倉庫主管的工作職責(zé)內(nèi)容6篇

1/1倉庫主管的工作職責(zé)內(nèi)容（合集6篇）

2、倉庫的工作籌劃與進(jìn)度控制，合理調(diào)配人力資源，對倉庫現(xiàn)場各個工作的監(jiān)控;

3、現(xiàn)場管理的監(jiān)督、6S執(zhí)行情況;

4、制定本部門的發(fā)展規(guī)劃，實施KPI考核指標(biāo);

5、進(jìn)出貨作業(yè)成本分析、估算;

6、進(jìn)出貨作業(yè)效率分析;

7、倉儲部門的其它工作管理;

8、對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和考核，提高員工素質(zhì)和工作效率;

9、負(fù)責(zé)倉庫的盤點作業(yè)的整體安排，盤點數(shù)據(jù)差異的處理，保證庫存與賬務(wù)相符;

10、倉庫的安全工作和貨物保管防護(hù)的監(jiān)督工作;

11、達(dá)成KPI當(dāng)年度目標(biāo)設(shè)定;

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其它工作。

倉庫主管的工作職責(zé)內(nèi)容第2篇負(fù)責(zé)制定倉儲部的工作規(guī)范，包括倉儲部的各類管理制度、操作規(guī)范等;

負(fù)責(zé)制定倉儲部的工作流程，并監(jiān)督執(zhí)行;

根據(jù)企業(yè)倉庫的特點及業(yè)務(wù)特性，在相關(guān)人員的協(xié)助下進(jìn)行倉庫儲位規(guī)劃;

根據(jù)公司貨物的性質(zhì)合理決策存放區(qū)域，確定貨物的存放位置;

組織倉庫管理員做好各類貨物的出入庫管理，對出入庫貨物進(jìn)行安全質(zhì)量檢驗;

根據(jù)作業(yè)要求，配合其他部門人員及時做好貨物的裝卸、搬運的能工作;改善貨物的存儲搬運環(huán)境，提高貨物的裝卸效率;

運用科學(xué)的倉儲管理方法，提高倉庫各項資源的利用率，降低物流倉儲成本;

定期檢查倉庫5S推行情況，組織人員對倉庫環(huán)境進(jìn)行日常清理和維護(hù)，防止貨物受潮、受損;

督導(dǎo)倉庫管理員建立貨物的入庫、出庫臺賬，對于出入庫貨物及時進(jìn)行登記;

定期組織庫存貨物的盤點工作，及時賬務(wù)盤盈與盤虧情況;

根據(jù)企業(yè)對貨物的需求情況和倉容設(shè)定的安全庫存量，及時提出庫存預(yù)警;

對積壓在倉庫的貨物及時提出處理意見，并通知相關(guān)部門及時處理;

編制并落實倉庫的消防安全和衛(wèi)生管理規(guī)定，做好防火、防盜等安全防范工作;

組織落實危險貨物的防爆、防潮等安全管理工作;

負(fù)責(zé)本部門人員的考核和管理工作，提高本部門員工的基本素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力。

倉庫主管的工作職責(zé)內(nèi)容第3篇1、進(jìn)行生產(chǎn)倉庫整體工作事務(wù)及日常工作管理;

2、負(fù)責(zé)制定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。制定倉庫工作計劃。

3、進(jìn)行進(jìn)出庫物料登記及電子化賬目處理、做好材料消耗和各類物資庫存盤點。

4、能隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物資設(shè)備及時供應(yīng)，

5、定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，負(fù)責(zé)組織倉庫盤點工作，確?？ā①~、物一致。

6、負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料。

倉庫主管的工作職責(zé)內(nèi)容第4篇確保倉庫操作按夏暉公司全球操作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。

確保倉管操作滿足客戶的要求。

監(jiān)察倉管營運指標(biāo)達(dá)到要求，如倉庫運作效率和服務(wù)水平等。

管理公司貨品管理系統(tǒng)中貨品分發(fā)模塊的數(shù)據(jù)和資料。

公司貨品運籌系統(tǒng)內(nèi)的分發(fā)部分的運作。

根據(jù)貨品倉儲情況，結(jié)合存貨控制部、倉儲部和運輸部的實際情況，編制每周的收貨日程安排，確保高效率的倉儲運作。

安排周期性的盤點工作以確保倉儲數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

確保工作安全。

負(fù)責(zé)管理和監(jiān)控貨物的接收、檢查、存儲、分類、挑選、裝車等工作。同時，要維持安全、清潔和良好的工作場所。

倉庫主管的工作職責(zé)內(nèi)容第5篇1、全面負(fù)責(zé)倉庫管理工作，合理調(diào)配人員，維護(hù)倉庫工作的正常運轉(zhuǎn)，確保倉庫庫存及物料流轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性;

2、持續(xù)改進(jìn)及完善倉儲作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)操作流程和管理制度，提高作業(yè)效率，并監(jiān)督實施;

3、合理設(shè)置與優(yōu)化倉庫區(qū)域規(guī)劃布局，有效使用倉庫的面積;

4、監(jiān)管實物和ERP的報檢、出入庫及系統(tǒng)的審核，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;

5、負(fù)責(zé)對收貨、上架、取貨、分揀、庫存盤點等日常倉儲作業(yè)進(jìn)行計劃、檢查、監(jiān)督、評估、改善、保障倉儲日常操作暢通有效，保證各項工作穩(wěn)步開展;

6、監(jiān)管倉庫各項物料的庫存情況：對庫存超過和明顯低于安全水平的物料，及時向采購人員反應(yīng);對于庫齡超出的材料和產(chǎn)品，及時出具材料和產(chǎn)品清單，主導(dǎo)進(jìn)行分析和處理工作;

7、組織每月月終盤點，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時，找出原因及時上報公司各部門處理;協(xié)助其他人員做好倉庫的抽盤和定期全盤的工作;

8、監(jiān)管發(fā)貨物流的跟蹤工作;

9、負(fù)責(zé)監(jiān)管倉庫安全管理：防火、防盜、防破壞及5S管理工作;

10、上級指派的其他工作。

倉庫主管的工作職責(zé)內(nèi)容第6篇1、負(fù)責(zé)倉庫整體的工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作

2、負(fù)責(zé)指定和修訂倉庫收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標(biāo)準(zhǔn)。

3、負(fù)責(zé)倉管員的日常工作分配，使工作效率做到高效，準(zhǔn)確，有序。

4、負(fù)責(zé)規(guī)劃倉庫空間的合理化布局和管理。制定各倉庫財產(chǎn)的三防工作管理方案。

5、對倉庫人員進(jìn)行工作指導(dǎo)，及定期培訓(xùn)考核，使倉管員的倉儲管理意識得到加強完善，賦有團(tuán)體