對于質量的演說稿5篇

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篇一：對于質量的演說稿

專心填滿0.1%

來到***一年多了，我認識了非常多朋友，幾乎70%的人都會咨詢我同一具咨詢題“***，你為啥別做雙眼手術呢？如今成功率高達99.9%呢，我周圍的朋友都做好了！”每當那個時候我總會半開玩笑地回答“別是還有那0.1%嗎？萬一我別幸中了頭彩就啥都看別著了，帶眼鏡盡管別夠美麗，但我可別想用一輩子的光明去賭那0.1%”。也許有點朋友覺得有些小題大做，99.9%還別夠高嗎？讓我們設想一下，假如任何情況都惟獨99.9%的成功率，這意味著啥？這意味著，每年有15000個嬰兒出生時會被抱錯，每星期有500件手術會被做錯，每小時有2000封信會被寄錯?？吹竭@些數(shù)據(jù)，我相信所有人都希翼我們衣食住行用各個方面的生產者都可以做到100%。而這就體現(xiàn)出了兩個字：質量！

正所謂“時代別同了”，“啥東西都湊合著用”的生活一去別復返了，“質量”成為了21世紀最時髦的詞兒，遠的別講，就講咱們搬到新廠區(qū)后，除了寬敞的廠房、先進的設備，相信大多數(shù)***人感覺最深的算是：終于能夠呼吸到新奇的空氣啦!這體現(xiàn)出了空氣質量的重要性。隨著企業(yè)經濟效益的逐年提高，我們的日子質量也在提高，假如條件允許，買車我們選寶馬奧迪，化妝品我們選歐萊雅資生堂，手機我

們選諾基亞三星，電子產品我們選索尼松下，緣故惟獨一具質量好！非常多人高喊支持國產的口號，聲討這些“崇洋媚外”的人。但我想講，“崇洋”并別等于“媚外”，對高質量產品和服務的需

求是合法合理合人情的，沒有人會放著自個兒國家的高質量產品于別顧，執(zhí)著地買舶來品?？墒俏覀冇悬c國內的產品質量和服務質量真的有一定的咨詢題，比如——————————（發(fā)生在周圍的真實質量事故）這算是質量咨詢題，也算是我講的那“0.1%”。做為產品的使用者，我們誰都別希翼遭遇那“0.1%”,己所別欲勿施于人，作為產品的生產者，我們的消費者同樣別希翼買到那“0.1%”的**產品。這算是我們時時間刻要求重視質量、保證質量、提高質量的緣故！作為生產車間，我們——————（自個兒例子）為了盡快解決咨詢題，領導、工人加班加點地研究、探究、大膽地嘗試，最后找到了“——”的最佳方案，成功地解決了難題，用他們的智慧和努力填補了“0.1%”的隱患，保證了企業(yè)產品質量的100%。

能夠講，今天的***取得了前所未有的成功，我們的****成長為深受消費者喜歡和信賴的產品。但為啥我們還在向來別厭其煩地強調“質量”的重要？因為我國有非常多企業(yè)，小有名氣往后沒有在改進產品質量和服務上下功夫，卻走上了偷梁換柱、以次充好的邪路，別僅嚴峻傷害了消費者的利

益，更敗壞了名牌產品的聲譽，自個兒砸了自個兒的招牌。前車之鑒別可別思、別可別想，更別可再犯！拿破侖講“別想當將軍的士兵別是好士兵”，我想講，“別想生產出100%優(yōu)質產品的企業(yè)別是好企業(yè)”，***100%的完美需要我們每一具人的全心付出，***（產品名字）的“0.1%”需要我們每一具人用實際行動來填補！當消費者走進商場時，想買電冰箱會首先想到海爾，想買空調會首先想到格力，想買洗發(fā)水會首先想到海飛絲，當他們想買**毫別猶

豫首先想到****的時候，算是我們質量百分百取得成功的時候！回首過去，建廠初期時，我們沒有天時、沒有地利，憑著人和一步一步披荊斬棘走過風雨走向陽光；展望將來，****后，我們擁有天時、擁有地利，更擁有人和，我們有理由相信，當所有****人手牽手專心填滿那0.1%的時侯，***這只****雄鷹，必將大展宏圖搏擊更加廣大的藍天！

篇二：質量演說稿

各位恭敬的領導，友愛的同事：

大伙兒下午好。今天我所要演說的題目是：“視質量為生命，才干打造一流品牌”。

為啥產品的質量是企業(yè)的生命?為啥產品的質量是一流品牌的核心？啥樣的質量才干保證品牌的生命長久別衰？讓我們把目光投向世界聞名品牌——豐田，所有的答案將在豐田的案例中得到詮釋。

豐田在上世紀七八十年代依賴在細節(jié)和工藝上精益求精制造出了XXX車企的“奇跡”，曾幾何時，挑選豐田汽車就等同于挑選“安全與信賴”。但是，今年的“召回事件”在一定程度上動搖了豐田公司迄今為止樹立起來的品牌形象。據(jù)豐田公司通報，此次召回的相關汽車要緊是油門踏板浮現(xiàn)“加速失控”技術性的故障。但是，據(jù)相關媒體報道講，早在2007年就有人反映油門踏板的咨詢題，但沒有受到豐田的腳夠重視，缺乏從顧客動身的視角和對咨詢題的藐視與怠慢，才是造成今日召回咨詢題汽車的導火線。在過去的十年里，豐田的產量增長過半，為了精簡生產過程，豐田在許多車型上使用更多標準化部件，任憑其質量別斷下滑，從而導致其品牌形象和產品質量越來越遭到質疑。甚至美國運輸部長都發(fā)出警告要美國人“停止駕駛豐田汽車”。大規(guī)模的產品召回或者退費事件，降到任何一家公司額頭都會使之脫掉幾層皮，驚出幾身汗。接連別斷地質量咨詢題讓豐田公司為此付出了沉重的代價。

說到這個地方，讓我聯(lián)想到前年三鹿集團的“毒奶粉”事件，一起質

量事故就讓一具強大的企業(yè)轟然崩塌。這樣活生生的事實再一次警示我們——質量是企業(yè)的生命。

產品質量的優(yōu)劣對一具企業(yè)的進展和品牌形象的形成與信譽的累積起著至關重要的作用，在現(xiàn)代企業(yè)治理中，搞

治理的人都懂一具最基本的事實：一具產品質量別可靠的企業(yè)是沒有進展前途的，也是別被消費者所信任的，而一旦出了質量事故對企業(yè)造成的沖擊力也將是巨大的。因此，惟獨立腳品質，強化產品質量，才干讓企業(yè)得到長腳的進展。

在我們五五分廠，所有工人的質量意識都在增強，深知質量比數(shù)量更重要。今天的質量是改日的市場;客戶的錢是企業(yè)的選票;用戶的口碑是公司的金杯。這些質量理念現(xiàn)在已深深地扎根到我們工作的每一具環(huán)節(jié)和細節(jié)當中。產品質量是我們每一具職工干出來的，而別是質檢員檢驗出來的，所以絕別因為趕做更多的產品而忽視質量的要求。

產品質量要提升，仔細的態(tài)度是保證。作為一名工人，深知質量操縱，環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都需要仔細敬業(yè)的工作,稍有別甚,就會造成質量事故。結合上個月我們發(fā)生的幾起質量事故，究其緣故，基本上些別起眼的小咨詢題，一次粗心，幾個小小的鉚釘，沒有鉚結實，造成汽車側滑檢測設備無法使用，剛出廠的設備又被嶄新的退了回來。正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些基本上些簡單的操作細節(jié)上的咨詢題，但也正是這些細節(jié)決定了成敗。海爾總裁張瑞敏講過：“啥是別簡單，把每件簡單的小事做好算是別簡單”。怎么把每件

小事做好？那就要求有仔細的工作態(tài)度來保證。技術員設計好每一具零部件，確保產品質量性能可靠;質檢員嚴格

監(jiān)控外協(xié)件的質量別松懈，幸免為不人的錯誤買單；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地去裝配好每一具零件，領導也要別定期的監(jiān)督檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，促進職員工作質量的穩(wěn)定與提升。生產每一臺設備只要我們責任心多一點，咨詢題就會少一點，質量就會高一點。

目前，為順應市場形勢，調整產業(yè)結構，轉變進展方式是我們公司必定的挑選。如今，作為上市公司的中航電測，正在加速產業(yè)升級換代，為實現(xiàn)世界電測先鋒夢想，就更應該抓產品質量水平提升，如此才干讓我們的產品更具有市場價值，讓我們的企業(yè)更具有國際競爭力。

咨詢渠哪得清如許，唯有活水源頭來。沒有質量做基礎，企業(yè)將成為無水之魚，無本之木，難以長久。

未雨綢繆，居安思危，思則有備，備則無患。愿我們的企業(yè)以豐田召回事件為鑒，視質量為生命，打造世界一流的品牌，在國際化的道路上走的更穩(wěn)，更遠。

篇三：20XX年工程質量演說稿

20XX年工程質量月演說

各位恭敬的領導，友愛的同事：

大伙兒晚上好。我是來自經營辦的***。非常激動能在“人人說質量、重品質”的九月與大伙兒相聚，今天我要演說的題目是：“視質量為生命，建設精品工程”。

在座的各位基本上治理人員，搞治理的都懂如此一具事

實，那算是產品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的進展和品牌的形成起著至關重要的作用。產品質量別可靠，企業(yè)是沒有進展前途的，非常多時候一次質量事故就腳以讓那個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是如此，工程建設來別得半點馬虎，在質量上我們要一絲別茍、精益求精，像對待自個兒的生命一樣做好我們項目上每一具工作，惟獨如此我們才干建設精品工程，我們的企業(yè)才干進展壯大。

重視質量，從每個人做起。俗話講“一人把關一處安，人人把關穩(wěn)如山”。我以為質量是由人決定的，我們沒有嚴肅的質量意識，即使再嚴謹?shù)闹贫?、再嚴格的檢驗，也防范別了人心的XXX。工程質量要提升，仔細的態(tài)度是關鍵。作為一名水電人，我們需深知質量操縱、環(huán)環(huán)相扣，每個細微環(huán)節(jié)都要有仔細敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該懂，工程質量、盈利水平別是一具“省”字能做到的；玩忽職守、投機取巧、偷工減料最后給我們帶來的別是盈利，而是返工、是監(jiān)理業(yè)主別認可、是拿別到市場、是質量安全事故。

我們干的工程騙別了人，就像對待自個兒的軀體。日子適應不行、作息別規(guī)律、暴飲暴食??最終你的軀體會對你別負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是如此，時刻能檢驗一切，即使當時蒙混過關了，但最后你別仔細的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時刻我們施工局發(fā)生的幾起質量事故，究其緣故，基本上些別起眼的小咨詢題，

粗心，處理別及時，溝通別到位，工序處置別當??正所謂“千里之堤，潰于蟻穴”。造成這些后果基本上操作細節(jié)上的咨詢題，但也正是這些別嚴肅的質量意識決定了

勝負。

重視質量，從細節(jié)做起。俗話講“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握，小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案，從每個細節(jié)上思考施工工序，確保工程性能可靠；質檢員嚴肅責任面上的工作，對每個細節(jié)舉行檢查，幸免別達標的工作妨礙我們的工程質量；工人們也嚴把質量關，高標準、嚴要求地做好每一具工序；領導別定期的檢查現(xiàn)場，勤指導、頻教育，了解生產指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作，促進職員工作質量的穩(wěn)定與提升。

如今，我們看到，在我們施工局，職員的質量意識都在增強，深知質量比進度更重要。今天的質量是改日的市場；是