宣傳思想文化建設(shè)制度

宣傳思想文化建設(shè)制度1員工思想動(dòng)態(tài)分析制度（一）思想動(dòng)態(tài)分析活動(dòng)由黨支部書記組織實(shí)施，做到每月至少分析一次，做好分析記錄、撰寫分析報(bào)告并上報(bào)主管部門。（二）思想動(dòng)態(tài)分析要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)、具體問題具體分析、普遍掌握與重點(diǎn)突破、關(guān)心與教育相結(jié)合等工作原則。（三）通過座談會(huì)、分析會(huì)及問卷調(diào)查、個(gè)別交談等形式，了解員工的思想現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)變化。（四）針對(duì)員工思想動(dòng)態(tài)變化，創(chuàng)新運(yùn)用EAP、新媒體等新工具，有針對(duì)性的做好一人一事思想政治工作。（五）對(duì)于個(gè)別突出或突發(fā)性問題，以及對(duì)和諧穩(wěn)定有重大影響的傾向性問題要及時(shí)上報(bào)。2形勢(shì)任務(wù)教育制度（一）形勢(shì)任務(wù)教育由黨支部書記組織實(shí)施，結(jié)合形勢(shì)變化和階段任務(wù)，經(jīng)常研究、開展形勢(shì)任務(wù)教育，做到計(jì)劃、內(nèi)容、措施、效果“四落實(shí)”。（二）圍繞改革發(fā)展的新形勢(shì)變化和生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)，大力宣傳生產(chǎn)經(jīng)營面臨的困難挑戰(zhàn)以及各級(jí)黨政組織的工作要求和對(duì)策部署。（三）堅(jiān)持集中教育與日常教育相結(jié)合、解決思想問題與解決實(shí)際問題相結(jié)合等方法，通過隊(duì)委會(huì)、班組會(huì)、員工大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講課、談心談話等形式，及時(shí)把各項(xiàng)精神要求傳達(dá)到每一名干部員工，統(tǒng)一思想、振奮精神、鼓舞干勁。（四）加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育載體、形式和方法的豐富創(chuàng)新，不斷增強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育吸引力，提高形勢(shì)任務(wù)教育效果。3政治理論學(xué)習(xí)制度（一）黨支部成立政治理論學(xué)習(xí)中心組，成員包括領(lǐng)導(dǎo)班子成員、班組長、職能人員，由黨支部書記主持學(xué)習(xí)活動(dòng)。（二）建立全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，加強(qiáng)馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會(huì)主義理論體系、黨和國家的方針政策、習(xí)近平總書記系列重要講話、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門有關(guān)會(huì)議精神、決定、決議、文件、制度、時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代科技知識(shí)、現(xiàn)代企業(yè)管理理論等內(nèi)容學(xué)習(xí)。（三）采取集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的形式組織學(xué)習(xí)活動(dòng)。集體學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)每月均不少于1次，全年集中學(xué)習(xí)不少于48學(xué)時(shí)，自學(xué)時(shí)間不少于48學(xué)時(shí)。（四）建立中心組學(xué)習(xí)記錄本，詳細(xì)記錄每次集中學(xué)習(xí)的時(shí)間、人員、內(nèi)容。中心組成員建立個(gè)人學(xué)習(xí)筆記，記錄集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)情況。（五）堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，圍繞隊(duì)伍科學(xué)和諧發(fā)展的熱點(diǎn)、難點(diǎn)加強(qiáng)專題研究，不斷將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際效果，將學(xué)習(xí)能力轉(zhuǎn)化為工作能力。（六）中心組每半年進(jìn)行一次自查，及時(shí)總結(jié)上報(bào)自查情況，并附《中心組學(xué)習(xí)考勤表》。4新聞?shì)浾撔麄鞴ぷ髦贫龋ㄒ唬h支部書記、隊(duì)長是本單位新聞宣傳工作第一責(zé)任人，組織完成各項(xiàng)新聞宣傳報(bào)道任務(wù)。（二）設(shè)立專職或兼職新聞宣傳員，配備性能適宜的照相機(jī)、攝像機(jī)等工作器材。（三）按照“實(shí)事求是、協(xié)同統(tǒng)一、樹立形象、促進(jìn)發(fā)展”的要求，緊緊圍繞中心工作，拓展宣傳陣地，堅(jiān)持正面宣傳，樹立品牌形象。（四）嚴(yán)格遵守保密規(guī)定，不得擅自對(duì)外發(fā)布涉及分公司改革發(fā)展穩(wěn)定的敏感問題，領(lǐng)導(dǎo)講話、安全通報(bào)等資料，產(chǎn)值效益、成本、關(guān)鍵技術(shù)等重要信息和數(shù)據(jù)。（五）組織本單位輿情信息監(jiān)測(cè)、研判、處置工作以及信息收集、處理，并及時(shí)上報(bào)上級(jí)主管部門。5文化建設(shè)管理制度（一）推進(jìn)“先行”文化建設(shè)，建立健全與生產(chǎn)結(jié)合緊密、具有隊(duì)伍特色的文化體系。（二）健全文化陣地和文娛活動(dòng)場(chǎng)所，圍繞隊(duì)伍中心任務(wù)開展文化文明建設(shè)活動(dòng)。（三）在辦公場(chǎng)所、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、工作服裝、宣傳用品等各方面規(guī)范使用中國石化標(biāo)識(shí)。（四）踐行“想西南物探好，為西南物探好”主流價(jià)值，加強(qiáng)典型選樹宣傳，塑造隊(duì)伍品牌形象，凝聚引領(lǐng)全員干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展，爭(zhēng)創(chuàng)突出業(yè)績。6團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)內(nèi)涵（245地震隊(duì)）（一）245地震隊(duì)團(tuán)隊(duì)文化（1）團(tuán)隊(duì)文化：“尖兵”文化。（2）團(tuán)隊(duì)精神：團(tuán)結(jié)、拼搏、求實(shí)、創(chuàng)新。（3）團(tuán)隊(duì)宗旨：發(fā)展團(tuán)隊(duì)、富裕員工、奉獻(xiàn)社會(huì)。（4）團(tuán)隊(duì)愿景：追求卓越、創(chuàng)建一流。（5）團(tuán)隊(duì)理念：學(xué)習(xí)、競(jìng)爭(zhēng)、發(fā)展、超越。（6）團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略：以人為本、科技領(lǐng)先、創(chuàng)新管理、拓展市場(chǎng)。（7）團(tuán)隊(duì)作風(fēng)：腳踏實(shí)地、精益求精、快速反應(yīng)、雷厲風(fēng)行。（8）團(tuán)隊(duì)準(zhǔn)則：誠信為本、嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效、甲方滿意。（9）團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀：建標(biāo)桿隊(duì)伍、創(chuàng)一流業(yè)績。（二）245地震隊(duì)團(tuán)隊(duì)文化內(nèi)涵闡釋“尖兵”文化——當(dāng)好先行軍、勇做拓荒人?？偟膬?nèi)涵：敢為人先、創(chuàng)新制勝。著力培育和激勵(lì)全體員工的勇于探索、敢為人先的創(chuàng)新精神，營造勇于創(chuàng)新、尊重創(chuàng)新和激勵(lì)創(chuàng)新的文化氛圍，充分發(fā)揮職工群眾的創(chuàng)造性，激發(fā)員工中蘊(yùn)藏的智慧和力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)發(fā)展的原動(dòng)力。

具體為“四于四力”（1）敢于亮劍：堅(jiān)定自信力；敢于亮劍：堅(jiān)定自信力；激發(fā)員工敢于拼搏、敢于攻堅(jiān)、敢于向前的亮劍精神，提升員工戰(zhàn)斗力。（2）善于學(xué)習(xí)：永葆應(yīng)變力；善于學(xué)習(xí)：永葆應(yīng)變力；勉勵(lì)員工不斷自我學(xué)習(xí)、革新，精于知識(shí)吸收，釋放應(yīng)變力，始終充滿活力與創(chuàng)造力。（3）勇于創(chuàng)新：提升競(jìng)爭(zhēng)力；勇于創(chuàng)新：提升競(jìng)爭(zhēng)力；