建筑企業(yè)基礎(chǔ)崗位職責(zé)說明書

建筑企業(yè)基礎(chǔ)崗位職責(zé)說明書建筑施工員職責(zé)責(zé)：1.在項(xiàng)目經(jīng)理理的直接領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)下開展工作作，貫徹安全全第一、預(yù)防防為主的方針針，按規(guī)定搞搞好安全防范范措施，把安安全工作落到到實(shí)處，做到到講效益必須須講安全，抓抓生產(chǎn)首先必必須抓安全。2.認(rèn)真熟悉施施工圖紙、編編制各項(xiàng)施工工組織設(shè)計(jì)方方案和施工安安全、質(zhì)量、技技術(shù)方案，編編制各單項(xiàng)工工程進(jìn)度計(jì)劃劃及人力、物物力計(jì)劃和機(jī)機(jī)具、用具、設(shè)設(shè)備計(jì)劃。3.編制、組織織職工按期開開會學(xué)習(xí)，合合理安排、科科學(xué)引導(dǎo)、順順利完成本工工程的各項(xiàng)施施工任務(wù)。4.協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理、認(rèn)真履履行《建設(shè)工工程施工合同同》條款，保保證施工順利利進(jìn)行，維護(hù)護(hù)企業(yè)的信譽(yù)譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益益。5.編制文明工工地實(shí)施方案案，根據(jù)本工工程施工現(xiàn)場場合理規(guī)劃布布局現(xiàn)場平面面圖，安排、實(shí)實(shí)施、創(chuàng)建文文明工地。6.編制工程總總進(jìn)度計(jì)劃表表和月進(jìn)度計(jì)計(jì)劃表及各施施工班組的月月進(jìn)度計(jì)劃表表。7.搞好分項(xiàng)總總承包的成本本核算（按單單項(xiàng)和分部分分項(xiàng)）單獨(dú)及及時(shí)核算，并并將核算結(jié)果果及時(shí)通知承承包部的管理理人員，以便便及時(shí)改進(jìn)施施工計(jì)劃及方方案，爭創(chuàng)更更高效益。8.向各班組下下達(dá)施工任務(wù)務(wù)書及材料限限額領(lǐng)料單。配配合項(xiàng)目經(jīng)理理工作9.督促施工材材料、設(shè)備按按時(shí)進(jìn)場，并并處于合格狀狀態(tài)，確保工工程順利進(jìn)行行。10.參加工程程竣工交驗(yàn)，負(fù)負(fù)責(zé)工程完好好保護(hù)。11.合理調(diào)配配生產(chǎn)要素，嚴(yán)嚴(yán)密組織施工工確保工程進(jìn)進(jìn)度和質(zhì)量。12.組織隱蔽蔽工程驗(yàn)收，參參加分部分項(xiàng)項(xiàng)工程的質(zhì)量量評定。13.參加圖紙紙會審和工程程進(jìn)度計(jì)劃的的編制。建筑質(zhì)量員職責(zé)責(zé)：1.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理及技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人對本工工程施工質(zhì)量量管理工作，對對施工現(xiàn)場出出現(xiàn)的質(zhì)量問問題負(fù)主要責(zé)責(zé)任；2.以有關(guān)工程程質(zhì)量緝拿眼眼評定標(biāo)準(zhǔn)和和驗(yàn)收規(guī)范為為依據(jù)，對各各項(xiàng)工程的工工程質(zhì)量進(jìn)行行檢查監(jiān)督。3.責(zé)技術(shù)資料料的監(jiān)督、檢檢查及收集，做做到技術(shù)質(zhì)量量資料的完善善與工程施工工進(jìn)度目標(biāo)的的完成。4.參加隱蔽工工程驗(yàn)收和分分項(xiàng)工程技術(shù)術(shù)復(fù)核工作，檢檢查評定分項(xiàng)項(xiàng)工程質(zhì)量等等級，及時(shí)辦辦理有關(guān)質(zhì)量量檢查記錄手手續(xù)。5.查督促質(zhì)量量整改的落實(shí)實(shí)情況，參加加工程質(zhì)量事事故的調(diào)查分分析工作，提提出處理意見見和防范措施施。6.格遵守公司司財(cái)務(wù)制度，加加強(qiáng)自身廉正正建設(shè)，杜絕絕本工程的一一切不正之風(fēng)風(fēng)和腐敗現(xiàn)象象。建筑安全員職責(zé)責(zé)：1.貫徹執(zhí)行國國家安全生產(chǎn)產(chǎn)的有關(guān)方針針、政策和各各項(xiàng)規(guī)定，搞搞好安全生產(chǎn)產(chǎn)，督促檢查查安全技術(shù)各各項(xiàng)措施和工工規(guī)程的實(shí)施施情況。2.在項(xiàng)目經(jīng)理理的領(lǐng)導(dǎo)下，全全面負(fù)責(zé)工地地的安全工作作，建立健全全的安全生產(chǎn)產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)。3.參與施工組組織設(shè)計(jì)的編編制，學(xué)習(xí)安安全管理有關(guān)關(guān)規(guī)定，領(lǐng)會會安全管理的的精神，提供供切實(shí)可行的的安全生產(chǎn)措措施。4.搞好施工現(xiàn)現(xiàn)場管理和精精神文明建設(shè)設(shè)，關(guān)心職工工生活，確保保安全生產(chǎn)，保保障職工人身身、財(cái)物的安安全。5.組織進(jìn)行安安全技術(shù)交底底，搞好日常常安全教育工工作。6.每日進(jìn)行安安全生產(chǎn)巡回回檢查，做好好日檢臺帳記記錄，及時(shí)處處理事故隱患患。7.參與安全事事故的調(diào)查，提提出預(yù)防事故故重復(fù)發(fā)生的的措施。8.會同有關(guān)部部門搞好特殊殊工種的安全全培訓(xùn)和考核核。9.負(fù)責(zé)工地的的安全保衛(wèi)工工作，完成領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)交給的臨臨時(shí)任務(wù)。建筑技術(shù)員職責(zé)責(zé)：1.在公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)、總工及及部門領(lǐng)導(dǎo)的的指導(dǎo)下，對對本部門及項(xiàng)項(xiàng)目部技術(shù)工工作進(jìn)行全方方位的指導(dǎo)與與檢查。2.工作主要要內(nèi)容、質(zhì)量量控制手段及及質(zhì)量記錄2.1加強(qiáng)學(xué)習(xí)習(xí)并領(lǐng)會質(zhì)量量管理體系文文件的相關(guān)要要求，認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行質(zhì)量方針針，并對質(zhì)量量體系文件在在實(shí)施過程中中的不適宜性性提出修改意意見。2.2負(fù)責(zé)收集集國家現(xiàn)行新新規(guī)范、四新新技術(shù)相關(guān)信信息資料，指指導(dǎo)項(xiàng)目部積積極推行四新技術(shù)的的應(yīng)用。2.3負(fù)責(zé)編制制各項(xiàng)目的《施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)》文件，并并對其實(shí)施情情況進(jìn)行檢查查、督促。2.4指導(dǎo)項(xiàng)目目部完成工程程技術(shù)資料的的準(zhǔn)備及前期期手續(xù)的辦理理，掌握項(xiàng)目目部人員的組組建情況，并并提出合理化化建議。2.5參加項(xiàng)目目部施工圖紙紙會審，負(fù)責(zé)責(zé)《施工組織織設(shè)計(jì)》文件件內(nèi)部交底工工作。2.6指導(dǎo)項(xiàng)目目部完成重要要工序、專項(xiàng)項(xiàng)工程施工方方案及重大質(zhì)質(zhì)量事故處理理方案的，并并對實(shí)施情況況進(jìn)行檢查與與督促。2.7參加投標(biāo)標(biāo)工作，負(fù)責(zé)責(zé)編制技術(shù)標(biāo)標(biāo)。2.8對項(xiàng)目部部檔案技術(shù)資資料進(jìn)行過程程控制。指導(dǎo)導(dǎo)項(xiàng)目部檔案案資料管理工工作的進(jìn)行，不不定期檢查其其完成情況，參參與竣工移交交手續(xù)的辦理理，并提出合合理化修改建建議。2.9參加每月月生產(chǎn)大檢查查，并編制項(xiàng)項(xiàng)目部月生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃及工作作總結(jié)。2.10負(fù)責(zé)審審核項(xiàng)目部月月材料計(jì)劃的的合理性。2.11參加項(xiàng)項(xiàng)目部重要驗(yàn)驗(yàn)收會議，并并指導(dǎo)項(xiàng)目部部完成驗(yàn)收前前及正式驗(yàn)收收準(zhǔn)備工作。2.12負(fù)責(zé)管管理項(xiàng)目部及及本部門技術(shù)術(shù)檔案資料，建建立檔案技術(shù)術(shù)資料臺帳，介介定技術(shù)資料料保存期限，期期滿移交至公公司檔案室管管理。嚴(yán)格保保守公司各項(xiàng)項(xiàng)機(jī)密，嚴(yán)格格遵守檔案保保密制度。2.13積極參參加部門月考考核。2.14協(xié)助總總工程師及部部門處長完成成其它工作。建筑現(xiàn)場負(fù)責(zé)人人職責(zé)：1.在組織管理理本項(xiàng)目生產(chǎn)產(chǎn)過程中，具具體貫徹執(zhí)行行俺去生產(chǎn)方方針、政策、法法令和本單位位的安全生產(chǎn)產(chǎn)責(zé)任制度、安安全生產(chǎn)規(guī)章章制度和操作作規(guī)程及事故故應(yīng)急預(yù)案制制度。2.確保安全生生產(chǎn)費(fèi)用的有有效使用，并并負(fù)責(zé)制定資資金使用計(jì)劃劃，監(jiān)督使用用情況，防止止資金被挪作作他用。3.根據(jù)工程特特點(diǎn)組織制度度安全施工技技術(shù)措施，消消除事故隱患患，保護(hù)作業(yè)業(yè)人員生產(chǎn)與與健康及財(cái)產(chǎn)產(chǎn)的損失。4.定期組織專專項(xiàng)施工現(xiàn)場場安全生產(chǎn)、文文明施工大檢檢查，發(fā)現(xiàn)隱隱患按三定（定定人、定時(shí)間間、定措施）進(jìn)進(jìn)行整改，發(fā)發(fā)現(xiàn)危及人身身安全的緊急急情況，立即即下令停止作作業(yè)，撤出人人員。5.經(jīng)常想職工工進(jìn)行勞動紀(jì)紀(jì)律、規(guī)章制制度和安全知知識、操作技技術(shù)教育，對對特種作業(yè)人人員要經(jīng)考核核合格，領(lǐng)取取操作證后方方準(zhǔn)獨(dú)立操作作，對新工人人、新調(diào)換工工種人員在其其上崗前進(jìn)行行安全教育。6.發(fā)生事故后后應(yīng)立即報(bào)告告，組織搶救救，保護(hù)現(xiàn)場場，參加事故故調(diào)查，組織織編制和落實(shí)實(shí)整改措施，并并對職工進(jìn)行行安全教育。7.定期組織安安全生產(chǎn)事故故應(yīng)急預(yù)案的的現(xiàn)場演練，熟熟悉應(yīng)急救援援的組織、程程序、措施及及協(xié)調(diào)工作。8.召開安全生生產(chǎn)例會，對對所提出問題題應(yīng)及時(shí)解決決，或按規(guī)定定權(quán)限項(xiàng)有關(guān)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門門提出報(bào)告，組組織班組安全全活動，支持持安全工作。9.教育職工正正確使用個(gè)人人勞動保護(hù)用用品。10.做好對對女工特殊保保護(hù)的具體工工作。建筑技術(shù)負(fù)責(zé)人人職責(zé)：1.對施工生產(chǎn)產(chǎn)中的安全、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度等等一切技術(shù)問問題負(fù)全面責(zé)責(zé)任，并協(xié)助助項(xiàng)目經(jīng)理加加強(qiáng)本工程的的全面管理。2.組織項(xiàng)目部部有關(guān)人員進(jìn)進(jìn)行施工圖自自審及交底工工作。3.負(fù)責(zé)施工項(xiàng)項(xiàng)目的技術(shù)、質(zhì)質(zhì)量、計(jì)量的的標(biāo)化管理工工作，組織學(xué)學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)執(zhí)行有關(guān)的技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)規(guī)范及質(zhì)量檢檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。4.負(fù)責(zé)與業(yè)主主、設(shè)計(jì)單位位洽談施工項(xiàng)項(xiàng)目的有關(guān)技技術(shù)問題，并并負(fù)責(zé)技術(shù)資資料的簽證。5.負(fù)責(zé)對重要要分項(xiàng)工程和和關(guān)鍵部位進(jìn)進(jìn)行技術(shù)交底底，負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)術(shù)難關(guān)處理，并并督促落實(shí)整整改措施。6.負(fù)責(zé)審核竣竣工驗(yàn)收資料料和組織繪制制竣工圖。7.組織推廣應(yīng)應(yīng)用新技術(shù)、新新工藝，新材材料。參與調(diào)調(diào)查處理質(zhì)量量事故和安全全事故。8.自覺遵守公公司財(cái)務(wù)制度度，加強(qiáng)自身身廉正建設(shè)，杜杜絕本工程的的一切不正之之風(fēng)和腐敗現(xiàn)現(xiàn)象。建筑項(xiàng)目經(jīng)理職職責(zé)：1.項(xiàng)目經(jīng)理對對本工程的質(zhì)質(zhì)量、形象進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃和安安全生產(chǎn)負(fù)全全部責(zé)任，比比對公司總經(jīng)經(jīng)理負(fù)責(zé)。2.認(rèn)真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家有關(guān)關(guān)安全生產(chǎn)方方針，勞動保保護(hù)政策，法法規(guī)和上級有有關(guān)決議，并并負(fù)責(zé)檢查實(shí)實(shí)施，確保工工程安全生產(chǎn)產(chǎn)。3.對本工程必必須嚴(yán)格執(zhí)行行國家和地方方有關(guān)工程施施工標(biāo)準(zhǔn)和技技術(shù)規(guī)范，確確保本工程質(zhì)質(zhì)量全面達(dá)到到優(yōu)良。4.組織編制、部部署、審批本本工程的施工工進(jìn)度計(jì)劃及及具體實(shí)施情情況。督促檢檢查本工程各各職能部門人人員的執(zhí)行情情況，并安排排有關(guān)的計(jì)劃劃及調(diào)整措施施，確保本工工程按時(shí)完成成。5.負(fù)責(zé)組織生生產(chǎn)例會制度度，并及時(shí)向向公司領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)。5.1每天下午午主持召開生生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)協(xié)調(diào)材料，勞勞動力，機(jī)械械設(shè)備，各工工種、各工序序之間關(guān)系，檢檢查當(dāng)月計(jì)劃劃執(zhí)行情況，布布置次日作業(yè)業(yè)計(jì)劃。5.2每周一上上午抽半小時(shí)時(shí)召開施工現(xiàn)現(xiàn)場職工大會會，總結(jié)上周周的工程形象象進(jìn)度，質(zhì)量量安全執(zhí)行情情況，布置本本周各項(xiàng)任務(wù)務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)項(xiàng)措施，明確確施工目標(biāo)。5.3每周同甲甲方及監(jiān)理單單位召開工程程例會，負(fù)責(zé)責(zé)匯報(bào)本周工工程情況以及及需要解決的的一些問題。6.協(xié)助公司領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和公司有有關(guān)部門依據(jù)據(jù)合同條款規(guī)規(guī)定，對本工工程有關(guān)條款款的回收和使使用工作。7.堅(jiān)持‘求實(shí)實(shí)創(chuàng)新，至誠誠服務(wù)’的原則，帶帶領(lǐng)項(xiàng)目部全全體員工恪守守“廉潔奉公，終終于職守”的工作規(guī)范范，加強(qiáng)項(xiàng)目目部內(nèi)部廉正正建設(shè)，，嚴(yán)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)務(wù)管理，杜絕絕項(xiàng)目部不正正之風(fēng)和腐敗敗現(xiàn)象。建筑資料員職責(zé)責(zé)：1、嚴(yán)格遵守政政府有關(guān)施工工技術(shù)資料的的管理規(guī)定。2、協(xié)助施工員員進(jìn)行施工組組織設(shè)計(jì)的編編制和貫徹實(shí)實(shí)施。3、對本工地施施工的工程，負(fù)負(fù)有真實(shí)，及及時(shí)，完整地地編制技術(shù)資資料的責(zé)任。4、負(fù)責(zé)向職工工員，質(zhì)量員員等有關(guān)人員員講解表格的的填寫內(nèi)容和和要求，以及及做好協(xié)助工工作。5、負(fù)責(zé)產(chǎn)收集集及審查各種種資料，對不不符合要求和和缺少的資料料責(zé)成有關(guān)人人員及時(shí)補(bǔ)上上。6、負(fù)責(zé)竣工資資料的整理，分分冊，匯總和和裝訂工作。7、認(rèn)真做好IIS090002系列貫標(biāo)標(biāo)資料。8、接受有關(guān)部部門對資料的的審查，改正正存在的缺點(diǎn)點(diǎn)。9、協(xié)助施工員員進(jìn)行測量放放線，定位工工作。建筑預(yù)算員職責(zé)責(zé)：1、熟悉施工圖圖紙、設(shè)計(jì)施施工方案、施施工變更、施施工文件及施施工合同、相相關(guān)法規(guī)法令令，充分掌握握項(xiàng)目工程承承包合同文件件的經(jīng)濟(jì)條款款和分承包文文件，并做好好合同交底工工作。2、負(fù)責(zé)工程預(yù)預(yù)算的編制及及對項(xiàng)目月目目標(biāo)成本的復(fù)復(fù)核工作，并并根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際情況，對對比實(shí)際成本本與目標(biāo)成本本差異，做出出分析。3、配合公司做做好項(xiàng)目計(jì)劃劃成本的編制制工作，并能能根據(jù)施工方方案及現(xiàn)場實(shí)實(shí)際發(fā)生情況況等相關(guān)內(nèi)容容提出合理化化建議。4、認(rèn)真閱讀施施工圖紙，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)相關(guān)關(guān)問題，參與與圖紙會審。5、根據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際發(fā)生情況況及時(shí)提醒技技術(shù)員辦理工工程簽證，并并結(jié)合預(yù)算相相關(guān)知識到甲甲方辦理經(jīng)濟(jì)濟(jì)簽證最終審審核結(jié)果。6、熟悉施工現(xiàn)現(xiàn)場生產(chǎn)進(jìn)度度，每月255日前編制本本月施工生產(chǎn)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)報(bào)表；；每月24日前根據(jù)據(jù)下月生產(chǎn)進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃編制制下月施工預(yù)預(yù)算。7、參與分包工工程承包合同同的起草工作作計(jì)劃書，根根據(jù)分包合同同包括的工作作內(nèi)容和單價(jià)價(jià)，編制分包包工程計(jì)劃書書。8、參與勞務(wù)結(jié)結(jié)算的審核。9、收集工程各各階段、節(jié)點(diǎn)點(diǎn)基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)數(shù)數(shù)據(jù)，并歸類類整理，匯總總分析。10、負(fù)責(zé)與業(yè)業(yè)主及時(shí)辦理理工程結(jié)算，平平時(shí)注意收集集、整理相關(guān)關(guān)資料。11、配合其他他部門的工作作，及時(shí)為其其提供有關(guān)的的資料。財(cái)務(wù)職責(zé)：1.制定規(guī)章制制度務(wù)管理的規(guī)章制制度、會計(jì)制制度、內(nèi)部財(cái)財(cái)務(wù)監(jiān)控管理理和考核辦法法，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審審批后執(zhí)行定定期或不定期期對財(cái)務(wù)管理理的規(guī)章制度度的執(zhí)行情況況進(jìn)行檢查2.組織會計(jì)核核算組織會計(jì)核算組織企業(yè)固定資資產(chǎn)的帳目管管理定期收集、匯總總子公司的會會計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確編制集團(tuán)的的合并會計(jì)報(bào)報(bào)表及時(shí)向董事會和和相關(guān)政府部部門上報(bào)會計(jì)計(jì)報(bào)表3.融資管理根據(jù)董事會、總總經(jīng)理的指示示，做好集團(tuán)團(tuán)的資金籌集集、供應(yīng)和使使用管理工作作與有關(guān)金融機(jī)構(gòu)構(gòu)保持密切聯(lián)聯(lián)系，積極開開拓融資渠道道，為集團(tuán)建建立有效的融融資途徑4.財(cái)務(wù)計(jì)劃統(tǒng)一組織編制集集團(tuán)的財(cái)務(wù)計(jì)計(jì)劃做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)收收支計(jì)劃落實(shí)和檢查年度度預(yù)算的執(zhí)行行情況對年度預(yù)算的執(zhí)執(zhí)行情況進(jìn)行行分析、并上上報(bào)董事會5.財(cái)務(wù)考核設(shè)定財(cái)務(wù)考評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)工作進(jìn)進(jìn)行考評根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)對集團(tuán)團(tuán)財(cái)務(wù)部員工工進(jìn)行考評6.財(cái)務(wù)分析定期進(jìn)行財(cái)務(wù)綜綜合分析和預(yù)預(yù)測針對問題，及時(shí)時(shí)提出財(cái)務(wù)控控制措施和建建議，并上報(bào)報(bào)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參