石家莊卓達房地產(chǎn)某開發(fā)小區(qū)景觀工程施工組織設(shè)計

3 4 5 第一章編制依據(jù)工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》—)))第二章工程概況工程名稱：一期住宅綠化、景觀工程建設(shè)地點：工程項目(京石高速公路欒城下口)建設(shè)單位：卓達房地產(chǎn)集團有限公司主要工程范圍：苗木種植、景觀路鋪裝工程、地形堆筑施工周期：自招標(biāo)方要求的開工之日起至工程竣工，共計天(日歷天)。工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格第三章主要分項工程施工方案量放線方案在施工放線前必須認真核定已有的資料并與甲方、設(shè)計及時溝通，盡量多了解工程情況，避免出現(xiàn)前后不交圈現(xiàn)象。同時審核現(xiàn)場保存的定位樁點、坐標(biāo)、高程、采用極坐標(biāo)和直角坐標(biāo)相結(jié)合法進行建筑物觀測定位。由于現(xiàn)場條件引樁設(shè)在場地內(nèi)，要做好保護并用木樁小釘控制樁平面。點，用附和測法將已知標(biāo)高引測到場地內(nèi)聯(lián)測后附和到。其閉合差應(yīng)小于量工及時跟線，土方挖至基底標(biāo)高校核控制樁，合格后進行基礎(chǔ)工程傳遞。標(biāo)高傳遞本工程±米以上標(biāo)高傳遞主要沿建筑物進行豎直傳遞。每段來的各水平線誤差挖至在±以內(nèi)以其平均點引測水平線。求，選用苗齡為青壯年期有旺盛生命的植株。另外，苗木在挖掘、運輸過程中，應(yīng)保護好樹木的原有形態(tài)，以免造成損傷。木的規(guī)格和形狀達到景觀設(shè)計的統(tǒng)一要求，同時在數(shù)量上保證有充足的備貨與選擇。整，忌彎曲和偏向，樹干平滑無大結(jié)節(jié)(大于直徑的未愈合的傷害痕)和突出干形：分枝多而低度為的栽植時間，苗木移植的順序原則上先大灌木，后為小灌木及地被、草坪。同時根緩，要求整個移植過程不超過小時。樹木胸徑為，根系或球直徑取。樹木胸徑之間，胸徑每增加根系或土球直徑增加。根系或土球的縱向深度取直徑的。格根據(jù)種植規(guī)范要求進行，對較難成活的樹木，改善樹木的立地生長土質(zhì)，用生長素在主干注射。籽種植物應(yīng)保證栽植地平整、細膩，不能高低不平，造成積水栽植樣，較大規(guī)格的喬灌木，用插桿定點或用白粉定點，群植小灌木及地被可用白粉線標(biāo)志出種植面積的邊緣線。的直徑大—公分，同時根據(jù)樹種根系類別，確定坑的深淺，坑應(yīng)成圓筒型，以的四周向下垂直挖掘到規(guī)定的深度。然后將坑底挖松、弄平，裸根苗木坑底最好在中心堆個小土丘，以利樹根舒展?？油诤煤?，將定點用的木樁插在坑的土堆上，以穴土置換：帶土球樹木的栽植在樹穴中用種植土回填至略高于放土球底面的高度將土球放置在頂土面上定好選取好主觀賞面打開土球包裝物取出包裝物(如土球的土質(zhì)松軟，土球底部的包裝物可不取出)然后從坑槽邊緣向土球四周培土，分層掏實(注意不能沖掏泥球)培土高度到土球深度的時，在樹穴邊環(huán)孔隙度，改善滲水透氣前對場地進行處理，主要考慮地形處理土壤改良及做好排灌系統(tǒng)。坪保持優(yōu)良的質(zhì)量，減少管理費用，土層厚度不能少于甘磷”等滅生性的內(nèi)吸導(dǎo)型除草劑除去雜草，并把瓦塊石塊等雜物全部清出場外。同的地方能顯出高低，以使最后平整時加以調(diào)整。織人員進行現(xiàn)場考察，安排勞動計劃，根據(jù)工程任務(wù)組織好勞動力制定工程技術(shù)措施和要求，按照工程的具體要求制定工作技術(shù)措施和要求以及相技術(shù)培訓(xùn)：開工前，對全部參加養(yǎng)護工作的人員進行技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)，學(xué)習(xí)要做到及時檢查、保潔、補植、澆水、除草、松土、施肥、修剪和防治病蟲害的發(fā)生。保證各種苗木生長良好、發(fā)育健壯、形狀優(yōu)美。草花修剪是指將植物體的一部分進行疏刪、剪截或摘心、剝蕾、除芽。修剪除作為整形的主要手段外，還可以調(diào)節(jié)植物的生長和發(fā)育，使各部分器官的生理機能相協(xié)調(diào)，防止枝條徒長，使其在入冬前充分木質(zhì)化及形成充實飽滿的腋芽或花芽。疏剪是從枝條，防止株叢過密，改善通風(fēng)透光狀況。疏剪大枝時，應(yīng)逐年分期進行。芽修剪下部側(cè)生枝，分枝高度不大于，同一分枝高度大體一致，一年一次；常綠喬木的修剪以通風(fēng)透光為主，均衡樹勢，保持自然姿態(tài)，修剪過程中，剪枝切口應(yīng)平滑，并與樹干齊平，防止損傷樹干，高杈突出和樹冠大小不一。各類花灌木修剪，要根據(jù)花卉植物的生長發(fā)育規(guī)律、掌握花芽分化的類別或開花類要保證視覺上的美感，做到花、樹、草層次分明，冬、夏各修剪一次。球類，人工藝術(shù)造型樹種，要勤加修剪，保持各樹的特色，完整無空禿，全年不少另外還要做好剝芽去孽的工作，工作細致認真，做到不留殘樁，不撕裂樹皮，一年在生長期進行中耕，能使土壤疏松，改善氣溫狀況，為花卉根系的生長和養(yǎng)分的吸收創(chuàng)造良好的條件。還可除去雜草，中耕的深度以花卉根系深淺及生長時期而定，中耕深度一般為，最深左右。除草可保存土壤中的養(yǎng)分和水分，免除雜草對空間及陽光的競爭，除草應(yīng)掌握“除早、除小、除了”的原則，一般周進雜草的生長會影響喬灌木、花卉、草坪等植物的生長，而且容易滋生病蟲害，影響美觀。為保證喬灌木無雜草，全年中耕除草不少于次，中耕深度以有利于喬灌木的根磚石塊，并保持林間的清潔衛(wèi)生。防為主，開展以各種滅蟲措施相結(jié)合的綜合防治方法，每年定期在初春和初秋進行一次空比要求準(zhǔn)確，做到既能治蟲，又不發(fā)生藥害。噴藥前做好蟲情調(diào)查，做到“有的放矢，數(shù)為保持綠地范圍內(nèi)的整潔，要及時清理遺棄在苗木上的雜物以及枯枝落葉，不能將對土壤瘠薄、生長不良的喬灌木，要施有機肥或復(fù)合肥促其生長。當(dāng)個別綠化植物因缺肥而出現(xiàn)枯萎發(fā)黃時，要采取特別措施，對其進行精心管護、施肥。在施肥前，對所用的肥料品種、數(shù)量均須經(jīng)業(yè)主檢查認可后方可投入使用。對土壤結(jié)構(gòu)不良的地塊以施有機肥為主，以改良土壤，來促進植物生長。喬灌木每年施一次肥，花灌木一年不少于次，花灌木按需用藥及時補充肥料。施肥方法對于大苗或大樹，在樹冠投影內(nèi)按一定距離挖深的穴施肥，還可挖數(shù)條輻射狀溝進行溝施。個別的觀賞果樹還可用查正確掌握樹木生長需要“因地因樹因時”之宜做好抗旱、防臺、排澇、灌溉。特別是在風(fēng)雨天氣過后，要立即進行全面檢查，對歪倒的喬灌木及時扶正，并用三角架固定好，樹木行列與地垂直，樹木底部無松動。要保證綠地中無積水，及時排除積水，泥土不板為進一步抓好施工進度、把好質(zhì)量關(guān)，特對雨天施工采取以下措施：編制相應(yīng)施工措施，所需材料要在雨季施工前準(zhǔn)備好。天氣預(yù)報崗，負責(zé)收聽和發(fā)布天氣情況。第四章技術(shù)措施工程再鋪水泥素漿，卵石驗收。如水電工程，基礎(chǔ)施工及設(shè)計標(biāo)高等。平基準(zhǔn)線。確定找平層的厚度，水泥砂漿結(jié)合層厚度控制在之間。浮灰，油漬松散砼和砂漿，清水清洗濕潤。根據(jù)施工圖找規(guī)矩線，對每個施工區(qū)的板塊，按圖案、顏色、紋理試拼達到，顏色要一致?？p隙按設(shè)計規(guī)定執(zhí)行。根據(jù)設(shè)計要求把板塊排好，檢查板塊間縫隙，核對板塊與其它、洞口、構(gòu)筑物等到的相對位置，根據(jù)試排結(jié)果，在主要部位彈上互相垂直的控制線。首先在基層表面刷素水泥漿一道，再根據(jù)周邊水平基準(zhǔn)線鋪砂漿，從整體向局部鋪抹，虛鋪砂漿比標(biāo)主線高出，木抹子壓實找平。鋪裝長度應(yīng)大于，寬度超出板塊寬。板塊鑲鋪小時后再灑水養(yǎng)護。第五章施工總體進度保障措施為了保證工期目標(biāo)，我公司根據(jù)以往工程施工經(jīng)驗，按照工程的模式并結(jié)合本工程特點，本著以優(yōu)化施工資源、優(yōu)化現(xiàn)場平面、盡一切可能為業(yè)主節(jié)約投資為中心的管理原則綜合考慮各種因素，對工期進行客觀分析。我公司認為，只要各種措施得當(dāng)，工序安排合理，各種生產(chǎn)要素準(zhǔn)備充分，完全可以保證工期目標(biāo)。為實現(xiàn)我公司在工期方面對業(yè)主的承諾，在施工期間我們將采取如下措施：本工程將嚴(yán)格按照的工作程序開展各項工作，對各工序的工作質(zhì)量根據(jù)工程特點，組建一套強有力的生產(chǎn)指揮領(lǐng)導(dǎo)班子，健全項目承包管理體制，落實項目經(jīng)理及各級各部門的管理責(zé)任制和獎懲條例。矛盾。保證在整個工程工期管理中采用科學(xué)手段，避免盲目性以及連帶引發(fā)的心中無數(shù)從而造成工期失控。組織公司和擬負責(zé)該項目的工程技術(shù)人員認真研討施工圖，會商施工最佳方案，提出施工過程中可能出現(xiàn)的問題及解決辦法。極和原設(shè)計單位配合，了解設(shè)計意圖，解決施工過程中變更或需要及時修改的具體問題。為工程順利進行創(chuàng)造條件。保養(yǎng)，使設(shè)備完好率達到％，保證施工時拉的出去、用的可靠。專業(yè)施工保證：我公司是集技術(shù)含量大、具有專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢的公司實體，以裝備精良、實力雄厚的專業(yè)公司作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期、質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化施工手段。針對該工程的特點和工期要求，我公司將合理地調(diào)配各專業(yè)、各技術(shù)工種的施工隊，同時要準(zhǔn)備下一定數(shù)量的、可隨時調(diào)動的機動施工力量，于必要時搞突擊、打會戰(zhàn)。同時，加強協(xié)調(diào)管理，項目經(jīng)理部指定專人根據(jù)不同專業(yè)工種的進場時間對該作業(yè)班組進行協(xié)調(diào)照管，并主動為待命進場的施工班組創(chuàng)造條件，使各工序銜接有序。施工期間，項目部安排人員負責(zé)和業(yè)主聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各施工工種、各專業(yè)之間的工作，了解業(yè)主和設(shè)計意圖，力爭為工程施工創(chuàng)造條件。為盡量避免市政工程與安須遵循以下原則：各工種進度必須服從總的進度計劃，選擇合理的穿插時機，在項目經(jīng)理部建立固定的協(xié)調(diào)制度，各專業(yè)穿插和施工所遇到的問題通過協(xié)調(diào)解決；。引進競爭機制：選用高素質(zhì)的施工隊伍，并采用經(jīng)濟獎罰手段，加大合同加強成品保護：建立成品保護制度，項目部派專人分管此項工作，同時將各專業(yè)施工隊的成品保護人員統(tǒng)一納入到項目部指定人員的管理之中。物資按期供應(yīng)。指定出嚴(yán)密周詳?shù)募竟?jié)性施工措施，使處于季節(jié)性施工的主要工序能夠保第六章現(xiàn)場安全文明施工和環(huán)保方案杜絕重大傷亡事故，輕傷負傷率低于‰。責(zé)任制目經(jīng)理安全職責(zé)認真貫徹國家及上級的有關(guān)安全生產(chǎn)的政策規(guī)定，對本項目勞動保護和組織和建立本項目安全保證體系，組織制定本項目各項安全管理規(guī)章制持和配合安全技術(shù)人員的各項工作；在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全工作，定期組織安全檢查和開展安全競賽等活動。當(dāng)進度和安全發(fā)生項目總工程師(技術(shù)負責(zé)人)安全職責(zé)貫徹國家和上級的有關(guān)規(guī)定和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對本項目生產(chǎn)中的一切技術(shù)問題負安滲透到以上工程文件的各個環(huán)節(jié)中，并檢查執(zhí)行情況；積極貫徹和宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、法令、及上級有關(guān)文件，監(jiān)督和檢查本項目各項安全管理規(guī)章制度的落實情況；協(xié)助項目經(jīng)理組織安全活動，制訂或修訂項目安全工作計劃與安全管理育工作，作好安全教育記錄；負責(zé)本項目特殊作業(yè)人員的管理，杜絕“無證上崗”現(xiàn)象；參與本項目施工組織設(shè)計、施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的編制，參加生產(chǎn)會生的可能性；堅持定期和不定期的安全檢查，制止違章作業(yè)，及時填報安全報表；鑒定?？貏趧颖Ｗo用品，并監(jiān)督其符合要求；項目材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制，必要時進行抽樣試驗，回收后必須檢修；對安全設(shè)施所用材料應(yīng)納入供應(yīng)計劃，及時供應(yīng)；對有毒有害、易燃易爆的管理要制定嚴(yán)格的制度并執(zhí)行。項目設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制對發(fā)生的機械設(shè)備事故要認真分析研究，嚴(yán)肅處理，并向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)的發(fā)生重傷、死亡和重大設(shè)備事故，立即上報并保護好現(xiàn)場，協(xié)助上級分項目班組長安全生產(chǎn)責(zé)任制認真遵守安全規(guī)程和項目各項安全管理規(guī)章制度，遵照執(zhí)行項目管理部發(fā)生工傷事故要做詳細的記錄并及時上報，并組織全組人員認真分析，提出防范措施，發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并及時上報。項目操作工人安全生產(chǎn)責(zé)任制認真遵守本工種安全操作規(guī)程，遵照并執(zhí)行項目部安全管理的各項規(guī)章在施工中正確使用個人勞動保護用品，保證“三不傷害”；積極參加項目部組織的各項安全活動，認真學(xué)習(xí)并掌握安全技術(shù)；注意維護本人施工區(qū)域內(nèi)的安全保護設(shè)施，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時進行處理全生產(chǎn)宣傳安全生產(chǎn)在政治上和經(jīng)濟上的重大意義，使每個職工都能時刻重視安立“安全第一”思想；宣傳生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)的關(guān)系，使職工懂得不重視安全生產(chǎn)，會給企業(yè)、勞動者本人及社會、家庭帶來損失與不幸；宣傳安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立搞好安全生產(chǎn)的信心，克服“事故難免論”；產(chǎn)規(guī)章制度是長期實踐經(jīng)驗的總結(jié)，要自覺學(xué)習(xí)規(guī)程，執(zhí)行規(guī)程；教育職工克服麻痹思想，克服安全生產(chǎn)工作“重視主體工程，忽視收尾工施工現(xiàn)場設(shè)專職安全員一名，各工班組設(shè)兼職安全員組成安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)工地的安全教育和安全檢查；制訂有針對性的安全技術(shù)措施，進行安全技術(shù)交底，并履行簽字手續(xù)；輕傷頻率控制在‰以內(nèi)。第七章質(zhì)量保證計劃針對本工程的具體情況，項目部設(shè)立工程質(zhì)量保證計劃，由項目經(jīng)理代表公司履行對業(yè)主的工程承包合同，推行質(zhì)量方針，實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；負責(zé)主持“項目質(zhì)量計劃”的編制和修改工作，項目質(zhì)量計劃包括質(zhì)量目標(biāo)計劃、質(zhì)量指標(biāo)計劃和質(zhì)量措施計劃，根據(jù)本工程項目的具體情況，針對工程質(zhì)量和工作質(zhì)量影響較大的問題，制訂本工程的各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)，制定切實可行的保證和改進質(zhì)量措施，解決有針對性的質(zhì)量問題和施工中的質(zhì)量通病。建立和完善項目的組織機構(gòu)，明確人員職責(zé)。由項目總工程師負責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立和運行；統(tǒng)籌項目質(zhì)量計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，的各項制度正常進行。工程項目部設(shè)立質(zhì)量檢查員，同時建立質(zhì)量管理責(zé)任制，對影響質(zhì)量的管項人力和專業(yè)技術(shù)資源、施工設(shè)備、檢測和試驗設(shè)備資源，實現(xiàn)質(zhì)量方針并達到工由項目總工程師組織編制施工組織設(shè)計，全面規(guī)劃和安排施工力量，制定合理的施工技術(shù)措施，組織物資供應(yīng)，做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。施工組織設(shè)計是指導(dǎo)施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件，其中保證工程質(zhì)量的各項技術(shù)措施、控制內(nèi)容、工作依據(jù)及工作見證等是最重要的內(nèi)容之一。做好工程的技術(shù)準(zhǔn)備工作，由項目總工程師主持進行圖紙自審熟悉圖紙，對關(guān)鍵工序制定相應(yīng)的技術(shù)質(zhì)量措施，對影響工程質(zhì)量的各個因素進行控嚴(yán)格按照國家施工規(guī)范優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)進行施工。施工人員必須充分熟悉圖紙及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。施工前作好書面技術(shù)交底，的發(fā)生，合規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部位及時返工或彌補，在監(jiān)理認可同意后，再進行下一道工序。質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程