公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況

—公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況（精選7篇）為了強化公司的員工管理，管理制度的建立是必不行少的。那么，大家明白制度的格式嗎？下面是由給大家?guī)淼墓疽?guī)章制度的執(zhí)行情況7篇，讓我們一起來看看！公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況篇1一、值班布置1、醫(yī)院總值班工作由院領導輪番總帶班，分醫(yī)療總值班、護理總值班、行政總值班等“三條龍”。節(jié)假日3天及以上及特別時期，另外布置職能科長值班，以加大協(xié)調(diào)落實力度。2、值班室施行非上班時間值班制度，值班時段為工作日12：00～14：30（6月1日～9月30日期間為15：00）及17：30（6月1日～9月30日期間為18：00）～次日8：00；非工作日（公休日、節(jié)假日）上午班8：00～12：00，下午班12：00～19：00，夜班19：00～次日8：00。3、醫(yī)療總值班人員由臨床、醫(yī)技科室行政正、副主任及部分志愿參與的副主任醫(yī)師以上人員組成，護理總值班由護士長輪番值班，行政總值班由職能科室工作人員輪番值班。為照料老同志，男55周歲、女50周歲以上一般擔心排值班。4、醫(yī)務科、護理部和辦公室分別負責編排總值班“三條龍”值班表和值班室管理，對新參與值班的人員進行培訓；值班人員要嚴格根據(jù)值班表值班，因故不能值班的，應當提前與其他值班人員協(xié)商調(diào)換，并分別報醫(yī)務科、護理部和辦公室。二、值班人員職責1、醫(yī)療總值班、護理總值班、行政總值班分別負責處理非辦公時間的醫(yī)院醫(yī)療、護理、行政事務的臨時勢宜，按時處置突發(fā)、重大大事，傳達上級指示和緊急通知，承接未辦事宜，以保證全院正常工作，確保醫(yī)院安全。2、接聽值班電話。值班人員應按時、認真接聽值班電話，語言文明，禮貌應答，對所反映的問題要認真按有關(guān)程序報告處理，不得推諉拖延。重要來電或來電事項需要辦理的，應要求對方盡量傳真書面材料；沒有書面材料的，值班人員要填寫電話記錄，按程序報批。一般情況下，觸及業(yè)務詢問的來電，應告其與相關(guān)業(yè)務科室聯(lián)系；觸及新聞采訪事宜、群眾信訪問題的來電，應告其與辦公室聯(lián)系；觸及舉報、投訴的來電，應告其與監(jiān)察室聯(lián)系。3、按時接收和轉(zhuǎn)辦文電。值班人員如收到傳真或送達的文電，要在值班記錄本上登記，注明收到時間。需要立刻辦理的文電，值班人員要立刻報告帶班院領導，并根據(jù)帶班院領導的要求按時辦理；不需要立刻辦理的文電，待上班后交由辦公室處理。4、做好值班記錄。值班人員要認真填寫值班日期、值班人員姓名，簡明扼要記錄值班時發(fā)生的事項和處理過程、結(jié)果以及需接班人員連續(xù)辦理的事項，所記事項應當根據(jù)時間挨次排列，字跡清晰，要素齊全，一事一記，標明序號。院辦主任、醫(yī)務科科長、護理部主任應每月核查值班記錄。5、嚴格執(zhí)行交接班制度。接班人員應按時接班，如因故無法按時接班，應當與當班人員聯(lián)系，保證無縫交接，防止值班空白期。當班人員應主動向接班人員交接值班記錄，特別要交代需續(xù)辦的事項。接班人員要認真逐項辦理需續(xù)辦事項，并記錄辦理情況。三、值班應急處置1、值班人員接到重大突發(fā)公共大事報告時，應立刻報告帶班院領導和醫(yī)院主要領導，通知應急辦負責人，并按領導指示認真辦理有關(guān)事項。2、值班人員接到院內(nèi)發(fā)生重大醫(yī)療糾紛大事時，應立刻報告帶班院領導和醫(yī)院主要領導，通知醫(yī)務科、保衛(wèi)科、應急辦負責人，并按領導指示認真辦理有關(guān)事項。3、值班人員接到院內(nèi)發(fā)生重大安全生產(chǎn)大事時，應立刻報告帶班院領導和醫(yī)院主要領導，通知安全辦（保衛(wèi)科）應急辦負責人，并按領導指示認真辦理有關(guān)事項。4、在緊急、重大大事處置過程中，值班人員要主動主動幫助有關(guān)科室做好聯(lián)系、接發(fā)傳真等工作。四、值班紀律1、值班人員要嚴格遵守各項保密規(guī)定，不得向無關(guān)人員透露泄密信息，不得擅自披露重大突發(fā)大事信息。不得在值班室會客、閑談，不得將無關(guān)人員帶入值班室。2、值班人員要堅守崗位，不得擅離職守，不得轉(zhuǎn)移值班電話，不得利用值班電話聊天。3、值班人員不得酒后值班或在值班期間飲酒，要留意防火和電器安全，保持值班室的干凈衛(wèi)生。4、值班人員在值班期間因顯現(xiàn)脫崗、漏崗、值班電話無人接聽等現(xiàn)象而導致嚴峻后果的，將依據(jù)有關(guān)規(guī)定予以處分。公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況篇2第一級、客戶登記設計師對來訪客戶做具體詢問，填寫標準客戶登記表，確保與客戶相關(guān)數(shù)據(jù)的采集完好、精確。第二級、設計審核每一套設計圖紙，均須有審核及客戶認可簽字，確保設計合理，圖紙精確。第三級、設計師進行全程服務設計師不僅在施工前向客戶提供滿意的詢問及設計服務，而且在開工后實施全程跟蹤服務，即每個工地至少去三次。第四級、工長與客戶一道實施逐步質(zhì)量認定制度工程發(fā)展中的每一步，工長應與客戶做逐步質(zhì)量認定，發(fā)現(xiàn)問題，按時改正。第五級、工程巡檢逐家巡回檢查工程巡檢對每一個工地的施工情況做巡回檢查，對所存在問題按時解決，確保施工按期、按質(zhì)進行。第六級、工程部經(jīng)理抽查工程部經(jīng)理對在施工程做肯定比例抽檢，防止遺留問題發(fā)生。第七級、監(jiān)察部電話回訪員對在施工程客戶訪問，監(jiān)察部經(jīng)理、監(jiān)察員定期對在施工地監(jiān)察公司投訴接待員對在施工程做逐家電話回訪，征詢客戶看法，對客戶提出的問題快速報告工程部和監(jiān)察部經(jīng)理賜予按時解決。監(jiān)察員每周工地巡查不少于2次，監(jiān)察部經(jīng)理每周查工地不少于1次。第八級、監(jiān)察部電話回訪員電話回訪在質(zhì)量保修期中，公司電話回訪員將定期對客戶做電話抽查回訪，對客戶提出的問題賜予按時解決。公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況篇3為助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展，維護企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營秩序，提高員工勞動生產(chǎn)率和工作效率，集團于20X年12月21日下發(fā)了《中國平煤神馬集團考勤管理方法（試行）》。要求自下文之日起，集團公司施行統(tǒng)一全員電子考勤制度。新的考勤制度有四個突出特點。一是統(tǒng)一性，考勤裝備管理、員工信息采集及電子注冊、考勤數(shù)據(jù)匯總、違反考勤制度的處理等均由集團統(tǒng)一管理。二是全員性，全部員工必需參與考勤排班，無特權(quán)人員、無考勤盲區(qū)。三是考勤方法的科學性與先進性，在集團人力資源工資系統(tǒng)、人力資源員工數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)一的基礎上，電子考勤將完成員工身份證信息與電子人像拍照及虹膜拍照相比對統(tǒng)一。四是考勤制度的嚴格性嚴格性。新的考勤制度不僅要求對員工生產(chǎn)班次做出合理布置，嚴格當班考核，同時要求在一年考勤期內(nèi)要做到日工作時間、月工作時間、季工作時間、年工作時間符合法定要求及出勤要求。對于職工連續(xù)無故不參與考勤超過十五天，或者一年內(nèi)累計超過三十天者，根據(jù)曠工處理，解除勞動合同，不予經(jīng)濟補償。集團考勤系統(tǒng)將按月生成員工違規(guī)行為及單位處理情況匯總表，在集團范圍內(nèi)公示。對此，我公司高度重視，同時要求各單位、各部門要廣泛宣傳、認真組織，主動參與，確保考勤制度在公司順當實施。公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況篇4第一章總則第一條本制度遵循“明確、嚴謹、細致、公開”的原則，在處理我班財務問題時，做到合理運用、合理花費，杜絕資產(chǎn)流失、賬目不明，確保工作順當開展。第二章財務管理體制第二條土木三班所屬班費由班社區(qū)委員負責管理，全部財務活動接受全班成員的監(jiān)督。第三條社區(qū)委員須備有財務管理登記本（加電子版），以記載有關(guān)事項。社區(qū)委員每次支出需在班群發(fā)布公告告知。第三章收入管理第四條土木三班的財務來源于大家的攤兌和可回收資源的變賣。第四章支出管理第五條土木三班所需物品只能由本班人員負責選購。選購人員策在選購前應通過微信或向申請報帳，班長將申請信息截屏發(fā)至社區(qū)委員。經(jīng)班長批準后，先自行墊付購置，報帳時登記。第六條物品的每次選購應至少有兩人同行，如需選購專業(yè)用品（如特別的宣傳用品等）須一位專業(yè)成員同行。第七條選購結(jié)束后，社區(qū)委員應在兩天之內(nèi)制作出財務報表，將經(jīng)費用途標示清晰，注明物品名稱、數(shù)量、單價、總額、共計金額，并將相應正規(guī)發(fā)票（反面必需有選購者的簽字）夾在其中，以此記錄。第八條如有特別情況個別部門需臨時選購物品，開銷在20元之內(nèi)的可先告知班長，自行購置并開據(jù)正規(guī)發(fā)票以此保存。如超出20元，必需征得班長的同意前方可選購。選購過后，補全原有手續(xù)（注：本條款只適用于特別情況）。公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況篇5一、1、員工必需遵守各項法律法規(guī)。2、員工必需遵守《勞動合同》和其他協(xié)議中的各項規(guī)定。3、員工必需遵守本企業(yè)的一切規(guī)章制度，不得有任何損害公司利益的行為。4、員工在代表公司的各項活動中，必需維護公司榮譽和利益。5、員工應在工作中主動進取、嚴于律己，不斷提高個人工作技能和技巧。6、員工應相互尊重、互相信任、團結(jié)合作、協(xié)調(diào)協(xié)作、履行本崗位職責。7、員工應保守公司商業(yè)、財務、技術(shù)秘密。8、員工應主動參與公司組織的各種有益（文體、社會）活動。二、1、五個不準（1）不準在工作時間與工作區(qū)域大聲喧嘩、聊天、玩耍、吃零食、化裝。（2）不準串崗、擅自離崗，一般內(nèi)部工作溝通，運用內(nèi)線電話。（3）不準利用辦公室電話拔打私話。接聽私話，應長話短說，不得拔打聲訊臺。（4）不準在上班時間聊天，閱讀與本職工作無關(guān)的書刊報紙，玩電腦游戲、聊天，閱讀與工作無關(guān)的網(wǎng)上資料。（5）不準在背后談論別人，不打聽、傳播別人隱私，不傳播小道消息。2、五個要求（1）要求根據(jù)服裝換季通知，統(tǒng)一著裝公司制作的`服裝，佩戴工作牌，儀表大方。（2）要求形象干凈、清爽，不留胡須、頭發(fā)不留大鬢角。女員工不宜化濃妝，佩戴飾品恰當。（3）要求員工之間在企業(yè)相遇，互致問侯，如“你好”。稱呼：姓+職務。（4）要求舉止文明，用語標準，待人接物得體。拔打電話，接通時請說“您好”；接聽電話時，響鈴一般一超過3次，一般用語為：“你好+單位+部門”。（5）要求工作就餐按先來后到挨次排隊，一人一盤，不代打飯、不擁擠、不插隊、不喧嘩。3、五個做到（1）做到按時上、下班，不遲到，不早退。（2）做到團結(jié)協(xié)作，相互尊重，聽從上級調(diào)派指揮，工作認真、主動負責、高效按時。（3）做到勤儉節(jié)約、愛司如家，提昌勤儉節(jié)約精神。提倡節(jié)約每一張紙，盡量正反兩面運用；節(jié)約每一度電，做到人走燈滅；不虛報費用、不冒領公物。（4）做到辦公室窗明凈凈，各類物品擺放有序，下班后辦公桌上無雜物，個人座椅歸位。（5）做到上傳下達，信息暢通，互相協(xié)作，各盡其職，誠信履行崗位職責。三、1、員工應遵守員工管理制度，忠于職守、勤勉盡責、聽從各級主管指揮，接受工作調(diào)配，具有協(xié)作精神和團隊精神。2、員工應愛惜公物、保持環(huán)境衛(wèi)生；講究文明禮貌、文明生產(chǎn)、安全生產(chǎn)。3、員工應樹立高度工作責任感，不斷提高業(yè)務水平，保證產(chǎn)品質(zhì)量，追求經(jīng)濟效益。4、員工進入廠區(qū)或工作崗位，應穿著統(tǒng)一制服（工作服）或配戴員工辨認卡。5、員工未經(jīng)答應，不行在工作時間內(nèi)會見親胡。若必需會客時，應得到上級主管同意，并在指定地點會見，時間以不超過十五分鐘為原則。6、員工應按時上、下班，并到本單位（部門）考勤人員處登記出勤或接受點名；不得遲到、早退或曠工。7、員工不得在廠區(qū)、車間、倉庫等其他禁煙區(qū)內(nèi)吸煙。在工作場所切忌隨地吐痰，亂丟垃圾或大聲喧嘩，每天下班后應將四周環(huán)境清掃潔凈，并將工具（辦公用具）按規(guī)定存放整齊。8、員工因故必需請假或休假時應按請假規(guī)定辦理，遵守休假管理制度，完成手續(xù)后始得離開工作崗位。9、員工加班應事先得到答應，能辦理同等工時補休的，一律不準領取加班費，因業(yè)務需要中午可下班后須留人值班的，由部門內(nèi)部調(diào)度上下班時間或辦理同等工時補休。10、員工應了解分層級負責的管理模式，履行職務及公務的報告均應循級而上，不行越級報告。緊急或特別情況不在此限，但可越級申述。公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況篇6第一章總則1、管理系統(tǒng)的聯(lián)絡通暢和指揮的不間斷，制訂本制度。2、本制度適用于本公司各部門全體人員。第二章通訊裝備的配備3、依據(jù)工作需要，由總經(jīng)理批準為公司各部門配備辦公電話。4、公司各辦公室配備上網(wǎng)裝備。第三章通訊裝備的運用費用報銷5、手機、辦公電話話費施行限額報銷制度，根據(jù)公司話費標準執(zhí)行，超出自負，辦公電話不答應打私人電話，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。6、公司辦公電話話費標準：辦公室每月限額元，財務部每月限額元，其他部門每月限額元。7、話費費用報銷由財務部統(tǒng)一辦理。第四章通訊裝備管理8、公司配備的辦公直撥電話、分機、傳真機、計算機由辦公室統(tǒng)一檢查運用情況和登記情況。9、通訊裝備運用人必需對通訊裝備認真保管，傳真機設專人管理，直撥電話、分機誰運用誰管理。第五章違規(guī)處理10、通訊裝備如發(fā)生損壞經(jīng)專業(yè)人員修理鑒定，為非正常損耗，由當事人擔當修理費用的70%，發(fā)生喪失（不管任何原因）當事人擔當另購機費用的80%，所擔當費用以現(xiàn)金形式交納到財務部。11、各部門辦公話費若超出限額，超出部分能查明當事人，由當事人擔當，查不出當事人由部門全體人員擔當，每月10日前以現(xiàn)金形式交納到財務部。第六章附則12、本規(guī)定由辦公室制訂，報總經(jīng)理批準后執(zhí)行，并由辦公室負責檢查與解釋。13、本規(guī)定自公布之日起執(zhí)行。公司規(guī)章制度的執(zhí)行情況篇71、依據(jù)國家財務會計法規(guī)和行業(yè)會計規(guī)定，結(jié)合公司特點，負責擬訂公司會計核算的有關(guān)工作細則和詳細規(guī)定，報經(jīng)領導批準后組織實施。2、參與擬訂財務計劃，審核、分析、監(jiān)督預算和財務計劃的執(zhí)行情況。3、在部長領導下，精確、按時地做好帳務和結(jié)算工作，正確進行會計核算，填制和審核會計憑證，登記明細帳和總帳，對款項和有價證券的收付，財物的收發(fā)、增減和運用，資產(chǎn)基金增減和經(jīng)費收支進行核算。4、正確計算收入、費用、本錢，正確計算和處理財務成果，詳細負責編制公司月度、年度會計報表、年度會計決算及附注說明和利潤