后勤部隊(duì)半年工作總結(jié)范文

后勤部隊(duì)半年工作總結(jié)范文后勤部隊(duì)點(diǎn)多線長,編制類型多樣,業(yè)務(wù)部門繁雜,管理難度較大。如何在改革開放的新形勢下,搞好封閉式管理,這確是一個(gè)值得探究和探討的問題。下面是學(xué)習(xí)啦我整理的一些關(guān)于后勤部隊(duì)半年工作總結(jié)，供您參考。后勤部隊(duì)半年工作總結(jié)范文一

一年來，自己始終堅(jiān)持老誠實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨，做到做事不貪大，做人不計(jì)小，謹(jǐn)慎履行自己的本職工作。在此，談幾點(diǎn)個(gè)人體會與收獲。

一、立足本職，實(shí)實(shí)在在做事。

一年來，自己圍繞本級職責(zé)，無論做什么，從不敢有半點(diǎn)馬虎，也不敢有半點(diǎn)偷懶，更不敢應(yīng)對應(yīng)付，盡了自己的職責(zé)，盡了自己的義務(wù)。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查，并被評為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;二是完成了今年年初師組織的團(tuán)、營、連全部資料錄入并制成網(wǎng)頁，在網(wǎng)上進(jìn)展的檢查評比工作。當(dāng)時(shí)，時(shí)間緊，人員少，任務(wù)重，每天加班加點(diǎn)，有時(shí)晚上錄入資料到深夜，完成了上百頁網(wǎng)頁的制作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了師給予的任務(wù)，受到了師通報(bào)表揚(yáng);三是完善了通信庫室建立與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會議的順當(dāng)召開和首長、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。

搞保障工作，看似簡單，自己卻深有體會。如開通一部首長電話，須經(jīng)過四個(gè)分線箱，找出八個(gè)點(diǎn)，連結(jié)四對線，時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來小時(shí)。五是完成了師組織的網(wǎng)上對抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊(duì)無線之聲教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練，是我團(tuán)第一次，也是省軍區(qū)歷史上第一次，所以，上級機(jī)關(guān)特別重視。為了完成演練任務(wù)，我和通信連連長、二名戰(zhàn)士，克制了諸多困難，當(dāng)時(shí)每天下大雨，為了確保通信效果，在樓頂上屢次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、變更天線方向，最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。

二、腳踏實(shí)地，老誠實(shí)實(shí)做人。

自己常懷著一顆平常之心，時(shí)刻想到自己是一個(gè)山區(qū)農(nóng)夫的后代，時(shí)刻不忘自己曾是一名士官。特殊是在自己工作環(huán)境，生活環(huán)境有了必須變更的條件下，始終做到誠懇做人，時(shí)常提示自己做人做事不能失去標(biāo)準(zhǔn)，要守本份。一是以誠為本。做到說話心口相同，心地坦誠，表里如一，不說信口開河、無中生有的謊話，不說言不由衷、表里不一的違心話;辦事知行統(tǒng)一，不弄虛作假，不做外表文章;為人表里如一，做到對人對己一個(gè)樣，不搞當(dāng)面一套、背后一套，從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰、說誰，要反映狀況，我會直點(diǎn)現(xiàn)象和事實(shí)，做到臺上能講、臺下也能講，背人能講，對著人也能講;二是以實(shí)為本。

誠實(shí)牢靠是做人的美德，更是做好工作必備的品質(zhì)。所以，領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作，我很少提要求，擺條件，或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上，夸夸其談。如辦理其次批軍卡手機(jī)號，其中就費(fèi)了不少周折，托關(guān)系、找門子，自己還花了局部錢請人吃飯、坐車。我想，只要自己謹(jǐn)慎做了，事辦好了，也就滿意了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時(shí)外?，F(xiàn)代社會生活越來越豐富，我們面臨的誘惑也越來越多，假如生活作風(fēng)不檢點(diǎn)，就很難把住自己，自己沒有更多的愛好、愛好，八小時(shí)外學(xué)點(diǎn)東西，看點(diǎn)書報(bào)，管管孩子、看看電視、散漫步，不該去的地方不去，做到耐得住孤獨(dú)，守得往清貧，經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。

記得辦理商品房有線電視一事，當(dāng)時(shí)有人辦理說須要760元一戶，后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理，通過打報(bào)告，找地方領(lǐng)導(dǎo)，最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事，我沒有報(bào)銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資，只要勤儉持家，也比上缺乏，比下已經(jīng)有余了。自己常對自己說，要知足，知足才能心寬，才能常樂，才會保持一顆平常心，才會不為功名利祿所累。不三是不亂交往。在一個(gè)地方工作時(shí)間久了，和地方打交道多一點(diǎn)，就有一些熟識的摯友，但我始終能堅(jiān)持交友原那么，來往尺度，做到不濫交不亂交，保持正常交往。

三、與時(shí)俱進(jìn)，努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。

面對日新月異的新形勢和千變?nèi)f化的新狀況、新理論，只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充溢自我，把學(xué)習(xí)作為增長學(xué)問和才華的重要途徑，與時(shí)俱進(jìn)，爭做學(xué)習(xí)型的好干部，才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)部隊(duì)，就與通信結(jié)下了不解之緣，從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長、通信連長到現(xiàn)任通信股長;從學(xué)電工根底學(xué)問起先，到學(xué)習(xí)晶體管電路、到此時(shí)此刻的集成電路;從起先外線電纜架設(shè)至后來維護(hù)程控電話、光纖通信、可視會議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等，通過不斷的學(xué)習(xí)，一點(diǎn)一滴的學(xué)問積累，從不懂至懂、從不會到會，十多年的時(shí)間，我就是這樣學(xué)過來的。二是素養(yǎng)缺什么就補(bǔ)什么。一年來，依據(jù)自己工作性質(zhì)的改變，經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容，缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論學(xué)問、軍事理論學(xué)問和信息理論學(xué)問，注意提高自己的軍事素養(yǎng)和指揮才能，在年初組織的軍事素養(yǎng)比武中，獲得一個(gè)單項(xiàng)其次、一個(gè)單項(xiàng)第三的成果。

一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中，自己存在諸多缺點(diǎn)和缺乏。曾因自己工作大意，導(dǎo)致過首長和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好，也因自己特性修養(yǎng)不好，曾冒犯過自己的戰(zhàn)友，頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo)，還因自己年齡偏大、兵齡偏長，產(chǎn)生過想法，出現(xiàn)過思想波動(dòng)。是組織的造就，領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、教育，戰(zhàn)友們的支持與協(xié)助，包涵了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，教會了我做人做事，才有了自己的今日。今后，我將倍加珍惜，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，忠實(shí)履行好老誠實(shí)實(shí)做人，實(shí)實(shí)在在做事的宗旨，在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們賜予的舞臺上，為團(tuán)隊(duì)的開展盡一份責(zé)任。后勤部隊(duì)半年工作總結(jié)范文二

一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員整體素養(yǎng)。

把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素養(yǎng)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓，著眼于部隊(duì)的長遠(yuǎn)建立，從提高整體的素養(yǎng)入手，向素養(yǎng)建立要效益，努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。

(一)圍繞保障有力的目標(biāo)，著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)須要，把好后勤人員選配關(guān)，加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，先后選調(diào)人員參與司務(wù)長、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn)，保持了一支構(gòu)造合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍，后勤綜合保障實(shí)力明顯增加。

(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建立，堅(jiān)固樹立后勤人員為部隊(duì)效勞，為官兵效勞的意識，教育后勤人員深刻領(lǐng)悟“”重要思想的精神實(shí)質(zhì)，并將“”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。

(三)堅(jiān)固樹立后勤就是效勞的思想，保持良好的職業(yè)道德，面對官兵、效勞官兵。

二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理，提高經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。

經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，我中隊(duì)力爭經(jīng)費(fèi)管理到達(dá)了“三好五無”。

(一)首先，堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭，正確把握資金的流向和報(bào)量，提高經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫，強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識，強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并踴躍與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增，最大限度的爭取地方財(cái)政的支持。

(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān)，把一切開支限制在預(yù)算總量之內(nèi)，大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部探究審批，發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱辛奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原那么，有效地幸免不合理開支。

(三)謹(jǐn)慎做好達(dá)標(biāo)建立中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善，踴躍的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭取經(jīng)費(fèi)，使中隊(duì)的俱樂部、綜合消遣室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。

三、推動(dòng)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度，使官兵吃飽吃好。

在伙食管理工作上中隊(duì)始終謹(jǐn)慎貫徹我軍“艱辛奮斗、勤儉節(jié)約”的原那么和“雙增雙節(jié)”方針，嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度，全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食，支配好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,敬重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成標(biāo)準(zhǔn)化，不斷提中學(xué)隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件，大力開展“雙增雙節(jié)”活動(dòng)，要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)視管理，做到帳目清晰，按時(shí)公布，在財(cái)務(wù)開支方面，到達(dá)了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會對選購物驗(yàn)收制度，踴躍改善官兵生活，堅(jiān)持每天對餐具進(jìn)展消毒，保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí)，加強(qiáng)后勤人員的教育和管理，提高后勤人員素養(yǎng)，發(fā)揮經(jīng)委會作用，踴躍改善官兵生活，很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。

(一)依據(jù)后勤工作看法、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí)，還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。

(二)教育炊事人員樹立為兵效勞的奉獻(xiàn)意識，嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算，做到粗糧細(xì)做，細(xì)糧精做，力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。

(三)伙食管理做到日有打算、周有支配，合理調(diào)劑主副食把戲，堅(jiān)持每周一小匯，每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評為為“先進(jìn)食堂”，原司務(wù)長汪科同志被評為“先進(jìn)個(gè)人?！?/p>

四、加大器材裝備的配備管理力度，保證器材的完整好用。

在加強(qiáng)器材裝備的管理上，不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度，在管理環(huán)節(jié)上下功夫，堅(jiān)持建管并舉，以管為主的方針，向管理要效益。謹(jǐn)慎實(shí)行“目標(biāo)管理”制度，把器材裝備的管理同運(yùn)用者的自身利益掛起鉤，誰運(yùn)用，誰管理，誰負(fù)責(zé)，實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理方法，在運(yùn)用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成喪失或人為緣由造成損壞的運(yùn)用者必需依據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增加了人員的責(zé)任心，保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順當(dāng)開展，滅火執(zhí)勤工作的順當(dāng)開展。加強(qiáng)后勤人員對設(shè)備的平安操作和細(xì)心維護(hù)保養(yǎng)，搞好衛(wèi)生，保證了廚房設(shè)施的完整好用。

五、建立健全管理機(jī)制，提高效勞質(zhì)量，做好衛(wèi)生防病工作。

堅(jiān)持每月開展防病教育，嚴(yán)把食品選購關(guān)，堅(jiān)決杜絕選購腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品，對買回的食品在操作之前進(jìn)展謹(jǐn)慎的消毒和清洗，對廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒，有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。()落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,供應(yīng)心理安康詢問效勞。定期組織官兵體檢,對傷病員剛好送診。造就良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境干凈,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。后勤部隊(duì)半年工作總結(jié)范文三

轉(zhuǎn)瞬間一年的光陰就過去了，與此同時(shí)一年一度的年終總結(jié)工作全面綻開。后勤班人員在上級業(yè)務(wù)部門指導(dǎo)，中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞效勞官兵、保障官兵、為官兵效勞開展工作。各項(xiàng)工作開展順當(dāng)，取得必須成果，同時(shí)也存在問題，為了促進(jìn)工作，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，為了今后后勤工作開展取得更好成果?，F(xiàn)將后勤班一年來工作開展?fàn)顩r匯報(bào)如下,根本狀況：

后勤班共6人，二級士官2人，一級士官1人，上等兵2人，列兵1人;分別來自個(gè)省市;黨員4人，團(tuán)員2人;漢族5人，土家族1人;大專2人，中學(xué)4人.

一、取得成果

(一)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高自身和后勤人員素養(yǎng)。把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和自身素養(yǎng)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓。

(二)堅(jiān)固樹立后勤就是效勞的思想，保持好良好的心態(tài)工作總結(jié)，效勞官兵。一年來后勤班人員在中隊(duì)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，相互協(xié)助、團(tuán)結(jié)協(xié)作。在平常的工作中后勤班人員任勞任怨，工作踴躍。年初中隊(duì)由于地理?xiàng)l件艱辛環(huán)境惡劣，中隊(duì)將近兩個(gè)月停水，時(shí)任炊事員的同志，在中隊(duì)?wèi)?zhàn)友都睡在溫煦的被窩里時(shí)還冒著大雪光著腳為下午做飯用水而勞碌。而他卻毫無怨言，一個(gè)人干，從不提要求?，F(xiàn)任炊事員同志作為一名老兵、二級士官、老班長，能夠端正自己的看法，快速轉(zhuǎn)換角色搞好中隊(duì)的后勤保障。在接任炊事員以來屢次受到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)，并能夠了落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中責(zé)任心強(qiáng)、工作標(biāo)準(zhǔn)高，能以慈母愛、兄長情關(guān)懷協(xié)助中隊(duì)?wèi)?zhàn)友。作為老班長、老黨員同志經(jīng)常給我們傳授管理經(jīng)歷，主動(dòng)找我們談心閑聊。

(三)中隊(duì)正規(guī)化建立上取得長促開展。中隊(duì)在支隊(duì)統(tǒng)一支配部署下落實(shí)基層正規(guī)化管理規(guī)定，中隊(duì)官兵從自身起先加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，從細(xì)小養(yǎng)成起先、從點(diǎn)滴入手深抓細(xì)扣，從軟件上先落實(shí)《正規(guī)化》。

(四)后勤生產(chǎn)成效明顯。一年來在中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、全體戰(zhàn)友的辛勤勞動(dòng)下中隊(duì)農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)取得了明顯成效：中隊(duì)全年共養(yǎng)豬6頭、雞101余只、狗6條;蔬菜有生姜、大蒜、白菜、蓮花白、香菜、茄子、生菜、蘿卜、辣椒等20余個(gè)品種。豐富了官兵的菜盤子，節(jié)約了中隊(duì)伙食費(fèi)。

(五)伙食保障有顯著提高。一年來中隊(duì)后勤人員踴躍主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，努力提高自身業(yè)務(wù)素養(yǎng)。為保障好官兵打下堅(jiān)實(shí)的根底。中隊(duì)炊事員不斷加強(qiáng)炊事技能學(xué)習(xí)，中隊(duì)執(zhí)勤點(diǎn)炊事員同志在沒有經(jīng)過系統(tǒng)培訓(xùn)的狀況，能夠踴躍主動(dòng)加強(qiáng)炊事技能的學(xué)習(xí)。不懂的踴躍地向老的同志學(xué)習(xí)，虛心承受戰(zhàn)友們提出的看法，任勞任怨。

二、存在的缺乏

一是司務(wù)長對自己工作的重要性相識不夠，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，工作職責(zé)不清，這干脆影響到中隊(duì)全面建立的質(zhì)量。

二是司務(wù)長業(yè)務(wù)水平、管理實(shí)力還跟不上基層后勤建立的要求。愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的精神不強(qiáng)。

三是吃苦精神不強(qiáng)，工作標(biāo)準(zhǔn)不高。

四是軍事訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)不高，新同志體能不行。

五是對執(zhí)勤理論駕馭不夠好，單獨(dú)執(zhí)勤實(shí)力不強(qiáng)，執(zhí)勤正規(guī)化意識還不夠強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量不夠高，隊(duì)列意識不夠強(qiáng)，交接不夠正規(guī)。

六