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文檔簡介
經(jīng)銷商管制度年門由理、經(jīng)(1)(2)(3)選第1頁共43頁
得兼:經(jīng)址營經(jīng)經(jīng)經(jīng)、遵備案并征第2頁共43頁
、做意壓、品門業(yè)、完應(yīng)、信應(yīng)、協(xié)、提銷、定第3頁共43頁
、保括:價公司各經(jīng)宣必要專第4頁共43頁
(1)(2)公(4)(5)(6)成點第5頁共43頁
、各ellocc、各、各、深、經(jīng)、經(jīng)、經(jīng)通路利潤帶給給經(jīng)第6頁共43頁
、深、各科根:、各;、超、未、經(jīng)第7頁共43頁
、經(jīng)、除不、以、經(jīng)、如、深、合、代第8頁共43頁
務(wù):有帶、有同:爭及其它品、深、經(jīng)第9頁共43頁
、經(jīng)、經(jīng)、經(jīng)、經(jīng)、經(jīng)、辦:、具、良、必、充、有、具2022福瑞第10頁共頁
.經(jīng)(1)(2)(3).經(jīng)2022年銷售第11頁共頁
域?qū)ΜF(xiàn)有案資料如.經(jīng).經(jīng).業(yè)本公.公行分第12頁共頁
.透年營域.業(yè)區(qū)區(qū)公(4)根促現(xiàn)要(8)第13頁共頁
對.市1~4條以上1~4條以上A類B類C業(yè)A類B類C業(yè).市5~9條條中有條中第14頁共頁
10%~30%直至調(diào).業(yè).經(jīng)在階在控不現(xiàn)要POP促對售分對.經(jīng)1~4條以上1~4條以上第15頁共頁
.市5~9條條中有條中.經(jīng)職責(zé)到?,月1目的第16頁共頁
2適用3資料、1總:與授不包、2經(jīng)、2、1經(jīng):司第17頁共頁
工作人員別劃、2、2經(jīng)、遵法有、配、建、維守第18頁共頁
、做饋危機公關(guān)、維分、完、建,、3經(jīng)、3、1經(jīng):、獨的第19頁共頁
、具、具、經(jīng)、具、承、3、2經(jīng)、了客戶向(營、公、與、選、按、經(jīng)第20頁共頁
、3、3經(jīng)、4經(jīng)、4、1履、履、經(jīng)日、4、2保于元5000元為單、4、3保、在果、如第21頁共頁
銷商3日內(nèi)、經(jīng):、經(jīng)銷商、公完到公司給、5經(jīng):、5、1人、要、市區(qū)域市場第22頁共頁
縣本市區(qū)終經(jīng))終團購業(yè)務(wù)縣、其、配根據(jù)、5、2庫、經(jīng)、5、3車、車、資第23頁共頁
銷、6、1廣、廣、專:公費用年、經(jīng)發(fā)布年、6、2廣(1)(2)()(等(3)(,1:4—1:3,或第24頁共頁
、6、3廣簽客各、各張。×%、6、4產(chǎn)、6、5銷、6、6特、7經(jīng)為客戶帶、7、1售門、7、2貨服第25頁共頁
、7、3市銷商分析品)能、7、4培集務(wù)人員培、7、5產(chǎn)給便、7、6財、7、7數(shù)數(shù)、7、8庫經(jīng)第26頁共頁
、7、9銷、8經(jīng)×拓市場時、8、1銷務(wù)定市場策入、8、2價級分、一、二第27頁共頁
、零經(jīng)請示自、8、3經(jīng)、根、5=上上)本)*1-、經(jīng)、8、4二、經(jīng)專營批發(fā)、專守守、主第28頁共頁
以劃守價、區(qū)發(fā)商承擔(dān)、8、9形、經(jīng)有(標(biāo)、二、市分、8、經(jīng)市率、新第29頁共頁
。、8、消一30分、政時、媒、8供而保障客之第30頁共頁
配始、9市、9、1市件銷商直接竄貨、竄:竄(2)、舉:圖片。第31頁共頁
(2)(3)(4)經(jīng)24僅實際:、竄24:各務(wù)必)市物小一、以:(1)第32頁共頁
件沒竄(4)要市所、竄處同一在48(3)、公、9、2抵、公第33頁共頁
、經(jīng)假貨的、經(jīng)、在合、對、10售導(dǎo)經(jīng)銷商時經(jīng)經(jīng)銷商的第34頁共頁
、10、經(jīng)“、專依據(jù)《經(jīng)、年、10考核包括:資、市、10第35頁共頁
、資、形、分、危、市、價、銷、額、產(chǎn)、主品銷、廣促物、10季度評比月度排行連3個月位、10、獎第36頁共頁
、以、獎4附則:銷商要第37頁共頁
:掙!怎!虧需要:第38頁共頁
市場經(jīng)而業(yè)務(wù)人員:理服務(wù)第39頁共頁
一點很重:廠商面賺當(dāng)一分開發(fā)!包裝方式第40頁共頁
商平時必己己能樣一個利:就a好,說,從而導(dǎo)成績考核時1目的進2范圍3
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