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文檔簡介
泓域咨詢/關(guān)于成立殘疾人事業(yè)數(shù)字化公司可行性分析報告報告說明殘疾人事業(yè)數(shù)字化目錄第一章項目總論 6一、項目名稱及投資人 6二、結(jié)論分析 6主要經(jīng)濟指標一覽表 7第二章行業(yè)和市場分析 10一、殘疾人保障和發(fā)展的背景 10二、殘疾人保障發(fā)展基礎(chǔ) 11三、我國殘疾人社會保障存在的問題 13四、中國殘疾人概況 16五、殘疾人事業(yè)及殘疾人社會保障的意義 17六、完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討 18七、殘疾人保障和發(fā)展的背景 21八、營銷活動與營銷環(huán)境 22九、殘疾人保障發(fā)展基礎(chǔ) 24十、我國殘疾人社會保障存在的問題 26十一、4C觀念與4R理論 28十二、中國殘疾人概況 31十三、顧客感知價值 32十四、殘疾人事業(yè)及殘疾人社會保障的意義 38十五、關(guān)系營銷的具體實施 40十六、完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討 42十七、以企業(yè)為中心的觀念 44十八、品牌組合與品牌族譜 47十九、保護現(xiàn)有市場份額 52二十、市場細分的作用 56第三章企業(yè)文化管理 60一、培養(yǎng)名牌員工 60二、技術(shù)創(chuàng)新與自主品牌 65三、企業(yè)家精神與企業(yè)文化 67四、企業(yè)先進文化的體現(xiàn)者 71五、企業(yè)文化的整合 77六、企業(yè)文化理念的定格設(shè)計 82七、塑造鮮亮的企業(yè)形象 88第四章經(jīng)營戰(zhàn)略 94一、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的地位及作用 94二、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略的類型劃分 96三、差異化戰(zhàn)略的適用條件 97四、差異化戰(zhàn)略的基本含義 98五、集中化戰(zhàn)略的適用條件 98六、目標市場戰(zhàn)略的含義 99七、營銷組合戰(zhàn)略的概念 100八、企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略的內(nèi)容與任務(wù) 100第五章SWOT分析 102一、優(yōu)勢分析(S) 102二、劣勢分析(W) 103三、機會分析(O) 104四、威脅分析(T) 105第六章公司治理 113一、董事會模式 113二、公司治理與內(nèi)部控制的融合 118三、監(jiān)事會 121四、公司治理的特征 124五、股權(quán)結(jié)構(gòu)與公司治理結(jié)構(gòu) 126六、股東大會決議 130七、董事會及其權(quán)限 131第七章財務(wù)管理 136一、應(yīng)收款項的日常管理 136二、存貨管理決策 139三、短期融資的概念和特征 141四、營運資金的特點 142五、資本結(jié)構(gòu) 144六、企業(yè)財務(wù)管理目標 151七、營運資金管理策略的主要內(nèi)容 158八、決策與控制 159第八章投資計劃方案 161一、建設(shè)投資估算 161建設(shè)投資估算表 162二、建設(shè)期利息 162建設(shè)期利息估算表 163三、流動資金 164流動資金估算表 164四、項目總投資 165總投資及構(gòu)成一覽表 165五、資金籌措與投資計劃 166項目投資計劃與資金籌措一覽表 166第九章經(jīng)濟效益及財務(wù)分析 168一、經(jīng)濟評價財務(wù)測算 168營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 168綜合總成本費用估算表 169固定資產(chǎn)折舊費估算表 170無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 171利潤及利潤分配表 172二、項目盈利能力分析 173項目投資現(xiàn)金流量表 175三、償債能力分析 176借款還本付息計劃表 177項目總論項目名稱及投資人(一)項目名稱關(guān)于成立殘疾人事業(yè)數(shù)字化公司(二)項目投資人xxx投資管理公司(三)建設(shè)地點本期項目選址位于xx(以選址意見書為準)。結(jié)論分析(一)項目實施進度項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。(二)投資估算本期項目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務(wù)估算,項目總投資3913.71萬元,其中:建設(shè)投資2591.68萬元,占項目總投資的66.22%;建設(shè)期利息25.82萬元,占項目總投資的0.66%;流動資金1296.21萬元,占項目總投資的33.12%。(三)資金籌措項目總投資3913.71萬元,根據(jù)資金籌措方案,xxx投資管理公司計劃自籌資金(資本金)2859.80萬元。根據(jù)謹慎財務(wù)測算,本期工程項目申請銀行借款總額1053.91萬元。(四)經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預(yù)期營業(yè)收入(SP):15200.00萬元。2、年綜合總成本費用(TC):11965.72萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤(NP):2369.55萬元。4、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR):47.25%。5、全部投資回收期(Pt):3.94年(含建設(shè)期12個月)。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點(BEP):5022.84萬元(產(chǎn)值)。(五)社會效益該項目符合國家有關(guān)政策,建設(shè)有著較好的社會效益,建設(shè)單位為此做了大量工作,建議各有關(guān)部門給予大力支持,使其早日建成發(fā)揮效益。(六)主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1總投資萬元3913.711.1建設(shè)投資萬元2591.681.1.1工程費用萬元1667.451.1.2其他費用萬元878.041.1.3預(yù)備費萬元46.191.2建設(shè)期利息萬元25.821.3流動資金萬元1296.212資金籌措萬元3913.712.1自籌資金萬元2859.802.2銀行貸款萬元1053.913營業(yè)收入萬元15200.00正常運營年份4總成本費用萬元11965.72""5利潤總額萬元3159.40""6凈利潤萬元2369.55""7所得稅萬元789.85""8增值稅萬元623.95""9稅金及附加萬元74.88""10納稅總額萬元1488.68""11盈虧平衡點萬元5022.84產(chǎn)值12回收期年3.9413內(nèi)部收益率47.25%所得稅后14財務(wù)凈現(xiàn)值萬元6691.16所得稅后行業(yè)和市場分析殘疾人保障和發(fā)展的背景十三五時期,殘疾人事業(yè)取得重大成就,全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少的目標如期實現(xiàn)。710萬農(nóng)村建檔立卡貧困殘疾人脫貧,城鄉(xiāng)新增180.8萬殘疾人就業(yè),1076.8萬困難殘疾人被納入最低生活保障范圍。1212.6萬困難殘疾人得到生活補貼,1473.8萬重度殘疾人得到護理補貼。殘疾人基本康復服務(wù)覆蓋率達到80%,輔助器具適配率達到80%。殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的比例達到95%,5萬多殘疾學生進入高等院校學習。城鄉(xiāng)無障礙環(huán)境明顯改善,關(guān)愛幫助殘疾人的社會氛圍日益濃厚。越來越多的殘疾人更加勇敢地面對生活的挑戰(zhàn),更加堅強地為夢想而奮斗,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。我國在國際殘疾人事務(wù)中的影響力顯著提升。這些重大成就,有效改善了殘疾人民生,有力推動了社會文明進步,成為全面建成小康社會的重要方面。我國有8500多萬殘疾人。十四五時期,由于人口老齡化加快等因素,殘疾仍會多發(fā)高發(fā)。殘疾人人數(shù)眾多、特性突出,特別需要關(guān)心幫助。當前面臨的突出問題:一是殘疾人返貧致貧風險高,相當數(shù)量的低收入殘疾人家庭生活還比較困難。二是殘疾人社會保障水平和就業(yè)質(zhì)量還不高,殘疾人家庭人均收入與社會平均水平相比還存在不小差距。三是殘疾人公共服務(wù)總量不足、分布不均衡、質(zhì)量效益還不高,殘疾人就學就醫(yī)、康復照護、無障礙等多樣化需求還沒有得到滿足。四是殘疾人平等權(quán)利還沒有得到充分實現(xiàn),歧視殘疾人、侵害殘疾人權(quán)益的現(xiàn)象還時有發(fā)生。五是殘疾人事業(yè)仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展的短板,欠發(fā)達地區(qū)、農(nóng)村和基層為殘疾人服務(wù)的能力尤其薄弱。殘疾人事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分,扶殘助殘是社會文明進步的重要標志。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,決不能讓殘疾人掉隊。十四五時期,要繼續(xù)加快發(fā)展殘疾人事業(yè),團結(jié)帶領(lǐng)殘疾人和全國人民一道,積極投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大實踐,共建共享更加幸福美好的生活。殘疾人保障發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)推進殘疾人康復、教育、就業(yè)、文化體育、無障礙環(huán)境建設(shè)、權(quán)益保障等工作,殘疾人全面脫貧、總體小康目標如期實現(xiàn)。我市25552名殘疾對象納入最低生活保障,實行應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。全市困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼目標人群覆蓋率達100%。殘疾人城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險參保率均超過預(yù)期目標,865人(次)殘疾人接受了托養(yǎng)服務(wù)。11316名農(nóng)村建檔立卡貧困殘疾人全部脫貧,1669戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭存量危房全部完成改造。實現(xiàn)全市0~15歲殘疾兒童普遍享有基本康復服務(wù),殘疾人基本康復服務(wù)覆蓋率100%,貧困殘疾人輔助器具適配率100%。按比例安排殘疾人新增就業(yè)2099人,南昌(洪派)盲人按摩品牌在全國叫響,百鄉(xiāng)千人淘寶云客服培訓項目,促使寸步難行、足難出戶的殘疾人通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)居家遠程就業(yè),該項目在全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新周上進行展示。殘疾兒童少年義務(wù)教育入學率達95%,困難重度殘疾人家庭無障礙改造4781戶,關(guān)愛幫助殘疾人的社會氛圍日益濃厚,殘疾人社會活動參與率明顯提高,殘疾人經(jīng)常性參加基層文體活動累計超過10萬人次。越來越多的殘疾人自強不息、奮發(fā)作為,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。十四五時期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實施強省會戰(zhàn)略,奮力打造一樞紐四中心、實現(xiàn)兩個大幅提升目標和六個盡顯的重要歷史時期。當前我市殘疾人事業(yè)仍然面臨一些突出問題:殘疾人返貧致貧風險高,相當數(shù)量的低收入殘疾人家庭生活比較困難,殘疾人生活水平與社會平均水平差距仍然明顯。殘疾人就業(yè)不夠充分,質(zhì)量不高,殘疾人社會保障制度不夠完善,保障水平還較低,殘疾人公共服務(wù)質(zhì)量不夠高,分布不夠均衡,殘疾人事業(yè)的治理能力和社會化服務(wù)水平有待提高等突出問題。人口眾多的殘疾人仍是特殊困難群體,需要格外關(guān)心、格外關(guān)注。堅持盡力而為、量力而行,落實各項惠民政策,做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。十四五時期,要加快殘疾人事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,統(tǒng)籌解決和突破我市殘疾人事業(yè)中的短板弱項,不斷實現(xiàn)殘疾人美好生活愿望,助力殘疾人實現(xiàn)更加美好、更有品質(zhì)、更有尊嚴的生活。我國殘疾人社會保障存在的問題(一)殘疾人社會保障尚未形成獨立完整的體系中國是世界上殘疾人人口最多的發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展水平不高,殘疾人社會保障制度起步晚且嚴重滯后,資金投入少,保障項目少,保障水平低,保障覆蓋面窄,尚未形成獨立完整的保障體系,這使得我國殘疾人社會保障供需矛盾非常突出,供需缺口很大。8000多萬殘疾人在基本生活、就業(yè)、康復、教育、參與社會等方面往往遇到各種各樣的障礙,他們在這些方面的狀況仍落后于社會平均水平,殘疾人與健全人之間在生活水平上的差距在拉大,甚至有相當多的殘疾人還難以維持其基本生活。由于殘疾人脫貧難,脫貧后又容易返貧,所以,在我國,殘疾人占全國貧困人口的比例不僅沒有下降,反而上升。另外,殘疾人沒有住房和住危房的還有100萬人;目前有康復需求的殘疾人還有60%~70%得不到康復服務(wù);在我國1000多萬重殘者中,除約有100多萬是因年老、年幼、或是因戰(zhàn)因公負傷致殘,享受到國家撫恤或集體的供養(yǎng)、救濟外,其余則只能靠家庭、親屬供養(yǎng)、撫養(yǎng),其家庭的經(jīng)濟和精神壓力已不堪重負;殘疾人的教育程度低,就學率遠遠低于健全人的就學率,目前還有24萬殘疾兒童上不了學;殘疾人就業(yè)率遠比健全人就業(yè)率低,且非正規(guī)就業(yè)比重大,殘疾人參加社會保險的比例很低。(二)殘疾人社會保障狀況城鄉(xiāng)差距大我國8296萬殘疾人中有6225萬人生活在農(nóng)村,占殘疾人總數(shù)的75.04%。受我國城鄉(xiāng)分割、二元社會格局和經(jīng)濟社會發(fā)展水平制約,農(nóng)村殘疾人社會保障嚴重落后于城市。農(nóng)村貧困殘疾人比重高,絕大多數(shù)集中在經(jīng)濟欠發(fā)達的中西部省份。相對于城鎮(zhèn)而言,農(nóng)村殘疾人的社會保障嚴重缺失,這在西部地區(qū)尤為突出。農(nóng)村成年殘疾人參加社會養(yǎng)老保險的僅占10.1%;41.8%的農(nóng)村殘疾人除了殘疾同時還患有其他疾病,而僅有2.3%的農(nóng)村殘疾人參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度;在有病而不去就醫(yī)的殘疾人中85.1%是因為沒有錢;僅有3.2%的殘疾人回答鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里有殘疾人康復措施或者康復活動。在全省100萬有康復需求的殘疾人中,僅有20%得到不同程度的康復。在教育保障方面,16歲以下的農(nóng)村殘疾人在學校就讀的僅占35%。(三)殘疾人社會支持體系不健全對殘疾人來說,群體支持和個體支持相互補充、相互依存,才能更好地為他們這一特殊困難的社會階層提供基本的生存環(huán)境,幫助他們減輕來自經(jīng)濟、社會和心理等方面的壓力,使他們擺脫貧困,提高生活質(zhì)量。以占殘疾人絕大多數(shù)的農(nóng)村殘疾人來看,在目前農(nóng)村殘疾人社會支持體系中,血緣和親緣關(guān)系所提供的個體支持成為農(nóng)村殘疾人社會支持系統(tǒng)中的主要力量,群體支持力量較弱,效果不顯著。目前農(nóng)村殘疾人所面臨的最大困難是經(jīng)濟收入太低,其次是生產(chǎn)資料及勞動力的匱乏,還有看病及子女上學的花費太大。我國農(nóng)村殘疾人家庭掌握的社會資源極少,獲取財富的機會遠遠小于健全人家庭,其經(jīng)濟能力往往非常有限,抵御風險的能力脆弱,殘疾人家庭往往是當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟條件最差或較差的家庭,家庭支持系統(tǒng)獨木難支,很難持久穩(wěn)定,這也成為我國農(nóng)村殘疾人長期淪為社會底層,其生活水平和生活質(zhì)量與健全人的差距越拉越大的一個重要原因所在。我國現(xiàn)行殘疾人社會保障所存在的種種現(xiàn)實問題,對我國殘疾人的生存與發(fā)展,對我國社會保障制度的健全與完善、對我國全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)、對社會主義和諧社會的構(gòu)建,產(chǎn)生著直接或間接的不利影響,也制約了我國經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。改革和完善我國殘疾人社會保障制度已成為當務(wù)之急。中國殘疾人概況據(jù)《中華人民共和國殘疾人保障法》第二條:殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上,某種組織、功能喪失或者不正常,全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動能力的人。殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾和其他殘疾的人。中國殘疾人聯(lián)合會根據(jù)第六次全國人口普查我國總?cè)丝跀?shù),及第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查我國殘疾人占全國總?cè)丝诘谋壤透黝悮埣踩苏細埣踩丝側(cè)藬?shù)的比例,推算2010年末我國殘疾人總?cè)藬?shù)8502萬人。各類殘疾人的人數(shù)分別為:視力殘疾1263萬人;聽力殘疾2054萬人;言語殘疾130萬人;肢體殘疾2472萬人;智力殘疾568萬人;精神殘疾629萬人;多重殘疾1386萬人。各殘疾等級人數(shù)分別為:重度殘疾2518萬人;中度和輕度殘疾人5984萬人。全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少,改革開放至今,殘疾人事業(yè)得到了飛速發(fā)展,殘疾人保障體系也更加完善,使得殘疾人事業(yè)在各方面都邁向了一個新臺階。殘疾人群體越來越受到關(guān)注,順應(yīng)了時代的要求,同時也反映了人類文明的趨勢,雖然如此,必須意識到我國殘疾人事業(yè)的發(fā)展道路還很漫長,綜合當下的各方面因素來看,殘疾人群體仍是一個特殊的、被邊緣化的群體,因此,促進殘疾人群體的合理權(quán)益得到保障,發(fā)揚人道主義精神,發(fā)展殘疾人事業(yè),構(gòu)建社會主義和諧社會是仍需繼續(xù)努力的目標。殘疾人事業(yè)及殘疾人社會保障的意義根據(jù)我國的定義,殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上,某種組織、功能喪失或者不正常,全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動能力的人。殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾和多重殘疾。全世界約有6.5億多殘疾人,占人口總數(shù)的10%左右。殘疾人問題是人類社會固有的問題。殘疾是人類進化、人類文明和社會進步發(fā)展過程中所付出的一種不可避免的社會代價。日趨完善的人類,不應(yīng)當漠視這種犧牲和代價。對待殘疾人的態(tài)度,是社會文明進步的標志。世界各國的社會保障制度盡管形式各異,但都有殘疾人社會保障的內(nèi)容。殘疾人社會保障是指國家給予殘疾人特別扶助,以保障他們的基本生活權(quán)益的一種制度安排。殘疾人社會保障是整個社會保障的一個重要組成部分。從具體內(nèi)容上看,殘疾人社會保障主要包括殘疾人的就業(yè)保障、生活保障、教育保障、醫(yī)療康復保障、環(huán)境及服務(wù)保障等五個方面。完善我國殘疾人社會保障制度,消除社會對殘疾人的各種排斥,構(gòu)建殘疾人社會安全網(wǎng),這對縮小貧富差距、構(gòu)建社會主義和諧社會、完善我國社會保障制度、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會、促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。近些年來,隨著全社會對于社會弱勢群體及社會公正問題的關(guān)注和我國社會保障制度改革的不斷深化,專家學者也從多個角度多層面對殘疾人社會保障問題進行了探討。其研究可以分為這樣兩類:一類是把殘疾人社會保障做為一個整體對其進行理論分析,其中,有的是通過對社會主義國家殘疾人社會保障實踐的歷史回顧,側(cè)重對中國殘疾人社會保障制度的局限性進行了系統(tǒng)的反思,有的學者從新殘疾人觀角度來分析殘疾人的社會保障;也有通過借鑒國外經(jīng)驗分析殘疾人社會保障的三種基本理論模式,即醫(yī)療救助模式、社會參與模式和勞動福利模式,還有的學者以實證的方法著力分析我國殘疾人社會保障面臨的困境與問題;另一類是側(cè)重對殘疾人社會保障的某一項目或某一方面進行分析研究,如對殘疾人就業(yè)保障、殘疾人教育保障、殘疾人康復保障的研究;針對我國二元社會經(jīng)濟特征,還有學者針對我國農(nóng)村殘疾人社會保障問題做了專項調(diào)查和研究。完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討(一)殘疾人社會保障既貫徹社會保障的基本宗旨殘疾人社會保障不僅要滿足殘疾人的基本生活需要,為殘疾人構(gòu)建抵御各種社會風險的社會安全網(wǎng),而且還要體現(xiàn)新殘疾人觀,突出殘疾人平等、參與、共享的目標,有利于殘疾人實現(xiàn)回歸社會,縮小殘疾人與健全人之間的差距。殘疾人社會保障問題的提出是因為殘疾人與健全人存在生理、心理等方面差異,這些差異導致殘疾人的勞動能力下降。同時,由于社會排斥的存在,使殘疾人實現(xiàn)就業(yè)、接受教育、提高生活水平遇到障礙,與健全人之間產(chǎn)生較大的差距,不僅如此,在經(jīng)濟支出上殘疾人還要比一般人多支出醫(yī)療、康復、特殊教育、照顧和輔助器具制作等費用,因而殘疾人比一般人更需要經(jīng)濟安全的保障,特別需要社會在就業(yè)、教育培訓、康復、基本生活保障等方面給予特殊的扶助,這就必然體現(xiàn)在殘疾人社會保障體系與健全人應(yīng)有所區(qū)別。殘疾人有獲得基本生活保障的權(quán)利,同時,殘疾人又是社會保障的特殊對象,社會應(yīng)針對他們的特殊需要提供特殊的有針對性的物質(zhì)幫助,就業(yè)保障、生活保障、教育保障、醫(yī)療康復保障、環(huán)境及服務(wù)保障等五個方面的保障正是適應(yīng)殘疾人的特殊需求而建立的,它的充分實施將會為縮小殘疾人與健全人之間的差距起到重要作用。(二)注重殘疾人社會保障體系相互配合殘疾人生活保障是殘疾人社會保障的基礎(chǔ),應(yīng)當針對貧困殘疾人的特殊性提供必要的額外的補助與津貼。殘疾人由于身體殘缺,無論是康復支出還是醫(yī)療支出都遠遠高出健全人,還要比常人多支出輔助器具制作及日常生活照料等費用,加之殘疾人就業(yè)困難,就業(yè)質(zhì)量低,貧困殘疾人比貧困健全人所面臨的生存困境更為嚴峻,全社會的統(tǒng)一的最低生活保障根本無法彌補殘疾人的特殊支出,不能適應(yīng)貧困殘疾人的特殊需求,只有通過建立殘疾人特殊津貼才能強化對殘疾人的特殊補償。殘疾人康復保障是殘疾人回歸社會的首要條件,殘疾人教育保障是殘疾人立足于社會的基礎(chǔ),殘疾人環(huán)境及服務(wù)保障是參與社會的基本條件。這幾方面的保障協(xié)調(diào)配合,共同發(fā)揮作用,才能滿足殘疾人的特殊保障需求,縮小殘疾人與健全人的差距,逐步實現(xiàn)平等、參與、共享的目標。(三)加大農(nóng)村殘疾人社會保障的力度農(nóng)村殘疾人占我國殘疾人的絕大多數(shù),農(nóng)村殘疾人的生存狀況若長期得不到改觀,農(nóng)村殘疾人社會保障將長期缺失,就談不上我國殘疾人社會保障的發(fā)展。國家在殘疾人社會保障發(fā)展中應(yīng)把農(nóng)村殘疾人社會保障做為重中之重,在社會保障政策上給農(nóng)村殘疾人以適當傾斜,在各地建立農(nóng)村居民最低生活保障制度時應(yīng)優(yōu)先重點考慮貧困殘疾人,與其他健全人相比,農(nóng)村貧困殘疾人生活在一種無助、無奈的生活環(huán)境中,處于社會的最底層,對最低生活保障的需求更為迫切,應(yīng)該優(yōu)先予以保障。在中國,由于農(nóng)民長期處于弱勢地位,農(nóng)村殘疾人具有雙重的弱勢性,農(nóng)村殘疾人家庭承受力上的極端脆弱性,以及農(nóng)村殘疾人社會網(wǎng)絡(luò)資源上的稀缺性,必須成為農(nóng)村殘疾人社會支持體系中的主導力量,更多地為農(nóng)村殘疾人在基本生存條件方面提供制度供給。殘疾人保障和發(fā)展的背景十三五時期,殘疾人事業(yè)取得重大成就,全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少的目標如期實現(xiàn)。710萬農(nóng)村建檔立卡貧困殘疾人脫貧,城鄉(xiāng)新增180.8萬殘疾人就業(yè),1076.8萬困難殘疾人被納入最低生活保障范圍。1212.6萬困難殘疾人得到生活補貼,1473.8萬重度殘疾人得到護理補貼。殘疾人基本康復服務(wù)覆蓋率達到80%,輔助器具適配率達到80%。殘疾兒童少年接受義務(wù)教育的比例達到95%,5萬多殘疾學生進入高等院校學習。城鄉(xiāng)無障礙環(huán)境明顯改善,關(guān)愛幫助殘疾人的社會氛圍日益濃厚。越來越多的殘疾人更加勇敢地面對生活的挑戰(zhàn),更加堅強地為夢想而奮斗,為經(jīng)濟社會發(fā)展作出了重要貢獻。我國在國際殘疾人事務(wù)中的影響力顯著提升。這些重大成就,有效改善了殘疾人民生,有力推動了社會文明進步,成為全面建成小康社會的重要方面。我國有8500多萬殘疾人。十四五時期,由于人口老齡化加快等因素,殘疾仍會多發(fā)高發(fā)。殘疾人人數(shù)眾多、特性突出,特別需要關(guān)心幫助。當前面臨的突出問題:一是殘疾人返貧致貧風險高,相當數(shù)量的低收入殘疾人家庭生活還比較困難。二是殘疾人社會保障水平和就業(yè)質(zhì)量還不高,殘疾人家庭人均收入與社會平均水平相比還存在不小差距。三是殘疾人公共服務(wù)總量不足、分布不均衡、質(zhì)量效益還不高,殘疾人就學就醫(yī)、康復照護、無障礙等多樣化需求還沒有得到滿足。四是殘疾人平等權(quán)利還沒有得到充分實現(xiàn),歧視殘疾人、侵害殘疾人權(quán)益的現(xiàn)象還時有發(fā)生。五是殘疾人事業(yè)仍然是經(jīng)濟社會發(fā)展的短板,欠發(fā)達地區(qū)、農(nóng)村和基層為殘疾人服務(wù)的能力尤其薄弱。殘疾人事業(yè)是中國特色社會主義事業(yè)的重要組成部分,扶殘助殘是社會文明進步的重要標志。在全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的新征程中,決不能讓殘疾人掉隊。十四五時期,要繼續(xù)加快發(fā)展殘疾人事業(yè),團結(jié)帶領(lǐng)殘疾人和全國人民一道,積極投身全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的偉大實踐,共建共享更加幸福美好的生活。營銷活動與營銷環(huán)境市場營銷環(huán)境通過其內(nèi)容的不斷擴大及其自身各因素的不斷變化,對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生影響。市場營銷環(huán)境的內(nèi)容隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展而不斷變化。20世紀初,西方企業(yè)僅將銷售市場視為營銷環(huán)境;30年代后,將政府、工會、競爭者等與企業(yè)有利害關(guān)系者也看作是環(huán)境因素;進入60年代,又把自然生態(tài)、科學技術(shù)、社會文化等作為重要的環(huán)境因素;20世紀90年代以來,隨著政府對經(jīng)濟干預(yù)力度的加強,愈加重視對政治、法律環(huán)境的研究。環(huán)境因素由內(nèi)向外的擴展,國外營銷學者稱之為“環(huán)境外界化”。營銷環(huán)境是企業(yè)營銷活動的制約因素,營銷活動依賴于這些環(huán)境才得以正常進行。這表現(xiàn)在:營銷管理者雖可控制企業(yè)的大部分營銷活動,但必須注意環(huán)境對營銷決策的影響,不得超越環(huán)境的限制;營銷管理者雖能分析、認識營銷環(huán)境提供的機會,但無法控制所有有利因素的變化,更無法有效地控制競爭對手;由于營銷決策與環(huán)境之間的關(guān)系復雜多變,營銷管理者無法直接把握企業(yè)營銷決策實施的最終結(jié)果。此外,企業(yè)營銷活動所需的各種資源,需要在環(huán)境許可的條件下取得,企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營的各種產(chǎn)品,也需要獲得消費者或用戶的認可與接納。雖然企業(yè)營銷活動必須與其所處的外部環(huán)境相適應(yīng),但營銷活動絕非只能被動地接受環(huán)境的影響,營銷管理者應(yīng)采取積極、主動的態(tài)度能動地去適應(yīng)營銷環(huán)境。就宏觀環(huán)境而言,企業(yè)可以通過不同的方式增強適應(yīng)環(huán)境的能力,避免來自環(huán)境的威脅,有效地把握市場機會。在一定條件下,也可運用自身的資源,積極影響和改變環(huán)境因素,創(chuàng)造更有利于企業(yè)營銷活動的空間。良好的企業(yè)營銷行為會造就良好的營銷環(huán)境,從而進一步形成良好的企業(yè)營銷行為,反之亦然。營銷環(huán)境與企業(yè)的循環(huán)互動作用,使營銷環(huán)境與企業(yè)成為一個整體的系統(tǒng)。菲利普?科特勒的“大市場營銷”理論認為:企業(yè)為成功地進入特定的市場,在策略上應(yīng)協(xié)調(diào)地使用經(jīng)濟的、心理的、政治的和公共關(guān)系的手段,以博得外國的或地方的各有關(guān)方面的合作與支持,消除壁壘很高的封閉型或保護型市場存在的障礙,為企業(yè)從事營銷活動創(chuàng)造一個寬松的外部環(huán)境。就微觀環(huán)境而言,直接影響企業(yè)營銷能力的各種參與者,事實上都是企業(yè)的利益共同體。按市場營銷的雙贏原則,企業(yè)營銷活動的成功,應(yīng)為顧客、供應(yīng)商和營銷中間商帶來利益,并造福于社會公眾。即使是競爭者,也存在互相學習、互相促進的因素,在競爭中,有時也會采取聯(lián)合行動,甚至成為合作者。殘疾人保障發(fā)展基礎(chǔ)持續(xù)推進殘疾人康復、教育、就業(yè)、文化體育、無障礙環(huán)境建設(shè)、權(quán)益保障等工作,殘疾人全面脫貧、總體小康目標如期實現(xiàn)。我市25552名殘疾對象納入最低生活保障,實行應(yīng)保盡保、應(yīng)助盡助。全市困難殘疾人生活補貼和重度殘疾人護理補貼目標人群覆蓋率達100%。殘疾人城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險和基本醫(yī)療保險參保率均超過預(yù)期目標,865人(次)殘疾人接受了托養(yǎng)服務(wù)。11316名農(nóng)村建檔立卡貧困殘疾人全部脫貧,1669戶農(nóng)村貧困殘疾人家庭存量危房全部完成改造。實現(xiàn)全市0~15歲殘疾兒童普遍享有基本康復服務(wù),殘疾人基本康復服務(wù)覆蓋率100%,貧困殘疾人輔助器具適配率100%。按比例安排殘疾人新增就業(yè)2099人,南昌(洪派)盲人按摩品牌在全國叫響,百鄉(xiāng)千人淘寶云客服培訓項目,促使寸步難行、足難出戶的殘疾人通過互聯(lián)網(wǎng)實現(xiàn)居家遠程就業(yè),該項目在全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新周上進行展示。殘疾兒童少年義務(wù)教育入學率達95%,困難重度殘疾人家庭無障礙改造4781戶,關(guān)愛幫助殘疾人的社會氛圍日益濃厚,殘疾人社會活動參與率明顯提高,殘疾人經(jīng)常性參加基層文體活動累計超過10萬人次。越來越多的殘疾人自強不息、奮發(fā)作為,為我市經(jīng)濟社會發(fā)展做出積極貢獻。十四五時期是開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家新征程,推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,實施強省會戰(zhàn)略,奮力打造一樞紐四中心、實現(xiàn)兩個大幅提升目標和六個盡顯的重要歷史時期。當前我市殘疾人事業(yè)仍然面臨一些突出問題:殘疾人返貧致貧風險高,相當數(shù)量的低收入殘疾人家庭生活比較困難,殘疾人生活水平與社會平均水平差距仍然明顯。殘疾人就業(yè)不夠充分,質(zhì)量不高,殘疾人社會保障制度不夠完善,保障水平還較低,殘疾人公共服務(wù)質(zhì)量不夠高,分布不夠均衡,殘疾人事業(yè)的治理能力和社會化服務(wù)水平有待提高等突出問題。人口眾多的殘疾人仍是特殊困難群體,需要格外關(guān)心、格外關(guān)注。堅持盡力而為、量力而行,落實各項惠民政策,做好普惠性、基礎(chǔ)性、兜底性民生建設(shè)。十四五時期,要加快殘疾人事業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,統(tǒng)籌解決和突破我市殘疾人事業(yè)中的短板弱項,不斷實現(xiàn)殘疾人美好生活愿望,助力殘疾人實現(xiàn)更加美好、更有品質(zhì)、更有尊嚴的生活。我國殘疾人社會保障存在的問題(一)殘疾人社會保障尚未形成獨立完整的體系中國是世界上殘疾人人口最多的發(fā)展中國家經(jīng)濟發(fā)展水平不高,殘疾人社會保障制度起步晚且嚴重滯后,資金投入少,保障項目少,保障水平低,保障覆蓋面窄,尚未形成獨立完整的保障體系,這使得我國殘疾人社會保障供需矛盾非常突出,供需缺口很大。8000多萬殘疾人在基本生活、就業(yè)、康復、教育、參與社會等方面往往遇到各種各樣的障礙,他們在這些方面的狀況仍落后于社會平均水平,殘疾人與健全人之間在生活水平上的差距在拉大,甚至有相當多的殘疾人還難以維持其基本生活。由于殘疾人脫貧難,脫貧后又容易返貧,所以,在我國,殘疾人占全國貧困人口的比例不僅沒有下降,反而上升。另外,殘疾人沒有住房和住危房的還有100萬人;目前有康復需求的殘疾人還有60%~70%得不到康復服務(wù);在我國1000多萬重殘者中,除約有100多萬是因年老、年幼、或是因戰(zhàn)因公負傷致殘,享受到國家撫恤或集體的供養(yǎng)、救濟外,其余則只能靠家庭、親屬供養(yǎng)、撫養(yǎng),其家庭的經(jīng)濟和精神壓力已不堪重負;殘疾人的教育程度低,就學率遠遠低于健全人的就學率,目前還有24萬殘疾兒童上不了學;殘疾人就業(yè)率遠比健全人就業(yè)率低,且非正規(guī)就業(yè)比重大,殘疾人參加社會保險的比例很低。(二)殘疾人社會保障狀況城鄉(xiāng)差距大我國8296萬殘疾人中有6225萬人生活在農(nóng)村,占殘疾人總數(shù)的75.04%。受我國城鄉(xiāng)分割、二元社會格局和經(jīng)濟社會發(fā)展水平制約,農(nóng)村殘疾人社會保障嚴重落后于城市。農(nóng)村貧困殘疾人比重高,絕大多數(shù)集中在經(jīng)濟欠發(fā)達的中西部省份。相對于城鎮(zhèn)而言,農(nóng)村殘疾人的社會保障嚴重缺失,這在西部地區(qū)尤為突出。農(nóng)村成年殘疾人參加社會養(yǎng)老保險的僅占10.1%;41.8%的農(nóng)村殘疾人除了殘疾同時還患有其他疾病,而僅有2.3%的農(nóng)村殘疾人參加了農(nóng)村新型合作醫(yī)療制度;在有病而不去就醫(yī)的殘疾人中85.1%是因為沒有錢;僅有3.2%的殘疾人回答鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村里有殘疾人康復措施或者康復活動。在全省100萬有康復需求的殘疾人中,僅有20%得到不同程度的康復。在教育保障方面,16歲以下的農(nóng)村殘疾人在學校就讀的僅占35%。(三)殘疾人社會支持體系不健全對殘疾人來說,群體支持和個體支持相互補充、相互依存,才能更好地為他們這一特殊困難的社會階層提供基本的生存環(huán)境,幫助他們減輕來自經(jīng)濟、社會和心理等方面的壓力,使他們擺脫貧困,提高生活質(zhì)量。以占殘疾人絕大多數(shù)的農(nóng)村殘疾人來看,在目前農(nóng)村殘疾人社會支持體系中,血緣和親緣關(guān)系所提供的個體支持成為農(nóng)村殘疾人社會支持系統(tǒng)中的主要力量,群體支持力量較弱,效果不顯著。目前農(nóng)村殘疾人所面臨的最大困難是經(jīng)濟收入太低,其次是生產(chǎn)資料及勞動力的匱乏,還有看病及子女上學的花費太大。我國農(nóng)村殘疾人家庭掌握的社會資源極少,獲取財富的機會遠遠小于健全人家庭,其經(jīng)濟能力往往非常有限,抵御風險的能力脆弱,殘疾人家庭往往是當?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟條件最差或較差的家庭,家庭支持系統(tǒng)獨木難支,很難持久穩(wěn)定,這也成為我國農(nóng)村殘疾人長期淪為社會底層,其生活水平和生活質(zhì)量與健全人的差距越拉越大的一個重要原因所在。我國現(xiàn)行殘疾人社會保障所存在的種種現(xiàn)實問題,對我國殘疾人的生存與發(fā)展,對我國社會保障制度的健全與完善、對我國全面建設(shè)小康社會目標的實現(xiàn)、對社會主義和諧社會的構(gòu)建,產(chǎn)生著直接或間接的不利影響,也制約了我國經(jīng)濟社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。改革和完善我國殘疾人社會保障制度已成為當務(wù)之急。4C觀念與4R理論20世紀90年代以來,人們從傳統(tǒng)家庭價值觀的壓力下解放出來,有更多的生活形態(tài)可以選擇。一方面,是產(chǎn)品的同質(zhì)化日益增強,另一方面是消費者的個性化、多樣化日益發(fā)展。1990年,羅伯特˙勞特朋在《廣告年代》上發(fā)表《4P退休,4C登場》一文,提出了4C理論,認為營銷需持有的理念應(yīng)是“請注意消費者”而不是傳統(tǒng)的“消費者請注意”。隨后,唐˙E.舒爾茨在《整合營銷傳播》一書的開始便提出“4P(產(chǎn)品、價格、通路、促銷)已成明日黃花,新的行銷世界已經(jīng)轉(zhuǎn)向4C了”。于是日漸興起的4C觀念,要求“暫時忘掉”傳統(tǒng)的4P理論,更新和強化以消費者需求為中心的營銷組合。(1)消費者:指消費者的需要和欲望。企業(yè)要把重視顧客放在第一位,強調(diào)創(chuàng)造顧客比開發(fā)產(chǎn)品更重要,滿足消費者的需要和欲望比產(chǎn)品功能更重要,力求提供顧客確實想購買的產(chǎn)品。(2)成本:指消費者獲得滿足的成本,或是消費者滿足自己的需要和欲望所愿付出的成本價格。全部成本包括:企業(yè)生產(chǎn)適合消費者需要的產(chǎn)品成本;消費者購物成本,不僅指購物的貨幣支出,還有時間耗費、體力和精力耗費以及風險承擔。新的定價模式是:消費者支持的價格—適當?shù)睦麧?成本上限。企業(yè)要想在消費者支持的價格限度內(nèi)增加利潤,就必須努力降低成本。(3)便利:指購買的方便性。在銷售過程中,強調(diào)為顧客提供便利,讓顧客既購買到商品,也購買到便利。在各種郵購、電話訂購、代購代送等方式出現(xiàn)后,消費者能在家里就能買到自己所需的物品。企業(yè)要深入了解不同的消費者有哪些不同的購買方式和偏好,把便利原則貫穿于營銷活動的全過程。在售前及時向消費者提供充分的關(guān)于產(chǎn)品性能、質(zhì)量、價格、使用方法和效果的準確信息;售貨地點,要提供自由挑選、方便停車、免費送貨、咨詢導購等服務(wù);售后應(yīng)重視信息反饋和追蹤調(diào)查,并及時處理和答復顧客意見,對有問題的商品主動退換,對使用故障積極提供維修方便,大件商品甚至終身保修。為方便顧客,很多企業(yè)已開設(shè)熱線電話服務(wù)。(4)溝通:指與用戶溝通。企業(yè)可以嘗試多種營銷策劃與營銷組合,如果未能收到理想的效果,說明企業(yè)與產(chǎn)品尚未完全被消費者接受。這時,不能依靠加強單向勸導顧客,要著眼于加強雙向溝通,增進相互的理解,實現(xiàn)真正的適銷對路,培養(yǎng)忠誠的顧客。4C一開始就是以挑戰(zhàn)者的角色出現(xiàn)的,矛頭直指4P,意圖創(chuàng)立新的營銷理論框架。唐,E.舒爾茨后來又進一步提出了4R理論,并以此作為IMC的基礎(chǔ)。4R較4C更突出顧客的核心地位,強調(diào)營銷的核心從交易走向關(guān)系。4R是:Relevance(關(guān)聯(lián)),與顧客建立緊密的關(guān)聯(lián),形成互助、互求、互需的關(guān)系,減少顧客的流失;Reaction(反應(yīng)),提高企業(yè)對市場的反應(yīng)速度,傾聽顧客的反饋并及時做出反應(yīng);Relationship(關(guān)系),建立和顧客的互動關(guān)系;Reward(回報),一切營銷活動必須以為顧客和公司創(chuàng)造價值為目的。營銷理論界不少人認為:4P、4C、4R三者不是取代關(guān)系而是完善、發(fā)展的關(guān)系。由于企業(yè)層次不同,情況千差萬別,市場、企業(yè)營銷還處于發(fā)展之中,所以在一定時期內(nèi),4P還是營銷的一個基礎(chǔ)框架,4C也是很有創(chuàng)新精神的思路,4R是在4P、4C基礎(chǔ)上的發(fā)展。在了解新世紀市場營銷理論的新發(fā)展的同時,根據(jù)企業(yè)的實際,把三者結(jié)合起來指導營銷實踐,可能會取得更好的效果。有位營銷學者這樣說:“用4C來思考,用4P來行動,用4R來發(fā)展。”中國殘疾人概況據(jù)《中華人民共和國殘疾人保障法》第二條:殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上,某種組織、功能喪失或者不正常,全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動能力的人。殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾、多重殘疾和其他殘疾的人。中國殘疾人聯(lián)合會根據(jù)第六次全國人口普查我國總?cè)丝跀?shù),及第二次全國殘疾人抽樣調(diào)查我國殘疾人占全國總?cè)丝诘谋壤透黝悮埣踩苏細埣踩丝側(cè)藬?shù)的比例,推算2010年末我國殘疾人總?cè)藬?shù)8502萬人。各類殘疾人的人數(shù)分別為:視力殘疾1263萬人;聽力殘疾2054萬人;言語殘疾130萬人;肢體殘疾2472萬人;智力殘疾568萬人;精神殘疾629萬人;多重殘疾1386萬人。各殘疾等級人數(shù)分別為:重度殘疾2518萬人;中度和輕度殘疾人5984萬人。全面建成小康社會,殘疾人一個也不能少,改革開放至今,殘疾人事業(yè)得到了飛速發(fā)展,殘疾人保障體系也更加完善,使得殘疾人事業(yè)在各方面都邁向了一個新臺階。殘疾人群體越來越受到關(guān)注,順應(yīng)了時代的要求,同時也反映了人類文明的趨勢,雖然如此,必須意識到我國殘疾人事業(yè)的發(fā)展道路還很漫長,綜合當下的各方面因素來看,殘疾人群體仍是一個特殊的、被邊緣化的群體,因此,促進殘疾人群體的合理權(quán)益得到保障,發(fā)揚人道主義精神,發(fā)展殘疾人事業(yè),構(gòu)建社會主義和諧社會是仍需繼續(xù)努力的目標。顧客感知價值(一)顧客感知價值的含義為顧客提供更大的顧客感知價值,是企業(yè)建立良好顧客關(guān)系的基石。所謂顧客感知價值(CPV),是指企業(yè)傳遞給顧客,且能讓顧客感受得到的實際價值。它一般表現(xiàn)為顧客購買總價值與顧客購買總成本之間的差額。這里的顧客購買總價值是指顧客購買某一產(chǎn)品與服務(wù)所期望獲得的一系列利益;顧客購買總成本是指顧客為購買某一產(chǎn)品所耗費的時間、精力以及所支付的金錢等成本之和。顧客在購買產(chǎn)品時,總是希望有較高的顧客購買總價值和較低的顧客購買總成本,以便獲得更多的顧客感知價值,使自己的需要得到最大限度的滿足。因此,顧客在做購買決策時,往往從價值與成本兩個方面進行比較分析,從中選擇出那些期望價值最高、購買成本最低,即“顧客感知價值”最大的產(chǎn)品作為優(yōu)先選購的對象。企業(yè)為在競爭中戰(zhàn)勝對手、吸引更多的潛在顧客,就必須向顧客提供比競爭對手具有更高顧客感知價值的產(chǎn)品,獲得更高的顧客滿意度。為此,企業(yè)可從兩個方面改進自己的工作:一是通過改進產(chǎn)品和服務(wù),塑造企業(yè)形象,提高人員素質(zhì),提高顧客購買總價值;二是通過改善服務(wù)與促銷網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),減少顧客購買產(chǎn)品的時間、精神與體力的耗費,降低顧客購買總成本。(二)顧客購買總價值獲得更大顧客感知價值的途徑之一,是增加顧客購買總價值。顧客購買總價值由產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值構(gòu)成,其中每一項價值的變化均對總價值產(chǎn)生影響。1、產(chǎn)品價值產(chǎn)品價值是由產(chǎn)品的功能、特性、品質(zhì)、品種與式樣等所產(chǎn)生的價值。它是顧客需要的中心內(nèi)容和選購產(chǎn)品的首要因素。一般情況下,產(chǎn)品價值是決定顧客購買總價值大小的關(guān)鍵和主要因素。產(chǎn)品價值是由顧客需要來決定的,在分析產(chǎn)品價值時應(yīng)注意:(1)在經(jīng)濟發(fā)展的不同時期,顧客對產(chǎn)品的需要有不同的要求,構(gòu)成產(chǎn)品價值的要素以及各種要素的相對重要程度也會有所不同。(2)在經(jīng)濟發(fā)展的同一時期,不同類型的顧客對產(chǎn)品價值,也會有不同的要求,在購買行為上顯示出極強的個性特點和明顯的需求差異性。因此,企業(yè)必須認真分析不同發(fā)展時期顧客需求的共同特點以及同一時期不同類型顧客需求的個性,特征,并據(jù)此進行產(chǎn)品的開發(fā)與設(shè)計,增強產(chǎn)品的適應(yīng)性。2、服務(wù)價值服務(wù)價值是指伴隨產(chǎn)品實體的出售,企業(yè)向顧客提供的各種附加服務(wù),包括產(chǎn)品介紹、送貨、安裝、調(diào)試、維修、技術(shù)培訓、產(chǎn)品保證等所產(chǎn)生的價值。服務(wù)價值是構(gòu)成顧客購買總價值的重要因素。在現(xiàn)代市場營銷實踐中,隨著消費者收入水平的提高和消費觀念的變化,消費者在選購產(chǎn)品時,不僅注意產(chǎn)品本身價值的高低,而且更加重視產(chǎn)品附加價值的大小。特別是在同類產(chǎn)品質(zhì)量與性能大體相同的情況下,企業(yè)向顧客提供的服務(wù)越完備,產(chǎn)品的附加價值越大,顧客從中獲得的實際利益就越大,從而購買的總價值也就越大。因此,在提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的同時,向消費者提供完善的服務(wù),已成為現(xiàn)代企業(yè)市場競爭的新焦點。3、人員價值人員價值是指企業(yè)員工的經(jīng)營思想、知識水平、業(yè)務(wù)能力、工作效益與質(zhì)量、經(jīng)營作風、應(yīng)變能力等所產(chǎn)生的價值。企業(yè)員工直接決定著企業(yè)為顧客提供的產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,決定著顧客購買總價值的大小。綜合素質(zhì)較高又具有顧客導向經(jīng)營思想的工作人員,會比知識水平低、業(yè)務(wù)能力差、經(jīng)營思想不端正的工作人員為顧客創(chuàng)造更高的價值,培養(yǎng)更多滿意的顧客。人員價值對企業(yè)、對顧客的影響作用是巨大的,并且這種作用往往是潛移默化、不易度量的。因此,高度重視企業(yè)內(nèi)部營銷,確保管理層、員工都有正確的營銷理念,加強對員工日常工作的激勵、監(jiān)督與管理,使整個團隊始終保持較高的工作質(zhì)量與水平就顯得至關(guān)重要。4、形象價值形象價值是指企業(yè)及其產(chǎn)品在社會公眾中形成的總體形象所產(chǎn)生的價值。包括企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、質(zhì)量、包裝、商標、工作場所等所構(gòu)成的有形形象所產(chǎn)生的價值,公司及其員工的職業(yè)道德行為、經(jīng)營行為、服務(wù)態(tài)度、作風等行為形象所產(chǎn)生的價值,以及企業(yè)的價值觀念、管理哲學等理念形象所產(chǎn)生的價值等。形象價值與產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值密切相關(guān),在很大程度上是上述三個方面價值的綜合反映。良好的形象價值會對企業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)生巨大的支持作用,帶給顧客精神上和心理上的滿足感、信任感,使顧客需要獲得更高層次和更大限度的滿足,從而增加顧客購買總價值。因此,企業(yè)應(yīng)高度重視自身形象塑造,為企業(yè)進而為顧客帶來更大的價值。(三)顧客購買總成本使顧客獲得更大顧客感知價值的另一途徑,是降低顧客購買的總成本。顧客購買總成本不僅包括貨幣成本,而且還包括時間成本、精神成本、體力成本等非貨幣成本。一般情況下,顧客購買產(chǎn)品時首先要考慮主要表現(xiàn)為價格的貨幣成本的大小,這是構(gòu)成顧客購買總成本大小的主要和基本因素。在貨幣成本相同的情況下,顧客還要考慮其購買所花費的時間、精力等,這些支出也是構(gòu)成顧客購買總成本的重要因素。這里我們主要考察后面幾種成本。1、時間成本在顧客購買總價值與其他成本一定的情況下,時間成本越低,顧客購買的總成本越小,從而顧客感知價值越大。以服務(wù)企業(yè)為例,顧客為購買餐館、旅館、銀行等服務(wù)行業(yè),所提供的服務(wù)時,常常需要等候一段時間才能進入到正式購買或消費階段,特別是在營業(yè)高峰期更是如此。在服務(wù)質(zhì)量相同的情況下,顧客等候購買該項服務(wù)的時間越長,所花費的時間成本越大,購買的總成本就會越大。同時,等候時間越長,越容易引起顧客對企業(yè)的不滿,中途放棄購買的可能性亦會增大。因此,努力提高工作效率,在保證產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量的前提下,盡可能減少顧客的時間支出,是創(chuàng)造更大的顧客感知價值、增強企業(yè)產(chǎn)品市場競爭能力的重要途徑。2、精力成本精力成本(精神與體力成本)是指顧客購買產(chǎn)品時,在精神、體力方面的耗費與支出。在顧客購買總價值與其他成本一定的情況下,精神與體力成本越小,顧客為購買產(chǎn)品所支出的總成本就越低,從而顧客感知價值越大。因為消費者購買過程是一個從產(chǎn)生需求、尋找信息、判斷選擇、決定購買、實施購買,以及買后感覺的全過程。在購買過程的各個階段,均需付出一定的精神與體力。特別是在復雜購買行為中,消費者需要廣泛搜集產(chǎn)品信息,反復比較評估,付出較多的精力成本。對于這類產(chǎn)品,如果企業(yè)能夠通過多種渠道向潛在顧客提供全面詳盡的信息和相關(guān)服務(wù),就可以減少顧客所花費的精神與體力,從而降低顧客購買總成本。(四)運用顧客感知價值概念應(yīng)注意的幾個問題(1)顧客感知價值的大小受顧客購買總價值與顧客購買總成本兩方面及其構(gòu)成因素的影響。其中,顧客購買總價值是產(chǎn)品價值、服務(wù)價值、人員價值和形象價值等因素的函數(shù)。各個構(gòu)成因素的變化對其總量的影響作用不是各自獨立的。這些構(gòu)成因素之間也是相互作用、相互影響的。其中某一項價值構(gòu)成因素的變化往往會影響其他相關(guān)價值因素量的增減,從而綜合影響顧客購買總價值或總成本的增減,最終影響顧客感知價值。企業(yè)在制定市場營銷方案時,應(yīng)綜合考慮構(gòu)成顧客購買總價值與總成本的各項因素之間的這種相互關(guān)系,突出重點,優(yōu)化營銷資源配置,盡可能用較低的生產(chǎn)與市場營銷費用為顧客提供更多的顧客感知價值。(2)不同的顧客群對產(chǎn)品價值的期望和購買成本的重視程度是不同的。企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同顧客的需求特點,有針對性地設(shè)計和增加顧客購買總價值,降低顧客購買總成本,以提高產(chǎn)品的實用價值。例如,對于工作繁忙的消費者而言,時間成本是最為重要的,企業(yè)應(yīng)盡量縮短消費者尋求產(chǎn)品信息和購買的時間,提供方便使用和便捷的維修服務(wù),最大限度地滿足和適應(yīng)其求速求便的心理要求。總之,企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同細分市場顧客的不同需要,努力提供對顧客實用價值最強的產(chǎn)品和服務(wù),使之獲得最大限度地滿足。(3)顧客感知價值的大小,應(yīng)以能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營目標為主要原則。有的企業(yè)為了爭取顧客、戰(zhàn)勝競爭對手、鞏固或提高企業(yè)產(chǎn)品的市場占有率,往往采取顧客感知價值最大化策略。但長期不適當追求顧客感知價值最大化的結(jié)果可能會使企業(yè)成本增加過多,導致利潤減少甚至虧損。因此,在市場營銷實踐中,企業(yè)應(yīng)掌握一個合理的度,以確保實行顧客感知價值最大化所帶來的利益超過因此而增加的成本費用。殘疾人事業(yè)及殘疾人社會保障的意義根據(jù)我國的定義,殘疾人是指在心理、生理、人體結(jié)構(gòu)上,某種組織、功能喪失或者不正常,全部或者部分喪失以正常方式從事某種活動能力的人。殘疾人包括視力殘疾、聽力殘疾、言語殘疾、肢體殘疾、智力殘疾、精神殘疾和多重殘疾。全世界約有6.5億多殘疾人,占人口總數(shù)的10%左右。殘疾人問題是人類社會固有的問題。殘疾是人類進化、人類文明和社會進步發(fā)展過程中所付出的一種不可避免的社會代價。日趨完善的人類,不應(yīng)當漠視這種犧牲和代價。對待殘疾人的態(tài)度,是社會文明進步的標志。世界各國的社會保障制度盡管形式各異,但都有殘疾人社會保障的內(nèi)容。殘疾人社會保障是指國家給予殘疾人特別扶助,以保障他們的基本生活權(quán)益的一種制度安排。殘疾人社會保障是整個社會保障的一個重要組成部分。從具體內(nèi)容上看,殘疾人社會保障主要包括殘疾人的就業(yè)保障、生活保障、教育保障、醫(yī)療康復保障、環(huán)境及服務(wù)保障等五個方面。完善我國殘疾人社會保障制度,消除社會對殘疾人的各種排斥,構(gòu)建殘疾人社會安全網(wǎng),這對縮小貧富差距、構(gòu)建社會主義和諧社會、完善我國社會保障制度、保障人權(quán)、穩(wěn)定社會、促進社會經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義和現(xiàn)實意義。近些年來,隨著全社會對于社會弱勢群體及社會公正問題的關(guān)注和我國社會保障制度改革的不斷深化,專家學者也從多個角度多層面對殘疾人社會保障問題進行了探討。其研究可以分為這樣兩類:一類是把殘疾人社會保障做為一個整體對其進行理論分析,其中,有的是通過對社會主義國家殘疾人社會保障實踐的歷史回顧,側(cè)重對中國殘疾人社會保障制度的局限性進行了系統(tǒng)的反思,有的學者從新殘疾人觀角度來分析殘疾人的社會保障;也有通過借鑒國外經(jīng)驗分析殘疾人社會保障的三種基本理論模式,即醫(yī)療救助模式、社會參與模式和勞動福利模式,還有的學者以實證的方法著力分析我國殘疾人社會保障面臨的困境與問題;另一類是側(cè)重對殘疾人社會保障的某一項目或某一方面進行分析研究,如對殘疾人就業(yè)保障、殘疾人教育保障、殘疾人康復保障的研究;針對我國二元社會經(jīng)濟特征,還有學者針對我國農(nóng)村殘疾人社會保障問題做了專項調(diào)查和研究。關(guān)系營銷的具體實施(一)組織設(shè)計關(guān)系營銷的管理,必須設(shè)置相應(yīng)的機構(gòu)。企業(yè)關(guān)系管理,對內(nèi)要協(xié)調(diào)處理好部門之間、員工之間的關(guān)系,對外要向公眾發(fā)布消息、征求意見、搜集信息、處理糾紛等。管理機構(gòu)要代表企業(yè)有計劃、有準備、分步驟地開展各種關(guān)系營銷活動,把企業(yè)領(lǐng)導者從煩瑣事務(wù)中解脫出來,使各職能部門和機構(gòu)各司其職,協(xié)調(diào)合作。關(guān)系管理機構(gòu)是企業(yè)營銷部門與其他職能部門之間、企業(yè)與外部環(huán)境之間聯(lián)系溝通和協(xié)調(diào)行動的專門機構(gòu)。其作用是:收集信息資料,充當企業(yè)的耳目;綜合評價各職能部門的決策活動,充當企業(yè)的決策參謀;協(xié)調(diào)內(nèi)部關(guān)系,增強企業(yè)的凝聚力;向公眾輸送信息,溝通企業(yè)與公眾之間的理解和信任。(二)資源配置(1)人力資源調(diào)配。一方面實行部門間人員輪換,以多種方式促進企業(yè)內(nèi)部關(guān)系的建立;另一方面從內(nèi)部提升經(jīng)理,可以加強企業(yè)觀念并使其具有長遠眼光。(2)信息資源共享。在采用新技術(shù)和新知識的過程中,以多種方式分享信息資源。如利用網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各部門及企業(yè)外部擁有多種知識與技能的人才的關(guān)系;制定政策或提供幫助以削減信息超載,提高電子郵件和語音信箱系統(tǒng)的工作效率;建立“知識庫”或“回復網(wǎng)絡(luò)”,并入更龐大的信息系統(tǒng);組成臨時“虛擬小組”,以完成自己或客戶的交流項目。(三)文化整合關(guān)系各方環(huán)境的差異會造成建立關(guān)系的困難,使工作關(guān)系難以溝通和維持??缥幕g的人們要相互理解和溝通,必須克服不同文化規(guī)范帶來的交流障礙。文化的整合,是關(guān)系雙方能否真正協(xié)調(diào)運作的關(guān)鍵。合作伙伴的文化敏感性非常敏銳和靈活,它能使合作雙方共同有效地工作,并相互學習彼此的文化差異。文化整合是企業(yè)市場營銷中處理各種關(guān)系的高級形式,不同企業(yè)有不同的企業(yè)文化。推行差別化戰(zhàn)略的企業(yè)文化可能是鼓勵創(chuàng)新、發(fā)揮個性及承擔風險;而成本領(lǐng)先的企業(yè)文化,則可能是節(jié)儉、紀律及注重細節(jié)。如果關(guān)系雙方的文化相適應(yīng),將能強有力地鞏固企業(yè)與各子市場系統(tǒng)的關(guān)系并建立競爭優(yōu)勢。完善我國殘疾人社會保障的政策取向探討(一)殘疾人社會保障既貫徹社會保障的基本宗旨殘疾人社會保障不僅要滿足殘疾人的基本生活需要,為殘疾人構(gòu)建抵御各種社會風險的社會安全網(wǎng),而且還要體現(xiàn)新殘疾人觀,突出殘疾人平等、參與、共享的目標,有利于殘疾人實現(xiàn)回歸社會,縮小殘疾人與健全人之間的差距。殘疾人社會保障問題的提出是因為殘疾人與健全人存在生理、心理等方面差異,這些差異導致殘疾人的勞動能力下降。同時,由于社會排斥的存在,使殘疾人實現(xiàn)就業(yè)、接受教育、提高生活水平遇到障礙,與健全人之間產(chǎn)生較大的差距,不僅如此,在經(jīng)濟支出上殘疾人還要比一般人多支出醫(yī)療、康復、特殊教育、照顧和輔助器具制作等費用,因而殘疾人比一般人更需要經(jīng)濟安全的保障,特別需要社會在就業(yè)、教育培訓、康復、基本生活保障等方面給予特殊的扶助,這就必然體現(xiàn)在殘疾人社會保障體系與健全人應(yīng)有所區(qū)別。殘疾人有獲得基本生活保障的權(quán)利,同時,殘疾人又是社會保障的特殊對象,社會應(yīng)針對他們的特殊需要提供特殊的有針對性的物質(zhì)幫助,就業(yè)保障、生活保障、教育保障、醫(yī)療康復保障、環(huán)境及服務(wù)保障等五個方面的保障正是適應(yīng)殘疾人的特殊需求而建立的,它的充分實施將會為縮小殘疾人與健全人之間的差距起到重要作用。(二)注重殘疾人社會保障體系相互配合殘疾人生活保障是殘疾人社會保障的基礎(chǔ),應(yīng)當針對貧困殘疾人的特殊性提供必要的額外的補助與津貼。殘疾人由于身體殘缺,無論是康復支出還是醫(yī)療支出都遠遠高出健全人,還要比常人多支出輔助器具制作及日常生活照料等費用,加之殘疾人就業(yè)困難,就業(yè)質(zhì)量低,貧困殘疾人比貧困健全人所面臨的生存困境更為嚴峻,全社會的統(tǒng)一的最低生活保障根本無法彌補殘疾人的特殊支出,不能適應(yīng)貧困殘疾人的特殊需求,只有通過建立殘疾人特殊津貼才能強化對殘疾人的特殊補償。殘疾人康復保障是殘疾人回歸社會的首要條件,殘疾人教育保障是殘疾人立足于社會的基礎(chǔ),殘疾人環(huán)境及服務(wù)保障是參與社會的基本條件。這幾方面的保障協(xié)調(diào)配合,共同發(fā)揮作用,才能滿足殘疾人的特殊保障需求,縮小殘疾人與健全人的差距,逐步實現(xiàn)平等、參與、共享的目標。(三)加大農(nóng)村殘疾人社會保障的力度農(nóng)村殘疾人占我國殘疾人的絕大多數(shù),農(nóng)村殘疾人的生存狀況若長期得不到改觀,農(nóng)村殘疾人社會保障將長期缺失,就談不上我國殘疾人社會保障的發(fā)展。國家在殘疾人社會保障發(fā)展中應(yīng)把農(nóng)村殘疾人社會保障做為重中之重,在社會保障政策上給農(nóng)村殘疾人以適當傾斜,在各地建立農(nóng)村居民最低生活保障制度時應(yīng)優(yōu)先重點考慮貧困殘疾人,與其他健全人相比,農(nóng)村貧困殘疾人生活在一種無助、無奈的生活環(huán)境中,處于社會的最底層,對最低生活保障的需求更為迫切,應(yīng)該優(yōu)先予以保障。在中國,由于農(nóng)民長期處于弱勢地位,農(nóng)村殘疾人具有雙重的弱勢性,農(nóng)村殘疾人家庭承受力上的極端脆弱性,以及農(nóng)村殘疾人社會網(wǎng)絡(luò)資源上的稀缺性,必須成為農(nóng)村殘疾人社會支持體系中的主導力量,更多地為農(nóng)村殘疾人在基本生存條件方面提供制度供給。以企業(yè)為中心的觀念以企業(yè)為中心的市場營銷管理觀念,就是以企業(yè)利益為根本取向和最高目標來處理營銷問題的觀念。它包括以下幾種。1、生產(chǎn)觀念生產(chǎn)觀念是一種最古老的營銷管理觀念。生產(chǎn)觀念認為,消費者總是接受任何他能買到的價格低廉的產(chǎn)品。因此,企業(yè)應(yīng)當致力于提高生產(chǎn)效率,實現(xiàn)低成本和大眾分銷。持生產(chǎn)觀念的企業(yè)的典型口號是:“我們生產(chǎn)什么,就賣什么?!鄙a(chǎn)觀念在西方盛行于19世紀末20世紀初。當時,資本主義國家處于工業(yè)化初期,市場需求旺盛,整個社會產(chǎn)品供應(yīng)能力則相對不足。企業(yè)只要擴大生產(chǎn)價廉物美的產(chǎn)品,就能盈利,而不必過多關(guān)注市場需求差異。在這種情況下,生產(chǎn)觀念為眾多企業(yè)所接受。除了物資短缺、產(chǎn)品供不應(yīng)求的情況之外,還有一種情況也會導致企業(yè)奉行生產(chǎn)觀念。這就是某種具有良好市場前景的產(chǎn)品,技術(shù)含量和生產(chǎn)成本很高,必須通過提高生產(chǎn)率、降低成本來擴大市場。生產(chǎn)觀念是一種重生產(chǎn)、輕市場的觀念。在物資緊缺的年代也許能“創(chuàng)造輝煌”,但隨著生產(chǎn)的發(fā)展、供求形勢的變化,這種觀念必然使企業(yè)陷入困境。2、產(chǎn)品觀念產(chǎn)品觀念認為,消費者最喜歡高質(zhì)量、高性能和具有某些特色的產(chǎn)品。因此,企業(yè)管理的核心是致力于生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并不斷精益求精。持產(chǎn)品觀念的公司假設(shè)購買者欣賞精心制作的產(chǎn)品,相信他們能鑒別產(chǎn)品的質(zhì)量和功能,并愿意出較高價格購買質(zhì)量上乘的產(chǎn)品。這些公司的經(jīng)理人員常迷戀自己生產(chǎn)的產(chǎn)品,而不太關(guān)注市場是否歡迎。他們在設(shè)計產(chǎn)品時只依賴工程技術(shù)人員而極少讓消費者介人。產(chǎn)品觀念和生產(chǎn)觀念幾乎在同一時期流行。與生產(chǎn)觀念一樣,產(chǎn)品觀念也是典型的“以產(chǎn)定銷”觀念。由于過分重視產(chǎn)品而忽視顧客需求,這兩種觀念最終將導致“營銷近視癥”。如鐵路行業(yè)以為顧客需要火車而非運輸,忽略了航空、公共汽車、卡車以及管道運輸?shù)娜找嬖鲩L的競爭;計算尺制造商以為工程人員需要計算尺而非計算能力,忽視了袖珍計算器的挑戰(zhàn),其最終結(jié)果是產(chǎn)品被市場冷落,經(jīng)營者陷入困境甚至破產(chǎn)。3、推銷觀念推銷觀念(或銷售觀念)認為,消費者通常有一種購買情性或抗衡心理,若聽其自然,消費者就不會大量購買本企業(yè)的產(chǎn)品,因而營銷管理的中心是積極銷售和大力推廣。執(zhí)行推銷觀念的企業(yè),稱為推銷導向企業(yè)。其口號是:“我們賣什么,就讓人們買什么。”推銷觀念盛行于20世紀三四十年代。在這一時期,由于西方各國科學管理和大規(guī)模生產(chǎn)盛行,因此商品產(chǎn)量迅速增加,整個市場供過于求,賣主之間的市場競爭日益激烈。1929年爆發(fā)的嚴重經(jīng)濟危機,前后歷時5年,堆積如山的貨物賣不出去,市場極度蕭條。這種現(xiàn)實使許多企業(yè)家認識到,企業(yè)不能只顧生產(chǎn),即使有物美價廉的產(chǎn)品,也要努力推銷才能保證被人購買。在推銷觀念指導下,企業(yè)相信產(chǎn)品是“賣出去的”,而不是“被買去的”。他們致力于產(chǎn)品的推廣和廣告活動,進行無孔不入的促銷信息“轟炸”,以求說服甚至強制消費者購買。與前兩種觀念一樣,推銷觀念也是建立在以企業(yè)為中心,“以產(chǎn)定銷”,而不是滿足消費者真正需要的基礎(chǔ)上的。品牌組合與品牌族譜品牌組合涉及企業(yè)是自營品牌還是借用他人品牌,是采用統(tǒng)一品牌還是分類、分品設(shè)計,一個產(chǎn)品上標一個品牌還是一個產(chǎn)品上標兩個或兩個以上的品牌等品牌策略問題。品牌組合就是為解決這些具體問題而做的努力。如此,品牌組合成為品牌運營中的重要策略。(一)品牌歸屬策略確定產(chǎn)品應(yīng)該有品牌以后,就涉及如何抉擇品牌歸屬問題。對此,企業(yè)有三種可供選擇的策略,其一是企業(yè)使用屬于自己的品牌,這種品牌叫作企業(yè)品牌或生產(chǎn)者品牌或自有品牌。其二是他人品牌,他人品牌又可細分為兩種:企業(yè)將其產(chǎn)品售給中間商,由中間商使用他自己的品牌將產(chǎn)品轉(zhuǎn)賣出去,這種品牌叫作中間商品牌,這是第一種;第二種是貼牌生產(chǎn),即其他生產(chǎn)者品牌。其三是企業(yè)對部分產(chǎn)品使用自己的品牌,而對另一部分產(chǎn)品使用中間商牌或者其他生產(chǎn)者品牌。許多市場信譽較好的中間商(包括百貨公司、超級市場、服裝商店等)都爭相設(shè)計并使用自己的品牌。如美國的Sears公司經(jīng)銷的商品的90%0都標有自己的品牌。伴隨著2008年以來的經(jīng)濟衰退,再次加速了中間商品牌的發(fā)展。沃爾瑪一直在中國市場積極開發(fā)和推廣沃爾瑪“自有品牌”,推出“質(zhì)優(yōu)價更優(yōu)”的自有品牌商品,覆蓋了食品、家居用品、服裝、鞋類等主打品類。自有品牌商品的生產(chǎn)廠家都經(jīng)過嚴格的審核和產(chǎn)品檢測,確保每件商品都擁有領(lǐng)先同類品牌的優(yōu)良品質(zhì);同時,自有品牌商品均由生產(chǎn)廠家直接生產(chǎn),節(jié)省了中間環(huán)節(jié),使售價比同類商品更具競爭力。中間商品牌的出現(xiàn)與發(fā)展掀
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