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工程合同交底作作業(yè)指引編制日期2011-100審核日期批準(zhǔn)日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人目的1.1為加強公公司的工程合合同管理,規(guī)規(guī)范工作流程程,維護公司司權(quán)益,特制定本指引。適用范圍2.1適用于公公司對外采購購產(chǎn)品或服務(wù)務(wù)類合同的管管理,主要包括施工工類合同、材材料設(shè)備類合合同、項目配配套類合同等等。2.2適用于常常州xx在建項目。術(shù)語和定義3.1項目部::在單項項目目城市公司層層面。3.2本指引引所稱合同除除特別指明外外,均指合同同書或協(xié)議書書。合同的交底部門之間的交交底部門之間的合同同交底:在合同簽訂訂之后一周內(nèi)內(nèi),一般要求求起草部門至至少就主體合合同向合同執(zhí)執(zhí)行部門等有有關(guān)人員進(jìn)行行合同講解交交底,并將交交底情況形成成書面合同交交底記錄(《合同交底底記錄表》)。對于金額較小的的合同交底(合合同金額在50000元以下),可可只填寫《合合同摘要表》發(fā)發(fā)送到相關(guān)部部門的有關(guān)人人員,以便執(zhí)執(zhí)行。合同交底應(yīng)明確確合同施工范范圍和施工界界面;說明工工期、質(zhì)量、付付款方式、、發(fā)包單位職職責(zé)(即甲供供材料設(shè)備、甲甲方限價、甲甲方分包等范范圍)、總分分包的關(guān)系及及特殊情況處處理等,特別要對對設(shè)計變更和和現(xiàn)場簽證的的范圍和申報報的時效性進(jìn)進(jìn)行交底,哪哪些可以簽證證,哪些不能能簽證;避免免因界面不清清造成對變更更簽證的模糊糊理解。同時時解答被交底人人員提出的問問題,最好形形成書面記錄錄,以便各執(zhí)行部部門相關(guān)人員員協(xié)調(diào)、配合合和執(zhí)行;4.2對相相關(guān)單位的交交底相關(guān)單位包括合合同的乙方、供供應(yīng)商、總分分包單位、監(jiān)監(jiān)理單位等。在合同簽訂后二二周內(nèi),合同同執(zhí)行部門應(yīng)應(yīng)召集涉及合合同履行的相相關(guān)單位進(jìn)行行現(xiàn)場交底。由由合同執(zhí)行部部門全面陳述述合同背景、合合同工作范圍圍、合同目標(biāo)標(biāo)、合同執(zhí)行行要點及特殊殊情況處理,并并解答被交底底人員提出的的問題,最后后形成書面合合同交底記錄錄(《合同交交底記錄表》)。工程合同交底內(nèi)內(nèi)容(包括且不限限于以下內(nèi)容容)工程概況;工程施工范圍和和工作界面劃劃分;合同關(guān)系及合同同涉及各方之之間的權(quán)利、義義務(wù)與責(zé)任;;合同工期控制總總目標(biāo)及階段段控制目標(biāo);;合同質(zhì)量控制目目標(biāo)及合同規(guī)規(guī)定執(zhí)行的規(guī)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和和驗收程序;;合同對本工程的的材料、設(shè)備備采購、驗收收的規(guī)定;

合同雙方爭議問問題的處理方方式、程序和和要求;

合同雙方的違約約責(zé)任;變更簽證的范圍圍,以及申報報簽證的時效效性;

合同進(jìn)展及反饋饋的要求;4.3商業(yè)機密密在合同交底過過程中應(yīng)特別別注意公司內(nèi)內(nèi)部信息的保保密性,包括括合同總價、合合同單價以及及相應(yīng)的組價價清單等商業(yè)業(yè)機密不得對對外進(jìn)行交底底。合同中所涉及及的合作單位位的企業(yè)信息息和商業(yè)機密密不得對第三三方進(jìn)行交底底。5.附件《合同摘要表》《合同交底記錄錄表》合同摘要內(nèi)容序號合同摘要內(nèi)容1合同主體甲方:乙方:2項目面積3合同標(biāo)的/合同同總價4、付款方式5履行期限(工期期)6質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)7質(zhì)保金8保修期限9違約責(zé)任10合同生效要件11關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)歸歸屬及保密的的約定12對合同特殊情況況的說明交底部門/人員員收文單位/部門門簽收日期:年月日合同交底記錄表表項目名稱日期合同名稱發(fā)包方及部門承包方/合作單單位雙方合同經(jīng)辦人人員聯(lián)系方式式:合同內(nèi)容簡述::(包括工期、質(zhì)量、工工程范圍、付付款方式

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