會議承包管理計劃書(協(xié)議)

1會議承包管理框架計劃書(協(xié)議)化，深入甲乙雙方在組織、會務(wù)執(zhí)行、會務(wù)附加值開發(fā)等業(yè)務(wù)方面的深入合作，充分方雙方核心優(yōu)勢，共創(chuàng)良好的合作前景，共同提升盈利第一章合作背景方興未艾，隨著各大公司日益重視會我市會務(wù)行業(yè)取得了重大的發(fā)展和突破，我市諸隨著會務(wù)行業(yè)的興起，客戶對于會務(wù)組織方的要求也已經(jīng)高，從以往單純的會議場地的租賃需求已經(jīng)上升到全套會議服務(wù)的需求，對于很多傳統(tǒng)僅僅依靠租賃會議場所的賓館、酒店來說，行業(yè)變化對其帶來了巨大的商業(yè)挑戰(zhàn)。而不需場地租賃方提供會議服務(wù)；而高端、個性化的會議將繼續(xù)增長。2而這些設(shè)備是后期高端會議的必備硬件；議旅游等會議附加值服務(wù)，嚴重影響會議場所租賃方品牌優(yōu)勢的發(fā)掘以及盈利能力的放大效應(yīng)，同時，隨著市場不斷成熟，一攬子服務(wù)必將在市場上走俏，也必將是未來會務(wù)行業(yè)市場衡量企業(yè)專業(yè)以否的重要權(quán)重指標(biāo)；有設(shè)置市場部、營銷部、策劃部等部門，業(yè)務(wù)模式未進第二章必要性分析。3趨，會議場所租賃方與會議服務(wù)方的深入合作已經(jīng)是會的市場發(fā)展趨勢，這種趨勢已讓會議場所租賃方、會議服務(wù)方了較大的經(jīng)濟效益以及資源效益，隨著我市會務(wù)行業(yè)發(fā)展越來越戶的專業(yè)化程度越來越高、競爭對手的崛起、外來先進經(jīng)營分發(fā)展，甲方若能夠開展上述模式，處于市場先知先覺的位置之上，于拉開與市場競爭者的距離，有利于提升專業(yè)化服務(wù)水平，塑造增加甲乙雙方經(jīng)濟效益的需要要業(yè)的服務(wù)能力以及優(yōu)質(zhì)的服務(wù)水平。大大節(jié)省客戶的選戶帶來極大的便利。甲乙雙方共同發(fā)揮自身的優(yōu)勢，將的品牌形象共同做大做強。4我方統(tǒng)一管理，人力風(fēng)險由我方承擔(dān)，節(jié)省了甲方的有成功案例可循設(shè)備損壞的需要繁進第三章服務(wù)明細試室現(xiàn)場音響調(diào)試與維護、會議培訓(xùn)室現(xiàn)場麥克風(fēng)調(diào)試與訓(xùn)室現(xiàn)場燈光調(diào)試與維護、會議培訓(xùn)室現(xiàn)場投影儀調(diào)試護、會議培訓(xùn)室現(xiàn)場客戶音樂調(diào)試、會議培訓(xùn)室現(xiàn)場客戶視頻調(diào)試等；備室入口處彩虹門擺放與維護、會議培訓(xùn)室入口處高空氣維護、會議培訓(xùn)室入口處大型展板擺放與維護、會議培訓(xùn)室物料擺放與維護、會議培訓(xùn)室客戶簽到臺擺放與維護、會議戶禮品臺擺放與維護、會議培訓(xùn)室鮮花擺放與維護、會議培5維護、會議培訓(xùn)室司儀臺擺放與維護、會議培訓(xùn)室休護、會議培訓(xùn)室品牌展示區(qū)擺放與維護、會議培訓(xùn)室橫幅展示區(qū)擺放與維護等；會議培訓(xùn)室會議培訓(xùn)場次規(guī)劃、會議培訓(xùn)室會議培訓(xùn)場次登記等；邀請函發(fā)放寄送、電話確認、短信確認等；簽到用具服務(wù)、簽到背景展示布置、簽到區(qū)鮮花茶水供應(yīng)；潔展示物料拆除、會場內(nèi)部展示物料拆除、會場內(nèi)部設(shè)備關(guān)閉、會場內(nèi)部地面清掃與維護、會議桌椅歸整等；開發(fā)、會議包裝、會議媒體邀約、年會業(yè)務(wù)拓展、新品發(fā)布會業(yè)務(wù)拓展、大客戶開發(fā)、政府會議拓展等；題策劃、會議宣傳物料設(shè)計、會議主持人邀約、會議禮儀6模特人員提供、會議流程規(guī)劃、會議文藝節(jié)目規(guī)劃；合作采購、旅游會務(wù)開發(fā)、主題會議開發(fā)、會議門票開發(fā)、會議禮品、紀念品開發(fā)等、會議接待等；第四章甲方權(quán)利和義務(wù)駐場人員，要求我方人員嚴格按照甲方管理規(guī)范作業(yè)，遵從甲方制定的人員管理條例，損壞甲方設(shè)施設(shè)備需賠償；甲方不滿意時，可與我方人員溝通解決；甲方客戶不滿意的，可要求我方人員整改，造成甲方經(jīng)濟損失的，可對我方進行經(jīng)濟處罰；可根據(jù)我方服務(wù)報價的5%額度進行實際價格減免，經(jīng)我方同意后，方可實施；免費三次使用乙方人員用于甲方內(nèi)部舉辦非營利性對內(nèi)活動；一、甲方不得再向任何其他社會第三方執(zhí)行會議承包活動；我方人員休息，存放廣告物料等；7提供電力保障以及必要的人力支持；第五章我方權(quán)利和義務(wù)方宣傳資料、畫冊等形式宣傳我方作為甲方合作伙伴的事實；，了解客戶需求，根據(jù)客戶需要制定活動執(zhí)行方案；三、我方負責(zé)客戶活動的執(zhí)行、設(shè)備調(diào)用、設(shè)備操作；場后，保證嚴格遵守甲方的規(guī)章制度以及管理制度，不得損壞甲方設(shè)施；養(yǎng)、修理等工作，設(shè)備發(fā)生損壞時，由我方負責(zé)設(shè)備的維修；平、最優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)水平為客戶提供專業(yè)的會議服務(wù)；程中發(fā)生糾紛時，由我方自行解決；第六章我方人員職責(zé)總協(xié)調(diào)(1人)職責(zé)：總體協(xié)調(diào)；2、負責(zé)與客戶直接對接，了解客戶具體要求；8駐場員工，監(jiān)督員工行為規(guī)范；4、與甲方核算合作返傭費用；突發(fā)的事件；接待組(1人)職責(zé)：會議室、培訓(xùn)室的排期，制定排期表；設(shè)備組(1人)職責(zé)：現(xiàn)場的各類設(shè)備；2、與客戶對接客戶的音樂、視頻文件等內(nèi)容；場務(wù)組(1人)職責(zé)：物料擺放；2、負責(zé)會場內(nèi)場的布置；、會議場所的清掃歸整工作；第七章我方收費標(biāo)準我方服務(wù)我方客戶時，我方收取總金額60%費用作為會務(wù)服務(wù)費用以及業(yè)務(wù)分成費用；9我方根據(jù)合同載明金額收取會務(wù)服務(wù)費用；匯入我方賬戶；某廣告公司副總經(jīng)理，目前與南昌力高皇