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項(xiàng)目施工和管理重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)

施工重點(diǎn)與難點(diǎn)項(xiàng)目施工和管理重點(diǎn)難點(diǎn)實(shí)用文檔(實(shí)用文檔,可以直接使用,可編輯優(yōu)秀版資料,歡迎下載)1施工重點(diǎn)與難點(diǎn)1.1重難點(diǎn)分析1、本工程位于深圳市龍華城區(qū)及民居小區(qū),施工區(qū)域范圍內(nèi)和周邊為市場(chǎng)和居民住宅,工程施工必然對(duì)附近居民產(chǎn)生影響,降低施工對(duì)住戶、商家的影響,做好文明施工及防擾民措施是本項(xiàng)目的重點(diǎn)和難點(diǎn)。2、本工程涉及的吊裝及大型施工設(shè)備有汽車吊、頂管機(jī)等機(jī)械、挖掘機(jī),施工內(nèi)容涉及深基坑施工、高空作業(yè)、沉井、頂管等危險(xiǎn)性較大施工內(nèi)容,做好安全施工也是本項(xiàng)目的重難點(diǎn)。3、本工程開(kāi)挖土方量大,工程面積涉及范圍廣,運(yùn)輸車輛較多,施工及工程車輛對(duì)周邊環(huán)境影響大,處理不當(dāng)會(huì)引起揚(yáng)塵噪音等環(huán)境問(wèn)題,因此本工程環(huán)境保護(hù)要求高。4、本工程地下管線眾多包括雨水、污水、電力、電信、燃?xì)?、自?lái)水等原狀管線,管線分布無(wú)規(guī)律,交錯(cuò)復(fù)雜。破壞后維修復(fù)雜,價(jià)格高昂,社會(huì)影響大。綜上所述,本工程安全文明施工是重點(diǎn)和難點(diǎn).1。2應(yīng)對(duì)措施一、文明施工及防擾民措施1、建立文明施工責(zé)任制,實(shí)行掛牌制,分區(qū)域明確管理負(fù)責(zé)人,實(shí)行三級(jí)教育及交底制度,讓所有工程參與人員提高個(gè)人意識(shí)。2、按“安全文明示范工地"標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行項(xiàng)目各項(xiàng)建設(shè)。施工范圍內(nèi)全封閉施工,保持現(xiàn)場(chǎng)等周圍環(huán)境的清潔,各種設(shè)施樣式標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,污水經(jīng)有效排放措施后方可排入,各種線路敷設(shè)符合規(guī)范規(guī)定。圍擋高度按深圳市先行規(guī)范執(zhí)行。3、使用新型技術(shù)及設(shè)備,優(yōu)選低噪音環(huán)保型設(shè)備,合理安排施工時(shí)間,盡量不在居民休息時(shí)間使用高噪聲設(shè)備,優(yōu)化施工方案加快施工速度,縮減施工周期。4、設(shè)立擾民接待處,各片區(qū)設(shè)立居民投訴,認(rèn)真對(duì)待擾民問(wèn)題。施工前公告居民,施工小區(qū)內(nèi)做好車輛導(dǎo)行措施及合理安排車輛停放。5、加強(qiáng)與社區(qū)、街道、居委會(huì)和警署的合作,對(duì)工程可能發(fā)生的擾民和民擾問(wèn)題承擔(dān)施工管理職責(zé),全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面工作。經(jīng)常走訪當(dāng)?shù)鼐游瘯?huì),傾聽(tīng)居民意見(jiàn)建議,積極采取措施,并對(duì)工程施工影響請(qǐng)求居民諒解和支持,創(chuàng)建和諧的施工環(huán)境。二、安全施工措施1、實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立安全生產(chǎn)管理體系,組建以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理小組,認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策,把堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針貫徹到日常生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)中去,審批安全生產(chǎn)措施計(jì)劃。2、各類管理及作業(yè)人員持證上崗,特種作業(yè)人員必須持證上崗,做到管理人員不違章指揮,作業(yè)人員不違章操作,工人不違反勞動(dòng)紀(jì)律。3、實(shí)行分級(jí)安全技術(shù)交底,施工員向班組、各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員、項(xiàng)目總工程師向各專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人及施工員層層交底.交底要有文字資料,內(nèi)容要求全面、具體、針對(duì)性強(qiáng)。交底人、接受人均應(yīng)在交底資料上簽字,并注明收到日期。4、根據(jù)分部分項(xiàng)特點(diǎn)制定安全技術(shù)措施,編制各專項(xiàng)安全施工組織方案,必要時(shí)組織專家進(jìn)行論證,經(jīng)審批后嚴(yán)格執(zhí)行.5、定期和不定期對(duì)重點(diǎn)安全隱患部位進(jìn)行自檢,接受各方監(jiān)督.三、環(huán)境保護(hù)措施遵守國(guó)家、省、深圳市對(duì)環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)規(guī)程規(guī)定,針對(duì)本工程具體措施主要有:1、降噪1)優(yōu)先選用噪聲低和的動(dòng)力機(jī)械電動(dòng)工具。合理分布動(dòng)力機(jī)械的工作場(chǎng)所,盡量避免同處運(yùn)行較多的動(dòng)力機(jī)械設(shè)備。2)對(duì)發(fā)電機(jī)等噪音超標(biāo)的機(jī)械設(shè)備,采用裝消音器來(lái)降低噪音.對(duì)于行駛的機(jī)動(dòng)車輛,盡量降低噪音污染.3)合理安排作業(yè)時(shí)間及噪音較大的機(jī)械作業(yè)時(shí)間,距居民較近地段,控制噪音,噪音較大的操作避免夜間施工,如需夜間施工,必須先取得夜間施工許可證。2、降塵1)運(yùn)輸?shù)缆范〞r(shí)灑水防塵,作業(yè)場(chǎng)地及運(yùn)輸車輛應(yīng)及時(shí)清掃、沖洗,保證場(chǎng)地及車輛的清潔,盡量避免使用內(nèi)燃機(jī)械。2)運(yùn)輸可能產(chǎn)生粉塵的車輛配備擋板及棚布,防止粉塵飛落,嚴(yán)禁在場(chǎng)地內(nèi)燃燒各種垃圾及廢棄物.2施工場(chǎng)地緊張2。1重難點(diǎn)分析本工程各施工片區(qū)位于城市中心區(qū),施工區(qū)域涉及各城市主干道(如建設(shè)路、東環(huán)路等)各城中村、各居民小區(qū),施工紅線內(nèi)可就地利用的場(chǎng)地較少,而本工程涉及管線材料多,工程量大,如何科學(xué)布置材料堆場(chǎng)、設(shè)備,減少二次搬運(yùn),是本工程施工管理的重點(diǎn)。2。2應(yīng)對(duì)措施1、本工程需要加工的主材較少,主要為鋼筋及少量小型構(gòu)件,故現(xiàn)場(chǎng)可不設(shè)加工廠,采取各片區(qū)集中加工,需要時(shí)由加工廠提前運(yùn)至現(xiàn)場(chǎng)。2、施工期間,大型機(jī)械設(shè)備就地停放于施工現(xiàn)場(chǎng),排專人看管.3、設(shè)置小型堆場(chǎng)堆放小型施工材料(如砂、石),動(dòng)態(tài)布置于施工現(xiàn)場(chǎng),4、生活區(qū)不布置于現(xiàn)場(chǎng),以便于施工的原則就近租用廠房或民居,或設(shè)置于業(yè)主指定的場(chǎng)地上.3工期緊張3.1重難點(diǎn)分析1、本項(xiàng)目工期計(jì)劃施工總工期不超過(guò)300天,施工工期緊張,且本項(xiàng)目地下管線情況復(fù)雜,容易出現(xiàn)不可預(yù)料的因素,故項(xiàng)目工期緊張是本項(xiàng)目管理重點(diǎn).2、本工程工期穿越2021年春節(jié)及各節(jié)假日,尤其是春節(jié)期間用工緊張,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度具有一定的影響。3、本項(xiàng)目計(jì)劃施工穿越深圳市雨季和臺(tái)風(fēng)季節(jié),深圳市雨季時(shí)間較長(zhǎng),雨季對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度影響較大。3。2應(yīng)對(duì)措施一、工期緊張應(yīng)對(duì)措施1、平行施工、流水作業(yè)根據(jù)本工程工期緊張、任務(wù)重的特點(diǎn).為便于施工管理及土方協(xié)調(diào),將整個(gè)工程分為若干個(gè)施工段。各施工段相對(duì)獨(dú)立,配置相應(yīng)的人員及機(jī)械設(shè)備,組織平行施工,進(jìn)場(chǎng)后施工段同時(shí)開(kāi)工,同一施工段內(nèi)各道工序同時(shí)安排相應(yīng)的流水作業(yè).2、確保人員和施工材料的投入根據(jù)本工程招標(biāo)文件對(duì)工期的要求,工期安排必須考慮雨季對(duì)工期的影響,并投入足夠的人力物力配合施工,確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。3、主材的進(jìn)場(chǎng)制定科學(xué)可行的材料供應(yīng)計(jì)劃,確保施工過(guò)程不受材料供應(yīng)的影響.由于工程的地域,工程的施工條件。材料部門要供應(yīng)商保持24小時(shí)的聯(lián)系,確切了解庫(kù)存情況,進(jìn)場(chǎng)材料的計(jì)劃落實(shí)情況,務(wù)必物流暢通無(wú)阻。為了保證材料的及時(shí)到場(chǎng),要做好計(jì)劃的提前報(bào)送。自行采購(gòu)的材料要充分調(diào)用一切的運(yùn)力,確保材料的通行無(wú)阻;同時(shí),施工現(xiàn)場(chǎng)要儲(chǔ)備有足夠的施工用料。4、增加機(jī)械的投入工程開(kāi)工后,機(jī)械投入的保證,就是工期的保證,只有施工機(jī)械的投入,才能保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn).增加機(jī)械的投入可以有效地縮短施工作業(yè)周期,使下道工序能提前進(jìn)入施工。二、節(jié)假日施工應(yīng)對(duì)措施節(jié)假日特別是春節(jié)期間加強(qiáng)思想發(fā)動(dòng),提高勞動(dòng)待遇,以確保所需勞力和提高工人的積極性。三、雨季施工應(yīng)對(duì)措施1、合理安排施工時(shí)間1)開(kāi)槽施工盡量安排在非雨季,加大投入增快施工進(jìn)度。2)進(jìn)入雨季后,時(shí)刻關(guān)注天氣情況,采取防雨措施及加強(qiáng)排水手段,確保雨季正常的進(jìn)行生產(chǎn)施工,把雨季對(duì)工程的影響減小到最低限度.2、場(chǎng)地排水對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)我標(biāo)段實(shí)際地形對(duì)場(chǎng)地設(shè)置排水系統(tǒng),對(duì)明水進(jìn)行疏導(dǎo),排水系統(tǒng)要做到水流暢通,不積水,并要防止四鄰地區(qū)地面水倒流進(jìn)入場(chǎng)內(nèi)。雨期施工應(yīng)盡量快速下管并壓實(shí)回填,已回填路段盡快安排路面恢復(fù),保證雨后正常交通;雨中未來(lái)得及下管的溝槽及時(shí)回填,防止溝槽積水造成坍塌,威脅鄰近建筑物或居民落入積水的溝槽中.3、防護(hù)措施防汛器材,工程防雨材料、防護(hù)用品、抽排水設(shè)備充足.配電箱要采用防雨防潮措施(用塑料布進(jìn)行封蓋),并應(yīng)安裝接地保護(hù)裝置。對(duì)所購(gòu)水泥等材料作好覆蓋和加高等防潮工作。做好各種機(jī)械的安全保護(hù)措施,機(jī)械應(yīng)停放在安全地帶。施工人員配備必要的勞保用品,以保證雨天工作的連續(xù)性.4交通疏解4。1重難點(diǎn)分析本工程管道施工采取開(kāi)槽埋設(shè)施工,半幅施工、半幅通車倒邊施工的方法,施工道路兩側(cè)均為廠房和民居密集,施工期間需要保證道路通行和行人通行的安全,降低對(duì)附近居民出行干擾,因此做好交通疏解是本項(xiàng)目的重點(diǎn)。4.2應(yīng)對(duì)措施1、堅(jiān)持交通疏解先行和以人為本的原則,不僅要保證車輛交通,還要保證行人的安全通行,編制交通疏解專項(xiàng)方案,審批后執(zhí)行,施工前取得《占用、挖掘道路許可證》。2、利用媒體、報(bào)紙?zhí)崆鞍l(fā)布區(qū)域施工路段,提醒當(dāng)?shù)鼐用窦斑^(guò)往車輛繞行,大力宣傳和倡導(dǎo)群眾在施工影響區(qū)域堅(jiān)持公交出行,緩解周邊路網(wǎng)交通壓力。3、加強(qiáng)交警、規(guī)劃、國(guó)土、城管等政府職能部門之間的協(xié)調(diào),減少中間環(huán)節(jié),確保疏解措施實(shí)施的可操作性,為道路改造提供重要保障。4、成立交通疏解小組,與交通主管部門積極溝通,協(xié)調(diào)施工期間交通疏解工作,施工期間專職交通協(xié)管員在現(xiàn)場(chǎng)全天指揮交通,維護(hù)交通疏解設(shè)施,保證現(xiàn)在交通舒暢。5、集中施工交通繁忙路段,縮短施工干擾時(shí)間,今早開(kāi)放交通.6、施工區(qū)域按設(shè)計(jì)合理設(shè)置施工標(biāo)志牌、指示牌、道路標(biāo)線,各主要工點(diǎn)出入口及外圍相關(guān)道路提前設(shè)置施工警告和提示.5管線保護(hù)5.1重難點(diǎn)分析新建管線可能與現(xiàn)狀管線存在交叉,且目前尚無(wú)具體地下管線資料,施工過(guò)程中要特別注意對(duì)現(xiàn)狀管線的保護(hù),保證現(xiàn)狀管線施工時(shí)其它現(xiàn)狀管線的正常運(yùn)行,維持日常生產(chǎn)、生活所需。5。2應(yīng)對(duì)措施1、管線保護(hù)原則:所有管線盡量就地保護(hù)。2、工程開(kāi)工前,先會(huì)同管網(wǎng)埋設(shè)、管理部門進(jìn)行確認(rèn),必要時(shí)進(jìn)行試挖確認(rèn),并在上面作好標(biāo)記,以便施工時(shí)確定保護(hù)措施。施工進(jìn)場(chǎng)后,還須與有關(guān)管理部門協(xié)商、研究,進(jìn)一步摸清地下管線的情況,做好管線位置標(biāo)志,并刨驗(yàn)以確定其準(zhǔn)確位置。若無(wú)法識(shí)別管線位置與埋深時(shí),采用人工挖探槽或探測(cè)儀法確定管線位置并做好記錄。3、施工過(guò)程中若發(fā)現(xiàn)管線有異?,F(xiàn)象或管位有差異可能對(duì)地下管線的安全和維修產(chǎn)生影響時(shí),應(yīng)立即停止施工,同時(shí)與相關(guān)管線單位聯(lián)系,落實(shí)保護(hù)管線的安全措施后方可連續(xù)施工。4、對(duì)于管徑大于500mm或遇電桿較大時(shí)應(yīng)根據(jù)管材及管槽開(kāi)挖后的情況征得相關(guān)單位同意后另行處理。5、橫跨溝槽現(xiàn)狀排水管線質(zhì)量差無(wú)法采取保護(hù)措施部分,需拆除后恢復(fù),施工期間臨時(shí)接通處理。6、施工期間需對(duì)裸露供水管線進(jìn)行檢查,特別是對(duì)陳舊供水管道的焊接口及銹蝕部位加固,防止焊接口斷裂。7、對(duì)地下管網(wǎng)的保護(hù)措施主要采取移位、懸吊、支撐和加固等措施(按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行)。對(duì)給水管等剛性管網(wǎng)采取支撐防護(hù),電信、電纜等柔性管網(wǎng)采取懸掛防護(hù),其他類型管網(wǎng)視情況采取加固措施.6倒虹井、頂管施工6.1重難點(diǎn)分析1、本項(xiàng)目倒虹井、頂管段位于北片區(qū),頂管長(zhǎng)度為120M,頂管施工工藝選擇、工作井施工質(zhì)量控制、頂管施工過(guò)程控制是頂管施工的關(guān)鍵控制因素,是施工管理的重、難點(diǎn)。2、頂管施工穿越河道,地質(zhì)條件復(fù)雜,頂管過(guò)程中有可能發(fā)生路面沉降甚至坍塌的可能,頂管的安全管理控制不同于常規(guī)施工安全管理控制,因此頂管施工的安全管理控制是重點(diǎn)和難點(diǎn).6。2保證措施一、頂管施工質(zhì)量控制1、施工機(jī)械選擇根據(jù)地質(zhì)報(bào)告,本項(xiàng)目頂管施工范圍內(nèi)主要為含礫粘土、礫質(zhì)粘性土,同時(shí)結(jié)合我公司施工經(jīng)驗(yàn),選取泥水平衡機(jī)進(jìn)行施工可達(dá)到較好的施工效果。2、工作井、接收井施工1)完成開(kāi)挖后盡快澆筑底板和壁板混凝土并核驗(yàn)后井身混凝土及前后壁墻土體強(qiáng)度?;炷潦┕r(shí),必須嚴(yán)格按施工規(guī)程進(jìn)行,嚴(yán)格控制水灰比,保持骨料清潔和良好級(jí)配,振搗密實(shí),精心養(yǎng)護(hù),以防產(chǎn)生早期裂縫。2)基坑結(jié)構(gòu)外側(cè)一米內(nèi)回填亞砂土,回填土密實(shí)度不得小于95%,井身壁面(尤其注重前后井壁)要與井壁后土體貼緊。3、頂進(jìn)施工需要對(duì)頂管方案進(jìn)行專項(xiàng)設(shè)計(jì)和計(jì)算,編制詳細(xì)的頂管專項(xiàng)施工方案,審批后實(shí)施,必要時(shí)組織專家進(jìn)行評(píng)審論證。1)施工前及施工過(guò)程中經(jīng)常檢查頂管機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況,確保頂管工作持續(xù)進(jìn)行,減少耽停時(shí)間。2)頂進(jìn)方向控制:布設(shè)在工作井后方的測(cè)量?jī)x座必須避免頂進(jìn)時(shí)移位和變形,頂進(jìn)過(guò)程必須定時(shí)復(fù)測(cè)及時(shí)糾偏。3)嚴(yán)格控制頂管施工各項(xiàng)參數(shù),頂緊速度不宜過(guò)快,控制在15mm/min左右,并保持均勻壓漿,保證通道穩(wěn)定。4)頂管在進(jìn)過(guò)程中必須采取灌漿進(jìn)行減阻灌漿進(jìn)行減阻,泥漿的配比根據(jù)試配確定。二、頂管安全管理控制1、施工前,應(yīng)根據(jù)頂進(jìn)方法、管徑、最大頂力等對(duì)后背結(jié)構(gòu)、頂進(jìn)設(shè)備、中繼間等進(jìn)行施工設(shè)計(jì),確定安全技術(shù)措施,并制定監(jiān)控量測(cè)方案。2、施工過(guò)程中應(yīng)按監(jiān)控量測(cè)方案的要求布設(shè)監(jiān)測(cè)點(diǎn),設(shè)專人對(duì)施工影響區(qū)內(nèi)的地面、地下管線和建(構(gòu))筑物的沉降、傾斜、裂縫等進(jìn)行觀察量測(cè)并記錄,確認(rèn)正常;發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時(shí)分析,采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施3、頂進(jìn)設(shè)備和輔助裝置應(yīng)完好;防護(hù)裝置應(yīng)齊全有效;后背結(jié)構(gòu)及其安裝應(yīng)符合施工設(shè)計(jì)的要求;油泵壓力表使用前應(yīng)經(jīng)具有資質(zhì)的檢測(cè)單位標(biāo)定,并形成文件。4、安裝(或拆除)洞口密封裝置需高處作業(yè)時(shí),應(yīng)支設(shè)作業(yè)平臺(tái),不得垂直交叉作業(yè);腳手架應(yīng)置于堅(jiān)實(shí)的地基上,搭設(shè)穩(wěn)固;腳手架的寬度應(yīng)滿足施工安全的要求,在寬度范圍內(nèi)應(yīng)滿鋪腳手板,并穩(wěn)固;上下平臺(tái)應(yīng)設(shè)供作業(yè)人員使用的安全梯;平臺(tái)臨邊必須設(shè)防護(hù)欄桿;作業(yè)中應(yīng)隨時(shí)檢查,確認(rèn)安全。5、起重機(jī)使用和吊裝嚴(yán)格按照有關(guān)安全規(guī)范執(zhí)行。6、工作井和檢查井必須做好安全防護(hù)及防止跌落措施。7基坑支護(hù)與開(kāi)挖是本工程施工的重點(diǎn)7.1重難點(diǎn)分析1、本工程管槽開(kāi)挖深度在1。2~5m之間.基坑部分施工區(qū)域?yàn)樯罨邮┕?溝槽開(kāi)挖及支護(hù)是本工程重點(diǎn)。2、本項(xiàng)目施工道路狹窄,周邊構(gòu)筑物多為老舊民居或廠房,基礎(chǔ)埋深淺,溝槽開(kāi)挖邊線距周邊建筑物近(如下圖示),溝槽開(kāi)挖容易造成周邊構(gòu)筑物失穩(wěn)或墻體開(kāi)裂。所以溝槽開(kāi)挖及支護(hù)是本項(xiàng)目施工控制管理的重點(diǎn).7。2應(yīng)對(duì)措施1、編制基坑支護(hù)開(kāi)挖施工專項(xiàng)方案,并組織專家進(jìn)行論證,審批后嚴(yán)格按照方案進(jìn)行施工。2、堅(jiān)持支護(hù)先行的原則,分層分段開(kāi)挖,嚴(yán)禁超挖。開(kāi)挖方式擬采用挖掘機(jī)輔以人工進(jìn)行,開(kāi)挖受限部位采用人工開(kāi)挖,嚴(yán)禁在基坑周邊堆放土方材料。3、優(yōu)先選取靜壓法施工,次選振動(dòng)法施工,避免采用錘擊法打設(shè)鋼板樁,減少對(duì)周圍土體的擾動(dòng)。4、做好溝槽排水工作,管溝內(nèi)安裝工作坑旁設(shè)置集水坑,管道基礎(chǔ)旁設(shè)置排水明溝,以防止槽底受水浸泡,設(shè)置臨時(shí)集水井配合抽水機(jī)等排水設(shè)施。5、基坑監(jiān)測(cè)1)鋼板樁及槽鋼支護(hù)墻垂直度容許偏差為1/150;沿基坑軸線方向墻面左右容許偏差為100mm,樁底標(biāo)高容許偏差為300mm。2)基坑監(jiān)測(cè)應(yīng)以儀器監(jiān)測(cè)為主,巡查為輔;監(jiān)測(cè)范圍為基坑邊線以外2倍以上基坑深度.監(jiān)測(cè)期間基坑支護(hù)結(jié)構(gòu)頂部最大水平位移為0。02倍基坑深度與10cm的較小值。監(jiān)測(cè)點(diǎn)20m布置一處,每邊監(jiān)測(cè)點(diǎn)數(shù)目不少于3處。6、周邊構(gòu)筑物檢測(cè)1)對(duì)已有房屋建筑事先建立沉降觀測(cè)點(diǎn),并委托第三方進(jìn)行監(jiān)測(cè)。監(jiān)測(cè)期間基坑周邊的建(構(gòu))筑物的變形監(jiān)測(cè)觀測(cè)點(diǎn)布設(shè)在建筑物角點(diǎn)、中點(diǎn),沿周邊布置間距6~20m,每棟建筑物的變形監(jiān)測(cè)點(diǎn)不宜少于3處。2)查明已有房屋建筑基礎(chǔ)形式并進(jìn)行穩(wěn)定分析,報(bào)施工方案。3)現(xiàn)場(chǎng)儀器監(jiān)測(cè)的監(jiān)測(cè)頻率為1~2天1次。8塑料管道與檢查井的連接是本工程施工的重點(diǎn)8.1重難點(diǎn)分析1、塑料管道屬于柔性結(jié)構(gòu),而檢查井是剛性結(jié)構(gòu),管道與檢查井連接施工不當(dāng)會(huì)導(dǎo)致管道開(kāi)裂、滲漏等問(wèn)題,影響排水管道的正常使用,并且管道投入使用后接口處維修較為麻煩,因此管道與檢查井的施工質(zhì)量是本工程施工的重點(diǎn).8.2應(yīng)對(duì)措施1、保證管道與檢查井接口處的基礎(chǔ)施工,避免由于基礎(chǔ)沉降引起接口處管道開(kāi)裂滲漏。2、當(dāng)管徑較大時(shí),施工時(shí)可在管端內(nèi)部設(shè)置暫時(shí)支撐,避免管口不均勻受力開(kāi)裂。3、按設(shè)計(jì)文件,管道與檢查井的連接采用中介層做法。4、若管道位于軟土地基或地下水位低的地段時(shí),可采用短管相接.即直接與檢查井連接的連接管長(zhǎng)度宜采用0.5—0.8m,后再與整根管相接。與磚砌或混凝土檢查井連接的短管需設(shè)置止水圈,短管與檢查井相湊合的表面砂漿應(yīng)填充飽滿防止結(jié)合處滲水.連接短管、止水圈由管材生產(chǎn)廠家配套制作供應(yīng)。9新舊路面接縫施工是施工的重點(diǎn)9.1重難點(diǎn)分析本項(xiàng)目多為分段分幅倒邊施工,路面恢復(fù)將形成較多的接縫,新建路面與各舊路交界接縫處置好壞將引起路面病害。故各施工接縫處置是重點(diǎn)和難點(diǎn)。9。2保證措施一、加強(qiáng)下承層質(zhì)量控制1、土基分層填筑、保證密實(shí)度;2、各段接茬處,臺(tái)階處理,不得漏夯.二、接縫控制水泥混凝土路面接縫控制1、施工縫、伸縮縫:縱向和橫向接縫垂直相交,縱縫兩側(cè)的橫縫不得互相錯(cuò)位;施工縫不用接縫板,只在混凝土板頂部放置壓縫板條.混凝土凝固后,脹縫和施工縫的壓縫板及時(shí)拔出,然后灌入填縫料.縮縫的施工采用切縫法。即在混凝土達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度的50~70%時(shí),用切縫機(jī)切割成縫,縫寬3~5mm。2、新舊路面接縫:交界處破除采用切割機(jī)具把破碎部分和保留部分切割分離,確保保留部分不受損傷,澆筑新建路面前,使用強(qiáng)力吹風(fēng)機(jī)應(yīng)將接口處清理干凈,新舊水泥混凝土路面銜接處需根據(jù)規(guī)范要求設(shè)置脹縫,設(shè)置傳力桿的,活動(dòng)段應(yīng)設(shè)置在新建混凝土路面一側(cè).瀝青混凝土路面接縫控制1、橫向接縫(工作縫):宜采用平接縫.面層施工完畢后,在已鋪層順路中心方向,2~3個(gè)位置先后放3m直尺,并找出表面縱坡或已鋪層厚度開(kāi)始發(fā)生變化的斷面(已鋪層表面與3m直尺底面開(kāi)始脫離接觸處),然后用切縫機(jī)沿此斷面切割成垂直面,切割時(shí)不得損傷下層路面,并將切縫一側(cè)不符合要求的尾部鏟除。下次接縫前用直尺測(cè)出接縫處已鋪筑面層的厚度,按照松鋪系數(shù)確定其虛鋪厚度。開(kāi)始攤鋪前,清掃接縫處,對(duì)干燥后斷面切口涂刷乳化瀝青,不得在接頭處有水潮濕情況下涂刷乳化瀝青。2、縱向接縫:上下層縱向接縫不得重合,錯(cuò)開(kāi)量不少于15cm(熱接縫)或30-40cm(冷接縫),面層的縱向接縫宜設(shè)在路面車道線下。熱接縫施工可使用兩臺(tái)攤鋪機(jī)一前一后梯隊(duì)同步攤鋪瀝青混合料,施工時(shí)應(yīng)注意以下幾點(diǎn):兩臺(tái)攤鋪機(jī)的前后距離宜為5m~10m,使瀝青混合料在高溫狀態(tài)下相接;兩臺(tái)攤鋪機(jī)的結(jié)構(gòu)參數(shù)和運(yùn)行參數(shù)應(yīng)調(diào)整成相等;接縫兩側(cè)攤鋪層的橫坡和厚度均應(yīng)一致,搭接重疊應(yīng)在5cm~10cm之間(重疊過(guò)多,路面會(huì)被夯實(shí)過(guò)量,會(huì)振碎碎石泛白);后一臺(tái)攤鋪機(jī)靠接縫一側(cè)空施熱熨平板,跨接縫行走熨平接縫。3、接縫碾壓時(shí),應(yīng)先用雙鋼輪壓路機(jī)進(jìn)行橫向碾壓,攤鋪層的外側(cè)應(yīng)放置供壓路機(jī)能行駛的墊木,碾壓時(shí)壓路機(jī)應(yīng)主要位于已壓實(shí)的混合料層上,伸入新鋪混合料層的寬度在10~20cm,接著每碾壓一遍向新鋪混合料移動(dòng)15~20cm,直到壓路機(jī)全部在新鋪層上碾壓為止,然后進(jìn)行正常的縱向碾壓。可先用壓路機(jī)靜壓,然后振動(dòng)壓實(shí)。根據(jù)改性瀝青碾壓的“緊跟、慢壓、高頻、低速"原則,壓路機(jī)應(yīng)在高溫條件下碾壓才能取得較好的效果。因此要求改性瀝青接縫必須快速進(jìn)行。管理重點(diǎn)與難點(diǎn)1勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì)偏低1.1重難點(diǎn)分析勞務(wù)作業(yè)隊(duì)伍管理人員來(lái)源復(fù)雜,管理人員中很多不具備足夠的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),有相當(dāng)一部分人員缺乏應(yīng)有的管理知識(shí)、法律知識(shí),很難真正有效得承擔(dān)起相關(guān)工程的管理工作。1。2應(yīng)對(duì)措施提高勞務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員素質(zhì),好的施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作者能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)工程中的不足之處,針對(duì)問(wèn)題進(jìn)行切實(shí)有效的解決。從專業(yè)素養(yǎng)對(duì)施工管理人員進(jìn)行培養(yǎng)。應(yīng)加強(qiáng)注重施工管理人員培訓(xùn),嚴(yán)格崗位審查制度。凡是參與建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的技術(shù)人員都應(yīng)提前接受相應(yīng)的崗位培訓(xùn)。2管理制度落實(shí)不到位2。1重難點(diǎn)分析建筑工程施工過(guò)程中還存在著管理不嚴(yán)以及落實(shí)力度不夠等問(wèn)題。在施工現(xiàn)場(chǎng),一些很微小的安全隱患如果沒(méi)有得到及時(shí)的排除,有可能將會(huì)引起一系列的安全事故,如發(fā)現(xiàn)了一些不規(guī)范的操作或者施工步驟卻沒(méi)有進(jìn)行制止、分析以及研究,對(duì)于一些違規(guī)操作已經(jīng)見(jiàn)怪不怪現(xiàn)象的存在,給施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理帶去了原則性方面的錯(cuò)誤以及隱患。2。2應(yīng)對(duì)措施1、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理責(zé)任機(jī)制,針對(duì)建筑現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,應(yīng)當(dāng)構(gòu)建一套適宜于工程實(shí)際的質(zhì)量管理機(jī)制。2、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人員應(yīng)當(dāng)就國(guó)家建筑部門所頒布的相關(guān)技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定認(rèn)真貫徹,達(dá)到施工現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量的技術(shù)管理保障。3、現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)當(dāng)良性配合各工種展開(kāi)工作,合理組織各生產(chǎn)要素,就各班組作業(yè)計(jì)劃進(jìn)行良性協(xié)調(diào)安排。3施工單位要求作業(yè)工人按規(guī)范作業(yè)難3.1重難點(diǎn)分析勞務(wù)公司為了加快進(jìn)度經(jīng)常常違章作業(yè),甚至可以在項(xiàng)目部管理人員不在時(shí)指示作業(yè)工人偷工減料,如被項(xiàng)目部管理人員發(fā)現(xiàn),包工頭會(huì)假裝不知,而可能推三阻四。作業(yè)工人作業(yè)素質(zhì)水平取決于包工頭的策略,而無(wú)法由項(xiàng)目部決定。作業(yè)工人與包工頭的安全知識(shí)水平,施工單位無(wú)法在項(xiàng)目周期內(nèi)改變,這決定了施工單位要求作業(yè)工人規(guī)范作業(yè)難。3。2應(yīng)對(duì)措施加強(qiáng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍管理,明確施工質(zhì)量、安全要求,制定各項(xiàng)規(guī)章制度,使各項(xiàng)管理工作有章可循,有法可依。建立各項(xiàng)獎(jiǎng)懲制度,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,促使勞務(wù)隊(duì)伍嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范規(guī)程施工作業(yè),促進(jìn)工程質(zhì)量和文明施工水平的提高.對(duì)不聽(tīng)從項(xiàng)目管理人員且現(xiàn)場(chǎng)管理混亂對(duì)項(xiàng)目部造成惡劣影響的隊(duì)伍予以清退出場(chǎng)。

4施工材料控制存在問(wèn)題4。1重難點(diǎn)分析建筑現(xiàn)場(chǎng)施工中,物資材料對(duì)于施工質(zhì)量而言具有著重要的保障意義,但是目前施工現(xiàn)場(chǎng)的管理中,對(duì)于物料方面的全面控制很難實(shí)現(xiàn)。對(duì)于建筑材料的控制未到位,疏于檢查。另外因現(xiàn)場(chǎng)操作工序及材料施工面存在著量大面廣特征,很難以針對(duì)性的全面檢查方法進(jìn)行控制.4。1應(yīng)對(duì)措施

1、提前做好材料供應(yīng)計(jì)劃,保障各工點(diǎn)的材料足量供應(yīng),以免影響施工進(jìn)度。2、各區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)巡視,確保現(xiàn)場(chǎng)材料能盡量完全用于工程實(shí)體,避免材料浪費(fèi)。3、對(duì)周轉(zhuǎn)性材料要加強(qiáng)周轉(zhuǎn),提高利用效率,散落各處的材料要督促勞務(wù)隊(duì)伍及時(shí)收集,避免丟失。一、選擇題(10×2)二、多項(xiàng)選擇題(5×4)二、簡(jiǎn)答題(5×6)1、施工項(xiàng)目管理的整個(gè)過(guò)程包括哪幾個(gè)階段?施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容包括哪些?簡(jiǎn)述施工項(xiàng)目管理的程序。(一)投標(biāo)、簽約階段(二)施工準(zhǔn)備階段(三)施工階段(四)驗(yàn)收、交工與結(jié)算階段五)用戶服務(wù)階段。內(nèi)容1.業(yè)主的項(xiàng)目管理(建設(shè)監(jiān)理)2.工程建設(shè)總承包單位的項(xiàng)目管理3.設(shè)計(jì)單位的項(xiàng)目管理4.施工單位的項(xiàng)目管理2、施工企業(yè)在選擇項(xiàng)目經(jīng)理部的組織形式時(shí),應(yīng)考慮哪些因素?3、項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利各是什么?4、國(guó)內(nèi)外常用的建筑工程項(xiàng)目管理方式有哪些?各有什么特點(diǎn)?5、當(dāng)工程出現(xiàn)進(jìn)度偏差時(shí)?作為項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該如何作為?6、在施工準(zhǔn)備階段,質(zhì)量控制應(yīng)做到哪些工作?7、成本預(yù)測(cè)的方法有哪些?分別是什么?8、施工圖預(yù)算和施工預(yù)算的區(qū)別是什么?計(jì)算方法不同

施工預(yù)算用于施工企業(yè)內(nèi)部核算,主要計(jì)算工料用量和直接費(fèi);而施工圖預(yù)算卻要確定整個(gè)單位工程造價(jià)。施工預(yù)算必段在施工圖預(yù)算價(jià)值的控制下進(jìn)行編制。

2、使用定額不同

施工預(yù)算的編制依據(jù)是施工定額,施工圖預(yù)算使用的是預(yù)算定額,兩種定額的項(xiàng)目劃分不同。即使是同一定額項(xiàng)目,在兩種定額中各自的工、料、機(jī)械臺(tái)班耗用數(shù)量都有一定的差別。

3、工程項(xiàng)目粗細(xì)程度不同

施工預(yù)算比施工圖預(yù)算的項(xiàng)目多、劃分細(xì),9、簡(jiǎn)述項(xiàng)目竣工驗(yàn)收的主體和客體。10、竣工驗(yàn)收的條件是什么?竣工驗(yàn)收經(jīng)歷哪些程序?一)完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容;(二)有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料;(三)有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告;(四)有勘察、設(shè)計(jì)、施工、工程監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件;(五)有施工單位簽署的工程保修書(shū)。建設(shè)工程經(jīng)驗(yàn)收合格的,方可交付使用。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)檔案管理的規(guī)定,及時(shí)收集、整理建設(shè)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的文件資料,建立、健全建設(shè)項(xiàng)目檔案,并在建設(shè)工程竣工驗(yàn)收后,及時(shí)向建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門移交建設(shè)項(xiàng)目檔案。11、正常使用情況下,建設(shè)工程最低保修期限有哪些規(guī)定?12、竣工結(jié)算和竣工決算分別是什么??jī)烧咧g有什么區(qū)別?竣工結(jié)算是與施工單位的結(jié)算,主要是核定工程量、價(jià),主要目標(biāo)是核實(shí)應(yīng)支付施工單位的款項(xiàng)??⒐Q算是財(cái)務(wù)上的統(tǒng)計(jì)、審核,主要目的是歸集工程的總投資額,與概算比較,便于企業(yè)日常管理??⒐Q算主要成果是交付使用資產(chǎn)表,將工程上形成的資產(chǎn)列出明細(xì),并將發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用分?jǐn)傊临Y產(chǎn)中,最終形成資產(chǎn)明細(xì)、規(guī)格、數(shù)量、金額的表格。便于企業(yè)后續(xù)的固定資產(chǎn)、無(wú)形資產(chǎn)等資產(chǎn)的管理.總的來(lái)說(shuō),竣工結(jié)算就是算價(jià)錢的,該部分是實(shí)際支付施工單位的工程款??⒐Q算是財(cái)務(wù)上確定、核實(shí)工程形成資產(chǎn)金額的.13、什么是固定總價(jià)合同?其適用范圍有哪些?14、簡(jiǎn)述承發(fā)包人在合同履行中分別享有哪些權(quán)利和承擔(dān)哪些義務(wù)?15、簡(jiǎn)述施工索賠的程序,并簡(jiǎn)述哪些原因可以索賠并能成立?承包人提出索賠申請(qǐng)。索賠事件發(fā)生28天內(nèi),向工程師發(fā)出索賠意向通知。②發(fā)出索賠意向通知后28天內(nèi),向工程師提出補(bǔ)償經(jīng)濟(jì)損失和(或)延長(zhǎng)工期的索賠報(bào)告及有關(guān)資料。③工程師審核承包人的索賠申請(qǐng)。工程師在收到承包人送交的索賠報(bào)告和有關(guān)資料后,于28天內(nèi)給予答復(fù),或要求承包人進(jìn)一步補(bǔ)充索賠理由和證據(jù)。工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求,視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可.④當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后28天內(nèi),向工程師提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。⑤工程師與承包人談判達(dá)不成共識(shí)時(shí),工程師有權(quán)確定一個(gè)他認(rèn)為合理的單價(jià)或價(jià)格作為最終的處理意見(jiàn)報(bào)送業(yè)主并相應(yīng)通知承包人。⑥發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明.⑦承包人是否接受最終的索賠決定。原因;1。不利的自然條件與人為障礙引起的索賠2。工期延長(zhǎng)和延誤索賠3。加速施工的索賠4.因非承包商的任何責(zé)任和原因引起施工臨時(shí)中斷和工效降低引起索賠5。業(yè)主不正當(dāng)?shù)亟K止工程而引起索賠。6.業(yè)主風(fēng)險(xiǎn)和特殊風(fēng)險(xiǎn)引起索賠.7.物價(jià)上漲引起索賠。8。拖欠支付工程款引起索賠。9.法規(guī)、貨幣及匯率變化引起的索賠。如在投標(biāo)截止日期前的28天以后,由于業(yè)主國(guó)家或地方的任何法規(guī)、法令、政令、規(guī)章發(fā)生變化,或工程施工所在國(guó)政府(或其受權(quán)機(jī)構(gòu))對(duì)支付合同的一種或幾種貨幣實(shí)行限制或貨幣匯兌限制,造成承包商損失的,業(yè)主應(yīng)給予補(bǔ)償。10.因合同條文模糊不清、錯(cuò)誤引起索賠.16、簡(jiǎn)述PDCA循環(huán)過(guò)程.PDCA循環(huán),也稱戴明環(huán),是由美國(guó)著名質(zhì)量管理專家戴明(W、E、Deming)首先提出的。這個(gè)循環(huán)主要包括四個(gè)階段:計(jì)劃(Plan)、實(shí)施(Do)、檢查(Check)和處理(Action),及八個(gè)步驟.八個(gè)步驟是四個(gè)階段的具體化。17、簡(jiǎn)述施工質(zhì)量事故處理方式。a返工處理

即推倒重來(lái),重新施工或更換零部件,自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收。b返修處理

即經(jīng)過(guò)適當(dāng)?shù)募庸萄a(bǔ)強(qiáng)、修復(fù)缺陷,自檢合格后重新進(jìn)行檢查驗(yàn)收.

c讓步處理

即對(duì)質(zhì)量不合格的施工結(jié)果,經(jīng)設(shè)計(jì)人的核驗(yàn),雖沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能,經(jīng)業(yè)主同意后可予驗(yàn)收。

d降級(jí)處理

如對(duì)已完施工部位,因軸線、標(biāo)高引測(cè)差錯(cuò)而改變?cè)O(shè)計(jì)平面尺寸,若返工損失嚴(yán)重,在不影響使用功能的前提下,經(jīng)承發(fā)包雙方協(xié)商驗(yàn)收。e不作處理

對(duì)于輕微的施工質(zhì)量缺陷,如面積小、點(diǎn)數(shù)多、程度輕的混凝土蜂窩麻面、露筋等在施工規(guī)范允許范圍內(nèi)的缺陷,可通過(guò)后續(xù)工序進(jìn)行修復(fù).四、案例分析(2×15)1、某施工項(xiàng)目計(jì)劃工期為兩年,施工項(xiàng)目經(jīng)理部針對(duì)該項(xiàng)目編制的施工項(xiàng)目成本計(jì)劃的計(jì)劃總成本為800萬(wàn)元(其中第一年計(jì)劃總成本為300萬(wàn)元,第二年為500萬(wàn)元)。在該項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)成本核算和有關(guān)成本與進(jìn)度的記錄得知,該項(xiàng)目開(kāi)工后第一年末實(shí)際成本發(fā)生額200萬(wàn)元,經(jīng)查閱施工項(xiàng)目成本計(jì)劃,第一年所完成施工內(nèi)容的計(jì)劃成本為180萬(wàn)元.試對(duì)該項(xiàng)目第一年進(jìn)行成本偏差與進(jìn)度偏差同步分析.2.鞍鋼燒結(jié)機(jī)工程結(jié)構(gòu)形式均為框架或框-排架結(jié)構(gòu),于2001年9月1日開(kāi)工建設(shè),合同工期為370天,由于混凝土用量較大,采用商品混凝土.問(wèn)題:1)、該項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的目標(biāo)是什么?2)、該工程商品混凝土的運(yùn)輸過(guò)程是否應(yīng)列入進(jìn)度計(jì)劃?原因是什么?3)、如果在進(jìn)度控制時(shí),混凝土的澆筑是關(guān)鍵工作,由于商品混凝土的運(yùn)輸原因,使該項(xiàng)工作拖后2天,會(huì)對(duì)工期造成什么影響?為什么?3、某建筑公司(乙方)于某年5月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為2800平米的工業(yè)廠房(有地下室)的施工合同.乙方編制的施工方案和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。該工程的基坑施工方案規(guī)定:土方工程采用租憑一臺(tái)斗量為一立方米的反鏟挖掘機(jī)施工,甲、乙雙方合同約定6月11日開(kāi)工,6月20日完工,在實(shí)際施工中發(fā)生如下幾項(xiàng)事件:(1)因租憑的挖掘機(jī)要大修,晚開(kāi)工兩天,造成人工窩工10個(gè)工作日;(2)基坑開(kāi)挖后,因遇軟土層,接到監(jiān)理工程師6月15日停工的指令,進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查,配合用工15個(gè)工日。。(3)6月19日接到監(jiān)理工程師于6月20日復(fù)工的復(fù)工令,6月20日~6月22日,因罕見(jiàn)的大雨迫使基坑開(kāi)挖暫停,造成工人窩工10個(gè)工日.(4)6月23日用30個(gè)工日修復(fù)沖壞的永久道路,6月24日恢復(fù)正常挖掘工作,最終基坑于6月30日挖坑完畢。問(wèn)題:(1)簡(jiǎn)述工程施工索賠程序(2)建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向甲方要求索賠,哪些事件不可以要求索賠,并說(shuō)明原因。(3)每項(xiàng)事件工期索賠各是多少?總計(jì)工期索賠是多少天?4、背景:某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了某項(xiàng)工業(yè)建筑的地基處理與基礎(chǔ)工程施工合同.由于工程量無(wú)法準(zhǔn)確確定,根據(jù)施工合同專用條款的規(guī)定,按施工圖預(yù)算方式計(jì)價(jià),乙方必須嚴(yán)格按照施工圖及施工合同規(guī)定的內(nèi)容及技術(shù)要求施工。乙方的分項(xiàng)工程首先向監(jiān)理工程師申請(qǐng)質(zhì)量認(rèn)證,取得質(zhì)量認(rèn)證后,向造價(jià)工程師提出計(jì)量申請(qǐng)和支付工程款。工程開(kāi)工前,乙方提交了施工組織設(shè)計(jì)并得到批準(zhǔn).問(wèn)題:1)。在工程施工過(guò)程中,當(dāng)進(jìn)行到施工圖所規(guī)定的處理范圍邊緣時(shí),乙方在取得在場(chǎng)的監(jiān)理工程師認(rèn)可的情況下,為了使夯擊質(zhì)量得到保證,將夯擊范圍適當(dāng)擴(kuò)大。施工完成后,乙方將擴(kuò)大范圍內(nèi)的施工工程量向造價(jià)工程師提出計(jì)量付款的要求,但遭到拒絕。試問(wèn)造價(jià)工程師拒絕承包商的要求合理否?為什么?2).在工程施工過(guò)程中,乙方根據(jù)監(jiān)理工程師指示就部分工程進(jìn)行了變更施工.試問(wèn)工程變更部分合同價(jià)款應(yīng)根據(jù)什么原則確定?3).在開(kāi)挖土方過(guò)程中,有兩項(xiàng)重大事件使工期發(fā)生較大的拖延:一是土方開(kāi)挖時(shí)遇到了一些工程地質(zhì)勘探?jīng)]有探明的孤石,排除孤石拖延了一定的時(shí)間;二是施工過(guò)程中遇到數(shù)天季節(jié)性大雨后又轉(zhuǎn)為特大暴雨引起山洪暴發(fā),造成現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)道路、管網(wǎng)和施工用房等設(shè)施以及已施工的部分基礎(chǔ)被沖壞,施工設(shè)備損壞,運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)的部分材料被沖走,乙方數(shù)名施工人員受傷,雨后乙方用了很多工時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和恢復(fù)施工條件。為此乙方按照索賠程序提出了延長(zhǎng)工期和費(fèi)用補(bǔ)償要求.試問(wèn)造價(jià)工程師應(yīng)如何審理?5、背景:某施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無(wú)線電發(fā)射試驗(yàn)基地施工合同。合同工期為38天。由于該項(xiàng)目急于投入使用,在合同中規(guī)定,工期每提前(或拖后)1天獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)5000元。乙方按時(shí)提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(如下圖所示),并得到甲方代表的批準(zhǔn)。發(fā)射塔試驗(yàn)基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃(單位:天)實(shí)際施工過(guò)程中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件:事件1:在房屋基坑開(kāi)挖后,發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層,按甲方代表指示乙方配合地質(zhì)復(fù)查,配合用工為10個(gè)工日。地質(zhì)復(fù)查后,根據(jù)經(jīng)甲方代表批準(zhǔn)的地基處理方案,增加直接費(fèi)4萬(wàn)元,因地基復(fù)查和處理使房屋基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)3天,人工窩工15個(gè)工日。事件2:在發(fā)射塔基礎(chǔ)施工時(shí),因發(fā)射塔原設(shè)計(jì)尺寸不當(dāng),甲方代表要求拆除已施工的基礎(chǔ),重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料費(fèi)1。2萬(wàn)元,機(jī)械臺(tái)班費(fèi)3000元,發(fā)射塔基礎(chǔ)作業(yè)時(shí)間拖延2天。事件3:在房屋主體施工中,因施工機(jī)械故障,造成工人窩工8個(gè)工日,該項(xiàng)工作作業(yè)時(shí)間延長(zhǎng)2天.事件4:在房屋裝修施工基本結(jié)束時(shí),甲方代表對(duì)某項(xiàng)電氣暗管的敷設(shè)位置是否準(zhǔn)確有疑義,要求乙方進(jìn)行剝漏檢查.檢查結(jié)果為某部位的偏差超出了規(guī)范允許范圍,乙

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