2023五年級班級個人工作總結(jié)（二篇）

第7頁共7頁2023五年級班級個人工作總結(jié)幾乎是一轉(zhuǎn)眼的時間，一個學(xué)期便已然接近尾聲。驀然回首處，諸般往事點點滴滴在心頭。如下，便就工作中的一些得與失作一簡介回顧。一、關(guān)于“班級管理”的思考日趨成熟。因為一直熱衷于班級管理工作，在認真和用心的基礎(chǔ)之上，實踐之余，慢慢就形成自己的確定性思考。濃縮起來，便是八個要義：1、最完善的管理模式，莫過于制度管理和自我管理的完美融合。若論出場順序，則是制度管理在先，自我管理在后。道理是：當人之行為不能自發(fā)自覺時，唯以相當規(guī)矩以拘束。2、關(guān)于制度管理存在之必要，可引用俗語“沒有規(guī)矩，不成方圓”進行佐證。3、管理的最高境界是無為而治。然而，“無為”之前是“有為”。所謂“有所為有所不為”，即為此理。4、管理者最大的智慧，莫過于擅長營造“人盡其才”之局面，即善于發(fā)現(xiàn)并有效，甚至高效使用被管理者的智慧。5、制度管理六要義：目標明確，可望可及;內(nèi)容簡潔，清晰明了;制度面前人人平等;人人是管理者，人人是監(jiān)督者;既有分工，又有合作。7、自我管理的兩個指導(dǎo)要義是：不給別人添麻煩;讓別人因為我的存在而幸福。8、人有受關(guān)注，且有歸屬感的渴望，方使自我管理成為可能。二、關(guān)于班級管理的若干制度漸趨完善。鑒于上述思考，就現(xiàn)行班級管理所遭遇的諸般現(xiàn)狀，本期在各項相關(guān)制度的建立與完善方面，一直不遺余力，絞盡腦汁。譬如，截止期末，在《小學(xué)生日常行為規(guī)范》之外，便以班級名義給學(xué)生制定了《安全日常行為規(guī)范》《衛(wèi)生值日制度》《班級干部日常行為規(guī)范》《路隊制度》。制度的確立和執(zhí)行，明確了學(xué)生的行為職責，規(guī)范了學(xué)生的行為操守，使班級工作一切都變得有序有理有節(jié)，而不再隨意。其中，尤值得一提的是，結(jié)合本校和班級實際，對《安全日常行為規(guī)范》制定的詳盡：（一）關(guān)于交通安全：1、乘車上學(xué)，注意交通安全，不坐無牌無照車輛，堅決不坐農(nóng)用車、三輪車。2、乘坐公共、出租等車輛時不將頭或手伸出窗外的，堅持在站點上下客車。3、乘坐兩輪摩托車、電瓶車和電力助動車堅持戴安全頭盔。4、未滿12周歲不得在道路上騎自行車，未滿16周歲不得在道路上騎二、三輪電瓶車。5、不騎無剎、無鈴等“病車”上路。6、騎自行車時，不雙手離把、扶車并行、車后或車前站人、互相追逐、曲線竟騎。7、上、放學(xué)路上，注意交通安全，堅持走人行道，不得在馬路上追逐打鬧，更不得做危險游戲;過馬路走斑馬線，注意路口紅綠燈，堅持紅燈停、綠燈行。8、自行車或電動車在街道上和校園內(nèi)按規(guī)定停放在固定車棚。（二）關(guān)于公共安全：1、上、下午上學(xué)時間分別是八點整和十四點整，任何學(xué)生不得提前至半小時以前到校。2、上、下午放學(xué)時間分別為十點四十五分和五點零五分，所有學(xué)生均在班主任帶領(lǐng)下整隊離校，離校后不得在校內(nèi)外作長時間逗留。3、在校期間，自學(xué)遵守各項日常行為規(guī)范，不打鬧，不做危險游戲，不得以任何理由進入施工工地。4、家長接送，門前止步。沒有特殊情況，上、放學(xué)高峰，不得以任何理由進入校園。6、在校期間，不得以任何理由擅自離開校園。特殊情況，須經(jīng)班主任或科任教師批準。7、上電腦課前，堅持整隊有序進入電腦教室，不哄搶座位，堅持發(fā)揚謙讓作風。上課時，在電腦教師指導(dǎo)下，用心學(xué)習，注意用電安全，不擅自動用教室任何電器。8、上午、下午放學(xué)，以班級為單位集中整隊，然后路隊離校，堅持出校門才散。（三）關(guān)于上下樓梯：1、平時上下樓梯，一律右行，力求“禮尚三先”。2、課間操或是其他集體活動期間，上下樓梯，一律路隊（兩列縱隊并行），不爭搶，不擁擠，不踩踏。（四）關(guān)于課間活動：1、課間，不追逐，不打鬧，不攀爬。2、課間，不做危險游戲，不進入施工場地。（五）關(guān)于健身器材使用：1、分班級組織學(xué)習相關(guān)使用說明，并在指導(dǎo)老師指導(dǎo)下親身體驗第一次正確使用。2、增強安全使用意識，在使用之前養(yǎng)成認真閱讀安全使用相關(guān)說明。3、使用前，養(yǎng)成檢查器材的好習慣，在確保器材完好無損的情況下正確使用。4、使用過程中，勿要與外人嬉戲。5、使用過程中，他人須與當前使用人和正被使用著的器材保持相當距離，以防碰撞或擊打。6、使用過程中，須有專人在場保護。（六）關(guān)于文明用廁：1、文明用廁，不爭搶，不嬉戲，不打鬧。2、男廁進出，堅持右行，且力求禮讓三先。3、女廁堅持先出后進。（七）關(guān)于食品安全：1、拒絕一切零食進校園。2、注意日常飲食衛(wèi)生。3、對“三無”產(chǎn)品堅決說“不”。4、凡遇“三無”產(chǎn)品者，當撥維權(quán)熱線12315。（八）成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組1、成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。2、制定值日制度，確保每日專職專崗，有專人負責監(jiān)督和及時調(diào)控各項事務(wù)。3、遇事及時匯報，由領(lǐng)導(dǎo)小組及時作出反饋，并立即付諸行動。三、新型師生和家校溝通方式的確立和完善。（一）確立與學(xué)生的新型溝通方式：1、課堂之上，利用直接的言語方式進行溝通，實施預(yù)設(shè)和隨機生成的教學(xué)教育行為。2、課堂之下，利用課間時間就學(xué)生在學(xué)習和生活上出現(xiàn)的問題，作及時有效的私下溝通，為其成長指明正確導(dǎo)向。3、利用批閱作業(yè)之便，就作業(yè)中出現(xiàn)的有關(guān)學(xué)科學(xué)習和相關(guān)心理和品德方面等的問題，作書面批語，以力求達到及時溝通的效果。4、利用日常穿梭校園之際，就隨時發(fā)現(xiàn)或思考的問題，與偶然邂逅的學(xué)生進行及時短暫溝通，雖點到為止，卻是力透紙背，三言兩語切中要害，讓其知其然且知其所以然。5、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，通過qq、電子郵件和博客平臺（筆者自己的博客“榮輝博客”和班級專有博客“快樂之旅”），就學(xué)生感興趣的話題進行溝通。6、利用電話和手機就學(xué)生希望獲得的信息進行溝通。（二）確立與家長的新型溝通方式：1、邀請家長來校，就學(xué)生的學(xué)習或是生活上的問題進行有效溝通，力求密切家庭與學(xué)校之間的聯(lián)系，形成一股合力，為促進孩子的健康快樂成長奠定堅實基礎(chǔ)。2、就一些特發(fā)事件，利用電話或是手機與家長取得聯(lián)系，以商量有效解決問題的辦法，并商討具體行動方案。4、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，借助qq、電子郵件和博客平臺，與家長取得及時有效的聯(lián)系，就家長感興趣的問題，就其孩子日常在校表現(xiàn)，進行針對性的溝通。5、就家長、孩子所反映的家庭教育方面存在的突出問題作專題書面與家長溝通，向其提出科學(xué)合理建議。6、適當時候，就孩子日常異常表現(xiàn)，在征得孩子同意和家長許可、贊同的前提下，有選擇地進行家訪。鑒于本期工作所取得的實效，在此，也同時提出今后工作改進建議：1、從前與學(xué)生也好，與家長也罷，交往多就事論事，多呈被動狀態(tài)，今后力求主動積極、且有計劃。美好的期待是，將班級期待受關(guān)注的孩子和問題學(xué)生圈定一個名單，主動出擊，作跟蹤觀察訪問，每天有重點訪談。3、家訪次數(shù)增加，且對家訪對象作及時跟進指導(dǎo)，力求保證有效，并追求高效。4、就孩子個人成長中的私密話題，盡可能以書信形式與其進行及時有效溝通。四、值得進一步改進的工作若干。1、關(guān)于后進生的轉(zhuǎn)化，仍然處于嚴重滯后狀態(tài)。盡管期間有許多設(shè)想，可是因為諸多主客觀的緣故，一直皆不能付諸于實踐?！盎ブM”數(shù)量有限，且開展的面也不夠?qū)?，深度更是大打折扣?、對于班級大小干部的培養(yǎng)方面，仍舊處于瓶頸狀態(tài)?，F(xiàn)狀是多數(shù)同學(xué)喜好被動做事，少有主動積極做事之精神。在以身作則方面，也是遺憾頗多。3、在班風養(yǎng)成和學(xué)生某些良好行為習慣方面的培養(yǎng)上，仍多有不盡如人意之處。4、在密切家校聯(lián)系方面的努力上，有待進一步加強。5、在以班級為單位的集體活動組織上，有待進一步拓展領(lǐng)域和提高質(zhì)量。6、就教師自身業(yè)務(wù)素質(zhì)方面，仍有待進一步提高。2023五年級班級個人工作總結(jié)（二）時間總是匆匆而過，緊張的復(fù)習后，轉(zhuǎn)眼又到了自我總結(jié)的時刻，回首一學(xué)期的工作，有過喜悅也有遺憾，但看到自己的學(xué)生在失敗與成功中不斷摸索前進，心中還是倍感欣慰。這是我擔任本班班主任的第六個學(xué)期，透過六個學(xué)期的努力，班級管理已取得必須的成效，學(xué)生的行為規(guī)范基本上納入正軌，班級狀況也較正常。班主任是班級工作的直接管理者，直接職責人，是做好班級管理的關(guān)鍵核心，道德建設(shè)的主力軍，是學(xué)生個性發(fā)展的榜樣和領(lǐng)路人。要做好班主任工作，確實不易。作為班主任首先要熱愛這一工作，把這一崗位當作一項崇高的事業(yè)來做，具有無私奉獻精神，因為班主任工作意味著更的奉獻，更多的付出，物質(zhì)方面的回報十分少。但卻會贏得更多的家長和學(xué)生的尊重，會給你的人生留下許許多多，讓你難以忘懷的回憶，根據(jù)這一學(xué)年的班主任經(jīng)歷，作一簡要的總結(jié)，概括。一、樹立正確的學(xué)習觀念，構(gòu)成濃厚的學(xué)習氛圍。1、抓好課堂紀律，首先作好學(xué)生的思想工作，要求學(xué)生以同等的眼光看待每一門課。其次，采取相應(yīng)的措施及獎懲。要求學(xué)生養(yǎng)成課前做好準備工作，上課要求學(xué)生學(xué)會傾聽，及時掌控課堂秩序。讓學(xué)生在書上學(xué)習記一些筆記，提高課堂的學(xué)習效率。同時加強與任課教師間的聯(lián)系，了解學(xué)生的課堂表現(xiàn)，并由紀律委員、小組長記錄學(xué)生的課堂紀律狀況，及時了解反饋。對于違紀的同學(xué)給予必須的懲罰，并肯定學(xué)生的點滴進步，提高其重視度。最后，了解學(xué)生各學(xué)科的學(xué)習狀況，針對個體制定措施，幫忙其把學(xué)習成績搞上去培養(yǎng)建立一支有職責心的班干部，工作實行精細化職責制。2，充分發(fā)揮班委會的作用。班主任每周至少開一次班委會，對每周的狀況進行簡單總結(jié)，多鼓勵，多指導(dǎo)。出現(xiàn)問題及時開。還注意做到，每學(xué)年都進行班干部輪換，至少換三分之一。其他班干部任職時間，無特殊狀況，都不超過兩學(xué)年。要做好輪換下來的班干部的思想工作，為調(diào)動他們的用心性，在班里實行紅藍兩隊，輪換下來的班干部作為藍隊，負責監(jiān)督;還能夠每月拿出一周的時間，讓藍隊的干部工作，調(diào)動起雙方的用心性。在這一學(xué)年中，我真正感受到了做班主任也能夠從瑣碎的班級工作中解脫出，過舒心的日子，而班級的各項工作仍能照常開展：在這一學(xué)期中，同學(xué)們在眾多小干部的帶領(lǐng)下每