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—企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度(精選7篇)在不斷進(jìn)步的社會(huì)中,需要運(yùn)用制度的場(chǎng)合越來(lái)越多,制度泛指以規(guī)章或運(yùn)作模式,標(biāo)準(zhǔn)個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì)結(jié)構(gòu)。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是由給大家?guī)?lái)的企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度7篇,讓我們一起來(lái)看看!企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度精選篇1第一章總則第一條為了強(qiáng)化集團(tuán)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)集團(tuán)公司)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)監(jiān)督,標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要,依據(jù)《會(huì)計(jì)法》,《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》,《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,《公司法》,以及有關(guān)法規(guī)、政策、制度,結(jié)合本集團(tuán)的實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度適用于集團(tuán)公司,各全資子公司(含事業(yè)性質(zhì)、企業(yè)化管理單位)和控股子公司(簡(jiǎn)稱(chēng)所屬企業(yè))。第三條集團(tuán)公司和所屬企業(yè)是獨(dú)立法人,依法享有民事權(quán)利,擔(dān)當(dāng)民事責(zé)任,獨(dú)立核算,自主經(jīng)營(yíng),自負(fù)盈虧。集團(tuán)公司各職能部門(mén)不具有企業(yè)法人資格,不得獨(dú)立銀行帳號(hào)。第四條集團(tuán)公司對(duì)國(guó)家授權(quán)經(jīng)營(yíng)的國(guó)有資產(chǎn)負(fù)有保值增值責(zé)任,集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)所占用的國(guó)有資產(chǎn)施行占有責(zé)任制。各所屬企業(yè)必需建立會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),依據(jù)內(nèi)部牽制制度合理配備會(huì)計(jì)人員,按時(shí)、精確、真實(shí)地核算企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),并施行有效的會(huì)計(jì)監(jiān)督。第五條各所屬企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,努力降低本錢(qián)、費(fèi)用,確保企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全完好,提高資源的運(yùn)用效率。第六條各所屬企業(yè)的財(cái)務(wù)部門(mén)和財(cái)務(wù)人員必需自覺(jué)地接受集團(tuán)公司財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,除法定的會(huì)計(jì)帳冊(cè)外,不得另立會(huì)計(jì)帳冊(cè),對(duì)會(huì)計(jì)帳冊(cè)應(yīng)妥當(dāng)保管,未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)不得銷(xiāo)毀;對(duì)企業(yè)的資金,不得以個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ),嚴(yán)禁資金體外循環(huán)。第七條集團(tuán)公司對(duì)各所屬企業(yè)的管理以產(chǎn)權(quán)為紐帶,享有投資收益權(quán)。第八條各所屬企業(yè)不得以其資產(chǎn)對(duì)非控股子公司或集團(tuán)以外的法人提供擔(dān)保,因特別原因需提供擔(dān)保的,必需經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。第二章集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)第九條集團(tuán)公司設(shè)計(jì)劃財(cái)務(wù)部,對(duì)所屬各企業(yè)及參股公司占有的集團(tuán)資產(chǎn)施行統(tǒng)一管理。一、制訂和完善集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)核算制度及其他財(cái)會(huì)規(guī)章制度,并負(fù)責(zé)實(shí)施。二、負(fù)責(zé)集團(tuán)總部會(huì)計(jì)核算、報(bào)表合并和財(cái)務(wù)分析,對(duì)所屬企業(yè)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核。對(duì)發(fā)現(xiàn)違反財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度有關(guān)規(guī)定的應(yīng)予以訂正。三、建立和完善集團(tuán)預(yù)算管理體系,組織集團(tuán)所屬企業(yè)年度預(yù)算的編制,并編制合并預(yù)算,負(fù)責(zé)預(yù)算執(zhí)行情況的跟蹤、分析并提出建議。四、參與投資工程效益論證,實(shí)施過(guò)程的財(cái)務(wù)監(jiān)督;負(fù)責(zé)集團(tuán)公司投資權(quán)益的管理,并向集團(tuán)提供投資收益分析報(bào)告,參與各所屬企業(yè)投資收益分配工作,并對(duì)投資方面重大決策(如投資、融資、利潤(rùn)分配等)向集團(tuán)決策層提供建議;建立健全投資檔案,對(duì)集團(tuán)股權(quán)性投資工程參與股權(quán)管理。五、負(fù)責(zé)集團(tuán)授權(quán)經(jīng)營(yíng)考核及嘉獎(jiǎng)方案的實(shí)施與跟蹤,分解下達(dá)各所屬單位占用的國(guó)有資產(chǎn)增值指標(biāo)并按期考核;對(duì)授權(quán)范圍內(nèi)的國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)登記、產(chǎn)權(quán)界定。六、對(duì)所屬企業(yè)財(cái)務(wù)管理施行財(cái)務(wù)主管委派制,制定管理規(guī)定并負(fù)責(zé)實(shí)施。七、依據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各所屬企業(yè)之間的資金分配和資金調(diào)撥,依據(jù)集團(tuán)發(fā)展需要,策劃集團(tuán)融資方案并實(shí)施。八、了解各所屬企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策,提出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范措施,向集團(tuán)提出建議。九、制定集團(tuán)公司內(nèi)部結(jié)算價(jià)格。根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格制訂集團(tuán)公司內(nèi)部之間的結(jié)算價(jià)格,調(diào)解因價(jià)格而引起的集團(tuán)公司內(nèi)部經(jīng)濟(jì)糾紛。十、照實(shí)反映集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果。根據(jù)有關(guān)規(guī)定,編制集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告和集團(tuán)公司的合并財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告。第三章所屬企業(yè)財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)職責(zé)第十條貫徹執(zhí)行國(guó)家的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)政策法規(guī),執(zhí)行集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定,制定本單位的詳細(xì)實(shí)施方法并負(fù)責(zé)實(shí)施。并報(bào)送集團(tuán)公司計(jì)劃財(cái)務(wù)部備案,接受集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)監(jiān)督。一、做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作,健全內(nèi)部會(huì)計(jì)管理制度。各企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)人員崗位責(zé)任制、內(nèi)部牽制制度、稽核制度以及原始記錄、定額管理、計(jì)量驗(yàn)收、財(cái)產(chǎn)清查等方面的規(guī)章制度,健全內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)考核體系。二、集團(tuán)所屬各企業(yè)施行預(yù)算管理。(1)每年1月中旬,依據(jù)集團(tuán)預(yù)算管理制度,向集團(tuán)書(shū)面報(bào)告下一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算草案。(2)2月中旬上報(bào)正式預(yù)算案。(3)各企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的主要指標(biāo)應(yīng)由集團(tuán)公司董事會(huì)商量通過(guò)。(4)上報(bào)集團(tuán)的預(yù)算案應(yīng)由企業(yè)總經(jīng)理或單位負(fù)責(zé)人簽字同意。三、所屬企業(yè)應(yīng)真實(shí)地記錄和反映本公司的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和財(cái)務(wù)狀況,精確核算本公司經(jīng)營(yíng)成果,按時(shí)向集團(tuán)公司上報(bào)月(季)度、中期、年度財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告,每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了,應(yīng)依據(jù)集團(tuán)要求聘請(qǐng)具高資質(zhì)的會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)年報(bào)進(jìn)行審計(jì)。四、對(duì)外的長(zhǎng)期投資工程,資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓、兼并、破產(chǎn)、拍賣(mài),必需經(jīng)集團(tuán)公司批準(zhǔn)方可處置。五、擁有被投資企業(yè)20%以上權(quán)益的所屬企業(yè),對(duì)其長(zhǎng)期投資必需采納權(quán)益法核算并編制合并會(huì)計(jì)報(bào)表。六、固定資產(chǎn)增加、報(bào)廢、調(diào)出或處置必需報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)。七、壞帳損失單戶(hù)在5萬(wàn)元以上的,必需報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn),企業(yè)不得任意核銷(xiāo)。各企業(yè)壞帳準(zhǔn)備金可選擇按應(yīng)收帳款總額比例提取和按帳齡分析法計(jì)提。按應(yīng)收帳款總額比例提取的,壞帳準(zhǔn)備金比例統(tǒng)一按0.5%計(jì)提。應(yīng)收帳款的考核方法根據(jù)集團(tuán)公布的《關(guān)于應(yīng)收帳款的管理規(guī)定》辦理。八、每年進(jìn)行一次財(cái)產(chǎn)清查盤(pán)點(diǎn),對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)的盤(pán)盈盤(pán)虧,必需查明原因,金額在5萬(wàn)元以上的必需報(bào)集團(tuán)批準(zhǔn)前方可入帳。九、各企業(yè)在年度終了進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),須統(tǒng)一根據(jù)稅后利潤(rùn)總額的15%提取法定公積金和法定公益金,一般不得少提或多提,法定公積金超過(guò)注冊(cè)資本的企業(yè),在征得董事會(huì)同意后可以不再計(jì)提。十、各企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公布的財(cái)務(wù)指令、通知等文件,對(duì)文件精神有異議的,應(yīng)在接到有關(guān)文件之日起5天內(nèi)向集團(tuán)有關(guān)部門(mén)遞交書(shū)面看法,集團(tuán)有關(guān)部門(mén)應(yīng)在收到文件后5個(gè)工作日內(nèi)予以答復(fù)。第四章附則第十一條本制度由集團(tuán)計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。第十二條本制度自通過(guò)之日起執(zhí)行。企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度精選篇2一、本單位的業(yè)務(wù)收支審批由園長(zhǎng)負(fù)責(zé)或由園長(zhǎng)授權(quán)的分管領(lǐng)導(dǎo)審批本園的各項(xiàng)貨幣資金業(yè)務(wù),授權(quán)書(shū)由園長(zhǎng)室與會(huì)計(jì)人員分別保存。二、但凡開(kāi)具行政事業(yè)單位統(tǒng)一收據(jù)對(duì)外收費(fèi),一律根據(jù)縣物價(jià)局審批的收費(fèi)工程和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。此項(xiàng)工作由會(huì)計(jì)人員負(fù)責(zé)監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按時(shí)制止和訂正。假如制止和訂正無(wú)效,應(yīng)當(dāng)向本單位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),懇求作出處理。三、支付申請(qǐng)。任何部門(mén)任何人需要購(gòu)物或個(gè)人用款時(shí),必需填制購(gòu)物申請(qǐng)單及個(gè)人用款單并注明款項(xiàng)的用途、支付金額、支付方式等內(nèi)容,并附有效的相關(guān)證明,報(bào)主管負(fù)責(zé)人審核簽字。四、支付審批。審批人應(yīng)嚴(yán)格遵守審批權(quán)限、審批程序的規(guī)定,在預(yù)算經(jīng)費(fèi)中支出,對(duì)不符合規(guī)定的支付申請(qǐng),審批人應(yīng)當(dāng)拒絕。1、金額在5000元以下由園長(zhǎng)審批;金額在5000元以上由核心組會(huì)議集體商量。2、大批、大件裝備選購(gòu)、基建修理申報(bào)審批程序(1)核心組會(huì)議集體商量通過(guò)后,由詳細(xì)操辦人提出書(shū)面預(yù)算計(jì)劃。(2)預(yù)算計(jì)劃報(bào)校產(chǎn)管理站審批(包括報(bào)局審批)。(3)預(yù)算審批同意后,報(bào)區(qū)政府選購(gòu)部門(mén)。五、復(fù)核支付。出納崗位人員對(duì)批準(zhǔn)后的貨幣資金支付申請(qǐng)進(jìn)行復(fù)核,主要復(fù)核貨幣資金支付申請(qǐng)的批準(zhǔn)范圍、權(quán)限、程序是否正確,手續(xù)及相關(guān)單據(jù)、憑證是否齊全,金額計(jì)算是否精確,支付方式、支付單位是否妥當(dāng)?shù)?。?fù)核無(wú)誤后按規(guī)定辦理支付手續(xù),按時(shí)登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。六、會(huì)計(jì)人員應(yīng)認(rèn)真審核有關(guān)收支工程的內(nèi)容是否與實(shí)際情況相符,是否超出開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)和限額,經(jīng)辦手續(xù)是否齊全以及存在其他問(wèn)題等內(nèi)容。對(duì)不符合規(guī)定的貨幣資金支付申請(qǐng),應(yīng)按時(shí)予以訂正。企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度精選篇31、資金審批制度縣委辦公室有關(guān)財(cái)務(wù)上的一切收入和支出,包括不同渠道不同名義的各種經(jīng)費(fèi),均由主任一支筆簽批。正常辦公經(jīng)費(fèi)數(shù)額較少,由分管主任確定支付后,要按期報(bào)主任簽字,數(shù)額較大的支出由分管主任請(qǐng)示主任同意前方可支付。職工子女入托費(fèi)由分管財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)直接確定支付。工作人員差旅費(fèi)由主任簽字支付。2、主管會(huì)計(jì)和現(xiàn)金會(huì)計(jì)之間的業(yè)務(wù)責(zé)任主管會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)管理總帳,分類(lèi)明細(xì)帳,記帳憑證和各種報(bào)表?,F(xiàn)金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)記好現(xiàn)金日記帳,銀行存款帳,負(fù)責(zé)管好各種支票和現(xiàn)金。兩個(gè)崗位要做到錢(qián)帳兩分開(kāi),錢(qián)物兩分開(kāi),票印兩分開(kāi)。3、醫(yī)療費(fèi)報(bào)銷(xiāo)制度享受公費(fèi)醫(yī)療人員,必需到縣醫(yī)院就診,憑醫(yī)療費(fèi)收據(jù)和處方箋到財(cái)務(wù)報(bào)帳。4、車(chē)輛費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)制度車(chē)輛修理及更換易耗材料,如數(shù)額較小,由分管主任確定支付并按時(shí)報(bào)主任簽字支付;數(shù)額較大,須由分管主任請(qǐng)示主任同意后支付。道橋費(fèi)由隊(duì)長(zhǎng)統(tǒng)計(jì)后由分管主任簽字并報(bào)主任簽字報(bào)銷(xiāo),一次一結(jié)。5、辦公用品管理制度辦公用品施行統(tǒng)一選購(gòu)、保管、發(fā)放,施行定點(diǎn)選購(gòu),享受最低價(jià),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。詳細(xì)實(shí)施由行政科長(zhǎng)統(tǒng)計(jì),報(bào)主管主任確定,并與分管財(cái)務(wù)副科長(zhǎng)一同購(gòu)置,現(xiàn)金會(huì)計(jì)保管。如數(shù)額較大,須由分管主任報(bào)主任同意后實(shí)施。出、入庫(kù)要嚴(yán)格履行登記手續(xù),做到帳物相符;辦公用品不重復(fù)購(gòu)置。6、監(jiān)督和審計(jì)制度要認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,按時(shí)訂正和制止各種違紀(jì)現(xiàn)象。要自覺(jué)接受審計(jì)部門(mén)和本單位領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和審計(jì),反映情況要實(shí),提供資料要準(zhǔn)。對(duì)弄虛作假和嚴(yán)峻失職者要追究當(dāng)事人的責(zé)任,問(wèn)題嚴(yán)峻的要交由司法機(jī)關(guān)處理。企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度精選篇4一、敬崗敬業(yè),熟識(shí)法規(guī),依法辦事,客觀公正,搞好服務(wù),根據(jù)國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度建立會(huì)計(jì)帳冊(cè),進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,按時(shí)提供合法、真實(shí)、精確、完好的會(huì)計(jì)信息。二、根據(jù)國(guó)家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定辦理現(xiàn)金收付和結(jié)算業(yè)務(wù)。三、對(duì)審批手續(xù)不全的財(cái)務(wù)收支應(yīng)當(dāng)退回,要求更正。四、對(duì)違反國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)政、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度規(guī)定的財(cái)務(wù)收支,不予辦理。五、職工公出借款憑證必需附在記帳憑證后面。職工出差回來(lái)三天內(nèi)應(yīng)向財(cái)務(wù)報(bào)帳。收回借款時(shí),應(yīng)當(dāng)另開(kāi)收款收據(jù),不得退復(fù)原借款憑證。要按時(shí)清收欠款。六、正確計(jì)算銷(xiāo)售收入和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入,認(rèn)真檢查收入憑證,正確計(jì)算和分配利潤(rùn)。七、根據(jù)稅法規(guī)定按時(shí)足額繳納各項(xiàng)應(yīng)交稅金。八、根據(jù)會(huì)計(jì)管理檔案的方法、規(guī)定和要求當(dāng)年會(huì)計(jì)檔案年終后,由會(huì)計(jì)檔案管理員檢查核對(duì),整理立卷,制定名目,裝訂成冊(cè),妥當(dāng)保管,嚴(yán)格執(zhí)行安全和保密制度。企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度精選篇5一、堅(jiān)持來(lái)客對(duì)口接待。上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén),一般由對(duì)口業(yè)務(wù)股室負(fù)責(zé)接待,陪客人數(shù)一般限制在1―3人,嚴(yán)禁一客多陪。二、堅(jiān)持精簡(jiǎn)節(jié)約,杜絕鋪張鋪張,不抽名煙、不喝名酒;早餐3元每人、午餐25元每人、晚餐同午餐標(biāo)準(zhǔn)。三、堅(jiān)持來(lái)客接待審批制度。凡來(lái)客接待均由有關(guān)業(yè)務(wù)股室向主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請(qǐng),向局長(zhǎng)提交“來(lái)客接待審批單”,局長(zhǎng)簽署同意前方準(zhǔn)接待,否則有關(guān)費(fèi)用由接待人自費(fèi)。四、堅(jiān)持來(lái)客接待由主管局長(zhǎng)和秘書(shū)股統(tǒng)一布置。車(chē)輛管理制度1、成立司機(jī)班,由后勤統(tǒng)一管理。2、小型轎車(chē)司機(jī)每月定補(bǔ)XXX元,微型面包司機(jī)每月定補(bǔ)50元。設(shè)年終安全獎(jiǎng)每人300元。3、司機(jī)下午5點(diǎn)半交汽車(chē)鑰匙,早8點(diǎn)領(lǐng)鑰匙。4、每天晚上留一司機(jī)值班,(接送領(lǐng)導(dǎo)和路政值班,按司機(jī)值班編排)。5、車(chē)輛限額加油:桑塔那、昌河每月200升,長(zhǎng)安之星每月250升。由總務(wù)跟車(chē)加油。6、修車(chē)由司機(jī)申請(qǐng),班長(zhǎng)和股室領(lǐng)導(dǎo)把關(guān),主管領(lǐng)導(dǎo)同意,經(jīng)局長(zhǎng)審批后,總務(wù)跟車(chē)修理。7、施行每月一日例會(huì)制,司機(jī)做好行車(chē)記錄。8、其它事項(xiàng)仍按大路局(20X)52號(hào)文件和安全合同及原車(chē)輛管理制度執(zhí)行。9、本制度自20X年6月1日實(shí)施,實(shí)施后由全局干部職工監(jiān)督,舉報(bào)一次經(jīng)核實(shí)后獎(jiǎng)舉報(bào)人現(xiàn)金50元,并為舉報(bào)人保密。企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度精選篇6依據(jù)高縣教育局關(guān)于貫徹《教育經(jīng)費(fèi)管理實(shí)施細(xì)則》的通知精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制訂如下制度:一、學(xué)校財(cái)會(huì)人員必需按章辦事,廉潔奉公,腳踏實(shí)地,不假公濟(jì)私,搞好學(xué)校財(cái)務(wù)工作;二、一切原始憑證在合法的前提下經(jīng)校長(zhǎng)簽字報(bào)銷(xiāo);三、出納在付款前必需先檢查原始憑證的合法性:1、必需有接受憑證單位名稱(chēng);2、憑證日期必需是近期;3、有實(shí)物的數(shù)量、單價(jià)、金額且必需吻合;4、必需加蓋簽發(fā)憑證單位的公章和經(jīng)辦簽字;5、購(gòu)置實(shí)物必需有經(jīng)辦人或?qū)嵨矧?yàn)收人簽字;四、但凡購(gòu)置物品,大金額的,購(gòu)置前由單位領(lǐng)導(dǎo)集體研討確定,且有文字記錄,購(gòu)置時(shí)有兩人及以上的經(jīng)辦人,購(gòu)置后同時(shí)作財(cái)產(chǎn)登記;未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),出納員不得私自購(gòu)置;五、但凡會(huì)議伙食和來(lái)客接待由領(lǐng)導(dǎo)指定專(zhuān)人聯(lián)系,報(bào)銷(xiāo)時(shí)必需附件說(shuō)明事由、人數(shù),必需取得經(jīng)營(yíng)單位的合法憑證,自辦伙食必需有附件支出明細(xì)、經(jīng)辦人和證明人的簽字;六、凡屬XXX0元以上的修建或修理工程,開(kāi)工前經(jīng)校行政集體研討確定,并要有預(yù)算或合同,竣工后要有決算,并由詳細(xì)經(jīng)辦人員和驗(yàn)收人員同時(shí)簽字有效;七、出納取現(xiàn)金后,應(yīng)開(kāi)給對(duì)方合法的收款憑證,工程必需填寫(xiě)完好;八、出納員應(yīng)建立日記帳,按教辦會(huì)計(jì)要求建立工程,按月向?qū)W校交收支報(bào)表,期末按工程給老師公布帳;九、出納員一律不得私自把公款借給外單位或個(gè)人;一經(jīng)發(fā)現(xiàn),公款應(yīng)立刻歸還,并按銀行同期貸款利息付息給單位,并追究其責(zé)任;十、出納員應(yīng)按時(shí)把老師工資或補(bǔ)助發(fā)到老師手中,做到熱忱服務(wù),公正服務(wù);十一、學(xué)校預(yù)算內(nèi)外經(jīng)費(fèi)帳由教辦會(huì)計(jì)管理,出納每月要按時(shí)上報(bào)報(bào)表和單據(jù),做好月結(jié)工作。企業(yè)財(cái)務(wù)外包的規(guī)章制度精選篇71、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的現(xiàn)金管理制度,嫻熟把握收付方法和手續(xù)。2、認(rèn)真審核原始憑證的合法性,正確和完好性,保證內(nèi)容真實(shí)、手續(xù)完備。3、記賬憑證的填制要精確反映經(jīng)濟(jì)內(nèi)容的主體,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目和記賬規(guī)章,做到簡(jiǎn)明扼要,數(shù)字精確,內(nèi)容完好。4、依據(jù)審核無(wú)誤的原始憑證,按時(shí)辦理收付款業(yè)務(wù)。對(duì)于大的開(kāi)支工程,必需經(jīng)過(guò)會(huì)計(jì)主管人員或領(lǐng)導(dǎo)同意方可辦理。收付款后,要在收付憑證上加蓋收、付訖戳記或出納人員名章。5、依據(jù)辦理完畢的記
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