采購部長崗位職責(zé)

—采購部長崗位職責(zé)選購部長需要具備良好的部門內(nèi)及跨部門組織協(xié)調(diào)力量，良好的商務(wù)談判，人際溝通力量，團(tuán)隊管理力量。下面給大家?guī)黻P(guān)于選購部長崗位職責(zé)，希望會對大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。選購部長崗位職責(zé)11.負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)、考核、實施公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)；2.制定和完善企業(yè)選購制度及流程，并落實、監(jiān)督執(zhí)行情況；3.負(fù)責(zé)公司選購隊伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)和評價選購人員，包括但不限于選購工作、規(guī)章制度等；4.制定和完善部門績效考核制度，并落實執(zhí)行；5.合理分配下屬工作，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查下屬的各項工作，把握工作情況及相關(guān)數(shù)據(jù)；選購部長崗位職責(zé)21.依據(jù)企業(yè)年度規(guī)劃，制定年度、季度選購計劃；2.依據(jù)年度、季度選購計劃、生產(chǎn)需求、庫存情況，制定月度選購計劃，落實并合理掌握選購進(jìn)度，掌握庫存；3.搜集市場信息，監(jiān)控選購價格，降低選購本錢；4.負(fù)責(zé)與客戶的溝通，新品的試用及確認(rèn)工作；5.關(guān)注庫存商品銷售情況，按時處理滯銷品，優(yōu)化、整合小量產(chǎn)品選購，降低選購本錢；6.提供月度、季度、年度選購數(shù)據(jù)；選購部長崗位職責(zé)31.開發(fā)新供應(yīng)商，按比質(zhì)、比價、公開的原則選擇供應(yīng)商，降低選購本錢；2.監(jiān)督管理供應(yīng)商臺賬及合同執(zhí)行情況；3.協(xié)調(diào)與供應(yīng)商關(guān)系，處理供貨質(zhì)量問題，落實售后服務(wù)；4.建立供應(yīng)商評價體系，定期對供應(yīng)商進(jìn)行考察，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源。選購部長崗位職責(zé)41、輔料選購，交期管理，原價管理2、輔料，代加工，產(chǎn)品預(yù)算及單價管理3、客戶管理及生產(chǎn)管理，驗貨QC，文件審核4、制造指示管理及原材料輔料收付管理5、品牌方和制造商選購管理選購部長崗位職責(zé)51、負(fù)責(zé)公司選購戰(zhàn)略制定及執(zhí)行；2、負(fù)責(zé)選購渠道開發(fā)，供應(yīng)商資源引進(jìn)、評估、考核及管理，建立供應(yīng)商檔案及管理資料；3、處理、發(fā)展與供應(yīng)商的關(guān)系，制定、執(zhí)行選購合同，保證各物料供應(yīng)的暢通性；4、實時掌控市場價格、技術(shù)信息、推舉并挑選新的合格供應(yīng)商，做好產(chǎn)品詢價工作；5、匯總和積累選購信息，總結(jié)選購經(jīng)驗，降低選購的風(fēng)險與選購本錢。6、部門團(tuán)隊管理提升及整合。選購部長崗位職責(zé)61.依據(jù)公司目標(biāo)，參與制定本部門目標(biāo)并進(jìn)行指標(biāo)分解，并編寫實施計劃；2.制定本部門的物資管理相關(guān)制度，供應(yīng)商體系建設(shè)方案，并使之標(biāo)準(zhǔn)化；3.根據(jù)銷售計劃編制選購計劃及資金預(yù)算計劃，并督導(dǎo)實施；4.物料選購申請的審核，以削減不必要的物料選購；5.指導(dǎo)和審核商務(wù)合同條款的建立與簽訂，并監(jiān)督合同的執(zhí)行；6.關(guān)注市場行情變動，指導(dǎo)適時發(fā)起選購，合理運用公司資金及庫存；7.制定供應(yīng)商管理制度并實施，降低來料本錢和提升來料質(zhì)量；8.對員工進(jìn)行選購業(yè)務(wù)學(xué)問的講解與培訓(xùn)，提升選購整體業(yè)務(wù)技能；9.監(jiān)督和監(jiān)控選購流程與制度的執(zhí)行，杜絕不合理操作及不良行為的產(chǎn)生.選購部長崗位職責(zé)71、全面主持選購部工作。2、依據(jù)公司經(jīng)營情況制定原輔料、機(jī)電裝備等選購計劃，并督導(dǎo)實施。3、制定、完善選購流程及原則，并督導(dǎo)實施。4、做好選購預(yù)測工作，依據(jù)公司資金運作情況，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先選購。5、定期組織員工進(jìn)行選購業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí)，嫻熟把握選購技巧，培育選購人