房地產(chǎn)企業(yè)日常經(jīng)營管理制度

管理規(guī)章制度公司日常經(jīng)營管管理規(guī)定（暫暫行）一、總則1、為建立高效效有序的公司司管理機制，規(guī)規(guī)范員工行為為，理順工作作秩序，創(chuàng)建建和諧氛圍，提提高團隊整體體素質(zhì)，樹立立公司良好形形象，保障項項目開發(fā)經(jīng)營營目標順利實實現(xiàn)，根據(jù)《中中華人民共和和國公司法》和和公司股東會會的經(jīng)營方針針、投資計劃劃以及股東的的經(jīng)營理念，特特制定本暫行行規(guī)定。2、適用范圍：：公司投資、決決策、執(zhí)行層層級的全體人人員。3、本規(guī)定由公公司辦公室負負責組織實施施，有監(jiān)督、檢檢查、處罰的的權(quán)力；中層層以上管理人人員有督促執(zhí)執(zhí)行的責任；；全體員工應應自覺遵照執(zhí)執(zhí)行。二、工休管理公司實行每每周五天工作作制，工程部部等工作特殊殊部門的工休休辦法報總經(jīng)經(jīng)理同意后執(zhí)執(zhí)行。每日工作時時間：早上：9:000—12:00；下午13:30—17:000考勤登記時時間：上班：9:000前；下班：17:00后因工作需要要不能離崗時時，員工應自自覺服從公司司及部門安排排。周末由部門門經(jīng)理以上人人員輪換帶班班值日，由辦辦公室依據(jù)工工作需要進行行合理安排，經(jīng)經(jīng)分管副總審審批后執(zhí)行。員工上班（包包括節(jié)假日加加班、值班）必必須堅守工作作崗位，有事事須提前請假假。員工離開公公司出外辦事事，須向上級級說明辦事地地點、往返時時間等內(nèi)容并并征得同意，在在外不能按時時回公司的，應應及時通知辦辦公室給予考考勤，否則視為早退或曠曠工。公司執(zhí)行的的法定節(jié)假日（具體放放假時間和值值班安排以通通知為準）：：元旦1天管理規(guī)章制度春節(jié)3天清明節(jié)1天國際勞動節(jié)1天天端午節(jié)1天中秋節(jié)1天國慶節(jié)3天月度考勤起起止時間為每月1日至當月最后一天?！对驴记诮y(tǒng)計計表》由辦公室次次月3日前據(jù)實填填寫報總經(jīng)理理審批后轉(zhuǎn)財財務部進行工工資結(jié)算。三、假期及工資資計發(fā)病假員工因病病經(jīng)批準休息息治療的假期期為病假。員工打架架斗毆或其他他非因公負傷傷，治療休養(yǎng)養(yǎng)期間按事假假處理?；汲Ｒ?guī)疾疾病請假在3天以內(nèi)以及重重病住院、手手術(shù)治療的，每每天扣請假人人日工資的40%；患常規(guī)疾疾病請假在三三天以上的，每每天扣請假人人日工資的60%；病假天數(shù)數(shù)達到解除勞勞動合同條件件的，公司予予以辦理離職職。事假員工因事事預先請假并并獲得批準的的假期為事假假。事假一天天扣請假人當當月工資總額額的4%，超過十天天事假的，每每天扣請假人人當月工資總總額的6%。事假天數(shù)數(shù)達到解除勞勞動合同條件件的，公司予予以辦理離職職。工傷假：員工因公公負傷休息治療療的假期為工工傷假。員工因公公負傷治愈后經(jīng)醫(yī)院、勞勞動部門鑒定確認認為舊傷復發(fā)發(fā)的，可按工工傷對待。工傷假基基本工資全額照發(fā)。4、婚假員工在法法定年齡結(jié)婚婚，規(guī)定應享享受的假期為為婚假。員工結(jié)婚婚給假3天，根據(jù)路路程可給予往往返路途假。管理規(guī)章制度婚假每天天按休假人日日工資的80%計發(fā)。喪假員工因親親屬死亡所享享受的假期為為喪假。員工直系系親屬死亡給給假3天，祖父母母、外祖父母母、公婆、岳岳父母、兄弟弟姐妹死亡給給假2天。根據(jù)路路程可給予往往返路途假。喪假每天天按請假人日日工資的80%計發(fā)。產(chǎn)假女員員工生育時給給予產(chǎn)假90天。產(chǎn)假假工資按社會會保障部門的的相關規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。配偶偶在本公司所所在地生育無無人照顧，可可酌情給男方方3天護產(chǎn)假，每天按休休假人日工資資的80％計發(fā)。其他他因計劃生育育所應享受的的假期和待遇遇按國家有關關規(guī)定執(zhí)行。4、請假程序?qū)徟鷻?quán)限限：部門經(jīng)理理級以上人員員請假由總經(jīng)經(jīng)理批準；普普通員工請假假2天以內(nèi)的由由部門經(jīng)理同同意、分管副副總批準，2天以上報總總經(jīng)理批準。員工有事事必須以書面面形式提交請請假申請，履履行審批程序序后方可離崗，《員工請假假審批單》交交辦公室考勤勤。4.3員工在外外遇急事或患患急病需請假假時，應在正正式上班前15分鐘電話征征求具有審批批權(quán)限者的同同意才能休假假，事后須補補辦《員工請請假審批單》交交辦公室考勤勤，否則按曠曠工處理。5、加班待遇公司因工工作需要安排排員工在工余余時間、周日日、節(jié)日加班班，經(jīng)部門經(jīng)經(jīng)理同意報分分管副總批準準后由辦公室室發(fā)給相同時時間的《補休休單》，待工工作平緩時依依考勤審批權(quán)權(quán)限履行申報報程序安排補補休。員工加班班末能在當年年內(nèi)安排補休休的，經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準在次次年1月份按下列標準發(fā)給給加班工資：：工余時間加班的的，按員工日日工資50%計發(fā)；周日加班的，按按員工日工資資100%計發(fā)；管理規(guī)章制度節(jié)日日加班的，按按員工日工資資200%計發(fā)；4員工工日工資計算算公式：員工工日工資＝本本人月工資總總額÷226、秩序與環(huán)境境6.1每周由總總經(jīng)理或其授授權(quán)人指定具具體時間主持持召開至少一一次公司經(jīng)營營管理會議，對對前期工作進進行檢查和溝溝通信息，協(xié)協(xié)調(diào)處理各項項工作之間存存在的問題，對對下步開發(fā)經(jīng)經(jīng)營管理工作作進行部署安安排。公司會議由辦公公室指定專人人做記錄，重重要的會議需需形成紀要存存入公司檔案案。6.2部門會議議每周召開一一次，由部門門經(jīng)理負責主主持；協(xié)調(diào)會會議、方案會會議、專項工工作會議根據(jù)據(jù)實際需要組組織召開，由由相關負責人人主持。會議議需作記錄并并留檔備查。6.3員工要按按時出席會議議，遵守會議議紀律，自覺覺關閉手機鈴鈴聲，做好會會議記錄。6.4員工要自自覺服從工作作指令，不得得拒絕上級的的工作安排，并并在預定的時時限內(nèi)及時向向上級反饋工工作進展或結(jié)結(jié)果。6.5工作時間間不得在辦公公地點聚眾閑閑聊、高聲喧喧嘩、嬉笑打打鬧、睡覺以以及網(wǎng)聊、看看電影、玩游游戲、做手工工等與工作無無關的事情，盡盡量避免私客客來訪和長時時間接打私人人電話。6.6每天早早班前各部門門要對劃分的的衛(wèi)生責任區(qū)區(qū)域進行衛(wèi)生生清理和植物物維護，并做做好全天保潔潔工作。6.7員工要按按責任范圍參參與衛(wèi)生清理理工作，工作作結(jié)束及時清清理桌面和周周圍環(huán)境，不不亂丟廢紙、煙煙頭和隨地吐吐痰，辦公用用品和設施、餐餐具、用具擺擺放整齊、有有序，自覺維維護公司良好好的工作生活活環(huán)境和條件件。6.8各部門下下班前要注意意關閉辦公設設施、水機和和燈光電源，鎖鎖好門窗，窗窗簾置于閉合合狀態(tài)，認真真檢查消除水水、火、失竊竊等安全隱患患。7、行為操守7.1日常工作作及與外聯(lián)部部門交往時要要舉止大方，談談吐文雅，注注重儀容管理規(guī)章制度整潔，神態(tài)端莊莊，保持精神神充沛、富有有朝氣的外部部形象。7.2上班時間間要按規(guī)定穿穿著制服、工工作服，并隨隨時保持干凈凈整潔。7.3所有來電電應在三聲鈴鈴響之內(nèi)接聽聽，并主動自自報家門：您您好，乾升置業(yè)，請問………，接聽電話話要問清要點點，必要時作作好記錄。7.4員工不得得隨意翻看同同事的文件、資資料，不得以以任何形式向向無關人員提供或泄露公公司秘密，妥妥善保管工作作中形成的文文件資料，做做到不遺失、不泄密，自覺維維護公司權(quán)益益。7.5未經(jīng)允許許不得擅自進進入公司高級級管理人員辦辦公室。7.6在經(jīng)營和和管理活動中中，嚴禁利用用公司平臺和和職務上的便便利向相關單單位和個人索索取中介費、回回扣費、有價價證券和貴重重物品等，不不得利用工作作便利侵占公公司財產(chǎn)。7.7嚴禁搞小小團體、無事生非、歪曲事實、散布流言蜚蜚語、擾亂工作秩秩序。8、財務管理8.1公司財務務預算、稅繳繳、投資、融融資、擔保、抵抵押和資本運運營計劃由股股東會批準后后組織實施。8.2添置、外外借、出售、捐捐贈、報廢固固定資產(chǎn)經(jīng)總總經(jīng)理審批報報股東會備案案。8.3公司日常常經(jīng)營管理費費用支付實行行“一支筆”審批制度，凡凡經(jīng)營管理、工工程建設、營營銷推廣、行行政辦公、員員工后勤活動動中需要發(fā)生生勞保費、零零星購置費、搬搬運費、辦公公費、差旅交交通費、招聘聘費、廣告投投放、技術(shù)圖圖書資料費、餐餐廳宿舍開支支等各項費用用時，事先需需提出購置計計劃（請示）報報總經(jīng)理審批批方可辦理。在在經(jīng)辦人、證證明人、財務務申報初審后后，由總經(jīng)理理簽批同意財務部方方可核銷。8.4各部門在在對外交往中中需要產(chǎn)生業(yè)業(yè)務接待費用用時，金額在在500元以內(nèi)的須須經(jīng)分管副總總同意，超過過500元以上的須須提前向總經(jīng)經(jīng)理請示同意意后方可辦理。接待結(jié)結(jié)束三日內(nèi)按按報銷審批程程序進行費用用核銷。8.5根據(jù)開發(fā)發(fā)經(jīng)營管理需需要并經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理審批同意意后，財務部部可以留取管理規(guī)章制度一定數(shù)額的備用用金。各部門門需要支付相相關費用時，可可填寫暫支單單經(jīng)部門經(jīng)理理、分管副總總簽批后先行行借支，暫支支的款項應在在事畢后及時時報銷退還。8.6工程概預預算及竣工結(jié)結(jié)算由工程部部編制、分管管副總（總工工）和財務部部初審、總經(jīng)經(jīng)理審批同意意后執(zhí)行。8.6凡是以合合同簽訂方式式確認需要支支付的費用款款項，由責任任部門和人員員申報、分管管副總確認、財財務初審、總總經(jīng)理審批同同意后執(zhí)行。8.7涉及工資資、獎金、施施工現(xiàn)場津貼貼、竣工驗收收費、社會基基本保險費、稅稅費和其他管管理性質(zhì)的開開支，凡所列列資金計劃和和實施方案事事先得到總經(jīng)經(jīng)理批準同意的，責責任部門和人人員可先行辦辦理，然后由由總經(jīng)理簽批批核銷。9、開發(fā)經(jīng)營9.1項目總體體規(guī)劃設計方方案和施工組組織方案需經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理批準準報股東會確確定。9.2項目銷售售價格體系、整整體營銷推廣廣方案經(jīng)總經(jīng)經(jīng)理批準報股股東會確定。9.3總經(jīng)理批批準后方可組組織實施施工工、監(jiān)理、材材料、設備、營營銷招投標工工作。10、人事管理理10.1公司組組織機構(gòu)設置置及各層級人人員的聘任或或解聘由總經(jīng)經(jīng)理決定；副副總經(jīng)理具有有向總經(jīng)理提提請聘任或解解聘部門經(jīng)理理的建議權(quán)。10.2因公司司經(jīng)營管理需需要確需增加加部門、崗位位和職數(shù)的，由由分管副總提提議經(jīng)總經(jīng)理理審批后執(zhí)行行。10.3副總經(jīng)經(jīng)理對部門人人員配備可作作適當調(diào)整及及跨部門調(diào)動動，但調(diào)整部部門經(jīng)理和重要崗崗位人員需報報請總經(jīng)理批批準。10.4總經(jīng)理理負責審批員員工入職、工工資標準、《勞勞動合同》簽簽訂和離職手手續(xù)，人事管管理所涉及的的人員招聘、考考核任用、勞勞動合同、社社會保險、崗崗位調(diào)整、業(yè)業(yè)務培訓、績績效考核、員員工獎懲工作作由辦公室具具體負責。11、行政管理理11.1公司內(nèi)內(nèi)部的溝通性性函件和向外外報送的申請請、證明、報報告、通知等等管理規(guī)章制度一般性且不涉及及經(jīng)濟利益和和觸及法律關關系的文件，由由分管副總經(jīng)經(jīng)理負責批活活，不斷增強強公司員工隊隊伍的凝聚力力。12、履職紀律律12.1公司各各層級崗位人人員均要嚴格格遵守《中華華人民共和國國公司法》、《公公司章程》和和公司各項管管理規(guī)定，忠忠實履行職務務，認真完成成本職工作任任務，維護公公司利益，不不得違背股東東會的決議，不不得超越總經(jīng)經(jīng)理和董事長長的授權(quán)，不不得利用在公公司的地位和和職權(quán)為自己己謀取私利。12.2在零星星工程發(fā)包、各各類經(jīng)濟合同同協(xié)議簽訂、材材料物品采購購、辦公設施維護、外部部聯(lián)系等活動動中，涉及費費用開支以及及進行價格談談判時至少應應有二人參與與。12.3負責費費用報銷驗證證和審核支付付的管理人員員，有權(quán)對經(jīng)經(jīng)手人的費用用支付情況進進行檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)有明顯超超過市場平均均價、顯失公公正、質(zhì)次價價高等損害公公司利益的情情況要予以調(diào)調(diào)查核實并向向總經(jīng)理提出出處理意見。13、懲戒13.1員工上上下班違反考考勤管理規(guī)定定，遲到或早早退1分鐘扣款5元，2分鐘扣款10元，以此類類推。13.2工作時時間擅自離崗崗者，一經(jīng)發(fā)發(fā)現(xiàn)，罰款50元。13.3未按規(guī)規(guī)定請假和騙騙取休假者一一律以曠工論論處，曠工半半天扣除本人人當月工資總額的的5%，曠工一天天扣除本人當當月工資總額額的10%。13.4試用期期內(nèi)無故曠工工一天，公司司予以辭退。一一年之內(nèi)擅自自離崗曠工累累計達到三天天者，公司予予以開除。13.5公司召召開重要會議議時，無故遲遲到者罰款20元；未經(jīng)會會議主持人同同意缺席會議議者罰款50元；開會時時手機鳴叫者者罰款20元。13.6工作時時間在辦公地地點做與工作作無關事情者者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)予以罰款50元。13.7拒絕參參加公司、部部門組織的集集體勞動者每每次罰款50元。13.8隱瞞費費用開支實際際情況，故意意分拆費用開開支單據(jù)進行行報銷的，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，所發(fā)生生的全額費用用由責任人承承擔。管理規(guī)章制度13.9在對外外經(jīng)濟業(yè)務交交往過程中，利利用職務上的的便利謀取私私利、降低所所提供商品和和服務的質(zhì)量量，對公司利利益和聲譽造造成侵害和惡惡劣影響者，一一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公公司予以開除除處分。13.10違反反《中華人民民共和