)確確保工期的技技術(shù)措施..............................................1224第四節(jié)工工期進(jìn)度計(jì)劃劃的動(dòng)態(tài)控制制.........................................125進(jìn)度控制的方法法........................................................1225施工進(jìn)度計(jì)劃的的動(dòng)態(tài)控制...............................................1126第十三章季節(jié)性性施工措施一、雨季施工措措施............................................................1277二、炎熱天氣施施工措施.........................................................128防臺(tái)風(fēng)措施.............................................................129第十四章總包管管理及分包協(xié)協(xié)調(diào)配合措施施第一節(jié)總總包管理配合合....................................................130一、建立反應(yīng)快快捷、效率高高的總包管理理部門：.............................1130二、圖紙協(xié)調(diào)：：............................................................1300三、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃：.......................................................130第二節(jié)分分包管理..........................................................1300第三節(jié)總總包與各專業(yè)業(yè)分包協(xié)調(diào)配配合......................................1131一、統(tǒng)一解決的的問題：.....................................................1131二、與水、通風(fēng)風(fēng)空調(diào)工程的的配合：.........................................1131三、與電專業(yè)的的配合：.....................................................1132四、與消防專業(yè)業(yè)的配合：..................................................1332第四節(jié)總總包與甲方、監(jiān)監(jiān)理、設(shè)計(jì)單單位協(xié)調(diào)配合合..........................1333第五節(jié)總總包與政府部部門配合.............................................133第十五章成品保保護(hù)及工程保保修措施第一節(jié)成成品保護(hù)管理理原則................................................1335第二節(jié)分分項(xiàng)工程產(chǎn)品品保護(hù)細(xì)則............................................135一、土方工程.................................................................1335二、防水施工................................................................1335三、模板工程................................................................1335四、鋼筋工程................................................................1336五、砼工程..................................................................1136第一章工程程概況第一節(jié)工程程簡(jiǎn)介工程名稱：xxxxx住宅二區(qū)建設(shè)單位：東莞莞市xxxx商住屋有限限公司設(shè)計(jì)單位：廣東東xx工程設(shè)計(jì)有有限公司監(jiān)理單位：東莞莞市粵建工程程監(jiān)理工程公公司xxxx住宅二二區(qū)工程位于于東莞市東城城區(qū)東升路邊邊，總建筑面面積11.92萬平方米，其其中地上面積積969377.9平方米，地地下室面積22231平方米。8棟高層結(jié)構(gòu)構(gòu)形式為框架架-剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)，地下部分分1層，地上上八棟17層。工程設(shè)計(jì)±0..000相相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)標(biāo)高28.57～31.6888m；臨時(shí)用電電、臨時(shí)用水水已接至施工工現(xiàn)場(chǎng)，具備備進(jìn)場(chǎng)施工條條件。一、主要工作內(nèi)內(nèi)容序號(hào)分項(xiàng)工作主要工作內(nèi)容1基坑圍護(hù)水泥砂漿護(hù)坡2挖土挖土、運(yùn)土、基基坑排水、降降水3地基與基礎(chǔ)地下防水：防水水混凝土及防防水層?；炷粱A(chǔ)：模模板、鋼筋、混混凝土、后澆澆帶混凝土、混凝土結(jié)構(gòu)縫處處理。4地下室混凝土結(jié)構(gòu)：模模板、鋼筋、混混凝土現(xiàn)澆結(jié)結(jié)構(gòu)。二、正在施工工工程項(xiàng)目和工工作內(nèi)容：預(yù)預(yù)制砼管樁第二節(jié)建建筑序號(hào)項(xiàng)目?jī)?nèi)容1建筑功能車庫、住宅樓2建筑特點(diǎn)本樓設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔明明快、通透輕輕盈、高雅挺挺拔、富有強(qiáng)強(qiáng)烈的時(shí)代感感。3建筑面積總建筑面積（mm2）占地面積（m22）19168.99地下面積（m22）22231容積率4建筑層數(shù)地下1層地上8棟17層，5建筑層高地下部分層高高（m）地下車庫1層44.9m6建筑高度±0相對(duì)于于絕對(duì)標(biāo)高28.57～331.6888m建筑總高62.05m7建筑防火本工程8棟高層層建筑為一類類建筑，地下下室耐火等級(jí)級(jí)為Ⅱ級(jí)。8防水地下室除滿足鋼筋混凝凝土結(jié)構(gòu)自防防水的要求之之外并采用2.0厚聚聚合物水泥基基防水涂料防防水層做側(cè)壁外防，外壁1120厚M5砂漿砌砌磚墻保護(hù)層層。第三節(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)一、結(jié)構(gòu)形式：：高層部分為框架架-剪力墻結(jié)構(gòu)構(gòu)。二、鋼材：1、本工程使用用HPB2335級(jí)鋼、HRBB335級(jí)級(jí)鋼。2、鋼筋規(guī)格：：HPB235級(jí)鋼：φ6～φ10；HRB335級(jí)鋼：Φ10～Φ28。3、焊條：E43系列用用于焊接HPPB235級(jí)熱軋鋼筋筋、Q2355鋼板及型型鋼；E500系列用于于焊接HRBB335及及Q235鋼材。三、混凝土：地下一層外側(cè)壁壁及底板砼強(qiáng)強(qiáng)度等級(jí)為C40、C30，抗?jié)B滲等級(jí)為P8，地下室外外墻、水池墻在底板上上500處設(shè)設(shè)3厚400寬的的鋼板止水帶帶。地下室框框架柱砼強(qiáng)度度等級(jí)為C440。四、后澆帶：地下室后澆帶將將地下室底板板分為17塊，后澆帶帶用高一級(jí)（+C5）的砼澆筑密實(shí)，并摻水泥總重的12%UEA膨脹劑。第四節(jié)工程程的重點(diǎn)和難難點(diǎn)本工程體量大、結(jié)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，我我公司經(jīng)過對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的的詳細(xì)研究、討討論后，認(rèn)為為本工程施工工的重點(diǎn)和難難點(diǎn)主要在于于：◆狹窄場(chǎng)地條件件下基礎(chǔ)、地地下室施工◆地下室底板大大體積混凝土土澆筑◆后澆帶施工◆高強(qiáng)砼的施工工及泵送工藝藝◆消除地下室滲滲漏水、開裂裂的質(zhì)量通病病，保證本工工程不滲漏、開開裂◆工程地處東莞莞市東城區(qū)東東升路邊，為為維護(hù)市容的的整潔和城市市安全，確保保施工現(xiàn)場(chǎng)做做到規(guī)范化、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化、制度度化，維護(hù)和和樹立企業(yè)的的良好形象，為為本工程施工工創(chuàng)造一個(gè)好好的環(huán)境，必必須做好文明明施工和環(huán)境境保護(hù)。針對(duì)對(duì)這些難點(diǎn)和和重點(diǎn)，我們們經(jīng)過慎重考考慮、反復(fù)研研究，確定了了各項(xiàng)工作的的施工方案及及控制措施，決決定采用的主主要措施有：：1、以最快的速速度安裝5臺(tái)塔吊，解解決場(chǎng)地狹小小和材料運(yùn)輸輸問題。2、使用先進(jìn)的的測(cè)量?jī)x器全全站儀、電子子經(jīng)緯儀、垂垂直儀來控制制建筑群的放放線和塔樓垂垂直度的精度度控制問題；；3、從材料、施施工技術(shù)和工工藝、現(xiàn)場(chǎng)管管理上嚴(yán)格把把關(guān)，確保地地下室無滲漏漏。4、整個(gè)工程的的模板體系也也是本工程的的一個(gè)難點(diǎn)，具具體的細(xì)化模模板設(shè)計(jì)在施施工前進(jìn)行；；5、在優(yōu)質(zhì)高速速完成主體工工程，重點(diǎn)抓抓好裝修和安安裝工程質(zhì)量量，尤其是細(xì)細(xì)部工程質(zhì)量量；6、在工程施工工中，堅(jiān)決貫貫徹百年大計(jì)計(jì)、質(zhì)量第一一和預(yù)防為主主的方針；將將住宅二區(qū)工工程列為公司司重點(diǎn)工程，集集全公司優(yōu)秀秀管理人材、精精良設(shè)備和有有經(jīng)驗(yàn)的施工工隊(duì)伍投入本本工程，確保保工程質(zhì)量合合格，爭(zhēng)創(chuàng)市市優(yōu)質(zhì)工程；；7、做好總包管管理，解決好好地下室多工工序、多工種種的穿插組織織管理工作，確確保地下室結(jié)結(jié)構(gòu)工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)；8、針對(duì)本工程程項(xiàng)目所含的的分項(xiàng)較多，需需要有專業(yè)公公司和業(yè)主指指定公司分包包的項(xiàng)目較多多，如消防、人人防、電梯、防防白蟻等，故故作為總包單單位需科學(xué)管管理工程項(xiàng)目目，合理地安安排眾多分包包公司順利優(yōu)優(yōu)質(zhì)的完成工工程施工。9、強(qiáng)化員工文文明施工和環(huán)環(huán)境保護(hù)意識(shí)識(shí)，制定嚴(yán)格格的現(xiàn)場(chǎng)文明明施工制度。第二章施施工組織總體體部署xxxx住宅二二區(qū)工程規(guī)模模大，工期緊緊、施工難度度大。施工部部署主要圍繞繞工期控制、質(zhì)質(zhì)量管理、安安全與文明施施工、施工協(xié)協(xié)調(diào)配合（土土建工程、安安裝工程與專專業(yè)分包的協(xié)協(xié)調(diào)配合）的的重點(diǎn)進(jìn)行部部署，組織充充足的資源、合合理配置，確確保本工程的的施工滿足業(yè)業(yè)主的要求。第一節(jié)施施工總體部署署一、組織部署：：1、工程的項(xiàng)目目管理組織：：以項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)制這種種管理形式來來進(jìn)行本工程程的全面施工工管理。項(xiàng)目目經(jīng)理由黃杏杏忠擔(dān)任，對(duì)對(duì)xxxx住宅二區(qū)工工程合同的實(shí)實(shí)施負(fù)責(zé)。2、全部管理人人員均由從事事過大型工程程施工管理的的各專業(yè)技術(shù)術(shù)人員組成，具具有較高的素素質(zhì)和管理水水平，能與業(yè)業(yè)主、設(shè)計(jì)、質(zhì)質(zhì)檢、監(jiān)理等等單位進(jìn)行順順利溝通，便便于工作的順順利開展。3、可利用我公公司管理體系系完善，反應(yīng)應(yīng)迅速的優(yōu)勢(shì)勢(shì)，邊進(jìn)行樁樁基檢測(cè)，邊邊施工地梁、承承臺(tái)土方。4、總包管理工工作作為本合合同項(xiàng)目的重重要組成部分分，應(yīng)科學(xué)合合理安排，以以保證整個(gè)施施工過程的和和諧統(tǒng)一。統(tǒng)統(tǒng)一安排各分分包的使用場(chǎng)場(chǎng)地、人員、機(jī)機(jī)械、安全防防護(hù)、腳手架架等資源，并并對(duì)分包及業(yè)業(yè)主指定專業(yè)業(yè)分包的質(zhì)量量、進(jìn)度、工工期實(shí)施全面面管理，采取取切實(shí)可行的的行政和經(jīng)濟(jì)濟(jì)手段使分包包商嚴(yán)格按總總包的統(tǒng)一安安排進(jìn)場(chǎng)施工工，按時(shí)完工工退場(chǎng)，保證證質(zhì)量。5、正確理解進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量的的關(guān)系，充分分為業(yè)主著想想；確保在質(zhì)質(zhì)量良好的前前提下加快施施工進(jìn)度，縮縮短工期。二、機(jī)械部署：：1、根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度及需要，提提前組織充足足的機(jī)械設(shè)備備進(jìn)場(chǎng)。根據(jù)據(jù)本工程特點(diǎn)點(diǎn)、塔樓的分分布位置，布布設(shè)5臺(tái)塔吊，5臺(tái)塔吊的安安裝均在進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)以后馬上進(jìn)進(jìn)行。現(xiàn)場(chǎng)設(shè)設(shè)2臺(tái)混凝土土輸送泵。鋼鋼筋加工機(jī)具具按2套配置（6臺(tái)切斷機(jī)、3臺(tái)彎曲機(jī)、3臺(tái)調(diào)直機(jī)），模模板加工機(jī)具具按4套配置。2、提前配備充充足的周轉(zhuǎn)材材料和施工用用料。一次投投入木模板約約40000mm2，木方600m3，鋼管500噸。提前加加工各種挑架架用卡具、吊吊具。三、技術(shù)部署：：1、鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)加工，大直直徑（≥φ16）鋼筋采采用水平鋼筋筋閃光對(duì)焊或或電弧焊，豎豎向鋼筋采用用電碴壓力焊焊。2、所有混凝土土全部采用商商品混凝土，混混凝土澆筑采采用泵送。第二節(jié)施施工組織和協(xié)協(xié)調(diào)管理一、施工組織管管理：1、管理層的組組織：我公司選配管理理過類似大型型工程、有豐豐富施工管理理經(jīng)驗(yàn)、且有有優(yōu)良業(yè)績(jī)的的人員擔(dān)任本本工程的項(xiàng)目目經(jīng)理。配備備精干高效、作作風(fēng)務(wù)實(shí)、業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的的優(yōu)秀管理人人員，成立一一支人才結(jié)構(gòu)構(gòu)合理的項(xiàng)目目管理層，包包括生產(chǎn)、技技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量、測(cè)量、試試驗(yàn)、后勤等等部門，并保保證組成人員員德才兼?zhèn)洹⒔Y(jié)結(jié)構(gòu)搭配合理理，保證工程程順利進(jìn)行。2、作業(yè)層的組組織：項(xiàng)目作業(yè)層由土土建、給排水水、電氣等作作業(yè)隊(duì)按照專專業(yè)分工組成成，各職能部部門和專業(yè)施施工由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)管理。3、機(jī)械、物資資的組織：機(jī)械、物資的合合理組織是保保證工程質(zhì)量量和進(jìn)度前提提，也是工程程順利進(jìn)行的的必要條件，機(jī)機(jī)械、物資的的組織：一是是周密的預(yù)先先安排，二是是嚴(yán)格的管理理，三是對(duì)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械的保保養(yǎng)、維護(hù)及及維修。二、施工協(xié)調(diào)管管理：1、與設(shè)計(jì)單位位的協(xié)調(diào)：待圖紙下發(fā)后，組組織有關(guān)的技技術(shù)人員仔細(xì)細(xì)審閱圖紙，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)與設(shè)計(jì)人員員聯(lián)系溝通，把把圖紙中的問問題消滅在施施工前。組織織圖紙會(huì)審，協(xié)協(xié)助業(yè)主完善善設(shè)計(jì)內(nèi)容和和設(shè)備物資選選型，根據(jù)業(yè)業(yè)主意見，組組織新材料選選樣、采購，將將設(shè)計(jì)意圖完完整的體現(xiàn)到到施工中去。2、與監(jiān)理單位位的協(xié)調(diào)：在施工過程中接接受監(jiān)理單位位的檢查和驗(yàn)驗(yàn)收，尊重并并服從監(jiān)理，嚴(yán)嚴(yán)格按照監(jiān)理理要求組織施施工。進(jìn)入現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的成品、半半成品、設(shè)備備、及其他材材料均應(yīng)及時(shí)時(shí)、主動(dòng)向監(jiān)監(jiān)理提交產(chǎn)品品合格證與報(bào)報(bào)驗(yàn)單，并按按規(guī)定進(jìn)行有有見證送檢，及及時(shí)提交檢測(cè)測(cè)報(bào)告。工程程分項(xiàng)、分部部工程檢驗(yàn)批批驗(yàn)收提前一一天通知監(jiān)理理，對(duì)監(jiān)理檢檢查出的問題題及時(shí)認(rèn)真整整改，整改合合格后，通知知監(jiān)理進(jìn)行復(fù)復(fù)檢。監(jiān)理驗(yàn)驗(yàn)收通過后才才能進(jìn)行下一一道工序。3、與分包單位位間的協(xié)調(diào)：：協(xié)助業(yè)主對(duì)擬選選定的分包單單位予以考察察，使所選擇擇的分包單位位在資質(zhì)、管管理經(jīng)驗(yàn)、技技術(shù)能力都符符合工程的要要求。協(xié)助分分包單位建立立合理的質(zhì)量量保證體系。提提供分包單位位合理的總包包配合，及時(shí)時(shí)組織召開定定期的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)調(diào)各分包單位位合理的、有有序的進(jìn)行穿穿插、配合作作業(yè)，保證整整體工程嚴(yán)格格按進(jìn)度計(jì)劃劃和施工組織織設(shè)計(jì)施工，確確保工程目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。第三節(jié)施施工段的劃分分根據(jù)本工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，將將工程分為多多個(gè)施工段來來組織流水施施工，可以合合理地利用人人力、物力，科科學(xué)地安排施施工順序，減減少工序之間間干擾，保證證工程施工順順利、快速地地進(jìn)行。一、地下室結(jié)構(gòu)構(gòu)施工段的劃劃分：1、水平施工段段劃分：本工工程在地下室室設(shè)有后澆帶帶，地下室結(jié)結(jié)構(gòu)施工時(shí)按按后澆帶劃分分為17個(gè)水平施工工段。鋼筋綁扎、混凝凝土澆筑可以以分別進(jìn)行，我我方將組織4個(gè)土建作業(yè)業(yè)隊(duì)，分別承承擔(dān)1、2、3、4、～17區(qū)的施工任任務(wù)。相當(dāng)于于將1、2、3、4區(qū)組合成Ⅰ區(qū)，5、6、7、8區(qū)組合成Ⅱ區(qū)。這樣可可以合理地利利用人力、物物力，科學(xué)地地安排施工順順序，減少工工序之間干擾擾，保證工程程施工順利、快快速地進(jìn)行。2、豎向施工段段劃分：豎向施工段的劃劃分以水平施施工縫為界，水水平施工縫的的留置位置為為：地下室外外墻留置1條水平施工工縫，具體位位置為距底板板板面及樓板板板面上5000mm處處；地下室樓樓板板面處。如如下頁圖所示示：第四節(jié)施施工程序一、施工程序：：地下室按后澆帶帶劃分為1、2、3、4、5、6、7、8個(gè)區(qū)段，由由2個(gè)作業(yè)隊(duì)隊(duì)負(fù)各區(qū)段的的施工，由于于現(xiàn)場(chǎng)除去基基坑外場(chǎng)地較較狹窄，施工工材料堆放，加加工場(chǎng)地狹小小。在地下室室外墻、頂板板防水完成、回回填完土后，再再重新規(guī)劃材材料堆場(chǎng)及施施工場(chǎng)地。底底板鋼筋綁扎扎、混凝土澆澆筑可以按11、2、3、4段，5、6、7、8段各自獨(dú)立立的序施工。施施工順序如下下：測(cè)量放線→承臺(tái)臺(tái)、地梁土方方→承臺(tái)、地梁梁墊層→砌磚胎?！装鍓|層→地梁梁、承臺(tái)鋼筋筋綁扎→底板鋼筋→底板砼澆筑筑→負(fù)一層地下室墻墻、柱鋼筋→→負(fù)一層地下下室墻、柱模模板→負(fù)一層地下室梁梁板模板→負(fù)一層地下下室梁板鋼筋筋→負(fù)一層地下室砼砼澆筑。第五節(jié)施施工準(zhǔn)備一、施工準(zhǔn)備：：1、成立項(xiàng)目領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子，按按《施工組織織設(shè)計(jì)》配備備管理人員到到位。2、分期分批組組織勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場(chǎng)，并進(jìn)行行入場(chǎng)教育及及施工質(zhì)量、安安全技術(shù)交底底，明確任務(wù)務(wù)目標(biāo)。3、按經(jīng)批準(zhǔn)后后的施工總平平面布置圖搭搭設(shè)現(xiàn)場(chǎng)的鋼鋼筋加工棚、木木工加工棚、材材料庫、辦公公室等設(shè)施，進(jìn)進(jìn)行場(chǎng)地硬化化，保證場(chǎng)內(nèi)內(nèi)道路暢通、場(chǎng)場(chǎng)容整齊。4、根據(jù)業(yè)主已已經(jīng)提供的水水、電源以及及施工總平面面圖做好現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)臨時(shí)施工圖圖和水、電及及消防等系統(tǒng)統(tǒng)安裝。5、塔吊等機(jī)械械的鋼筋砼基基礎(chǔ)施工。6、根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)中的的機(jī)具配備表表，分階段配配備各種施工工機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。7、做好施工機(jī)機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)準(zhǔn)備和維修保保養(yǎng)工作，保保證提供性能能優(yōu)良、完好好使用的設(shè)備備。8、合理安排、精精心組織各種種周轉(zhuǎn)材料進(jìn)進(jìn)場(chǎng)。9、從我公司《合合格供方名錄錄》中選擇與與我公司合作作多年的供貨貨商采購施工工所需物資，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格格后方可使用用。二、技術(shù)準(zhǔn)備：：1、檢驗(yàn)、校正正測(cè)量?jī)x器，復(fù)復(fù)核、建立測(cè)測(cè)量控制點(diǎn)及及軸線，經(jīng)復(fù)復(fù)核后固定保保存。2、組織有關(guān)人人員學(xué)習(xí)圖紙紙，了解設(shè)計(jì)計(jì)意圖及要求求對(duì)圖紙疑點(diǎn)點(diǎn)認(rèn)真記錄匯匯總，準(zhǔn)備圖圖紙會(huì)審。3、參照施工組組織設(shè)計(jì)、編編制詳細(xì)的可可行的分部分分項(xiàng)工程施工工方案和施工工措施，明確確本工程的關(guān)關(guān)鍵工序和特特殊過程，編編制作業(yè)指導(dǎo)導(dǎo)書指導(dǎo)施工工，并對(duì)其實(shí)實(shí)施全過程監(jiān)監(jiān)控。4、做好技術(shù)交交底工作，影影響施工及質(zhì)質(zhì)量的難題、問問題等解決在在施工以前。5、根據(jù)進(jìn)度要要求，提出各各種施工計(jì)劃劃如分階段材材料需用量計(jì)計(jì)劃、鋼筋加加工計(jì)劃、模模板加工計(jì)劃劃、原材料檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)計(jì)劃、機(jī)械設(shè)設(shè)備安裝計(jì)劃劃等，經(jīng)項(xiàng)目目經(jīng)理或項(xiàng)目目總工審批后后予以實(shí)施。6、提交我公司司新技術(shù)、新新工藝、新材材料應(yīng)用項(xiàng)目目的可行性報(bào)報(bào)告和計(jì)劃。7、建立工程檔檔案，在工程程施工中嚴(yán)格格按照東莞市市檔案管理規(guī)規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確確地收集內(nèi)業(yè)業(yè)資料、整理理資料，包括括施工前期資資料、材料合合格證明、設(shè)設(shè)計(jì)變更、施施工洽商、測(cè)測(cè)量復(fù)核記錄錄、會(huì)議紀(jì)要要等其他有關(guān)關(guān)施工記錄。三、勞動(dòng)力的準(zhǔn)準(zhǔn)備：1、根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃安排排，組織土建建、水電等專專業(yè)施工隊(duì)伍伍陸續(xù)進(jìn)場(chǎng)。具具體的組織機(jī)機(jī)構(gòu)見第四章章《施工管理理機(jī)構(gòu)及資源源計(jì)劃》。2、由施工管理理部門制定計(jì)計(jì)劃，分期分分批組織勞動(dòng)動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并并進(jìn)行入場(chǎng)安安全教育，明明確任務(wù)目標(biāo)標(biāo)及施工質(zhì)量量、安全技術(shù)術(shù)交底。四、施工機(jī)械準(zhǔn)準(zhǔn)備：1、施工機(jī)械按按使用計(jì)劃組組織進(jìn)場(chǎng)，所所有進(jìn)場(chǎng)機(jī)械械按施工平面面布置圖擺放放，小型機(jī)械械置于庫房，大大型機(jī)械按指指定位置安裝裝。所有進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)機(jī)械必須完完好，建立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備備臺(tái)帳和檔案案，由專人管管理機(jī)械設(shè)備備的維修、保保養(yǎng)、調(diào)試。2、經(jīng)理部組織織技術(shù)精良的的維修班組，嚴(yán)嚴(yán)格按照機(jī)械械操作規(guī)程及及保養(yǎng)制度進(jìn)進(jìn)行及時(shí)保養(yǎng)養(yǎng)和維修，保保證其正常運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)，充分發(fā)發(fā)揮機(jī)械優(yōu)勢(shì)勢(shì)，確保工程程的順利進(jìn)行行。要求機(jī)械械完好率達(dá)到到90%以上，利利用率達(dá)到995%以上。五、周轉(zhuǎn)材料準(zhǔn)準(zhǔn)備：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1鋼管φ48×3.55t1000模板架2鋼管扣件萬個(gè)15模板架3木方50×100mmmm3600模板4木模板18mm厚m240000模板根據(jù)本工程的工工期要求及施施工段劃分情情況，計(jì)劃在在此工程中投投入主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料如下：：第三章施施工管理機(jī)構(gòu)構(gòu)及資源計(jì)劃劃第一節(jié)項(xiàng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)構(gòu)一、施工管理體體制：根據(jù)本工程的特特點(diǎn)，從項(xiàng)目目管理人員、施施工機(jī)械、物物資供應(yīng)、施施工技術(shù)管理理等方面都應(yīng)應(yīng)做到充分保保證。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目目成本核算制制的項(xiàng)目管理理模式。以項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理及主主要管理、技技術(shù)、安質(zhì)、物物資等主管人人員為中心，組組成精干、高高效的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部，對(duì)質(zhì)質(zhì)量、工期目目標(biāo)、安全、文文明施工、核核算及施工全全過程負(fù)責(zé)，并并進(jìn)行高效有有計(jì)劃的組織織協(xié)調(diào)和管理理。施工過程中，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行行以項(xiàng)目法施施工為核心，以“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明”為主軸，優(yōu)化生產(chǎn)要素，加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，科學(xué)組織、精心施工，大力推廣先進(jìn)技術(shù)，有效推行全面質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量、安全兩個(gè)保證體系，在保證質(zhì)量?jī)?yōu)良的同時(shí)，力爭(zhēng)提前完成。二、項(xiàng)目經(jīng)理部部組成：按項(xiàng)目管理模式式組建“xxxx住宅二區(qū)工工程項(xiàng)目經(jīng)理理部”，人員主要要由施工過多多個(gè)大型、高高層建筑的項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理和管管理人員組成成。由黃杏忠忠擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理，配備精精干高效、作作風(fēng)務(wù)實(shí)、決決策科學(xué)和人人才結(jié)構(gòu)合理理的項(xiàng)目管理理層。經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理1人，項(xiàng)目目副經(jīng)理1人，項(xiàng)目總總工程師1人，下設(shè)工工程部、安質(zhì)質(zhì)部、物資部部、機(jī)械部、核核算部、后勤勤保衛(wèi)部等。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖圖詳見附圖一一。三、項(xiàng)目經(jīng)理部部人員組成：：本項(xiàng)目管理層共共有18人，均有較較豐富的生產(chǎn)產(chǎn)技術(shù)管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)，有的參參加過多個(gè)市市優(yōu)工程的施施工，本項(xiàng)目目的管理人員員將成為xxxx住宅二區(qū)工工程保質(zhì)保量量如期完工的的堅(jiān)實(shí)保障。第二節(jié)主主要管理人員員簡(jiǎn)歷一、主要管理人人員一覽表：：序號(hào)姓名性別年齡本項(xiàng)目擬任職務(wù)務(wù)職稱1男45一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理2男434男42工程師5男357男328男309男3010男3111男3612男3713男4514男3415男3317男4618男3019男2820男26二、經(jīng)理部主要要部門人員配配備及工作范范圍：部門管理人員數(shù)額工作范圍工程部部長(zhǎng)1主持工程部工作作土建工程師3分別負(fù)責(zé)三個(gè)區(qū)區(qū)土建技術(shù)、施施工試驗(yàn)員1負(fù)責(zé)工程試驗(yàn)和和材料檢驗(yàn)工工作測(cè)量工程師1負(fù)責(zé)工程測(cè)量工工作電氣工程師2負(fù)責(zé)電氣工程技技術(shù)、施工給排水工程師1負(fù)責(zé)給排水技術(shù)術(shù)、施工安質(zhì)部部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)安全質(zhì)量部部全面工作安全員1負(fù)責(zé)施工安全檢檢查質(zhì)量工程師1負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢檢查物資部部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)物資部全面面工作機(jī)械部部長(zhǎng)1主持現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)設(shè)備工作部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)工程的經(jīng)營營、預(yù)算工作作經(jīng)營部土建造價(jià)工程師師2負(fù)責(zé)土建工程的的造價(jià)工作后勤部部長(zhǎng)1負(fù)責(zé)總務(wù)、后勤勤工作第三節(jié)項(xiàng)目經(jīng)理部部主要崗位職職責(zé)一、項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)：1.對(duì)項(xiàng)目施工工生產(chǎn)、經(jīng)營營管理工作全全面負(fù)責(zé)。2.負(fù)責(zé)組織各各種資源完成成本次項(xiàng)目施施工合同，對(duì)對(duì)工程質(zhì)量、施施工進(jìn)度、安安全文明施工工狀況予以控控制。3.貫徹實(shí)施公公司質(zhì)量方針針和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本工工程項(xiàng)目進(jìn)行行策劃，制定定項(xiàng)目質(zhì)量目目標(biāo)和項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部管理職職責(zé)，確保質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。4.主持召開項(xiàng)項(xiàng)目例會(huì)，對(duì)對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營活活動(dòng)進(jìn)行組織織、指揮、監(jiān)監(jiān)督和調(diào)節(jié)。5.以企業(yè)法人人委托人身份份處理與工程程項(xiàng)目有關(guān)的的外部關(guān)系及及簽署有關(guān)合合同等其他管管理職權(quán)。二、項(xiàng)目總工程程師職責(zé)：1.負(fù)責(zé)組織本本項(xiàng)目質(zhì)量策策劃，組織編編制質(zhì)量計(jì)劃劃并按規(guī)定報(bào)報(bào)批，主持建建立項(xiàng)目質(zhì)量量保證體系，將將項(xiàng)目質(zhì)量管管理目標(biāo)分解解到各部門、班班組和崗位，并并對(duì)實(shí)施情況況進(jìn)行檢查監(jiān)監(jiān)督。2.負(fù)責(zé)組織圖圖紙會(huì)審、技技術(shù)交底和質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃的交交底工作。3.負(fù)責(zé)組織貫貫徹技術(shù)規(guī)程程、規(guī)范和質(zhì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)認(rèn)真貫徹實(shí)施施各項(xiàng)管理制制度和相關(guān)程程序，對(duì)本項(xiàng)項(xiàng)目人員違反反操作規(guī)程和和程序造成的的質(zhì)量問題負(fù)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任任。4.負(fù)責(zé)文件和和資料的管理理工作，確保保現(xiàn)場(chǎng)使用的的文件均為有有效版本，指指導(dǎo)和檢查生生產(chǎn)過程的各各種質(zhì)量記錄錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)術(shù)應(yīng)用工作，確確保質(zhì)量記錄錄的完整性、準(zhǔn)準(zhǔn)確性和可追追溯性。5.定期召開質(zhì)質(zhì)量例會(huì)，并并及時(shí)向公司司主管部門反反饋質(zhì)量信息息。6.負(fù)責(zé)組織動(dòng)動(dòng)員本項(xiàng)目全全體員工積極極配合質(zhì)量體體系審核，認(rèn)認(rèn)真制定糾正正和預(yù)防措施施。7.組織研究解解決施工中的的技術(shù)問題，組組織編制工程程技術(shù)總結(jié)。8.負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和和試驗(yàn)人員、儀儀器設(shè)備的配配備和管理工工作。9.領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)術(shù)、新材料、新新工藝的開發(fā)發(fā)應(yīng)用和本項(xiàng)項(xiàng)目的培訓(xùn)工工作，指導(dǎo)項(xiàng)項(xiàng)目開展QCC小組活動(dòng)。10.領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)項(xiàng)目質(zhì)量評(píng)定定和竣工交驗(yàn)驗(yàn)工作。三、工程部職責(zé)責(zé)：1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目施施工調(diào)度管理理工作，檢查查組織落實(shí)情情況，及時(shí)掌掌握工程進(jìn)度度，物資、機(jī)機(jī)械、運(yùn)輸、勞勞動(dòng)力情況及及存在問題及及時(shí)處理解決決。2.認(rèn)真參加并并執(zhí)行經(jīng)理部部生產(chǎn)計(jì)劃的的編制和安排排，下達(dá)班組組旬日作業(yè)計(jì)計(jì)劃。3.確保施工過過程按照質(zhì)量量體系文件要要求進(jìn)行。4.負(fù)責(zé)工程施施工、工程質(zhì)質(zhì)量和現(xiàn)場(chǎng)文文明施工的控控制。5.負(fù)責(zé)對(duì)工人人進(jìn)行技能、安安全、質(zhì)量的的教育和培訓(xùn)訓(xùn)。6.負(fù)責(zé)對(duì)被列列為特殊過程程和關(guān)鍵工序序的過程實(shí)施施施工全過程程的監(jiān)控。7.負(fù)責(zé)編制項(xiàng)項(xiàng)目指導(dǎo)性施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工方案案和施工質(zhì)量量、安全措施施及要求，了了解施工及履履約中的主要要問題及時(shí)提提出改進(jìn)措施施。8.負(fù)責(zé)管理施施工文件及工工程變更設(shè)計(jì)計(jì)處理工作，督督促、檢查、指指導(dǎo)有關(guān)人員員及時(shí)編制竣竣工文件，組組織編寫各項(xiàng)項(xiàng)工程總結(jié)，負(fù)負(fù)責(zé)科技檔案案的積累整理理、歸檔工作作。9.參加質(zhì)量事事故調(diào)查和分分析，制定有有關(guān)糾正和預(yù)預(yù)防措施并跟跟蹤實(shí)施驗(yàn)證證。10.負(fù)責(zé)質(zhì)量量記錄的收集集、整理、標(biāo)標(biāo)識(shí)、歸檔、保保管和移交工工作。四、安全質(zhì)量部部職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國國家有關(guān)安全全生產(chǎn)、工程程質(zhì)量、勞動(dòng)動(dòng)保護(hù)、環(huán)境境保護(hù)的方針針、政策，并并監(jiān)督執(zhí)行。2.參加施工調(diào)調(diào)查，檢查施施工準(zhǔn)備工作作和技術(shù)交底底并審核施工工組織設(shè)計(jì)中中有關(guān)安全、質(zhì)質(zhì)量技術(shù)措施施。3.根據(jù)設(shè)計(jì)文文件和施工組組織設(shè)計(jì)要求求檢查施工方方法、技術(shù)操操作方法，對(duì)對(duì)違反操作規(guī)規(guī)程和危害工工程質(zhì)量現(xiàn)象象堅(jiān)決制止并并令其返修。4.負(fù)責(zé)施工過過程的檢查、驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)評(píng)定，并按將將質(zhì)量檢查結(jié)結(jié)果上報(bào)公司司工程部。5.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施施工安全教育育、安全檢查查并作好記錄錄。6.負(fù)責(zé)組織安安全事故、工工程質(zhì)量事故故及其它事故故的調(diào)查分析析，按上級(jí)要要求呈報(bào)調(diào)查查處理報(bào)告，并并辦理違章事事故的經(jīng)濟(jì)罰罰款。7.參加隱蔽工工程檢查和工工程竣工予驗(yàn)驗(yàn)及驗(yàn)收交接接工作。五、物資部職責(zé)責(zé)：1.貫徹執(zhí)行有有關(guān)物資管理理的方針、政政策、法令，負(fù)負(fù)責(zé)制定與健健全各項(xiàng)規(guī)章章制度及實(shí)施施辦法。2.建立物資信信息網(wǎng)，掌握握市場(chǎng)行情，做做好鋼材、水水泥等主要材材料的采購工工作，解決生生產(chǎn)急需。3.編制物資采采購申請(qǐng)計(jì)劃劃，負(fù)責(zé)項(xiàng)目目分管物資的的采購工作。4.負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物物資的驗(yàn)收，搬搬運(yùn)，貯存，標(biāo)標(biāo)識(shí)，保管保保養(yǎng)，發(fā)放工工作。5.負(fù)責(zé)貯存物物資檢驗(yàn)和試試驗(yàn)狀態(tài)的標(biāo)標(biāo)識(shí)工作。6.負(fù)責(zé)物資驗(yàn)驗(yàn)證的各種質(zhì)質(zhì)量證明文件件的收集，分分類整理和移移交。7.搞好部門間間協(xié)作，做好好低值易耗品品、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)用品的使用用管理工作。8.及時(shí)向有關(guān)關(guān)部門提報(bào)物物資報(bào)表。六、經(jīng)營預(yù)算部部職責(zé)：1.嚴(yán)格執(zhí)行國國家經(jīng)濟(jì)政策策和有關(guān)文件件、法令、法法規(guī)。制定項(xiàng)項(xiàng)目?jī)?nèi)施工預(yù)預(yù)算細(xì)則，并并組織實(shí)施。2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目的的驗(yàn)工計(jì)價(jià)工工作，向建設(shè)設(shè)、監(jiān)理單位位申報(bào)各類驗(yàn)驗(yàn)工報(bào)表，編編制月驗(yàn)工計(jì)計(jì)價(jià)表和季度度驗(yàn)工及年度度驗(yàn)工。3.依據(jù)施工進(jìn)進(jìn)展情況和設(shè)設(shè)計(jì)變更內(nèi)容容，及時(shí)編制制補(bǔ)充預(yù)算。4.配合公司經(jīng)經(jīng)營計(jì)劃部做做好工程變更更或其它特殊殊情況而影響響合同執(zhí)行時(shí)時(shí)的合同評(píng)審審工作。5.負(fù)責(zé)對(duì)工程程分承包方和和勞務(wù)分承包包方進(jìn)行評(píng)價(jià)價(jià)，并從《合合格工程分承承包方名錄》和和《合格勞務(wù)務(wù)分承包方名名錄》中選定定合格分承包包方。七、后勤保衛(wèi)部部職責(zé)：1.努力搞好各各項(xiàng)生活福利利設(shè)施，會(huì)同同財(cái)務(wù)部編制制好福利、行行政費(fèi)用計(jì)劃劃。2.做好生活、辦辦公用品、低低值易耗品的的管理，負(fù)責(zé)責(zé)采購、分配配、發(fā)放、保保管登記，健健全各項(xiàng)管理理制度。3.做好生活用用水、用電管管理和房屋維維修、衛(wèi)生保保健工作，搞搞好環(huán)境衛(wèi)生生和綠化工作作。4.積極開展常常見病、多發(fā)發(fā)病的防治工工作，大力加加強(qiáng)預(yù)防知識(shí)識(shí)的普及和宣宣傳教育工作作。5.認(rèn)真落實(shí)治治安防范管理理規(guī)定，嚴(yán)密密防范措施，認(rèn)認(rèn)真推行治安安承包責(zé)任制制，保證生產(chǎn)產(chǎn)工作的順利利進(jìn)行。6.加強(qiáng)對(duì)消防防工作的監(jiān)督督檢查，督促促逐級(jí)消防責(zé)責(zé)任制的貫徹徹落實(shí)，搞好好對(duì)特殊工種種、重點(diǎn)部位位工人的安全全防火教育。7.對(duì)治保員和和警衛(wèi)人員實(shí)實(shí)行統(tǒng)管，加加強(qiáng)檢查考核核，搞好訓(xùn)練練，努力提高高責(zé)任心和業(yè)業(yè)務(wù)素質(zhì)。八、機(jī)械部職責(zé)責(zé):1.參與施工調(diào)調(diào)查，編制工工程機(jī)械化施施工方案，并并根據(jù)施工組組織設(shè)計(jì)，編編制機(jī)械配備備、使用計(jì)劃劃。2.負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)設(shè)備的選型、安安裝、調(diào)試和和使用的全過過程管理，確確保機(jī)械設(shè)備備處于良好技技術(shù)狀態(tài)。3.掌握項(xiàng)目機(jī)機(jī)械設(shè)備的數(shù)數(shù)量、質(zhì)量、性性能、用途及及生產(chǎn)能力。解解決機(jī)械設(shè)備備的管、用、養(yǎng)養(yǎng)、修中的技技術(shù)問題。4.組織對(duì)各種種機(jī)械事故的的調(diào)查、分析析和處理。九、項(xiàng)目質(zhì)量檢檢查工程師職職責(zé)：1.宣傳學(xué)習(xí)國國家有關(guān)質(zhì)量量方面的規(guī)范范、規(guī)程，認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行公司司質(zhì)量方針和和質(zhì)量目標(biāo)。牢牢固樹立質(zhì)量量第一、用戶戶至上的思想想。2.認(rèn)真學(xué)習(xí)各各種施工標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)規(guī)程。掌握各各種檢測(cè)手段段，熟練使用用各種檢測(cè)工工具。3.負(fù)責(zé)工程項(xiàng)項(xiàng)目施工質(zhì)量量檢查、監(jiān)督督、評(píng)定和驗(yàn)驗(yàn)收工作，并并負(fù)責(zé)定期上上報(bào)質(zhì)量報(bào)表表。4.做好隱蔽工工程檢查簽證證前的自檢工工作。5.參加質(zhì)量事事故的調(diào)查分分析和糾正預(yù)預(yù)防措施的實(shí)實(shí)施驗(yàn)證。6.參加工程竣竣工驗(yàn)交和驗(yàn)驗(yàn)交前的自檢檢工作。十、項(xiàng)目安全檢檢查工程師職職責(zé)：1.貫徹執(zhí)行有有關(guān)安全生產(chǎn)產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)護(hù)的方針、政政策及規(guī)定。努努力學(xué)習(xí)，掌掌握專業(yè)知識(shí)識(shí)和安全要求求，提高管理理水平，搞好好安全工作。2.調(diào)查研究生生產(chǎn)中的不安安全問題，提提出改進(jìn)意見見和措施，掌掌握項(xiàng)目安全全生產(chǎn)情況，組組織開展安全全預(yù)想活動(dòng)，廣廣泛進(jìn)行宣傳傳教育。3.認(rèn)真檢查保保證安全生產(chǎn)產(chǎn)的各項(xiàng)制度度、措施的執(zhí)執(zhí)行情況，經(jīng)經(jīng)常檢查、指指導(dǎo)工班安全全生產(chǎn)。4.制止違章指指揮和違章作作業(yè)，遇有嚴(yán)嚴(yán)重險(xiǎn)情，有有權(quán)暫停生產(chǎn)產(chǎn)，并報(bào)告上上級(jí)處理。5按時(shí)上報(bào)各各種安全報(bào)表表。十一、項(xiàng)目試驗(yàn)驗(yàn)員職責(zé)：1.認(rèn)真執(zhí)行本本崗位技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，嚴(yán)嚴(yán)格遵守試驗(yàn)驗(yàn)操作規(guī)程。2.負(fù)責(zé)材料取取樣、送檢、試試塊制作工作作，根據(jù)設(shè)計(jì)計(jì)要求確定砼砼的配合比以以及執(zhí)行中的的檢驗(yàn)、修訂訂工作。3.監(jiān)督施工質(zhì)質(zhì)量，制止違違章操作，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工工中影響工程程質(zhì)量的問題題，開展質(zhì)量量分析活動(dòng)，提提出改進(jìn)建議議。4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)計(jì)計(jì)量工作，正正確使用和愛愛護(hù)試驗(yàn)儀器器和設(shè)備，對(duì)對(duì)檢驗(yàn)、測(cè)量量和試驗(yàn)設(shè)備備進(jìn)行維護(hù)保保養(yǎng)，并按規(guī)規(guī)定要求及時(shí)時(shí)送計(jì)量部門門校準(zhǔn)。5.提供竣工文文件中所需要要的試驗(yàn)報(bào)告告資料。第四節(jié)施工工管理措施在組織施工生產(chǎn)產(chǎn)的同時(shí)，明明確管理目標(biāo)標(biāo)，完善管理理措施，加大大管理力度，確確保工程按期期優(yōu)質(zhì)完成。一、按項(xiàng)目管理理模式組織實(shí)實(shí)施，實(shí)行項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)責(zé)制的項(xiàng)目管管理，加強(qiáng)合合同管理，協(xié)協(xié)調(diào)各作業(yè)單單位關(guān)系，確確保工程順利利完成。二、建立質(zhì)量保保證體系，貫貫徹ISO99001標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保質(zhì)質(zhì)量保證體系系運(yùn)行，把IISO90001的各個(gè)個(gè)要素在項(xiàng)目目上分解落實(shí)實(shí)，嚴(yán)格從合合同評(píng)審到物物資采購、人人員培訓(xùn)、施施工組織、項(xiàng)項(xiàng)目回訪服務(wù)務(wù)等過程的質(zhì)質(zhì)量控制，使使每道工序、每每種材料均處處在受控狀態(tài)態(tài)。三、建立環(huán)境保保護(hù)體系，貫貫徹ISO114001環(huán)境管理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，確保各各種污染物達(dá)達(dá)標(biāo)排放，不不出現(xiàn)重大環(huán)環(huán)境事故。四、建立安全保保證體系和職職工職業(yè)健康康保障體系，貫貫徹執(zhí)行OHHSAS188001管理理標(biāo)準(zhǔn)，確保保現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安安全和職工生生命健康。五、實(shí)行“工作作目標(biāo)管理”，針對(duì)工程程項(xiàng)目的關(guān)鍵鍵點(diǎn)和難點(diǎn)開開展全面質(zhì)量量管理，強(qiáng)化化質(zhì)量監(jiān)督檢檢查，以工作作質(zhì)量保工程程質(zhì)量。六、完善信息反反饋系統(tǒng)，建建立以項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理為中心，以以專業(yè)管理人人員、內(nèi)部施施工單位、外外協(xié)單位為結(jié)結(jié)點(diǎn)的信息反反饋系統(tǒng)，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)時(shí)調(diào)整，以保保證項(xiàng)目目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、建立目標(biāo)控控制系統(tǒng)，為為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目目標(biāo)需要調(diào)調(diào)動(dòng)每個(gè)管理理人員的積極極性，做到目目標(biāo)明確，責(zé)責(zé)任到人、管管理到位。根根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)建立立五個(gè)控制系系統(tǒng)。即：施施工控制、材材料控制、內(nèi)內(nèi)業(yè)管理控制制、現(xiàn)場(chǎng)文明明施工管理控控制，每個(gè)系系統(tǒng)由專人負(fù)負(fù)責(zé)，做到責(zé)責(zé)任到人，目目標(biāo)落實(shí)。八、加強(qiáng)技術(shù)管管理，保證工工程順利進(jìn)行行，技術(shù)管理理是施工管理理的核心，工工程施工中以以施工組織設(shè)設(shè)計(jì)及施工方方案的編制和和實(shí)施、圖紙紙會(huì)審、圖紙紙和技術(shù)資料料的管理、總總平面管理為為重點(diǎn)，做好好各個(gè)環(huán)節(jié)的的管理。九、強(qiáng)化安全管管理、消防管管理、現(xiàn)場(chǎng)保保衛(wèi)工作及場(chǎng)場(chǎng)容場(chǎng)貌管理理，爭(zhēng)創(chuàng)文明明安全施工工工地。第五節(jié)主要要資源使用計(jì)計(jì)劃一、人力資源的的組織與管理理：1、項(xiàng)目管理人人員組織與管管理選配施工管理過過類似大型工工程、有豐富富施工管理經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、且有優(yōu)優(yōu)良業(yè)績(jī)的人人員擔(dān)任本工工程的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理。配備精精干高效、作作風(fēng)務(wù)實(shí)、業(yè)業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的的優(yōu)秀管理人人員，成立項(xiàng)項(xiàng)目管理層，包包括生產(chǎn)、技技術(shù)、安全、質(zhì)質(zhì)量、測(cè)量、試試驗(yàn)、后勤等等部門，保證證工程順利進(jìn)進(jìn)行。2、作業(yè)人員組組織與管理項(xiàng)目作業(yè)層由土土建、給排水水、電氣、空空調(diào)、裝飾等等作業(yè)隊(duì)按照照專業(yè)分工組組成，各職能能部門和專業(yè)業(yè)施工由項(xiàng)目目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)協(xié)調(diào)管理。根據(jù)工程工期要要求和工程特特點(diǎn)，地下室室結(jié)構(gòu)施工面面積較大、作作業(yè)面寬，勞勞動(dòng)力使用相相對(duì)集中。主主體施工后期期，當(dāng)砌體、抹抹灰、安裝作作業(yè)開始后，現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員員處于高峰期期。根據(jù)作業(yè)業(yè)區(qū)段劃分及及施工組織安安排，在地下下室、主體結(jié)結(jié)構(gòu)施工中，組組織4個(gè)綜合作業(yè)業(yè)隊(duì)，4個(gè)區(qū)段分別別組織流水施施工。根據(jù)工程各階段段的需要，結(jié)結(jié)合機(jī)械設(shè)備備情況和人員員狀態(tài)對(duì)本工工程的勞動(dòng)力力實(shí)行動(dòng)態(tài)管管理，即保持持一定數(shù)量的的各專業(yè)工程程人數(shù)，高峰峰時(shí)根據(jù)需要要從公司內(nèi)部部調(diào)配，力求求在保證進(jìn)度度的前提下，使使勞動(dòng)力的配配置盡量合理理。本工程在地下室室結(jié)構(gòu)施工階階段，高峰人人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到到800人，所需勞勞力按不同階階段配備，陸陸續(xù)組織進(jìn)場(chǎng)場(chǎng)。主要工種勞力需需用計(jì)劃表::階段工種地下室結(jié)構(gòu)挖土、磚胎膜工工100鋼筋工200焊工10模板工300砼工80測(cè)量、試驗(yàn)6架子工50水暖工20電工25機(jī)械工20合計(jì)801注：本計(jì)劃不含含專業(yè)分包人人數(shù)。二、物資資源的的組織與管理理：1、主要材料的的管理（1）、采購的的材料、設(shè)備備都應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計(jì)和規(guī)范的的要，并提供供產(chǎn)品合格證證明和檢驗(yàn)報(bào)報(bào)告。（2）、進(jìn)場(chǎng)的的材料及采購購的設(shè)備，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)貨貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)驗(yàn)程序。（3）、加強(qiáng)對(duì)對(duì)原材料質(zhì)量量的控制。實(shí)實(shí)行材料供應(yīng)應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格格、驗(yàn)品種、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料把關(guān)關(guān)、技術(shù)把關(guān)關(guān)、操作者把把關(guān)）制度；；確保只有檢檢驗(yàn)合格的原原材料才能進(jìn)進(jìn)入下一道工工序，給提高高工程質(zhì)量打打下一個(gè)良好好的基礎(chǔ)。（4）、建立有有監(jiān)理見證抽抽檢試驗(yàn)制度度。所有材料料的檢驗(yàn)和試試驗(yàn)必須有監(jiān)監(jiān)理見證，嚴(yán)嚴(yán)把材料的質(zhì)質(zhì)量關(guān)。2、所有材料的的管理（1）、工程開開工前，由技技術(shù)部門根據(jù)據(jù)施工圖提出出各項(xiàng)材料的的使用計(jì)劃，做做為材料采購購、供應(yīng)的依依據(jù)，物資部部門按材料編編制材料采購購計(jì)劃，并組組織物資的采采購、供應(yīng)。（2）、采購材材料嚴(yán)格選擇擇合格的材料料供應(yīng)商，并并定期進(jìn)行考考核評(píng)審，以以確保供貨滿滿足工程的需需求，進(jìn)場(chǎng)的的材料，嚴(yán)格格執(zhí)行進(jìn)貨檢檢驗(yàn)和試驗(yàn)程程序，確保滿滿足工程質(zhì)量量的要求。（3）、材料質(zhì)質(zhì)量的控制。實(shí)實(shí)行材料供應(yīng)應(yīng)“四驗(yàn)”（即驗(yàn)規(guī)格格、驗(yàn)品種、驗(yàn)驗(yàn)質(zhì)量、驗(yàn)數(shù)數(shù)量）“三把關(guān)”（材料把關(guān)關(guān)、技術(shù)把關(guān)關(guān)、操作者把把關(guān)）制度；；確保只有檢檢驗(yàn)合格的原原材料才能進(jìn)進(jìn)入下一道工工序，為提高高工程質(zhì)量打打下一個(gè)良好好的基礎(chǔ)。三、主要物資投投入計(jì)劃：先進(jìn)的施工機(jī)具具、充足的周周轉(zhuǎn)材料，是是干好一個(gè)工工程的關(guān)鍵。針針對(duì)工程的結(jié)結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和進(jìn)進(jìn)度要求，同同時(shí)結(jié)合工程程的實(shí)際情況況，提出各施施工階段的周周轉(zhuǎn)材料需用用量計(jì)劃，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理審審批后，由我我公司安排充充足的周轉(zhuǎn)材材料，以確保保工程如期順順利竣工。我公司將從《合合格分供方名名錄》中選擇擇與我公司合合作多年的供供貨商采購施施工所需的周周轉(zhuǎn)材料，進(jìn)進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)合格格后方可使用用。我公司將合理安安排、精心組組織各種周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)時(shí)間。同時(shí)注注意科學(xué)合理理安排周轉(zhuǎn)材材料的使用場(chǎng)場(chǎng)地保證整個(gè)個(gè)施工過程的的和諧統(tǒng)一。根據(jù)本工程的工工期要求及施施工段劃分情情況，計(jì)劃在在此工程中投投入主要周轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)材料如下：：序號(hào)材料名稱規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注1鋼管φ48×3.55t1200外架、模板架2鋼管扣件萬個(gè)15外架、模板架3木方50×100mmmm3400模板4木模板18mm厚m240000模板5密目安全網(wǎng)m210000全封閉外圍護(hù)6鋼絲繩6*19m5000外架7花籃螺栓付500外架第四章施工工進(jìn)度計(jì)劃及及工期安排第一節(jié)施工工總工期安排排xxxx住宅二二區(qū)(±0.0000以下)工程施工總總工期定為90天。從2005年8月月22日～2005年11月22日。第二節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)劃安安排一、合理組織施施工進(jìn)度：為了確保工程能能夠按照合同同工期保質(zhì)保保量的完成，我我們除制定工工期的技術(shù)保保證措施和工工期管理保證證措施外，還還對(duì)各階段的的施工制定了了工期目標(biāo)，將將總工期目標(biāo)標(biāo)分解到施工工的各個(gè)環(huán)節(jié)節(jié)中，保證總總工期的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。在本工程的施工工組織中，如如何保證各施施工階段的合合理組織和流流水施工是完完成本工程的的關(guān)鍵，我們們采用分階段段控制工期的的方法來控制制總工期的實(shí)實(shí)現(xiàn)。首先，在在結(jié)構(gòu)施工階階段，將地下下室按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙上后澆澆帶的位置劃劃分為17個(gè)施工段，在各各施工段中組組織流水施工工。在施工中加強(qiáng)各各工序之間的的銜接，仔細(xì)細(xì)安排各中的的作業(yè)時(shí)間及及進(jìn)度，提前前做好施工準(zhǔn)準(zhǔn)備，合理組組織人力、物物力等各種資資源，使各階階段的施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃得以以實(shí)現(xiàn)，從而而保證工程總總工期。具體體的施工工期期安排詳見附附表。其次，工程承接接后馬上著手手進(jìn)行勞務(wù)隊(duì)隊(duì)伍、材料供供應(yīng)商的準(zhǔn)備備、定貨，以以及成品、半半成品的加工工制作。并盡盡早地與業(yè)主主制定的分包包商進(jìn)行聯(lián)系系，為其創(chuàng)造造進(jìn)場(chǎng)條件。在合理安排承包包范圍內(nèi)的施施工進(jìn)度外，對(duì)對(duì)合同內(nèi)分包包的專業(yè)工種種也排出控制制工期，以保保證整個(gè)工程程施工的整體體協(xié)調(diào)性。二、施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃安排：施工進(jìn)度計(jì)劃安安排序號(hào)分項(xiàng)工程名稱持續(xù)時(shí)(天)開始時(shí)間結(jié)束時(shí)間結(jié)構(gòu)施工階段1基坑圍護(hù)602005-8--102005-100-102基坑土方開挖252005-9--212005-100-163地下室承臺(tái)、地地梁土方開挖、磚模、墊層層、防水層302005-9--262005-100-264地下室底板結(jié)構(gòu)構(gòu)82005-100-242005-100-315地下室一層結(jié)構(gòu)構(gòu)172005-111-12005-111-16地下室結(jié)構(gòu)封頂頂2005年11月16日第三節(jié)施工工進(jìn)度計(jì)劃表表根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)結(jié)合我公司以以往豐富的施施工經(jīng)驗(yàn)，在在本工程施工工過程中，我我們將編制詳詳細(xì)的施工進(jìn)進(jìn)度控制網(wǎng)絡(luò)絡(luò)，以協(xié)調(diào)組組織施工，合合理配置資源源，提高施工工的連續(xù)性和和嚴(yán)密性，既既有利于保證證施工過程的的安全，有能能夠確保工程程總工期目標(biāo)標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。施工進(jìn)度計(jì)劃表表詳見附圖：：附圖：地下室施施工進(jìn)度計(jì)劃劃表；第五章施工工機(jī)械設(shè)備配配備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)計(jì)劃第一節(jié)施工工機(jī)械配備說說明根據(jù)本工程施工工總體部署以以及工程施工工特點(diǎn)，施工工機(jī)械設(shè)備分分階段配備，以以滿足工程施施工需要。一、地下室施工工階段：1、配備說明：：在地下室結(jié)構(gòu)施施工階段，主主要考慮到地地下室大面積積土方及承臺(tái)臺(tái)、基礎(chǔ)梁土土方開挖、外外運(yùn)，以及地地下室鋼筋混混凝土工程的的施工。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地情情況，配備4臺(tái)反鏟挖土土機(jī)將土方往往上倒運(yùn)；根根據(jù)挖土情況況配備30輛自卸汽汽車向外運(yùn)土土。配備2臺(tái)3550L攪拌拌機(jī)主要用于于底板承臺(tái)及及基礎(chǔ)梁磚模模的砂漿攪拌拌，在工作施工完畢后后即可將攪拌拌機(jī)撤離現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)。配備1輛166t的汽車車吊用于塔吊吊的安裝，在在現(xiàn)場(chǎng)共布置置5臺(tái)塔吊主要要用于鋼筋、模模板的吊運(yùn)，以以及場(chǎng)內(nèi)物資資的水平、垂垂直運(yùn)輸。現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)配備2臺(tái)混凝土輸輸送泵主要用用于地下室混混凝土的施工工，也配合使使用塔吊吊斗斗。配備4套鋼筋、模模板加工設(shè)備備用于鋼筋、模模板的加工，利利用塔吊進(jìn)行行水平及垂直直的運(yùn)輸。混混凝土全部采采用商品混凝凝土，20臺(tái)罐車用于于混凝土的運(yùn)運(yùn)輸，可滿足足混凝土澆筑筑要求。配備備一臺(tái)發(fā)電機(jī)機(jī)備用。配備30臺(tái)揚(yáng)揚(yáng)程20m的潛水泵抽抽除地下室基基坑集水井內(nèi)內(nèi)的積水，以以及降水井內(nèi)內(nèi)的地下水。2、地下室施工工階段主要機(jī)機(jī)械設(shè)備配備備一覽表序號(hào)機(jī)械設(shè)備名稱性能數(shù)量備注1塔吊QTZ63350m5臺(tái)材料運(yùn)輸2攪拌機(jī)350L2臺(tái)砂漿、零星混凝凝土攪拌3汽車吊16t1臺(tái)塔吊安裝等4反鏟挖土機(jī)1.0m35臺(tái)基礎(chǔ)土方開挖5自卸汽車10mm330輛土方、砂石運(yùn)輸輸6混凝土輸送泵HHBT6060m3/H2臺(tái)混凝土輸送7混凝土輸送罐車車8m315輛混凝土運(yùn)輸8鋼筋切斷機(jī)φ6～φ40mmm6臺(tái)鋼筋加工9鋼筋彎曲機(jī)φ6～φ40mmm3臺(tái)鋼筋加工10鋼筋調(diào)φ4～φ14mmm3臺(tái)鋼筋加工11電焊機(jī)BX1-5000-14臺(tái)鋼筋焊接12木工加工機(jī)具2套模板加工13電碴壓力焊機(jī)4臺(tái)鋼筋焊接14混凝土振搗棒Ф5030支混凝土振搗15混凝土平板振搗搗儀PZ-506臺(tái)混凝土振搗16全站儀BTS-22//521臺(tái)測(cè)量放線17激光經(jīng)緯儀2"1臺(tái)測(cè)量放線18鉛垂儀1臺(tái)測(cè)量放線19水準(zhǔn)儀自動(dòng)安平2臺(tái)標(biāo)高測(cè)量20潛水泵揚(yáng)程20m30臺(tái)降排水21發(fā)電機(jī)200KW1臺(tái)備用二、施工機(jī)械設(shè)設(shè)備型號(hào)明細(xì)細(xì)序號(hào)名稱名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量1塔吊QTZ6354混凝土輸送泵HBT6025鋼筋調(diào)直機(jī)GT4-1446鋼筋切斷機(jī)GQ-40B87鋼筋彎曲機(jī)GJB-40BB88電焊機(jī)BX1-5000-149對(duì)焊機(jī)MB503210平刨411壓刨M(fèi)B105412混凝土振搗棒33Z50×63013砼平板振搗儀1-1KW614攪拌機(jī)350L115潛水泵3WQ-20-22.23016發(fā)電機(jī)組DF12V1335JZD117汽車吊QY16A118反鏟挖土機(jī)519自卸汽車3020砼輸送罐車HNT526001521全站儀BTS-22//52122激光經(jīng)緯儀J2123水準(zhǔn)儀DSZ2224鉛垂議1第二節(jié)施施工機(jī)械管理理一、施工機(jī)械安安全措施：1、施工機(jī)械管管理：現(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械由由我公司機(jī)械械分公司負(fù)責(zé)責(zé)安裝、調(diào)試試、維修、保保養(yǎng)、拆除，項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)設(shè)機(jī)械設(shè)備部部負(fù)責(zé)管理，包包括對(duì)機(jī)械設(shè)設(shè)備的日常檢檢查、使用狀狀態(tài)檢查。所所有大型機(jī)械械（包括塔吊吊）均要建立立管理檔案，包包括安裝與拆拆除方案、管管理臺(tái)帳、機(jī)機(jī)械安全使用用技術(shù)交底、機(jī)機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)記錄錄、機(jī)械維修修保養(yǎng)記錄、班班前檢查記錄錄、交接班記記錄等，所有有記錄均要如如實(shí)填寫，交交底記錄必須須要本人簽名名。嚴(yán)禁拆除機(jī)械設(shè)設(shè)備上的自動(dòng)動(dòng)控制機(jī)構(gòu)、力力矩限位器等等安全裝置，及及監(jiān)測(cè)、指示示、儀表、警警報(bào)器等自動(dòng)動(dòng)報(bào)警、信號(hào)號(hào)裝置。新購購或經(jīng)過大修修、改裝和拆拆卸后重新安安裝的機(jī)械設(shè)設(shè)備，必須按按原廠說明書書的要求進(jìn)行行測(cè)試和試運(yùn)運(yùn)轉(zhuǎn)。處在運(yùn)運(yùn)行和運(yùn)轉(zhuǎn)中中的機(jī)械嚴(yán)禁禁對(duì)其進(jìn)行維維修、保養(yǎng)或或調(diào)整等作業(yè)業(yè)，其調(diào)試和和故障的排除除應(yīng)由專業(yè)人人員負(fù)責(zé)進(jìn)行行。機(jī)械設(shè)備的操作作人員必須身身體健康，并并經(jīng)過專業(yè)培培訓(xùn)考試合格格，在取得有有關(guān)部門頒發(fā)發(fā)的操作證或或駕駛執(zhí)照、司司爐證、特殊殊工種操作證證后，方可獨(dú)獨(dú)立操作。學(xué)學(xué)員必須在師師傅的指導(dǎo)下下進(jìn)行操作。在有礙機(jī)械安全全和人身健康康場(chǎng)所作業(yè)時(shí)時(shí)，機(jī)械設(shè)備備應(yīng)采取相應(yīng)應(yīng)的安全措施施。操作人員員必須配備適適用的安全防防護(hù)用品，并并嚴(yán)格貫徹執(zhí)執(zhí)行《中華人人民共和國環(huán)環(huán)境保護(hù)法（試試行）》。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理部要要為機(jī)械作業(yè)業(yè)提供道路、水水電、臨時(shí)機(jī)機(jī)棚或停機(jī)場(chǎng)場(chǎng)地等必須的的條件，并消消除對(duì)機(jī)械作作業(yè)有妨礙或或不安全的因因素；夜間作作業(yè)設(shè)置有充充足的照明。2、塔吊安全使使用注意事項(xiàng)項(xiàng)：塔吊的安裝、頂頂升、拆卸必必須按照原廠廠規(guī)定進(jìn)行，并并制訂安全作作業(yè)措施，由由專業(yè)隊(duì)(組）在隊(duì)（組組）長(zhǎng)負(fù)責(zé)統(tǒng)統(tǒng)一指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行，并要有有技術(shù)和安全全人員在場(chǎng)監(jiān)監(jiān)護(hù)。塔吊司機(jī)、指揮揮員必須經(jīng)過過培訓(xùn)取得合合格證后，方方可擔(dān)任。塔塔吊作業(yè)時(shí)司司機(jī)與指揮員員要密切配合合，司機(jī)嚴(yán)格格執(zhí)行指揮員員的信號(hào)，如如信號(hào)不清或或錯(cuò)誤時(shí)，司司機(jī)要拒絕執(zhí)執(zhí)行。如果由由于指揮失誤誤而造成事故故，應(yīng)由指揮揮員負(fù)責(zé)。塔塔吊在作業(yè)中中要嚴(yán)格執(zhí)行行“施工現(xiàn)場(chǎng)十十不吊”。塔吊必須安裝變變幅、吊鉤高高度等限位器器和力矩限制制器等安全裝裝置，并保證證靈敏可靠。塔塔吊的變幅指指示器、力矩矩限制器以及及各種限位開開關(guān)等安全保保護(hù)裝置，必必須齊全完整整、靈敏可靠靠，不得隨意意調(diào)整和拆除除。嚴(yán)禁用限限位裝置代替替操縱機(jī)構(gòu)。塔吊必須按規(guī)定定作業(yè)，不得得超載荷和起起吊不明重量量的物件。在在特殊情況下下需超載荷使使用時(shí)，必須須有保證安全全的技術(shù)措施施，經(jīng)企業(yè)技技術(shù)負(fù)責(zé)人批批準(zhǔn)，有專人人在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)護(hù)下，方可起起吊。嚴(yán)禁使使用塔吊進(jìn)行行斜拉、斜吊吊和起吊地下下埋設(shè)或凝結(jié)結(jié)在地面上的的重物。夜間工作的塔式式塔吊，應(yīng)設(shè)設(shè)置正對(duì)工作作面的投光燈燈，塔頂和臂臂架端部裝設(shè)設(shè)防撞紅色信信號(hào)燈。4、其他小型機(jī)機(jī)械安全使用用注意事項(xiàng)：：潛水泵放入水中中，或提出水水面，應(yīng)先切切斷電源，嚴(yán)嚴(yán)禁拉拽電纜纜或出水管?；旎炷琳駬v器器作業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí)時(shí)，電動(dòng)機(jī)的的導(dǎo)線應(yīng)保持持有足夠的長(zhǎng)長(zhǎng)度和松度。嚴(yán)禁用電源線拖拖拉振搗器?；旎炷琳駬v器器操作人員必必須穿戴絕緣緣膠鞋和絕手手套。鋼筋冷拉機(jī)場(chǎng)地地在兩端地錨錨外側(cè)設(shè)置警警戒區(qū)，裝設(shè)設(shè)防護(hù)欄桿及及警告標(biāo)志。嚴(yán)嚴(yán)禁無關(guān)人員員在此停留，操操作人員在作作業(yè)時(shí)必須離離開至少2mm以外。木工機(jī)械工作場(chǎng)場(chǎng)所配備齊全全可靠的消防防器材。嚴(yán)禁禁在工作場(chǎng)所所吸煙和有其其他明火，并并不得存放油油、棉紗等易易燃品。木工工帶鋸機(jī)作業(yè)業(yè)中，操作人人員應(yīng)站在帶帶鋸機(jī)的兩側(cè)側(cè)，跑車開動(dòng)動(dòng)后，行程范范圍內(nèi)的軌道道周圍不準(zhǔn)站站人，嚴(yán)禁在在運(yùn)行中上、下下跑車。焊接機(jī)械應(yīng)放置置在防雨和通通風(fēng)良好的地地方。焊接現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放放易燃易爆物物品。交流弧弧焊機(jī)變壓器器的一次側(cè)電電源線長(zhǎng)度應(yīng)應(yīng)不大于5mm，進(jìn)線處必必須設(shè)置防護(hù)護(hù)罩。電弧焊焊接時(shí)，焊焊接和配合人人員必須采取取防止觸電、高高空墜落、瓦瓦斯中毒火災(zāi)災(zāi)等事故的安安全措施。嚴(yán)嚴(yán)禁在運(yùn)行中中的壓力管道道、裝有易燃燃易爆物品的的容器和受力力構(gòu)件上進(jìn)行行焊接和切割割。焊接銅、鋁、鋅鋅、錫、鉛等等有色金屬時(shí)時(shí)，必須在通通風(fēng)良好的地地方進(jìn)行，焊焊接人員應(yīng)戴戴防毒面具或或呼吸濾清器器。高空焊接接或切割時(shí)，必必須掛好安全全帶，焊件周周圍和下方應(yīng)應(yīng)采取防火措措施并有專人人監(jiān)護(hù)。電焊線通過道路路時(shí)，必須架架高或穿入防防護(hù)管內(nèi)埋設(shè)設(shè)在地下，電電弧焊接地線線及手把線都都不得搭在易易燃、易爆和和帶有熱源的的物品上，接接地線不得接接在管道、建建筑物金屬構(gòu)構(gòu)架或軌道上上，接地電阻阻不大于4Ω。電弧焊施焊現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的10m范圍內(nèi)，不不得堆放氧氣氣瓶、乙炔發(fā)發(fā)生器、木材材等易燃物。氣氣焊嚴(yán)禁使用用未安裝減壓壓器的氧氣瓶瓶進(jìn)行作業(yè)。第三節(jié)塔吊吊的安裝與拆拆除一、安裝位置：：1、塔吊的安裝裝位置：塔吊的安裝位置置主要根據(jù)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)建筑物的的布置置情況況，考慮材料料、機(jī)具等運(yùn)運(yùn)輸要求，以以及從塔吊附附墻應(yīng)滿足的的要求等方面面出發(fā)，而且且塔吊必須最最大限度地覆覆蓋建筑物。塔塔吊的安裝位位置見施工總總平面圖。二、塔吊基礎(chǔ)做做法：施工塔吊共設(shè)置置5臺(tái)，全部位位于基坑內(nèi)，塔塔吊的基礎(chǔ)做做法將進(jìn)行單單獨(dú)設(shè)計(jì)，并并于地下室施施工前將塔吊吊安裝就位，以以利于結(jié)構(gòu)施施工的順利進(jìn)進(jìn)行。三、安裝措施：：根據(jù)本工程的施施工總體部署署，以及現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)實(shí)際環(huán)境，采采用1臺(tái)16t汽車車吊輔助完成成塔吊安裝。四、塔吊的拆卸卸：塔吊拆除時(shí)，先先將塔吊自降降至拆除高度度，再利用11臺(tái)16t汽車車吊完成拆除除任務(wù)。五、安裝拆除安安全保證措施施：施工前對(duì)操作人人員進(jìn)行安全全及技術(shù)交底底，做到口令令一致，行動(dòng)動(dòng)聽指揮；施施工中認(rèn)真做做好安裝施工工記錄。施工現(xiàn)場(chǎng)以基礎(chǔ)礎(chǔ)為中心200m以內(nèi)不不得有其