![市場定位 課件_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa1.gif)
![市場定位 課件_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa2.gif)
![市場定位 課件_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa3.gif)
![市場定位 課件_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa4.gif)
![市場定位 課件_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa/99fce1994a3005fc4cf1d0b5630fcffa5.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第五章市場定位商貿(mào)部朱洪增城東方職業(yè)技術(shù)學(xué)校開篇案例分析:純凈水定位(同質(zhì)產(chǎn)品的差異化營銷)樂百氏:27層凈化水農(nóng)夫山泉:有點(diǎn)甜娃哈哈:“我的眼里只有你”一、市場定位的內(nèi)涵
市場定位:企業(yè)為某一種產(chǎn)品在市場上樹立區(qū)別于競爭者產(chǎn)品的、符合消費(fèi)者需要的令人印象鮮明的個(gè)性或形象。關(guān)鍵:個(gè)性區(qū)別特色
1
用海飛絲就行了!
怎樣使頭發(fā)沒有頭屑困擾?SourMarbels,酸味糖果廣告:真正酸SourMarbels,酸味糖果廣告:真正酸SourMarbels,酸味糖果廣告:真正酸二、市場定位要求
要點(diǎn):必須擁有能夠滿足顧客需要和欲望的最重要的特征
定位就是讓消費(fèi)者鎖定你產(chǎn)品的特色。定位并不是對產(chǎn)品本身做什么,而是你在有可能成為顧客的人的心目中做點(diǎn)什么,從占有一個(gè)獨(dú)特的、有價(jià)值的位置。三、為什么要定位?
定位的目標(biāo):不做第一,就做唯一。全世界最高的山峰是——?中國第一個(gè)登上太空的是——?全世界第一個(gè)宇航員是——?第一個(gè)發(fā)現(xiàn)美洲新大陸的是——?四、市場定位策略
之迎頭定位策略
迎頭定位就是與市場上最強(qiáng)的競爭對手“對著干”,企業(yè)根據(jù)自身的實(shí)力,為占據(jù)較佳的市場位置,不惜與市場上占支配地位的、實(shí)力最強(qiáng)的競爭對手發(fā)生正面競爭,這種定位可以使自己一開始就與強(qiáng)手站在同一高度上,能更激發(fā)自己奮發(fā)上進(jìn),一旦成功,就會(huì)獲得巨大的市場優(yōu)勢.2、避強(qiáng)定位策略指企業(yè)力圖避免與實(shí)力最強(qiáng)的或較強(qiáng)的其他企業(yè)直接發(fā)生競爭,而將自己的產(chǎn)品定位于另一市場區(qū)域內(nèi),使自己的產(chǎn)品在某些特征或?qū)傩苑矫媾c最強(qiáng)或較強(qiáng)的對手有比較顯著的區(qū)別。該策略能使企業(yè)較快地在市場上站穩(wěn)腳跟,并能在消費(fèi)者或用戶中樹立形象,風(fēng)險(xiǎn)小。
“七喜”飲料做廣告宣傳時(shí)說:七喜汽水不是可樂型飲料,而是“非可樂”飲料的第一名。重新定位策略
企業(yè)改變市場對其原有的印象,使目標(biāo)顧客對其建立新的認(rèn)識(shí)過程。(美樂托寧)
萬寶路:女士煙男士煙格萊仕:羽絨服微波爐強(qiáng)生:嬰兒用品成人市場
尋找市場定位當(dāng)企業(yè)意識(shí)到自己無力與同行業(yè)強(qiáng)大的競爭者相抗衡從而獲得絕對優(yōu)勢地位時(shí),找到尚未被占據(jù)的,并為顧客所重視的市場位置,宣傳自己產(chǎn)品與眾不同的特色,爭取抓住這種機(jī)會(huì)占領(lǐng)它,可稱之為“填補(bǔ)空缺式”策略,即發(fā)現(xiàn)并填補(bǔ)市場的空隙。
市場定位,知多少?復(fù)習(xí)檢驗(yàn)環(huán)節(jié)——知識(shí)競賽賽制:
競賽有三個(gè)內(nèi)容,分別是選擇、判斷、填空。每小組在三個(gè)內(nèi)容完成后,看誰得分最高,按分?jǐn)?shù)高低有先后選擇獎(jiǎng)品的權(quán)利。賽制游戲規(guī)則:一、搶答環(huán)節(jié)1.答對加1分,答錯(cuò)不扣分。2.老師叫搶答開始,方能舉手示意;老師確認(rèn)后方可作答。否則視為無效作答,不加分。1.()定位方式市場風(fēng)險(xiǎn)較小,成功率較高,常為多數(shù)企業(yè)采用。A避強(qiáng)定位
B迎頭定位
C重新定位
D質(zhì)量定位
(A)2.巴士奇啤酒,定位為酒量大的體力勞動(dòng)者的啤酒。
A特色定位B競爭定位C使用者定位D利益定位
(C)選擇題3.美國七喜汽水,在廣告宣傳中把飲料分為可樂和非可樂兩大類,將自己定位為非可樂飲料,從而突破了可口可樂與百事可樂壟斷飲料市場的局面,獲得空前成功。
A避強(qiáng)定位B迎頭定位
C重新定位D尋找市場定位
(A)這則廣告請問是哪種定位方式?
A功效定位B競爭定位C使用者定位D價(jià)格定位
(A)5喜之郎將一種新推出的果凍定位為“可以吸的果凍”,華龍面推出“煮著吃”的方便面,奧利奧餅干在廣告中推薦蘸牛奶的吃法。
?
A特色定位B功效定位C競爭定位D使用者定位
(A)查理香水:追求女權(quán)主義的女人6.查理香水:追求女權(quán)主義的女人,該產(chǎn)品采用的是哪種定位方式?A特色定位
B利益定位C使用者定位D競爭定位(C)1.M&M巧克力:只溶在口,不溶在手
該產(chǎn)品采用的是特色定位。(對)判斷題2.奧妙增白皂在廣告中采用的是功效定位。3.舒膚佳香皂提出的殺菌概念采用的是功效定位策略。(對)5.奇瑞QQ是國內(nèi)第一款為年輕人打造的轎車,定位于“年輕人的第一輛車”,采用的是競爭定位。(錯(cuò))5.雀巢咖啡定位為講求生活品味的白領(lǐng)階層,采用的是競爭定位。(錯(cuò))6.飄柔洗發(fā)水的廣告詞是:飄柔,順起來,該洗發(fā)水采用的是質(zhì)量定位。(錯(cuò))11.OLYMPUS她豎起手指是準(zhǔn)備干什么?這則產(chǎn)品廣告突出的是產(chǎn)品特色定位。
潤唇膏護(hù)手霜護(hù)腳霜12.這則廣告突出了產(chǎn)品的功效,屬于功效定位。老師總結(jié)本課小結(jié)五、課后實(shí)踐作業(yè):《全新的產(chǎn)品——袖珍閱讀器》
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年防雷工程合作協(xié)議書
- 2025至2031年中國玻鎂平面復(fù)合板行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2031年中國消醣劑行業(yè)投資前景及策略咨詢研究報(bào)告
- 2025至2030年中國超細(xì)纖維擦車巾數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025年前后鋼板鐵套項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
- 2025至2030年中國橡膠套筒數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國樹枝狀吊燈數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國手動(dòng)貢面絲印機(jī)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025年中國轎車用減震器油市場調(diào)查研究報(bào)告
- 2025年中國蓮花頭市場調(diào)查研究報(bào)告
- 價(jià)格監(jiān)督檢查知識(shí)培訓(xùn)課件
- 中國心理衛(wèi)生協(xié)會(huì)家庭教育指導(dǎo)師參考試題庫及答案
- 智能廣告投放技術(shù)方案
- 中國移動(dòng)各省公司組織架構(gòu)
- 知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)執(zhí)法
- 手術(shù)安全管理之手術(shù)部位標(biāo)識(shí)安全
- 2022年版煤礦安全規(guī)程
- 數(shù)字化時(shí)代的酒店員工培訓(xùn):技能升級
- 足球守門員撲救技巧:撲救結(jié)合守護(hù)球門安全
- 《學(xué)術(shù)規(guī)范和論文寫作》課件全套 第1-10章 知:認(rèn)識(shí)研究與論文寫作 - 引文規(guī)范
- 帶式輸送機(jī)滾筒出廠檢驗(yàn)規(guī)范
評論
0/150
提交評論