人事部半年工作總結(jié)（3篇）

第3頁共3頁人事部半年工作總結(jié)____年____月至____月部門業(yè)務力度由原來的建廠項目向物流、地產(chǎn)、商業(yè)建筑轉(zhuǎn)移。部門管理根據(jù)物流項目、地產(chǎn)項目、商業(yè)建筑項目、建廠項目特點結(jié)合集團領導對部門的要求，部門從實際著手，嚴抓員工素質(zhì)、技能、廉政、責任心。相應部門人事工作也逐漸從事務靜態(tài)管理逐漸演變成事務動態(tài)管理。1.人才優(yōu)化：____年____月至____年____月，工程監(jiān)理部入職____月14人，____月34人，____月25人，____月14人共入職87人（不含當月入職即離職）。截止____年____月新員工41人。____年____月至____年____月，人員輪崗17人，人才輸出2人。17人到崗后經(jīng)培訓在崗15人。____年____月評選出優(yōu)秀導師3人，分別是____、____、____。優(yōu)秀學員5人，分別是____、____、____、____、____。____年____月至____月優(yōu)進1人，后退30人，離職48人，比集團平均離職率高出0.19，有效控制離職率。2.人才培養(yǎng)：____年____月至____月，人才培養(yǎng)按照____年制定的部門制度進行培訓。培訓類別分為：新員工入職培訓、新員工轉(zhuǎn)正培訓、在職員工特定技能及考核、在職員工培訓及考核、廉政培養(yǎng)、企業(yè)文化不定期學習等類型，共培訓150余次。職場申報52人，第一批審核通過2次。3.721績效考核：____年____月根據(jù)集團要求結(jié)合部門實際情況加大力度執(zhí)行721考核計劃，考核堅決做到“公平、公正、切合實際反應原因工作狀態(tài)”。同時根據(jù)考核結(jié)果分析勸退員工16人，調(diào)崗觀察14人，后退在崗培訓70人.經(jīng)考核5人考核不達標進行勸退。4.福利薪酬：____年____月至____月生日福利86人，下發(fā)77人，余9人沒有發(fā)放。____年____月至____月與中商集團、地華集團、物流集團、建廠集團協(xié)調(diào)解決13個項目伙食問題，3個項目住宿問題及1個項目水電問題。____年____月76人工資發(fā)放地更改，薪酬出現(xiàn)很多突發(fā)性問題。5.員工關系：____年____月社會保障卡共辦理34人，下發(fā)27人，7人離職。定時跟蹤新員工、11屆大學生生活學習情況。對在職員工進行不定期工作詢問、生活困難咨詢等。6.文件簽署共簽署8例。分別是：____人力資源規(guī)劃、輪崗調(diào)動制度、大學生（10屆、11屆）調(diào)薪意見與方案、培訓考核試行、勸退掌控與離職流程、優(yōu)進后退人員評比通知與方案、績效管理721執(zhí)行方案、____上半年考核方案____年____月至____月工作來看，人事工作多數(shù)還處于被動工作狀態(tài)。對一些事件的預控和突發(fā)事件還沒足夠的預防措施。接下來人事半年工作將重點，將以員工為中心，重點是開發(fā)員工的潛能、激發(fā)人的活力，使員工能積極主動創(chuàng)造性地開展工作。1.改變?nèi)肼毰嘤柡蟮綅彛耆蓡T工被動性地工作，自然發(fā)展狀況。逐漸在____年____月前，對新入職員工不僅安排工作，還要根據(jù)部門業(yè)務目標和個人狀況，為其做好職業(yè)生涯設計，不斷培訓，不斷進行橫向及縱向的崗位或職位調(diào)整，充分發(fā)揮個人才能，量才使用，人盡其才。2.改變以“事”為中心進行控制與管理的思想。盡量采用以”人“為中心，進行培訓教育，思想灌輸。盡量發(fā)揮在崗位能動性和專業(yè)性、靈活性。3.人事技能、管理知識自我學習和培訓，半年的工作學習反映出部門人事的專業(yè)知識處理基本問題以綽綽有余。但對于一些事件的預防和協(xié)助部門負責人管理的知識欠缺，出現(xiàn)無策可出的現(xiàn)象。人事部半年工作總結(jié)（二）根據(jù)年初制訂的工作計劃，圍繞____度人事科工作目標、責任，半年來，在上級部門及我院領導的部署和領導下，大致完成了以下幾項工作：1、____底各種信息報表的上報。2、____在編職工的年度考核和匯總。3、____月份完成在編職工的薪級工資調(diào)整。4、每月完成單位職工（包括編外職工）“四保一金”的申報。5、1－____月份辦理了6名到齡職工的退休手續(xù)。6、完成了6名編外人員的人事代理等相關手續(xù)。7、完成了7名職工高級職稱申報材料的整理、裝訂、申報工作。8、3－____月份，通過筆試、實踐技能考核、面試等程序，向社會公開招聘了10名編外合同制護理人員。9、4－____月份，通過各項程序招聘了在編人員5名，其中4名臨床，1名衛(wèi)生管理，目前正在政審考察中。10、4－____月份，根據(jù)上級部門的部署和要求，開展了在編人員的崗位設置工作。單位成立了崗位設置領導小組，制訂了崗位設置實施方案，并按方案要求進行崗位設置，目前正在進行中。11、____月份，根據(jù)人社局、財政局的要求，完成了在編職工的津貼補貼清理工作。下半年工作計劃：1、進一步推進人事制度改革，深化崗位聘用管理，按照醫(yī)院崗位設置實施方案的要求，將每位職工聘任到相應的崗位層次。2、做好績效工資實施前的相關準備工作。3、認真完成好人事科各項日常工作，包括勞資、人員調(diào)配、人才引進、離退休人員管理、社會保險、檔案管理等。4、完成領導交辦的其它臨時性任務。人事部半年工作總結(jié)（三）根據(jù)年初制訂的工作計劃，圍繞____度人事工作目標、責任，半年來，在上級部門及公司領導的部署和領導下，大致完成了以下幾項工作：一、人事工作1、根據(jù)公司各崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘員工以分配各崗位，對新進人員進行實用觀察。除每月向市社人事部門上報各類報表，包括人員培訓、薪資情況等，，同時也完成了自查匯報及備查資料的準備工作；2、對保潔人員及衛(wèi)生情況的嚴格管理以有較好的效果。3、上報市社（工資、培訓）報表及（1—3）工資的補發(fā)和____月工資的上調(diào)工作4、根據(jù)公司政策規(guī)定對有關人員申請辦理歇崗手續(xù)的簽訂及政策落實的解釋工作。5、年初按照市社要求做好了員工勞動合同的簽訂，人事部門積極實現(xiàn)職能，把人才配置到能最大發(fā)揮作用的部門和崗位，充分利用人才。6、與培訓機構(gòu)的銜接及申報資料的補充工作。7、積極配合市場完成各項文化活動及拍賣。8、做好考勤機的日常運行、維護、升級工作，每月做好公司出勤情況的統(tǒng)計、核對、匯總工作，嚴格執(zhí)行公司的考勤規(guī)章制度。9、嚴格按照規(guī)定和程序做好紅頭文件的起草、審核、簽發(fā)工作，確保政令的上傳下達。10、完善文書檔案后期工作的完善。二、行政工作1、認真執(zhí)行有關政策待遇，完善各項規(guī)章制度，努力改進工作思路和方法。加強與上級領導溝通與聯(lián)系，及時反映員工的切身利益，及時辦理退休人員及辭退人員的待遇落實問題。2、購買女性安康保險及保安人員意外傷害保險的辦理工作。3、組織員工健康體檢，整理完善健康檔案。4、完成