填土工程施工組織設計(完整版)資料_第1頁
填土工程施工組織設計(完整版)資料_第2頁
填土工程施工組織設計(完整版)資料_第3頁
填土工程施工組織設計(完整版)資料_第4頁
填土工程施工組織設計(完整版)資料_第5頁
已閱讀5頁,還剩185頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

填土工程施工組織設計(完整版)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)

填土工程施工組織設計(完整版)資料(可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)工期安排計劃、工期保證措施一、工期目標:2009年2月6日開工,2009年5月6日竣工,總日歷天數(shù)90天。二、施工進度安排計劃進度安排計劃:項目名稱2月3月4月5月102028102030102030102030施工準備抽水晾曬運土平整竣工清理三、工期保證措施1、施工組織措施施工進度計劃是保證工期和指導各工種施工的重要依據(jù)。在工程施工前,編制總的施工進度計劃,根據(jù)總施工施工進度計劃再編制基礎階段、主體施工階段及裝修階段的分部工程施工進度計劃。每月和每周分別編制月進度計劃和周進度計劃。各施工隊依據(jù)施工進度計劃組織、指導進行施工。對未能完成施工進度計劃的項目,要及時進行調(diào)整,以保證總工期按時實現(xiàn)。2、勞動力計劃保證措施根據(jù)施工進度,排出科學合理的網(wǎng)絡計劃圖,并根據(jù)工程量的大小配足勞動力,同時動態(tài)的調(diào)整網(wǎng)絡計劃中脫離實際的部分,使計劃能真正的起到指導督促工作的作用。3、材料機具保證措施一方面加大機械化施工程度,為各工種配備相應的大型和中、小型施工機械。施工機械均應依據(jù)施工進度計劃,提前計劃,適時進場。對大型施工機械進場前應做好基礎及預埋件等準備工作。另一方面制訂機械、機具使用、維護、維修和保養(yǎng)制度,并設專人負責。具體為機具在使用前對使用人員進行使用方法的培訓或技術交底。對機械設備定期進行保養(yǎng),出現(xiàn)故障及時修理。對大型機械設備要勤檢修、勤維護,避免或減少故障的發(fā)生而影響施工。4、施工質(zhì)量方面保證措施主要分部工程施工前均編制相應的施工方案,并報公司審批后再進行施工。每一分項工程施工前均編制詳細、具體的技術交底。避免因施工方法不合理而影響施工。5、施工管理保證措施在施工質(zhì)量方面保證:每道工序在施工前均制作樣板,以達到修正施工方法。明確施工質(zhì)量標準的目的,同時降低或杜絕返工,提高一次成活率,而保證施工進度。6、施工組織結構保證措施項目經(jīng)理部內(nèi)部,明確各管理成員職責。分項分段責任到人,領導跟班作業(yè)。實行管理班子個人收入與工期掛鉤,使組織上、責任制上得以落實。及時發(fā)現(xiàn)組織中存在的問題,及時調(diào)整施工所需的勞動力。7、其它保證措施7.1強化管理,推行項目法施工,實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對施工全過程負責,統(tǒng)一組織,確保工期。7.2與建設單位、設計、土建密切配合,及時協(xié)調(diào),各方面都要順從總進度計劃,每月有指令性施工進度安排,每周開好生產(chǎn)協(xié)調(diào)會和技術協(xié)調(diào)會,及時解決施工中的難題,保證施工計劃的實施。7.3抓好施工機具的進場。7.4嚴格按設計、標準、規(guī)范、工藝施工做到分部分項一次達到質(zhì)量目標,杜絕返工,用高質(zhì)量保證施工進度。7.5及時解決施工中的技術問題,工程技術人員應詳細向班組技術交底,吃透技術文件,提高工作效率。7.6堅持科學技術是第一生產(chǎn)力,積極推廣新材料、新工藝、新技術,采用先進實用的施工方案,利用一切條件,縮短工期。7.7優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,組織專業(yè)化隊伍,充分發(fā)揮職工積極性,提高勞動生產(chǎn)率。7.8合理安排雨季施工,加強預見性,提前作好準備工作,確??傔M度計劃的實現(xiàn)。7.9施工組織完善,內(nèi)容分工明確,責任落實到人。7.10施工準備充分、人員、設備保持良好的工作狀態(tài)。7.11勞動力安裝科學合理,施工作業(yè)交叉進行,施工組織緊張有序。7.12機械設備先進,數(shù)量配備合理。7.13技術措施實用、科學,技術問題處理快捷、準確,可操作性強。技術人員常駐現(xiàn)場,可隨時提供專業(yè)技術服務。7.14加強“三檢”制度的貫徹實施,確保工程一次交驗合格。7.15預防措施得當,避免不必要的時間浪費。主要管理人員及勞動力安排計劃一、項目組織機構建立計劃本工程采用“項目法”組織施工,實行項目經(jīng)理負責制。項目經(jīng)理及項目部主要成員采用參加過類似工程施工,且施工經(jīng)驗豐富,工作勤奮、務實,技術和組織管理能力強,具有開拓創(chuàng)新精神的優(yōu)秀管理人員,施工生產(chǎn)的組織指揮和管理工作由項目部全權負責,公司總部僅在本工程施工進度、質(zhì)量、安全、文明施工合同履約等方面進行宏觀控制,其它方面由項目經(jīng)理全權負責。我單位鄭重承諾:該工程若我公司中標,招標文件上確定的施工項目經(jīng)理及管理人員即為將來施工現(xiàn)場的實際操作者,且常駐現(xiàn)場,負責工程整個過程的組織和管理工作,并在工程開工前五天全部進駐現(xiàn)場,施工過程中我們不進行任何分部、分項工程分包施工。供應商所報項目技術人員情況表2009年2月4日序號姓名年齡學歷資質(zhì)證書技術職稱業(yè)績情況1劉其江51高中項目經(jīng)理工程師2蔣繼光35大專技術負責人工程師3李永剛32大專施工負責人助理工程師4張純起30中專質(zhì)量負責人工程師5劉其華42中專安全負責人工程師6邱金娥32高中質(zhì)檢員助理工程師7徐萬智30高中預算員工程師8梁喆35大專資料員助理工程師9呂紅新36高中材料員助理工程師10崔長義42大專計量員工程技術員供應商名稱(蓋章):山東雙勝建設工程二、勞動力組織計劃勞務工作隊是工程施工的直接操作者,是實現(xiàn)工程施工質(zhì)量、進度、安全、文明、環(huán)保等目標的最直接保證者。本工程施工時,我公司將使用一批具有良好的質(zhì)量、安全意識、操作技能較強,且具有類似工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍。工程開工前,項目部根據(jù)各階段進度計劃,編制勞動力進場計劃,勞務輸出單位根據(jù)需求計劃,提前進行組織調(diào)配,保證勞動力按計劃進場。三、主要機具安排計劃1、主要施工機具、設備需用計劃序號名稱規(guī)格單位數(shù)量新舊1鏟車30臺2新2鏟車50臺2新3經(jīng)緯儀DJJ2臺4新4水準儀DS3臺4新5挖掘機1.5m3臺6新6推土機D60臺4新7自卸汽車8噸輛20新8三聯(lián)泵SY-600個10新9柴油發(fā)電機50馬力臺3新組織領導、技術管理保證措施一、主要方法及目標1、思想意識加強思想意識,使全體施工人員樹立“百年大計、質(zhì)量第一”的思想意識,把創(chuàng)優(yōu)管理工作受為全體施工人員的自覺行動,要嚴格執(zhí)行國家標準,爭創(chuàng)一流工程?,F(xiàn)場質(zhì)量管理體系:建立強有力的質(zhì)量管理網(wǎng)絡,配備專業(yè)檢查人員做到領導有布置,操作前有交代,操作中有檢查,每道工序有自檢、互化驗收評定,形成齊抓共管,嚴格把關。1.1根據(jù)該工程的特點,公司決定選擇質(zhì)量意識強,工作認真負責,具有豐富工作經(jīng)驗,具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔任此重任。1.2建立由公司經(jīng)理領導、項目經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從種植各分項目,縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點,決定成立以項目經(jīng)理為組長;專職質(zhì)檢員為副組長;有關工程技術管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領導小組,對主要工程及工程中高難度的分項,p(計劃)、d(實施)、c(檢查)、a(處理)工作流程循環(huán),不斷地提高工程質(zhì)量。1.3制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門,人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任,達到質(zhì)量要求,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權限范圍;達到質(zhì)量目標后應該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標應該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責任制建立后,將其納入年度考核內(nèi)容,與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。1.4專職質(zhì)檢員的配備根據(jù)本工程由中標單位進行施工管理的特點,決定配備專職質(zhì)檢員,分工明確,責任落實到人。2、質(zhì)量目標管理本工程的工程目標是:確?!皟?yōu)良工程,爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育,使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識,激發(fā)職工質(zhì)量的責任心,調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性,勇于向上的進取心,充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力,增強職工的集體榮譽感和責任感,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質(zhì)量進度,發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權的作用。在質(zhì)保體系有效運轉上狠下功夫,認真落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序、保證本工序,服務下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。3、文件和資料控制我方在文件資料控制方面,嚴格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴格按圖施工,及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作,由項目工程師負責將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員,并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改,以便施工人員能夠準確及時的按聯(lián)系單修改進行施工,避免錯誤施工。質(zhì)量員應及時做好工程資料并簽證,以保證工程資料的準確性、及時性。4、物資采購質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié),我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。對構成工程實體,并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物資如種植客土、苗木等必須在合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑,防止假冒偽劣產(chǎn)品。預算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門,材料部門根據(jù)預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應計劃,交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現(xiàn)場,保證工程順利進行。5、過程控制5.1施工進度控制管理原則:抓好開工前準備工作和竣工掃尾,用網(wǎng)絡技術控制工程進度,苦干、巧干爭速度。5.2管理辦法:抓好開工前準備工作,及時組成項目管理班子,分工負責,重點抓好臨時設施及內(nèi)業(yè)準備工作。應用網(wǎng)絡計劃控制工程進度,在分階段控制網(wǎng)絡的基礎上,認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務單,同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃,計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調(diào)整計劃。做好工序前的準備工作,在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作,如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等,并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作,做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào),增加養(yǎng)護人員,制訂有效的養(yǎng)護措施,避免返工修理,成立各工種參加的混合掃尾小組,提高掃尾勞動效率,同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。選派一專多能機修、電工及其它機械操作工,保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費及其它日常開支。二、為確保目標的實現(xiàn),擬從以下方面采取措施加以保證。⑴成立以現(xiàn)場生產(chǎn)經(jīng)理為第一責任人,現(xiàn)場總工長為第二責任人的“文明施工現(xiàn)場”達標管理小組。負責進場人員的文明施工、法制意識的教育及具體保證措施的安排實施、檢查工作,公司有關部門每周定期深入現(xiàn)場組織檢查實施情況。⑵組織召開“標準化文明施工現(xiàn)場”專題會,明確管理目標和達標意義。熟悉“文明工地十二條標準”,制定本工程現(xiàn)場達標具體規(guī)定及施工管理人員崗位責任。⑶建立與生產(chǎn)作業(yè)班組層層簽訂施工現(xiàn)場“文明施工”責任合同制,明確達標職責,保證文明施工現(xiàn)場隨時保持。⑷嚴格按“景觀化”標準要求制作“五牌一圖”及施工圍墻,樹立良好的現(xiàn)場形象。⑸為保證文明施工現(xiàn)場達標,同時又考慮節(jié)約成本,施工中按設計圖紙規(guī)劃的道路先做砼墊層,形成施工臨時道路,避免場地遇雨泥濘、積水。⑹大門處設置洗車臺和沉砂池,以保持清潔。⑺精心規(guī)劃施工總平面布置,嚴格對照搭設,并將建筑材料分類掛牌堆放。⑻現(xiàn)場派專人負責現(xiàn)場材料的堆碼,收檢工作;保證現(xiàn)場文明、整齊。⑼嚴格按《食品衛(wèi)生法》有關要求,搭建工地食堂,做到設備齊全,整潔衛(wèi)生。⑽嚴格按《標準化文明現(xiàn)場》勞務工人管理規(guī)定,搭設勞務工人宿舍。所有勞務工人床位由項目部統(tǒng)一制作,并按工種分配,一人一床。⑾提高勞務工人居住條件,現(xiàn)場修建較正規(guī)的職工簡單宿舍;宿舍周邊定期噴灑消毒殺藥水;夏天高溫時制防暑降溫藥水供應勞務工人。⑿現(xiàn)場修建職工簡易浴室,搞好勞務工人個人衛(wèi)生。⒀工地建立衛(wèi)生所,給勞務工人提供日常的醫(yī)療服務。⒁按照有關規(guī)定,給勞務工人辦理有關保險手續(xù)。⒂現(xiàn)場成立勞務工人管理小組,勞務工人進場實行憑卡制,上班勞務工人配帶標準班組卡。⒃設專職保潔員1名,負責隨時清掃保潔工作,施工中控制塵土飛揚,避免環(huán)境污染,噪音大的施工機具盡量設置避音裝置。盡量避免夜間施工如有施工需要,先申請夜間施工許可證。⒄加隔離防護:辦公區(qū)、生活區(qū)、材料堆場、加工房分別設隔離防護欄桿。⒅現(xiàn)場設置文明施工教育專欄,搞好文明施工宣傳。⒆設專用垃圾堆場,保證施工現(xiàn)場衛(wèi)生。⒇施工污水排放均采用有組織排水,所有周轉材料按規(guī)劃分類進行堆放。施工質(zhì)量保證措施一、質(zhì)量目標達到合格標準。質(zhì)量標準執(zhí)行國家建筑工程施工及驗收規(guī)范和質(zhì)量驗收評定標準,質(zhì)量仲裁部門為東營港經(jīng)濟開發(fā)區(qū)建設局。二、質(zhì)量保證措施(一)組織保證1、根據(jù)該工程的特點,公司決定選擇質(zhì)量意識強,工作認真負責,具有豐富工作經(jīng)驗,具有高度集體榮譽感的項目經(jīng)理擔任此重任。2、建立由公司經(jīng)理領導、項目經(jīng)理中間控制,質(zhì)檢員基層檢查三級管理系統(tǒng)。形成一個橫向從各分項目,縱向從經(jīng)理到生產(chǎn)班組的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。根據(jù)本工程的特點及質(zhì)量要求的難點,決定成立以項目經(jīng)理為組長;專職質(zhì)檢員為副組長;有關工程技術管理人員及各主要作業(yè)層骨干為成員的全面質(zhì)量管理領導小組,對主要工程及工程中高難度的分項集中討論、解決,不斷提高工程施工質(zhì)量。3、制定質(zhì)量管理責任制項目經(jīng)理部各職能部門,人員作業(yè)層均制訂質(zhì)量管理責任制,明確各工作崗位應承擔的責任,達到質(zhì)量要求,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標應擁有的權限范圍;達到質(zhì)量目標后應該獲得的利益及達不到質(zhì)量目標應該接受的懲罰。管理層質(zhì)量責任制建立后,將期納入年度考核內(nèi)容,與年度獎金掛鉤。作業(yè)層實行“定人員、定任務、定工期、定質(zhì)量、定安全(包括文明施工)定報酬、定獎懲”的“七定”質(zhì)量承包責任制。4、質(zhì)量目標管理本工程的工程目標是:力爭“優(yōu)良工程,爭創(chuàng)精品”。要廣泛宣傳、教育,使每個職工有明確的創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌意識,繳發(fā)職工質(zhì)量的責任心,調(diào)動職工勞動生產(chǎn)積極性,勇于向上的進取心,充分發(fā)揮每個參戰(zhàn)人員最大的潛在能力,增強職工的集體榮譽感和責任感,為實現(xiàn)這一質(zhì)量目標而努力拼搏。項目管理班子在組織施工過程中,重點突出質(zhì)量進度,發(fā)生矛盾時,必須服從質(zhì)量,充分發(fā)揮質(zhì)量否決權的作用。在質(zhì)保體系有效運轉上狠下功夫,認真落實責任制。重點完善施工現(xiàn)場質(zhì)量管理體系,深入開展“三工序管理”,做到檢查上工序、保證本工序,服務下工序,使全過程處于受控狀態(tài)。5、文件和資料控制我方在文件資料控制方面,嚴格控制對工程質(zhì)量有影響的所有文件。嚴格按圖施工,及時進行聯(lián)系單的收發(fā)工作,由項目工程師負責將聯(lián)系單按編號直接發(fā)到各施工員,并將施工圖紙及時按聯(lián)系單進行修改,以便施工人員能夠準確及時的按聯(lián)系單修改進行施工,避免錯誤施工。質(zhì)量員應及時做好隱蔽工程等資料并簽證,以保證工程資料的準確性、及時性。6、物資采購質(zhì)量控制材料的質(zhì)量和供應是影響工程質(zhì)量及進度的一個重要環(huán)節(jié),我方將嚴格控制自購工程材料的采購渠道。在主要材料進場后還將組織甲方及監(jiān)理人員共同進行驗收并及時復驗。對構成工程實體,并對工程質(zhì)量要求有重大影響的物等必須在合格分承包商選擇控制。對工程質(zhì)量影響較小的物資。如輔助材料等主要控制采購途徑,防止假冒偽劣產(chǎn)品。預算員按項目經(jīng)理編制的月度計劃匯總出月需用材料量交于材料部門,材料部門根據(jù)預算部門提供的資料和施工部門的進度要求及質(zhì)量部門的質(zhì)量要求編制材料月供應計劃,交項目經(jīng)理審批后付諸實現(xiàn)。材料部門根據(jù)施工總進度安排和月度計劃及時將施工所需要的物資送至現(xiàn)場,保證工程順利進行。(二)過程控制1、施工進度控制管理原則:抓好開工前準備工作和竣工掃尾,用網(wǎng)絡技術控制工程進度,苦干、巧干爭速度。2、管理辦法:抓好開工前準備工作,及時組成項目管理班子,分工負責,重點抓好臨時設施及內(nèi)業(yè)準備工作。應用網(wǎng)絡計劃控制工程進度,在分階段控制網(wǎng)絡的基礎上,認真細致的編好月度作業(yè)計劃及開好施工任務單,同時編制詳細的材料供應計劃、機械設備和勞動力進場計劃,計劃人員隨時到工地檢查進度情況、及時利用計算機調(diào)整計劃。做好工序前的準備工作,在工序前由施工員負責落實各方面的準備工作,如工作面、材料、機械、技術復核和隱蔽檢驗等,并檢查落實。集中力量抓好竣工掃尾工作,做好掃尾階段各工種的協(xié)調(diào),增加養(yǎng)護人員,制訂有效的養(yǎng)護措施,避免返工修理,成立各工種參加的混合掃尾小組,提高掃尾勞動效率,同時加強這一階段的質(zhì)量檢查。選派一專多能機修、電工及其它機械操作工,保證現(xiàn)場機具能得到及時修理。利用各種手段激發(fā)職工的工作積極性,安排好資金計劃,保證急需材料、人工費及其它日常開支。三、質(zhì)量保證技術措施質(zhì)量目標:按國家有關施工驗收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準,確保工程獲得省優(yōu)質(zhì)。并實行質(zhì)量終身制,交工后實行定期回訪制度。效益保證措施(1)、加強管理,實行質(zhì)量承包到組,按照工程定額進行工料核算,下達生產(chǎn)任務,在保證質(zhì)量前提下,合理利用現(xiàn)場,減少砂石等材料的浪費。充分利用剩余材料,把材料控制在允許范圍內(nèi)。(2)、積極采用新技術,減輕勞動力強度,提高勞動生產(chǎn)率,節(jié)約人工費開支,加強現(xiàn)場的安全管理,堅決杜絕安全事故的發(fā)生。(3)、搞好工程質(zhì)量一次成優(yōu),達到預定質(zhì)量目標,杜絕質(zhì)量問題。(4)、現(xiàn)場倒土運輸做到不散、不漏、確保文明施工。(5)、合理安排施工工序,確保不出現(xiàn)窩工。(6)、分項工程施工時先做樣板,經(jīng)驗收合格后再進行大面積施工,杜絕因不合格造成的浪費。(7)、做好成品保護工作,防止由于穿插不合理人為因素造成的破壞。(8)、成立責、權、利相結合的項目成本控制責任體系,實行成本控制方面的業(yè)績與工資獎金掛鉤形成一個有效的成本控制責任體系。(9)、項目施工過程中的每個階段,材料費、人工費都控制在預算范圍內(nèi)。(10)、在施工開始前進行成本預測,制定成本控制計劃,確定各種消耗定額和費用開支的標準。施工過程中嚴格執(zhí)行成本控制計劃,禁止超支和不合理開支。(11)、提高項目部科學管理水平,提高生產(chǎn)效率,節(jié)約人工、材料的滄海橫流,應用先進的施工工藝,杜絕施工中材料和人工浪費。(12)、施工過程中,堅持安全、質(zhì)量、進度并重的原則,杜絕事故發(fā)生,避免返工損失,降低質(zhì)量成本。(13)、采取新的施工工藝和使用新型材料,加強施工組織中小節(jié)拍流水作業(yè),以節(jié)省人工、縮短工期,提高機械設備的使用效率。施工組織設計201第一章、編制依據(jù)。供水工程施設計施工圖紙國家現(xiàn)行規(guī)范:《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》GB50300-2001《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》、《爆破安全規(guī)程》GB6722-86《水工建筑物巖石基礎開挖工程施工技術規(guī)范》SL47-94《水電水利工程爆破放開施工技術規(guī)范》DL/T5135-2001《土工試驗規(guī)程》SD128-87《混凝土結構工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50204-92《混凝土質(zhì)量控制標準》GB50164-92《硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥》GB175-92《預制混凝土構件質(zhì)量檢驗評定標準》GBJ132-90第二章、工程概況本工程為安裝PE給水管道約53000米,閥門井30座。本工程計劃日期為90日歷天,計劃開工日期為:2021年3月,計劃竣工日期為2021年6月。工程質(zhì)量達到:現(xiàn)行國家施工質(zhì)量驗收規(guī)范,一次性驗收合格標準。第三章、施工準備第一節(jié)、施工組織機構及人員配備本工程的組織機構圖如下:項目經(jīng)理項目經(jīng)理計劃預算員、內(nèi)業(yè)技術員各1人技術管理文件管理檔案管理生產(chǎn)計劃材料計劃預決算質(zhì)檢員1人質(zhì)量監(jiān)督檢查驗收原材料試驗及結構試驗土建施工1人安裝施工1人組織施工質(zhì)量安全定位放線軸線控制材料員1人材料供應驗收管理平面管理設備員2人設備供應管理維護保養(yǎng)安全員1人安全監(jiān)督安全檢查安全驗收文明施工勞工員財務員(兼后勤)各1人勞務管理現(xiàn)場衛(wèi)生保衛(wèi)管理財務管理項目施工負責人施工操作班組項目技術負責人由項目部落實施工隊和人員,明確各班級在施工中的任務與職責,簽訂各項任務書。明確質(zhì)量控制目標、檢查、管理制度,確保該工程達到施工目標的部署。對所有上崗人員,進行崗前培訓以及三級安全教育,學習有關安全法規(guī),以提高全員的質(zhì)量、安全意識和實際操作水平,所有人員經(jīng)考核合格后,方可上崗。1、項目經(jīng)理:企業(yè)法定代表人在本項目的代理人,對項目全過程、全方位負責,負責組織指揮本工程項目的實施,對公司和建設單位負責;負責組建項目經(jīng)理部,調(diào)配并管理項目所需的人才、資金、物質(zhì)、設備等生產(chǎn)要素;負責工程合同的起草、洽談、簽約和管理;負責處理與本項目有關的外部聯(lián)系;負責協(xié)調(diào)各方之間的配合協(xié)作工作;對工程項目質(zhì)量、安全、工期、成本和現(xiàn)場文明負全責,有權決定項目內(nèi)部具體的分配方案和承包形式。2、項目技術負責人:負責整個項目的技術管理工作,指導施工組織及質(zhì)量人員荼,具體組織對不合格的糾正和預防措施的實施,組織施工組織設計編制。3、施工員:負責整個工程的生產(chǎn)計劃安排以及各施工區(qū)域班組之間生產(chǎn)協(xié)調(diào)及文明施工安全管理。4、質(zhì)檢員:負責整個工程的技術和質(zhì)量管理工作、對各班組的技術交底,作業(yè)指導。5、安全員:負責整個工程的安全生產(chǎn)管理工作、安全技術交底。6、材料員:負責整個工程所需材料及機械設備的供應和調(diào)配。第二節(jié)、技術準備組織所有工程技術管理人員,熟悉圖紙,做好各分部分項工程技術交底,學習有關技術資料,熟悉規(guī)范。提前進行各類施工材料檢驗、試驗。提前做好工程定位工作。第三節(jié)、設備、機械、材料準備編制材料采購計劃,選擇合格供應商。配置合適的施工機械,并在進場前全面進行檢修。對鋼筋、模板進行施工放樣,確定數(shù)量并核定進場時間。對所選用的計量、測量設備進行校難、送審。本工程材料供應計劃按量供應,施工機械及檢測儀器按需供應。第四章、施工技術方案及各分項成品保護措施農(nóng)村飲水安全工程包括:第一部分:市政工程1.1 管溝開挖挖土方挖泥巖土石方回填砼路面開挖閥門井M7.5水泥砂漿砌磚閥門井M10水泥砂漿抹面1.23 閥門井C20鋼筋砼蓋板2 第二部分管網(wǎng)安裝工程2.2 PE管道安裝2.2.1 DN2002.2.2 2.2.3 ..73.2.8 DN32PE.103.3 閘閥安裝第一節(jié)、施工測量利用甲方提供的總平面及現(xiàn)場實際,泵房、水池、管道、機電設備安裝按地形進行測量。沉降觀測:施工過程中,沉降觀測位置,設在房屋、水池圓周,砌好關水后進行觀測并做好記錄。第三節(jié)、具體施工部署:水池、水處理房、泵房、管網(wǎng)工程等。各分項工程主要施工方法如下:一、人工挖土方1.主要機具主要機具有:尖、平頭鐵鍬、手錘、手推車、梯子、鐵鎬、撬棍、鋼尺、小線或20#鉛絲等。2.作業(yè)條件(1)土方開挖前,應根據(jù)施工方案的要求,將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢。(2)構筑物的位置或場地的定位控制線(樁)、標準水平樁及基槽的灰線尺寸,必須經(jīng)過檢驗合格,并辦完預檢手續(xù)。(3)場地要清理平整,做好排水坡度,在施工區(qū)域內(nèi),要挖臨時性排水溝。(4)夜間施工時,應合理安排工序,防止錯挖或超挖。施工場地應根據(jù)需要安裝照明設施,在危險地段應設置明顯標志。4.質(zhì)量標準(1)保證項目基底的土質(zhì)必須符合設計要求,并嚴禁擾動。(2)允許偏差項目(見表)基坑、管溝外形尺寸允許偏差項次項目允許偏差(mm)檢驗方法1標高+0-50用水準儀檢查2長度、寬度-0由設計中心向兩邊量、拉線和尺量檢查3邊坡偏陡不允許坡度尺檢查5.成品保護1)土方開挖時,應防止鄰近已有建筑物或構筑物、道路、管線等發(fā)生下沉或變形。必要時與設計單位或建設單位協(xié)商采取防護措施,并在施工中進行沉降和位移觀測。2)施工中如發(fā)現(xiàn)有文物或古墓等,應妥善保護,并應立即報請當?shù)赜嘘P部門處理后,方可繼續(xù)施工。如發(fā)現(xiàn)有測量用的永久性標樁或地質(zhì)、地震部門設置的長期觀測點等,應加以保護。在敷設地上或地下管道、電纜的地段進行土方施工時,應事先取得有關管理部門的書面同意,施工中應采取措施,以防止損壞管線。6.應注意的質(zhì)量問題(1)基底超挖:開挖基坑(槽)或管溝不得超過基底標高,如個別地方超挖時,其處理方法應取得設計單位的同意。(2)軟土地區(qū)樁基挖土應注意的問題;在密集群樁上開挖基坑時,應在打樁完成后間隔一段時間,再對稱挖土。在密集樁附近開挖基坑(槽)時,應采取措施防止樁基位移。(3)基底未保護:基坑(槽)開挖后,應盡量減少對基土的擾動。如基礎不能及時施工時,可在基底標高以上留0.3土層,待作基礎時再挖。(4)施工順序不合理:土方開挖宜先從低處開挖,分層分段依次進行,形成一定坡度,以利排水。第五章、質(zhì)量控制措施和保證措施一、施工準備階段的質(zhì)量管理認真做好施工準備工作,在分部分項工程施工前,必須組織有關的施工管理人員,認真學習設計圖紙及設計說明,學習相關的施工規(guī)范,了解設計意圖,掌握施工方法。對鋼筋砼、防水等一些特殊、重要部位,要認真理解設計中的技術要求,要有針對性的編制專題施工方案(中標后由專人編制),并作好施工技術交底。二、施工材料的質(zhì)量管理要把工程建成優(yōu)質(zhì)精品工程,除施工管理及操作者技能外,施工材料質(zhì)量十分重要。組織材料應按審核后的計劃進場,并做好保管工作。材料按規(guī)定分別堆放整齊。水泥、鋼材在運輸存放時,須保留標牌,按批量分類,出廠證明、合格證書必須對口、齊全、不能混堆,注意銹蝕和污染,所有進場材料必須經(jīng)試驗合格后方能用于本工程,不合格的產(chǎn)品不得用于本工程。三、施工過程中的質(zhì)量管理1、做好施工技術交底,嚴格按照設計圖紙、施工組織設計及其他施工規(guī)范規(guī)程進行施工。除建立工程質(zhì)量管理體系外,應認真履行技術措施和質(zhì)量標準并向各級施工人員進行詳細的講解交底,讓作業(yè)人員真正做到心領神會,施工中準確無誤。2、質(zhì)量保證技術措施:嚴格按建筑工程施工及驗收規(guī)范、規(guī)程和設計圖紙要求施工,減少和避免返工現(xiàn)象,抓好一次成優(yōu)。(1)工程測量:針對工程具體特點,派出有豐富測量經(jīng)驗的測量人員進行操作,嚴格按照《工程測量規(guī)范》把好標高、軸線控制關。(2)基礎工程:嚴格按照《地基與基礎工程施工及驗收規(guī)范》執(zhí)行,以試驗站提供的配合比設計數(shù)據(jù)為依據(jù),控制好砼的水灰比、坍落度。砼澆筑時要抓好合理布料,分層下料、分層振搗、精心養(yǎng)護這三個環(huán)節(jié),確保砼質(zhì)量達到設計要求。地基回填,應按基礎工程規(guī)范有關回填土的操作工藝,分層回填分層夯實。(附土方回填工程質(zhì)量預控表)(3)砼工程:嚴格執(zhí)行《砼結構工程施工及驗收規(guī)范》及有關操作規(guī)程,按《建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準》進行檢查和驗收四、施工質(zhì)量的動態(tài)控制本工程施工質(zhì)量控制應從作業(yè)班組入手,組織建立班組型的全面質(zhì)量管理小組,針對本工程實際情況,成立“質(zhì)量管理”小組,將管理工作貫穿于施工全過程。施工各分部分項均按明確的質(zhì)量管理目標值進行嚴密的動態(tài)跟蹤,保證基礎、主體結構驗收以及工程竣工驗收時達到合格標準,為此,各施工單位作業(yè)班組均應做到:1、保證本工程所有分項工程各檢查項目達到設計和規(guī)范要求。2、各施工班組均應建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度,做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制,有檢查,有記錄,實行掛牌施工,對粗制濫造者除教育和處罰外,砼澆筑前必須實行質(zhì)量一票否決,返工重來,決不姑息。五、原材料質(zhì)量保證措施1、執(zhí)行材料使用制度現(xiàn)場建立限額領料制度,材料使用前由各專業(yè)工長提出材料計劃,并注明使用部位,由現(xiàn)場管理材料員根據(jù)材料計劃發(fā)放,現(xiàn)場內(nèi)每個施工面做到工完場清。2、堅持施工掛牌制度本工程鋼筋、模板、砌筑、抹灰等施工過程要在現(xiàn)場實行掛牌制,注明施工員、操作班組、施工日期。3、材質(zhì)合格證管理制度按規(guī)定所有進場材料必須具備有效的材質(zhì)合格證,由專人妥善保管。六、計量及試驗保證措施1、認真貫徹執(zhí)行國家計量法,加強計量監(jiān)督管理,保障量值準確可靠。2、現(xiàn)場設置計量人員一人,認真履行自己的質(zhì)量職責,嚴格監(jiān)督計量器具使用狀況,正確使用法定計量單位。3、計量器具必須經(jīng)國家鑒定合格后方可使用,并按規(guī)定及時送檢、抽檢,不得拆卸、改裝計量器具或自行中斷計量鑒定工作。4、完善計量管理制度,正確保存和維護計量器具。5、加強計量人員業(yè)務學習,搞好計量安全教育工作,根據(jù)工程需要配齊計量器具。七、成品保護措施1、由項目經(jīng)理率頭建立“成品保護小組”,設專職管理員,落實成品保護責任制,讓每個參戰(zhàn)人員都有為自己或他人的成果進行保護的責任和義務,施工人員無意損壞他人成品時應照價賠償或修復。有意損壞成品一旦造成事故,除賠償全部經(jīng)濟損失外,并視情節(jié)輕重給予罰款或承擔刑事責任。2、電氣設備安裝好后應派專人管理。3、外購回的半成品由材料管理人員妥善保管,防止變形、損壞、丟失和日曬、雨淋。4、教育工人避免相互間的成品污染。第七章、工期、進度計劃及保證措施一、工期、進度計劃本工程總工期為90天,計劃開工日期:2021年3月;計劃竣工日期:2021年6月。實際施工時,水池與泵房可同時施工作業(yè),同時安排工人分組進行施工。2021年2月~2021年4月安排班組進行溝槽施工2021年2月~2021年4月安排班組進行溝槽施工2021年6月竣工驗收2021年2月~2021年4月安排班組進行開砼路面溝槽施工2021年3月~2021年6月安排班組同時進行管線工程2021年5月~2021年6月在以上工種適當時間進行現(xiàn)場恢復二、工期保證進度措施本工程合同工期為90天,為確保本工程在90個日歷日如期按時、保質(zhì)保量地完成,根據(jù)本工程的特點,結合公司人、材、機的安排,我們將在以下幾個方面采取相應的措施:1、計劃控制措施為了保證合同工序的履約,必須嚴格目標控制,制定周密的計劃,項目經(jīng)理部控制月、旬計劃,基層作業(yè)區(qū)控制周計劃,單機控制日產(chǎn)量計劃,并按照網(wǎng)絡計劃圖中節(jié)點的控制目標和工序計劃目標加強考核,確保分階段,分項目目標的實現(xiàn)。加強整個階段進度計劃的動態(tài)控制和管理,收集施工現(xiàn)場進度信息,隨時掌握工程進展,制定周密的周、月進度計劃,并在每周三及每月底,統(tǒng)計出周月的施工進度,并進行計劃值與實際完成值的比較分析,發(fā)現(xiàn)進度拖后,并系統(tǒng)地分析原因,提出修改意見,以保證項目按期完成。2、管理措施在本工程施工過程中,充分發(fā)揮我公司施工管理方面的優(yōu)勢,加強施工現(xiàn)場人員、材料、機械設備等管理,規(guī)劃好施工平面布置,確保工期目標順利實現(xiàn)。根據(jù)本工程的工作內(nèi)容、工作順序、持續(xù)時間和銜接關系,充分考慮影響工期的因素如:人員、技術含量、施工機具、資金、氣候現(xiàn)場、工作環(huán)境等。其中最主要的是前期工作,如泥結石料、水泥等材料的儲備,以及其他施工機械的準備和及時檢修。3、技術措施制定詳細的工期計劃,科學地安排施工進度,實現(xiàn)質(zhì)量、效益、工期、安全各項工作指標。細化優(yōu)化施工方案,合理地投入勞力、材料和機具設備,提高機械化程度,提高工效。引入先進的施工技術和科學的管理方法,把總工期控制在合同工期之內(nèi)。第八章、施工機械配置序號機械或設備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量國別產(chǎn)地功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位1攪拌機JZC350臺1中國德陽15良好全過程2鋼筋切割機QC40-1臺1中國四川5.5良好制作井蓋3水平儀臺3中國四川/良好全過程4經(jīng)緯儀臺2中國江蘇/良好全過程5插入式振動棒Φ3.5臺20中國四川1.1良好全過程6砂輪切割機臺1中國四川1.5良好全過程7沖擊電鉆ZIJJ-20臺3中國四川5良好全過程8沖擊電錘ZIC-MH-22臺3中國四川6良好全過程9平板式振動器臺3四川1.5良好全過程萬福、永豐各配置一套施工機械。第九章、安全控制措施一、安全目標杜絕死亡及重傷事故,月輕傷頻率小于2‰,無重大機械設備事故。二、組織管理措施1、安全管理工作在施工現(xiàn)場非常重要,管理不善是造成安全事故的主要因素。為此,在項目部成立安全管理小組,項目經(jīng)理為項目第一安全責任人,并形成現(xiàn)場管理網(wǎng)絡,制定各級人員安全責任制,責任到位,定期檢查,及時整改。2、建立項目安全管理體系,認真貫徹執(zhí)行安全技術規(guī)程及國家有關勞動保護及安全生產(chǎn)的各項政策、法令。三、安全施工制度1、堅持安全教育制度(1)對新入場的工人進行嚴格的三級安全教育,對應熟知的安全技術操作規(guī)程進行考試,不合格者不能上崗。(2)組織班組開展經(jīng)常性安全教育活動,學習安全技術操作規(guī)程,教育工人不違章作業(yè)和不得有違紀行為。提高職工自我保護意識。(3)項目部每周一上午開一次安全例會,專職安全員講解本周安全文明施工方面的注意事項。(4)班組在每天班前召開安全會,并切實搞好班組班前安全活動記錄。2、層層落實安全責任制逐級建立安全生產(chǎn)崗位責任制,明確從項目經(jīng)理到各班組長組成的責任制,形成“一級抓一級、一環(huán)扣一環(huán)、并對上一級、上一環(huán)負責”的管理網(wǎng)絡,哪一級出現(xiàn)問題就追究那一級管理人員的責任,促進責任制有效扎實地落實到各工種、各工序、各班組中,形成齊抓共管的氛圍。3、編制安全技術措施制度(1)施工中采取的任何安全措施,都應編制具有針對性的安全交底或方案,同時按程序批準后,方能組織實施。(2)采用新技術、新工藝、新材料、新設備時,必須制定相應的有針對性的安全技術措施,并付諸實施。4、定期檢查與跟蹤相結合的檢查制度公司定期或不定期的組織安全生產(chǎn)大檢查,著重檢查安全生產(chǎn)的組織措施、技術措施、安全防護的落實情況,指導安全生產(chǎn)活動的開展,解決安全生產(chǎn)中的問題。公司對項目每月組織一次安全檢查,具體落實有關安全生產(chǎn)的制度、措施,并解決安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,對安全事故隱患采取有效的預防措施。四、現(xiàn)場安全生產(chǎn)措施1、嚴格按照國家和地方安全施工操作規(guī)程施工,做到分工種、分班組進行安全施工書面交底,應有雙方簽字,設定現(xiàn)場安全施工監(jiān)督小組,項目經(jīng)理掛帥,下設專人負責進行安全巡視和檢查安全設施。2、嚴格執(zhí)行市規(guī)定的施工現(xiàn)場安全防護標準,現(xiàn)場有明顯的安全標志牌。在作業(yè)區(qū)劃出禁區(qū),設置圍欄。五、機械安全措施所有機械設備必須做到定期檢查,機械不得帶病工作,非專業(yè)人員不得開啟機械。大型機械的安裝必須符合規(guī)定要求,并辦理驗收手續(xù),經(jīng)驗收合格后方可使用。六、臨時用電安全措施1、施工現(xiàn)場臨時配電線路采用三相五線制,配電箱安裝漏電保安器;各種機電設備,都要接好地線或接零保護;施工照明用電電壓不大于36V。2、配電系統(tǒng)實行分級配電,各類配電箱、開關箱安裝和內(nèi)部設置必須符合有關規(guī)定,開關電器應標明用途。3、手持電動工具應符合有關規(guī)定,電源線、插頭、插座應完好,電源線不得任意接長和調(diào)換,工具的外絕緣完好無損,維護和保管由專人負責。第十章、文明施工和環(huán)??刂拼胧┑谝还?jié)、文明施工措施文明施工應嚴格遵照《文明施工十四條標準》執(zhí)行。一、文明施工目標盡量不影響周圍群眾的生產(chǎn)和生活。二、組織管理措施:文明施工是項目管理的重要內(nèi)容,是企業(yè)形象和社會信譽的重要保證。本工程的施工,將直接影響居民寧靜和諧的生活,文明施工在本工程中尤其重要。1、成立以項目經(jīng)理和班子成員為領導的文明施工領導小組。2、簽訂“文明施工責任書”、“環(huán)境衛(wèi)生責任書”,辦理“夜間施工許可證”、渣土清運手續(xù)。3、按現(xiàn)場各部位使用功能劃分區(qū)域,建立文明施工責任制,明確管理負責人,實行掛牌制,所轄區(qū)域有關人員須健全崗位責任制。4、管理人員和技術人員必須掛牌;施工工地辦公室要規(guī)范整潔;各種規(guī)章、證照懸掛整齊;特種作業(yè)人員持證上崗。第二節(jié)環(huán)保控制措施一、環(huán)境目標及管理方案序號環(huán)境目標完成指標管理方案實施步驟責任部門檢查人1噪聲排放標準施工現(xiàn)場場界噪音:結構,晝間<70bB,夜間<55bB;裝修:晝間<65bB,夜間<55bB1.在噪聲影響區(qū)的作業(yè)層采用降噪圍護措施。2.現(xiàn)場木工棚全部采用封閉式。項目經(jīng)理部公司工程部2現(xiàn)場揚塵排放標準施工現(xiàn)場的揚塵基本達到目測無塵要求1.采用封閉水泥庫;2.現(xiàn)場攪拌置降塵裝置;3.現(xiàn)場主要道路采用硬化路面項目經(jīng)理部公司工程部3運輸遺灑達標運輸無遺灑1.施工車輛出場前一律清洗2.運輸時用苫布覆蓋。項目經(jīng)理部公司物資部公司工程部4生產(chǎn)污水達標排放排污滿足當?shù)匾蟛扇∮行Т胧┦占?、處理污水,保證污水排放符合要求。項目經(jīng)理部相關部門上級主管部門5施工現(xiàn)場夜間無光污染施工現(xiàn)場夜間照明不影響周圍村民休息;夜間施工照明燈罩的使用率達100%。配備可拆除燈罩,使夜間照明只射施工區(qū)而不影響周圍社區(qū)。項目經(jīng)理部公司工程部公司工程部6盡量減少油品、化學品的泄露現(xiàn)象一律實行封閉式、容器式的管理和使用,盡量避免因泄漏、遺灑對環(huán)境造成的污染1.在使用過程中必須按規(guī)范使用專用容器和專用工具進行操作,盡量避免遺灑;2.施工現(xiàn)場設置封閉式特殊用品存放區(qū)項目經(jīng)理部公司工程部公司工程部公司物資部門7杜絕施工現(xiàn)場火災、爆炸的發(fā)生1.對施工現(xiàn)場管理人員和操作人員進行消防培訓,增強消防意識;2.配置足夠數(shù)量的環(huán)保型滅火器;3.嚴格落實各項消防規(guī)章及防火管理制度。項目經(jīng)理部公司保衛(wèi)部門公司保衛(wèi)部門二、環(huán)保實施措施1、廢棄物管理(1)廢棄物分類:a.不可回收利用無毒無害廢棄物:砼碎塊、碎磚頭瓦塊、生活垃圾、結塊水泥、裝飾裝修施工廢棄的各種無害材料等。b.可回收利用無毒無害廢棄物:廢鋼筋、廢鋼材、廢木材、空材料存貯桶、包裝材料等。(2)廢棄物標識及收集:a.廢棄物應分類存放,并在存放處用標牌或其它方式注明廢棄物的種類,有害類廢棄物應單獨放置并注明“有害”字樣。b.各個產(chǎn)生廢棄物的單位均應設置廢棄物臨時置放點,配備有標識的廢棄物容器,廢棄物產(chǎn)生后,由產(chǎn)生單位按要求放置到存放點或容器里。有害有毒廢棄物必須單獨存放,防止再次污染。(3)廢棄物運輸和管理:a.外運前必須將廢棄物覆蓋嚴實,不得出現(xiàn)遺灑。對危險、有毒有害廢棄物的運輸,必須執(zhí)行國家有關法規(guī),防止二次污染環(huán)境。b.應定期對廢棄物貯存設施、設備和場所進行管理、維護,保證其正常使用,對于可能對環(huán)境造成二次污染的廢棄物,要采取有效的防止措施,加強對有毒有害廢棄物的管理。2、廢水管理(1)施工現(xiàn)場污水的最后出口處及攪拌機前臺、運輸車輛清洗處應設立沉淀池,經(jīng)過沉淀后的污水可直接向市政管網(wǎng)排出,沉淀池內(nèi)應定期清理處理。(2)現(xiàn)場食堂嚴禁將食品加工后的廢料、食物殘渣等倒入下水道,食堂應按規(guī)定設立隔油池,定期清理。3、噪聲控制(1)噪聲源范圍:結構施工階段:攪拌機、振動棒、支拆模板、搭拆鋼管腳手架、鋼模板修理、電鋸等。裝修施工階段:搭拆鋼管腳手架、小型電動工具、電鋸、沖氣鉆等。(2)噪聲的控制措施:a.所選用的施工機械必須符合環(huán)保標準,操作人員必須先經(jīng)過相應的環(huán)保教育且具有一定的相關經(jīng)驗。b.應保證施工機械的正常運轉,嚴禁超負荷運轉。加強各種施工機械的維修保養(yǎng),縮短維修保養(yǎng)周期,盡可能降低施工機械噪聲的排放。4、易燃、易爆、油品及化學品的管理(1)運輸管理:a.由物資部門或?qū)I(yè)運輸單位負責運輸、押運、卸貨。如屬危險品,則必須由有危險品運輸資格的專業(yè)運輸單位負責運輸、押運、卸貨。b.運輸時,應輕拿輕放,防止撞擊、拖拉、傾倒。不得違反配裝限制和混合裝運。(2)貯存、發(fā)放管理:a.貯存應建立臺帳,并定期清點,控制庫存量。庫房應按要求設置相應的防護措施。b.發(fā)放應由專人負責,應根據(jù)施工進度和工作的實際需要嚴格控制領用數(shù)量。(3)使用管理:a.使用前應由工長進行技術交底,嚴格按有關操作規(guī)程或產(chǎn)品使用說明執(zhí)行。b.準備所必備的工具和防護用品。第十一章、合理化建議根據(jù)本工程的結構特點、質(zhì)量、工期等方面的要求,必須采用先進、合理的施工技術和科學管理,才能實現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)的承諾。新型防水應用技術本工程防水采用“堵漏王”。在抹灰中加入,防止水池的滲漏。為確保防水工程的質(zhì)量,應嚴把防水材料質(zhì)量關、防水施工人員資質(zhì)關、防水工程質(zhì)量檢驗關。砌筑砂漿摻粉煤灰技術應用符合要求的粉煤灰,以改善砂漿性能,提高砌筑質(zhì)量,可節(jié)約水泥用量,減少工程造價。第十二章、冬雨季施工措施由于本工程土方開挖和回填量大,施工工期長。要跨過一個秋季—冬季—春季,對氣候要求高,而且冬雨季占工期的很大比例。氣候?qū)て谟兄艽蟮挠绊懀C合當?shù)貧夂蚯闆r,為更好的確保工程施工質(zhì)量,搶時間、搶天氣,在工程施工中特制訂以下冬、雨季施工措施。1)冬季施工措施:凡連續(xù)三天平均氣溫低于5℃在冬期施工前,現(xiàn)場水管必須全部作好保溫工作,水管埋入地下30cm,立管用草包包好。汽車、挖土機械使用完畢,水箱內(nèi)的水必須放掉。攪拌機、抽水泵必須抽空,橡皮管內(nèi)的存水必須全部放掉,并將其存好。2)雨季施工措施:隨時關注天氣的變化,盡量避開在雨天進行施工、天氣晴好要求日夜加班。進入雨季施工前,必須做好各種材料的進場計劃的安排,根據(jù)進度要求的儲備工作,對較遠地區(qū)的原材料應預先儲存,避免因雨季運輸困難而造成停工待料。做好現(xiàn)場的排水工作,開工時要進行有組織的檢查,及時疏通施工道路邊水溝,防止堵塞,保持場地路面干燥。附表:(1)擬投入本項目的主要施工設備表序號設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力用于施工部位備注(利用率)1砂漿攪拌機0.4m32四川20073.5良好全過程95%2膠輪車/7德陽2021/良好全過程95%3振動器1.1KW5四川20071.1良好全過程95%4風(砂)水槍6m3/min5陜西2021/良好全過程95%5混凝土攪拌機0.4m32陜西20063.5良好全過程95%6鋼筋調(diào)直機4-14kW1四川20215良好全過程95%7風砂輪/1四川2021/良好全過程95%8鋼筋切斷機20kw1四川20072良好全過程95%9鋼筋彎曲機6-401四川20211.5良好全過程95%10電焊機25KVA5四川20062.5良好全過程95%11對焊機150型1四川20211.5良好全過程95%12載重汽車5T2四川2021/良好全過程95%13電熱熔器1006四川2021/良好全過程95%14平板式振動器2.2kw3四川20212.2良好全過程95%15電鉆/3四川20071良好全過程95%注:以上施工機械,各村流水作,可輪流使用,以滿足施工要求,確保工程順利進行。

(2)擬配備本項目的試驗和檢測儀器設備表序號儀器設備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1水平儀DS32江蘇202150水準點測設/2經(jīng)緯儀D31江蘇200770放線/3砂漿試驗盒70.7*70.7*70.73成都202150砂漿試壓/4混凝土試驗盒150*150*1503成都202150砼試壓//////////////////注:以上設備配備,各村可流水作業(yè),輪流使用。

(3)勞動力計劃表單位:人工種按施工階段投入勞動力情況/準備階段溝槽施工砼路面安裝收尾階段砌筑工101515520普工1520202020鋼筋工23300架子工55200電焊工21100電工22222砼工55555管道工1010101010裝飾工003////注,以上各工種人員,每個村配置一套。3個村之間相互協(xié)調(diào),通力合作。

(4)計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖1、投標人應遞交施工進度網(wǎng)絡圖或施工進度表,說明按招標文件要求的工期進行施工的各個關鍵日期。2、施工進度表可采用網(wǎng)絡圖(或橫道圖)表示。附:施工進度計劃表計劃開、竣工日期和施工進度圖序號項目名稱2021年3月-2021年6月(本工程施工工期為90日歷天)102030405060708090100///施工準備1溝槽2砼路面3安裝4恢復說明:具體開工時間以監(jiān)理的開工令為準。

(5)臨時用地表用途面積(平方米)位置需用時間水泥庫房20詳平面布置圖工程開工至竣工鋼筋加工房30詳平面布置圖工程開工至竣工辦公室20詳平面布置圖工程開工至竣工保管室20詳平面布置圖工程開工至竣工建設監(jiān)理辦公室20詳平面布置圖工程開工至竣工車棚20詳平面布置圖工程開工至竣工門衛(wèi)室15詳平面布置圖工程開工至竣工安全教育室15詳平面布置圖工程開工至竣工合計160//////更多詳細內(nèi)容》》本人于2021年11月撰寫于北京筑龍網(wǎng)xxxxx港區(qū)航道疏浚工程搶通工程施工組織設計xxxxx工程目錄第一章 工程概況 3第一節(jié)工程范圍 3第二節(jié)編制依據(jù) 3第三節(jié)工程要求 3第四節(jié)工程施工條件 4第五節(jié)主要工程數(shù)量 14第六節(jié)拋泥區(qū) 15第二章 施工總體部署和工藝流程 16第一節(jié)工程特點及難點 16第二節(jié)難點應對措施 16第三節(jié)施工總體部署 17第四節(jié)施工工藝流程 19第三章 計劃投入施工設備 20第一節(jié)施工船舶配置 20第二節(jié)現(xiàn)場檢測與測量設備 21第一節(jié)勞動力投入計劃 22第二節(jié)勞動力投入保證措施 25第四章 施工方案及施工工藝 27第一節(jié)抓斗船航道施工工藝 27第二節(jié)耙吸船航道施工工藝 28第五章 總體施工進度 31第一節(jié)工程量及產(chǎn)值計劃 31第二節(jié)施工總進度計劃 31第六章 施工定位與測量 32第一節(jié)施工測量一般要求 32第二節(jié)平面與高程控制 32第三節(jié)測量與放樣 33第七章 確保工期的技術組織措施 34第一節(jié)工期保證措施 34第二節(jié)施工進度控制 35第三節(jié)確保工期的有利因素 37第八章 確保工程質(zhì)量的技術組織措施 38第一節(jié)質(zhì)量目標、方針和管理目標 38第二節(jié)質(zhì)量管理體系 38第三節(jié)質(zhì)量保證制度體系 38第四節(jié)質(zhì)量保證監(jiān)督程序 39第五節(jié)確保工程質(zhì)量技術組織措施 41第九章 確保安全生產(chǎn)的技術組織措施 44第一節(jié)安全生產(chǎn)方針、原則和目標 44第二節(jié)安全保證措施 44第十章 確保文明施工的技術組織措施 58第一節(jié)文明施工目標 58第二節(jié)文明施工組織機構和職責 58第三節(jié)文明施工建設 59第十一章 交通維護與節(jié)能、環(huán)保措施 62第一節(jié)交通維護 62第二節(jié)節(jié)能措施 62第三節(jié)環(huán)保措施 63第十二章 防臺風、防雷電的施工組織和措施 67第一節(jié)防臺風施工組織和措施 67第二節(jié)防雷電施工組織和措施 68第十三章 項目管理班子配置 70工程概況第一節(jié)工程范圍xxxxx港區(qū)航道疏浚工程搶通工程位于xxxxx港區(qū),本次招標為1個標段,包括3萬噸級航道及5000噸級航道兩部分,其中3萬噸級航道長約5.3km,航道設計底寬140m,設計底標高-12.3m,設計邊坡(-10.0m以下1:5,-10.0m以上1:7);5000噸級航道長1.4km,航道設計底寬158-298m,設計底標高-6.8m,設計邊坡1:7。第二節(jié)編制依據(jù)xxxxx港區(qū)航道疏浚工程搶通工程施工招標文件(招標編號:);xxxxx港區(qū)航道疏浚工程搶通工程施工圖(中交四航局港灣工程設計院);交通部《疏浚工程技術規(guī)范》(JTJ319-99);交通部《疏浚巖土分類標準》(JTJ/T320-96);交通部《疏浚工程土石方計量標準》(JTJ/T321-96);交通部《水運工程測量規(guī)范》(JTJ203-2001);交通運輸部《水運工程質(zhì)量檢驗標準》(JTS257-2021);交通運輸部《水運工程工程量清單計價規(guī)范》(JTS271-2021)。以上標準如有修訂,按新修訂的標準執(zhí)行。第三節(jié)工程要求一、工程質(zhì)量根據(jù)招標文件要求,本工程將遵守并嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)范和標準,工程施工及驗收質(zhì)量評定執(zhí)行交通部《水運工程質(zhì)量檢驗標準》(JTS257-2021),工程質(zhì)量等級達到合格標準,且經(jīng)多波束測深儀掃測無任何淺點。二、工期要求根據(jù)招標文件要求,本工程工期120個日歷天,計劃開工日期為2021年5月1日,具體以監(jiān)理工程師發(fā)出的開工令為準。第四節(jié)工程施工條件一、自然條件1.水文條件1.1、潮汐性質(zhì)根據(jù)實測資料調(diào)查分析,xxxxxxxxxx港及附近海區(qū)潮汐形態(tài)數(shù)F=(H01+HK1)/HM2=3.92,屬于不正規(guī)日潮,一般為一日有兩次高潮和兩次低潮,但在月球赤緯最大的少數(shù)日期,其低高潮和高低潮消失,遂呈一日一次高潮和一次低潮。1.2、基面換算關系除特別說明外,本章所有(水)位均從xxxxx理論最低潮面起算。該基準面與其它基準面換算關系如圖1.4-1所示:圖1.2-1基面換算關系圖1.3、潮位特征值根據(jù)xxxxx實測潮位特征(xxxxx站1976~2001年):最高潮位:4.01m(1982年)最低潮位:-0.06m(1983年)平均高潮位:2.13m平均低潮位:0.95m平均海平面:1.57m最大潮差:3.60m平均潮差:1.18m1.4、設計水位根據(jù)xxxxx海洋站2006~2007年每日高(低)潮位記錄,按《海港水文規(guī)范》(JTS145-2-2021)方法進行高、低潮累積頻率計算,得到工程設計高、低水位:設計高水位(高潮累積頻率10%):2.66m;設計低水位(低潮累積頻率90%):0.39m;根據(jù)xxxxx海洋站1978~2007年年最高、低潮位記錄,按極值I型進行累積頻率分析得到:極端高水位(50年一遇):3.85m;極端低水位(50年一遇):-0.28m。1.5、潮流(1)概述xxxxx灣的海流流場包括周期性的潮流,東北(或東南)季風形成的風海流,南渡江注入海峽后向西擴散的淡水徑流;局部地形影響生成的坡度流以及波(浪)流等,因此實際觀測得到的海流是以潮流為主的綜合流。xxxxx灣流場格局主要由其地理位置和地形決定,主要特征表現(xiàn)如下:由于瓊州海峽的狹管效應,使海峽潮流具有典型的往復流性質(zhì),但漲落潮流流向轉變與潮位過程的高、低潮出現(xiàn)時間不一致,而是在中潮位附近轉流。海峽潮流流速大,中部最大流速超過2.6m/s,呈東西向;xxxxx灣灣口附近約1.0m/s,大致為東西向;灣頂附近最小,為0.1~0.3m/s;xxxxx灣東西部分水域約1-2kn,分別是NE-SW和NW-SE。從日潮流的單寬輸入矢量圓分析,冬半年東北季風盛行的季節(jié)里,xxxxx灣的東半部存在一個逆時針向的回流。xxxxx灣潮波性質(zhì)較復雜,潮位和流向不相對應,大體在漲、落潮的中水位以上為東向流,以下為西向流。xxxxx灣潮波屬于以前進波為主的混合潮波。xxxxx灣流場在風、局部地形影響下,形成東南弱流區(qū)和西北強流區(qū)。(2)潮流數(shù)學模型研究成果天津大學建筑工程學院采用數(shù)學模型研究手段,選取了2021年8月2日2時~3日6時夏季大潮水文實測資料,在建立和驗證模型的基礎上,對本工程陸域形成前后的潮流場進行了模擬。計算成果表明:工程海域?qū)儆诓灰?guī)則全日潮,潮流具有較明顯的東西向往復流性質(zhì),現(xiàn)狀條件下,無論大潮漲急東流、漲急西流時,工程前沿最大流速均在0.5m/s以內(nèi)。陸域形成后,從漲急東流和漲急西流的流速最大時刻引起的潮流動力變化來看,對海灣流場整體影響十分有限,灣內(nèi)流速變化小,在漲急時刻,xxxxx二期周圍流速變化最大的地方不超過0.2m/s,這主要是由于工程所在位于灣內(nèi)較深處,且該海域流速本身較小的緣故。1.6、波浪xxxxx灣最早的波浪觀測資料,據(jù)廣東省航運規(guī)劃設計院于1959年9月至1960年9月在xxxxx港區(qū)附近的白沙門的觀測資料,xxxxx灣主要受N、NE、E和NW向波浪的影響。在一年內(nèi),以東北季風形成的波浪最為顯著,即從10月至次年3月的波浪為最強。NE及E向波的頻率最大,平均波高0.23~0.40m,其中NE向的平均波高與最大波高都最大,分別為0.40~1.8m,這和xxxxx港常風向,強風向是一致的。圖1.6-1波玫瑰圖根據(jù)白沙門觀測站1984年1~12月資料,工程區(qū)域的海浪,主要為南海波浪經(jīng)瓊州海峽東部傳入而至,來自瓊州海峽西部的北部灣波浪,對本區(qū)域也有影響。根據(jù)白沙門站(110°10′E,20°04′E,1984年5月~1985年4月)和后海站(110°12′E,20°04′E,1977年5月~1979年4月)的波浪資料,另補充硇洲站長期波浪資料以及臺風波浪資料(1986~2004年),統(tǒng)計分析了工程區(qū)域波浪特征。工程海域常浪向為ENE,頻率為30.1%,次常浪向為NE,頻率22.9%。波浪出現(xiàn)最少的方向為S~WSW。受季風風向影響,工程海域常浪向隨季風而變化,東北季風期(11月至次年3月),常浪向為ENE,次常浪向為NE,季風轉換期(4~5月,9~10月)常浪向、次常浪向與東北季風期一樣,但常浪向出現(xiàn)頻率略低于冬季,次常浪向出現(xiàn)頻率略高于冬季;西南季風期(6~8月)常浪向為NE,次常浪向為NW,為北部灣波浪傳入而至。表1.4-1是后海站各向波浪頻率統(tǒng)計表。表1.6-1后海站各向波浪頻率統(tǒng)計表季節(jié)NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNWC春.—4.82.418.7夏6.57.316.38.05.612.25.423.1秋5.26.02.01.40.4-———3.04.1冬4.15.723.7———1.911.1全年4.86.72.氣象條件本項目地處熱帶北緣,屬熱帶季風海洋性氣候,具有高溫多雨、干濕季節(jié)明顯、雷暴多、蒸發(fā)量大、熱帶氣旋影響頻繁的氣候特征。冬季本區(qū)盛行東北季風,氣候干燥,雨量較少;夏季盛行西南季風,常有雷雨、熱帶氣旋出現(xiàn)。春秋兩季則是冬、夏兩季的交替季節(jié)。2.1、氣溫年平均氣溫24.5℃;極端最高氣溫39.6℃(出現(xiàn)在1952年4月10日);極端最低氣溫2.8℃(出現(xiàn)在1955年1月12日);最高氣溫≥35℃的年平均天數(shù)為21.9天,其中極端最高氣溫≥38℃的連續(xù)天數(shù)最多為3天。2.2、降水本地區(qū)雨量充沛,雨季和旱季分明。5月~10月份為雨季,約占全年降水量的80%。9月份雨量最多,11月份雨量最少。根據(jù)統(tǒng)計資料:年平均降水量1680.9mm;年最大降水量2342.7mm;年最小降水量1355.9mm;日最大降水量327.9mm;小時最大降水量132.9mm;10分鐘最大降水量30.8mm一次連續(xù)降水日數(shù)最長為14天;年平均降水日數(shù)150天(按日降水量≥0.lmm為1個降水日計,下同);年最多降水日數(shù)186天;年最少降水日數(shù)105天。一年中降水多集中在5~10月份,約占全年降水量的80%,其中以9月份最多,約占全年降水量的18%。日降水量大于等于10毫米的年平均降水天數(shù)為43.3天。日降水量大于等于25毫米的年平均降水天數(shù)為19.2天。2.3、霧年平均霧日:16.2天年最多霧日:25.0天根據(jù)多年資料統(tǒng)計,一年中以12月至翌年3月霧日最多,霧一般發(fā)生在無風或微風的凌晨3~5點鐘,至早晨8~9點鐘逐漸消散,一般持續(xù)時間為2~3小時,最長延時14小時。連續(xù)霧日一天的居多,占68%;連續(xù)兩天的占19%;連續(xù)三天的占9%;連續(xù)霧日最長的達7天。2.4、濕度年平均相對濕度:85%年最大相對濕度:99%年最小相對濕度:17%全年各月平均相對濕度變化不大,均在80%以上,其中2~3月份最大,為87%,12月份最小,為82%。2.5、風海域受熱帶海洋性季風氣候影響明顯,風向具有顯著的季節(jié)性變化特點,冬季(11月~翌年2月)主要盛行NNE-ENE向風,夏季(5~8月)多為S-SE風向。(1)風向頻率:累年平均風向以NE向頻率最大,占15%,ENE和SSE向次之,分別占11%~10%。E、SE和NNE向各占8%,無風頻率占13%。全年偏北向(WNW-ENE)風的總頻率為43%。明顯高于偏南向(ESE-WSW)風的總頻率34%。(2)平均風速:累年平均風速為3.0m/s,平均風速的月變化較小。平均風速以4月份最大,3.5m/s,8、9月份最小,為2.5m/s。各風向年平均風速以NE向最大,為4.6m/s,可見NE向既是常風向又是強風向;其次為NNE向,為4.4m/s;SW向最小。為2.6m/s。見表1.4-2。表2.5-1累年各向平均風速(單位:m/s)風向NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNW平均風速3.4(3)最大風速歷年實測最大風速均出現(xiàn)于熱帶氣旋入侵或影響期間,風速值都在13m/s以上,最大風速達到40m/s以上(見表1.4-3)

表1.4-3累年各向最大風速(單位:m/s)風向NNNENEENEEESESESSESSSWSWWSWWWNWNWNNW最大風速252420>40162426202014181413241818圖1.4-3風玫瑰圖(4)大風日數(shù)逐年大風數(shù)差異較大,全年出現(xiàn)6級以上大風日數(shù)平均為173天,累年各月大于8級大風平均出現(xiàn)日數(shù)見表1.4-4。表1.4-4累年各月大于8級大風的平均日數(shù)月份123456789012年天數(shù)13.8臺風一般6~10月為臺風影響時期,其中尤以8~9月為臺風影響盛期。每年影響次數(shù)平均為4.3個,最多年份有8個。如1955年26號臺風、1990年16號臺風,影響本海區(qū)時都出現(xiàn)40m/s的大風。2.7、海洋災害分析(1)熱帶氣旋:影響本地區(qū)的熱帶氣旋主要來自西北太平洋和南海。根據(jù)1973~2002年的資料統(tǒng)計,經(jīng)過(包括路過登陸)19°~21°N,109°~112°E之間范圍,影響項目附近海域的熱帶氣旋共有82個,平均每年2.7個。熱帶氣旋的影響范圍通常很廣,會對該范圍內(nèi)的海上工程設施和船只造成不同程度的影響。在統(tǒng)計的82個熱帶氣旋中,其中臺風有17個,熱帶風暴和強熱帶風暴有52個,熱帶低壓有13個。熱帶氣旋出現(xiàn)在每年的4~11月,主要集中在7~9月,見表2.7-1。表2.7-1各月影響瓊州海峽的熱帶氣旋統(tǒng)計(1973~2002)月份項目4567891011合計熱帶低壓0021721013熱帶風暴強熱帶風暴1161216113252臺風0017333017合計1192026167282通常在熱帶氣旋影響下,本地區(qū)會出現(xiàn)大風和強降水過程。近年來,對項目海域影響最大的一次熱帶氣旋為9618號臺風,在它的影響下,xxxxx地區(qū)出現(xiàn)了≥45.0米/秒的瞬時最大風速。由于熱帶氣旋影響而產(chǎn)生的降水,大于200毫米的有3次。熱帶氣旋常引起大風大浪,對沿岸填海工程的施工和沿岸設施有一定的影響,因此,應避免在熱帶氣旋影響時進行施工。(2)風暴潮風暴潮是由于強烈的大氣擾動引起的海平面異常升降現(xiàn)象。根據(jù)資料統(tǒng)計,1986年到200

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論