2022年醫(yī)學(xué)專題-醫(yī)院科室副主任競選演講稿

醫(yī)院科室主任競聘演講稿敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！今日，能夠站在演講臺上作內(nèi)一科主任的競職演說，我感到格外榮幸和感動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的貴重機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培育和教育，感謝始終以來關(guān)懷、支持、掛念我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位伴侶！我叫**，現(xiàn)年34歲，大專學(xué)歷，于1996年畢業(yè)于安康衛(wèi)校，現(xiàn)就讀陜西省中醫(yī)學(xué)院本科專業(yè)，1999年到安康市中心醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)半年，2003年到西安交大第一附屬醫(yī)院血液科進(jìn)修學(xué)習(xí)一年，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。從1996年參與工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高抱負(fù)，10多年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)當(dāng)是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10多年的實(shí)踐，使我積累了肯定的閱歷和獨(dú)立處理疑難簡單問題的力量，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)，特殊是在血液和腫瘤專業(yè)有了自己獨(dú)到的見解和解決問題的方法。2000年在醫(yī)院及科室的大力支持下，創(chuàng)建了骨髓室，開展了骨髓細(xì)胞學(xué)檢查，填補(bǔ)了我縣在診斷及治療血液系統(tǒng)疾病的空白。2005年，省腫瘤醫(yī)院專家到我院對口支援，在老師的帶教下，我虛心學(xué)習(xí)，并利用業(yè)務(wù)時(shí)間刻苦鉆研腫瘤內(nèi)科的診療，2006年到省腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)3個(gè)月。通過此次學(xué)習(xí)，使我對腫瘤疾病的診治有了進(jìn)一步提高，推動了我院腫瘤內(nèi)科的進(jìn)展。在科主任及省腫瘤醫(yī)院的大力支持和掛念下，完善了我院常見腫瘤診療常規(guī)及化療藥物副反應(yīng)的處理。在2009年的創(chuàng)甲達(dá)標(biāo)工作中，我樂觀參與醫(yī)院及科室的各項(xiàng)創(chuàng)甲活動，并幫忙科主任做好各種資料的預(yù)備，在當(dāng)年的二甲評審中一舉通過二甲驗(yàn)收。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2005年至2007年連續(xù)三年年終考核優(yōu)秀，2008年被評為院先進(jìn)工作者，2009年評為院優(yōu)秀醫(yī)生，在2007年及2010年的病歷書寫競賽中分別榮獲一等獎及二等獎。2010年9月代表我縣參與安康市西醫(yī)技能競賽，榮獲團(tuán)體三等獎。榮譽(yù)屬于過去，將來需要創(chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。今日，我在這參與內(nèi)一科副主任的競聘，目的是為了更好地協(xié)作科主任做好內(nèi)一科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。第一方面，協(xié)作科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增加大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個(gè)伴侶”，圍繞“一切為了病人，一切便利病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增加，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)，因此，必需讓醫(yī)務(wù)人員增加法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避開醫(yī)療差錯(cuò)事故、削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，實(shí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金安排的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。其次方面，協(xié)作科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，尤其是腫瘤內(nèi)科，爭創(chuàng)市級重點(diǎn)?？瓶剖覡幦∶磕晁?—2名醫(yī)生或護(hù)士到省教學(xué)醫(yī)院學(xué)習(xí)，或可實(shí)行送一名醫(yī)生、一名護(hù)士同時(shí)進(jìn)修學(xué)習(xí)同一專業(yè)，把新的學(xué)問、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。呼吸專業(yè)：組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)一步培訓(xùn)及加強(qiáng)把握呼吸機(jī)的應(yīng)用，爭取人人過關(guān)，提高呼吸機(jī)的使用率，從而使呼吸衰竭的治療好轉(zhuǎn)率進(jìn)一步提高，有條件時(shí)爭取開展肺功能的測定，時(shí)機(jī)成熟時(shí)開展支氣管鏡檢查。消化專業(yè)：培育消化專業(yè)人才，并樂觀開展結(jié)腸鏡檢查及內(nèi)鏡下治療。腫瘤專業(yè)：進(jìn)一步規(guī)范腫瘤內(nèi)科的綜合治療及相關(guān)腫瘤的介入治療，加大宣揚(yáng)力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善嘉獎機(jī)制，著眼嘉獎杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培育后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速進(jìn)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的樂觀性和制造性，增加科室員工的分散力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)進(jìn)展供應(yīng)不懈的努力。通過今日的演講，期望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會，讓我為內(nèi)一科的將來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的答卷，無論我這次競爭成功無否，我都將一如既往，全力幫忙科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作力量，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！感謝！篇二：醫(yī)院科室副主任競聘書開封市醫(yī)科所生殖中心副主任競聘書敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位同事：感謝所領(lǐng)導(dǎo)和同志們?yōu)槲夜?yīng)了這次公正競爭的機(jī)遇，給了我一個(gè)呈現(xiàn)自己的舞臺。以這種方式同大家溝通的。首先做一下自我介紹，我叫劉全賓，今年28歲，現(xiàn)作為生殖中心的一名一般醫(yī)生，今日本著熬煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競選生殖中心副主任一職，期望能得到大家的支持。自06年進(jìn)入我所以來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,無論是在思想上還是工作上，都有了一個(gè)逐步成長的過程。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我加強(qiáng)了自身學(xué)習(xí)任務(wù)，進(jìn)一步學(xué)到了更多更深化的理論學(xué)問。堅(jiān)決了全心全意為病人服務(wù)的宗旨。在日常的工作中，時(shí)刻以一名醫(yī)療工作者的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在思想和行動上與醫(yī)院進(jìn)展方向保持全都。工作期間，嚴(yán)格遵守醫(yī)院制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，樂觀工作，留意吸取新學(xué)問，主動適應(yīng)新的形勢。樂觀主動學(xué)習(xí)，豐富自身的專業(yè)素養(yǎng)，努力使自己成為一名合格的醫(yī)務(wù)人員。在各方面都有所進(jìn)步，個(gè)人素養(yǎng)也在不斷提高，也有了肯定的組織協(xié)調(diào)力量。假如這次競爭上崗能夠得到大家的支持和認(rèn)可，我將用自己的實(shí)際行動來回報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事，一、精確?????定位，做好本職工作。一個(gè)科室的副主任的本職工作，就是在做好一線臨床工作表率的同時(shí)，樂觀幫忙領(lǐng)導(dǎo)搞好科室管理。假如競選成功，我肯定會協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)工作，協(xié)調(diào)組織好日常業(yè)務(wù)，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，團(tuán)結(jié)同事，充分調(diào)動每個(gè)同志的樂觀性和制造性，使科室全部人員形成一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。二、認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好醫(yī)療工作?！熬人婪鰝?治病救人”是醫(yī)療工作者的職責(zé)所在。在以后的工作中，要以更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，我樂觀做好各項(xiàng)工作。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松。堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論爭辯的新成果,不斷吸取新的養(yǎng)分,促進(jìn)自己業(yè)務(wù)水平的不斷提高。改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，堅(jiān)持“精益求精,一絲不茍”的原則,熱忱接待每一位患者,保證各項(xiàng)工作的質(zhì)量，做好工作表率。三、嚴(yán)格要求自己，樂觀為醫(yī)院的進(jìn)展建言出力。努力完成科室及院所領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。努力協(xié)作科室的工作，為科室的效益及榮譽(yù)全心全意付出。我也深知，生殖中心作為處于本所規(guī)模、效益前列的大科室，在領(lǐng)導(dǎo)的支持下，職工的努力下，自創(chuàng)辦以來，取得了巨大的成就，在院內(nèi)享有很高的聲譽(yù)。面對這么高的起點(diǎn)，要做到在現(xiàn)有基礎(chǔ)上，發(fā)揚(yáng)成果、開拓進(jìn)取，再上一個(gè)新臺階，是有難度的。我懇請各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)，懇請同志們的掛念和鞭策。我肯定會在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著對醫(yī)院負(fù)責(zé)、對科室負(fù)責(zé)、對職工負(fù)責(zé)、對患者負(fù)責(zé)的態(tài)度，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，努力工作，決不辜負(fù)大家對我的期望和厚愛！無論競爭上崗的結(jié)果如何，我都虛心接受同志們的意見和建議，正視差距，查找不足，改正缺點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，一如既往地做好自己的工作。感謝大家。劉全賓20091217篇三：醫(yī)院科室主任競聘演講稿敬重的院領(lǐng)導(dǎo)，各位老師，各位同仁，大家好！今日，能夠站在演講臺上作xx副主任的競職演說，我感到格外榮幸和感動，在此，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給我供應(yīng)的貴重機(jī)會，感謝醫(yī)院對我多年的培育和教育，感謝始終以來關(guān)懷、支持、掛念我成長的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師和各位伴侶！我叫xxx，現(xiàn)年33歲，本科學(xué)歷，于2005年畢業(yè)于安徽省中醫(yī)藥高校，2005年至今在我院xxx科工作。從2005年參與工作以來，我就把當(dāng)一名白求恩式的好醫(yī)生作為我一生追求的崇高抱負(fù)，10年來，我把盡好醫(yī)生的職責(zé)當(dāng)成自己的神圣使命，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作，時(shí)時(shí)處處發(fā)揚(yáng)救死扶傷的人道主義精神，我始終認(rèn)為患者的需要就是我的職責(zé)，醫(yī)生和患者的關(guān)系不應(yīng)當(dāng)是金錢關(guān)系、買賣關(guān)系，當(dāng)醫(yī)生最重要的是有崇高的醫(yī)德。10年的實(shí)踐，使我積累了肯定的閱歷和獨(dú)立處理疑難簡單問題的力量，有全面系統(tǒng)的業(yè)務(wù)理論學(xué)問和診療技術(shù)，xxxxxxxxxxxxxxxxxx。一份耕耘，一份收獲。我的工作得到了病人、領(lǐng)導(dǎo)及同事的認(rèn)可，于2009年月表六安市參與安徽省公共衛(wèi)生學(xué)問競賽獲三等獎，2012年、2013年評為科室優(yōu)秀人員。2014年在北京朝陽醫(yī)院進(jìn)修期間被評為優(yōu)秀進(jìn)修醫(yī)師。榮譽(yù)屬于過去，將來需要創(chuàng)新，我將時(shí)時(shí)刻刻的激勵著自己不斷的向新的高點(diǎn)攀登。今日，我在這參與xx副主任的競聘，目的是為了更好地協(xié)作科主任做好重癥醫(yī)學(xué)科的各項(xiàng)工作。下面是我的工作思路，如有不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們批判指正。第一方面，協(xié)作科主任抓好堅(jiān)持以服務(wù)為核心，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量1、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的思想教育，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念，改善服務(wù)態(tài)度開展多層次的職業(yè)道德思想教育，增加大家的危機(jī)感和競爭意識，轉(zhuǎn)變觀念，變“病人求我服務(wù)”為“我主動為病人服務(wù)”，使大家樹立起服務(wù)至上、病人第一的思想，堅(jiān)持以病人為中心，真正做到“診治一位病人，奉獻(xiàn)一份愛心，結(jié)交一個(gè)伴侶”，圍繞“一切為了病人，一切便利病人，一切服務(wù)于病人”的宗旨，想病人之所想，不斷推出便民、利民、為民的措施，千方百計(jì)把便利讓給病人，把實(shí)惠送給病人2、提高法律意識，規(guī)范職業(yè)行為隨著人民群眾維權(quán)意識的不斷增加，醫(yī)療投訴也日益增多，《關(guān)于醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》、《侵權(quán)責(zé)任法》的頒布，使醫(yī)務(wù)人員面臨嚴(yán)峻的醫(yī)療形勢的考驗(yàn)，因此，必需讓醫(yī)務(wù)人員增加法律意識，嚴(yán)守職業(yè)道德，做到一切醫(yī)療行為必需嚴(yán)格遵守操作規(guī)程、避開醫(yī)療差錯(cuò)事故、削減醫(yī)療糾紛的發(fā)生。3、嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度的約束機(jī)制，強(qiáng)化內(nèi)部管理，實(shí)行醫(yī)德監(jiān)督以身作則，起表率作用，嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)院的規(guī)章制度，做到職責(zé)明確、責(zé)任到位，實(shí)行有效措施，保證醫(yī)德監(jiān)督到位，把醫(yī)德醫(yī)風(fēng)納入科室綜合目標(biāo)管理，獎金安排的指標(biāo)，建立有效的激勵機(jī)制，質(zhì)優(yōu)則酬厚，質(zhì)優(yōu)則評優(yōu)，從正面激勵醫(yī)務(wù)人員的自覺性和工作責(zé)任心。其次方面，協(xié)作科主任抓好重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，創(chuàng)建技術(shù)一流科室，爭創(chuàng)國家中醫(yī)藥管理局重點(diǎn)專科。科室爭取每年送1—2名醫(yī)生或護(hù)士到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)，把新的學(xué)問、技術(shù)帶回我科，并醫(yī)護(hù)配同，進(jìn)一步提高我科的診療及護(hù)理水平。組織全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行規(guī)范的重癥醫(yī)學(xué)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行危重病爭辯制度、三級醫(yī)師查房制度等醫(yī)療核心制度，確保醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療平安。連續(xù)開呈現(xiàn)有的特色技術(shù)，結(jié)合我院實(shí)際，引進(jìn)新技術(shù)，樂觀參與省市重癥學(xué)會組織的各類學(xué)術(shù)溝通活動，加大宣揚(yáng)力度，提高科室的知名度及社會影響力，獲得更好的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。第三方面，更新管理理念，全面推行成本管理和量化管理大膽解放思想，理念先行，更新觀念，下決心在科內(nèi)全面推行成本、量化管理，建議和完善嘉獎機(jī)制，著眼嘉獎杰出人才，激勵創(chuàng)新人才，培育后備人才，不斷完善考核制度，使科室走上良性快速進(jìn)展的軌道。在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和任務(wù)考核方面形成一條“考核鏈”，以主任、副主任、護(hù)士長、主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、護(hù)士實(shí)行分級負(fù)責(zé)制度，以此激發(fā)調(diào)動科室人員的樂觀性和制造性，增加科室員工的分散力，形成一種良好的競爭氣氛，為學(xué)科的建設(shè)進(jìn)展供應(yīng)不懈的努力。通過今日的演講，期望領(lǐng)導(dǎo)、評審老師、同事們能給我一個(gè)機(jī)會，讓我為重癥醫(yī)學(xué)科的將來書寫一份領(lǐng)導(dǎo)滿足、同事滿足的答卷，無論我這次競聘是否成功，我都將一如既往，全力幫忙科主任、護(hù)士長及全科醫(yī)務(wù)人員一起圍繞醫(yī)院建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮我的工作力量，大膽開拓創(chuàng)新，為醫(yī)院的騰飛而努力！感謝！篇四：醫(yī)院科室主任競崗演講稿敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：大家好！今日來參與競聘的各位科主任，都是我的老師，都是我院中層管理不行缺少的人才，都是德高望重、名揚(yáng)洛水的專家、教授級別的人物，你們在某些方面的專長造詣是我一輩子也達(dá)不到的境界！我不敢和在座的各位中的任何一個(gè)來競爭，說實(shí)話，我對這次競聘的確沒有信念，由于本人才疏學(xué)淺，力量有限，自知競聘是班門弄斧，但為了樂觀響應(yīng)醫(yī)院的號召和-顯示自己對急診工作的寵愛，我今日還是拿出了十足的士氣站在了這個(gè)競聘臺上，也顯示了自己一貫追求進(jìn)取、永不言棄的風(fēng)格，期望大家賜予多多鼓舞和支持。下面我就從科主任的重要性、科主任的基本素養(yǎng)、我院急診的現(xiàn)狀和存在的問題、急診的進(jìn)展方向及我對急診科的管理細(xì)則五個(gè)方面來談?wù)勎覍@次科主任競聘的生疏和具體管理方案。一、科主任的重要性科主任在醫(yī)院的地位舉足輕重。從某種意義上講，科主任的角色就相當(dāng)于一個(gè)小醫(yī)院院長；甚至很多科主任的學(xué)術(shù)地位和影響力不低于院長。因此，科主任的管理水平也就顯得尤為重要，他們的管理力量和管理手段也成為大家普遍關(guān)懷的問題。在目前醫(yī)院普遍實(shí)行院科兩級管理的體制下，科主任作為承上啟下的樞紐作用。因此，抱負(fù)科主任應(yīng)由年富力強(qiáng)、學(xué)術(shù)地位較高、具有肯定管理水平的人來挑這個(gè)大梁。二、科主任應(yīng)當(dāng)具備的基本素養(yǎng)和力量另外科主任必需具有人格魅力，要有高瞻遠(yuǎn)矚的境界。魅力之一在于奉獻(xiàn)。要在科里制造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的環(huán)境，首先自己要勇于奉獻(xiàn)--奉獻(xiàn)出自己的精力去把握學(xué)科進(jìn)展動態(tài)；奉獻(xiàn)出自己的閱歷去為年輕醫(yī)生做鋪路石；奉獻(xiàn)出自己的敬業(yè)精神去影響科室的文化氣氛。魅力之二在于民主?？浦魅尾荒馨芽剖耶?dāng)成自己的一言堂，特殊是在學(xué)術(shù)問題上更要百家爭鳴，鼓舞多溝通、多反饋。一個(gè)科室內(nèi)功是否扎實(shí)，就看你有沒有一支優(yōu)秀的人才階梯隊(duì)伍，科主任很大的精力要放在對青年醫(yī)生的培育上，做到“扶上馬、送一程”，掛念年輕人建立起自己的醫(yī)療市場。還要不拘一格、廣納人才，拓寬人才的培育途徑。絕不能閉關(guān)自守，夜郎自大，應(yīng)當(dāng)走出去，多進(jìn)修學(xué)習(xí)。必需制定具體的考核制度，并定期對醫(yī)生、護(hù)士進(jìn)行工作業(yè)績考核。誰在工作中成果突出，誰就是人才，就重用誰、嘉獎?wù)l；反之，誰不思進(jìn)取，無能三分強(qiáng)，屢教不改的，科主任必要時(shí)可以實(shí)行清理出科室隊(duì)伍的方法管理，以嚴(yán)明紀(jì)律。最終還有一點(diǎn)我認(rèn)為也很重要，現(xiàn)代科主任還必需把握肯定的電腦學(xué)問，電腦是今后學(xué)問溝通必不行少的工具，不懂電腦，和外面溝通、溝通將會很困難！科主任帶領(lǐng)的是現(xiàn)在，培育的是將來！篇五：醫(yī)院辦公室副主任競聘演講稿醫(yī)院辦公室副主任競聘演講稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家：大家好！首先感謝領(lǐng)導(dǎo)及同志們的信任，使我有機(jī)會參與競聘。我叫×××，今年××歲，（??簡介）我競聘的崗位是辦公室副主任，競聘這個(gè)職位，我認(rèn)為自己具有以下四個(gè)優(yōu)勢：一、具有優(yōu)良的個(gè)人品質(zhì)。我具有猛烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感；具有虛心好學(xué)、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識；具有求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。二、具有良好的政治素養(yǎng)。參與工作以來，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng)，言行與黨委保持高度全都，有較高的思想政治覺悟。尤其從事組織部門工作，我更加留意了政治理論的學(xué)習(xí)，能夠始終保持堅(jiān)決的政治立場和較高的政治敏銳性。三、具有較強(qiáng)的工作力量。在人事科工作期間，主要負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員競爭聘任、人才建設(shè)工作、全院人事檔案管理。多次參與醫(yī)院職稱中評會。此外，幫忙科長樂觀做好組織工作。（??榮譽(yù)）。經(jīng)過這些年的學(xué)習(xí)和熬煉，自己的寫作力量、組織協(xié)調(diào)力量、推斷分析力量都有了很大提高，并且能嫻熟運(yùn)用計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)及現(xiàn)代化辦公設(shè)施，能夠勝任辦公室工作。四、年青、精神充分。假如這次競聘成功