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文檔簡介
1/1企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責(合集7篇)
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責第1篇1、組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng),制定生產(chǎn)計劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務的完成;
2、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃,掌握生產(chǎn)進度,搞好生產(chǎn)的協(xié)調(diào),組織分配勞動力,平衡調(diào)度設備材料;
3、組織定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施;
4、根據(jù)生產(chǎn)需求,編制物資需求采購供應計劃,并認真實施,及時聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資;
5、負責執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、確保人身安全和設備運行正常;
6、設置并實施產(chǎn)品的生產(chǎn)進度、生產(chǎn)方法和流程;
7、指導相關(guān)操作人員對設備進行安全操作;
8、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施;
9、與其他部門協(xié)作并保證高效的生產(chǎn)效率。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責第2篇依據(jù)生管的排成計劃,跟蹤生產(chǎn)進度,確保每日的生產(chǎn)計劃達成;
負責質(zhì)量目標、生產(chǎn)效率的達成與提升、KPI執(zhí)行;
產(chǎn)線異常問題的及時處理與匯報,并制定有效的改善對策與預防措施;
生產(chǎn)人員的管理與調(diào)配,培訓計劃的制定與員工技能的考核;
定期召開課內(nèi)例會,解決相關(guān)問題,協(xié)調(diào)工作關(guān)系;
督導各組長按時完成各類報表的制作與資料編寫;
產(chǎn)線物料的管控,降低耗損,及時結(jié)清產(chǎn)線WIP;
現(xiàn)場5S的推動與實施,監(jiān)督人員作業(yè)標準化的落實;
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責第3篇1、根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展,組織制定公司年度質(zhì)量目標、計劃,并負責實施;
2、規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標;
3、組織下屬并指導其完成企業(yè)生產(chǎn)計劃,實現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)目標;
4、組織公司質(zhì)量認證體系的建立、實施與維護;
5、協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團隊的工作;
6、根據(jù)生產(chǎn)組裝流程和技術(shù)要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
7、負責本部門員工隊伍建設并監(jiān)督下屬員工的工作目標執(zhí)行情況。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責第4篇崗位職責:
1、負責生產(chǎn)車間的日常工作的安排、管理與運籌。
2、根據(jù)物料齊套狀況結(jié)合車間的生產(chǎn)能力,提前做好生產(chǎn)準備,合理安排生產(chǎn)排期。
3、負責制定車間員工培訓計劃,同時按照公司考核方案結(jié)合部門工作目標對下屬進行考核與評定。
4、負責審核光電車間生產(chǎn)日報表、領(lǐng)料單、維修報表、了解生產(chǎn)狀況并監(jiān)督跟進。
5、對返修物料、輔料、工具的使用進行監(jiān)督,控制生產(chǎn)成本。
任職要求:
1、大專以上的學歷,電子或者計算機相關(guān)專業(yè)。
2、三年以上工作經(jīng)驗,兩年以上同等職位工作經(jīng)驗;
3、接受過生產(chǎn)管理體系、精益生產(chǎn)理念、管理手法等相關(guān)知識的培訓
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責第5篇組織制訂、修訂所管轄職責范圍內(nèi)的相關(guān)規(guī)章制度和作業(yè)程序標準,經(jīng)批準后監(jiān)督執(zhí)行。
組織實施車間生產(chǎn)計劃:
(1)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;
(2)負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;
(3)合理調(diào)配人員和設備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率。
生產(chǎn)過程管理:
(1)主持車間例會,全面協(xié)調(diào)車間工作;
(2)對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督、指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
(3)監(jiān)督檢查車間員工的工作,對違規(guī)操作提出警告并指正;
(4)參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,制定并實施糾正和預防措施;
(5)監(jiān)督檢查生產(chǎn)過程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
生產(chǎn)現(xiàn)場管理:
(1)建立現(xiàn)場管理制度,并指導培訓現(xiàn)場管理知識;
(2)推進5S現(xiàn)場管理制度,實現(xiàn)生產(chǎn)車間標準化管理;
(3)按時考核車間員工的5S執(zhí)行情況,實施獎懲,確保制度得到落實。
車間生產(chǎn)安全管理:
(1)負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開展經(jīng)常性安全檢查;
(2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
(3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
車間生產(chǎn)成本控制:
(1)統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
(2)統(tǒng)計分析車間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車間員工管理:
(1)組織車間生產(chǎn)員工參加業(yè)務培訓;
(2)配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜。
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責第6篇1、協(xié)助部門經(jīng)理制定或下達生產(chǎn)計劃任務,管理員工,負責保證各個班組明確自己的任務和完成任務的時間;
2、負責對生產(chǎn)計劃情況的跟進檢查以及管理工作,節(jié)約生產(chǎn)消耗,提高工作效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過程進行監(jiān)督,指導,同時進行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、反饋并參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析,并實施糾正和預防措施;
5、統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
企業(yè)生產(chǎn)主管崗位職責第7篇1、按公司生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)部門各組生產(chǎn),降低各種消耗,保質(zhì)、保量、均衡、穩(wěn)定、全面地完成或超額完成生產(chǎn)計劃。
2、建立、健全該部生產(chǎn)系統(tǒng)責任制、生產(chǎn)管理制度和工作程序。
3、組織審定與生產(chǎn)、安全有關(guān)的各種規(guī)程。
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