


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
Word版本,下載可自由編輯弱電工程問(wèn)題總結(jié)什么事弱電工程,弱電工程包括哪些內(nèi)容?今日我們來(lái)總結(jié)下弱電工程中存在的問(wèn)題,以及解決手段,做工程的過(guò)程中,惟獨(dú)不斷總結(jié),才干迅速的堆積閱歷。
01弱電工程存在問(wèn)題
弱電工程項(xiàng)目建設(shè)可分為三個(gè)階段,一:計(jì)劃設(shè)計(jì)階段;二:施工管理階段;三:系統(tǒng)驗(yàn)收階段,現(xiàn)詳細(xì)說(shuō)明如下:
計(jì)劃設(shè)計(jì)階段
1、對(duì)國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)理解深度不夠,不能按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)計(jì)劃;
2、沒(méi)有按照項(xiàng)目特點(diǎn)系統(tǒng)制定可行的規(guī)劃設(shè)計(jì);
3、設(shè)計(jì)計(jì)劃過(guò)程中對(duì)各子系統(tǒng)理解深度不夠,沒(méi)有做好技術(shù)選型及品牌預(yù)備工作;
4、建設(shè)初期很難充分按照實(shí)際業(yè)務(wù)功能需求開(kāi)展調(diào)研工作;
5、超前的設(shè)計(jì)理念,新技術(shù)新標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn),對(duì)弱電工程師的專(zhuān)業(yè)技術(shù)要求更高。
6、各子系統(tǒng)布點(diǎn)要求未明確,不能做到持續(xù)優(yōu)化;
施工管理階段
1、弱電工程總承包商工程閱歷不足;
2、弱電總包單位未能制作深入設(shè)計(jì)施工計(jì)劃;
3、項(xiàng)目經(jīng)理能力和責(zé)任心不夠,對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、成本并未得到很好的管理;
4、未能?chē)?yán)格按圖紙要求施工,缺乏對(duì)各子系統(tǒng)舉行標(biāo)準(zhǔn)化管理閱歷,其中包括施工計(jì)劃、施工工藝、設(shè)備設(shè)施、物資耗材等管理;
5、弱電總包與其他專(zhuān)業(yè)施工單位的施工界面界定劃分不清、項(xiàng)目施工方案節(jié)點(diǎn)控制能力不足;
6、施工過(guò)程中,各專(zhuān)業(yè)協(xié)作不默契,導(dǎo)致重復(fù)作業(yè)。
系統(tǒng)驗(yàn)收階段
1、某些子系統(tǒng)在試運(yùn)行期間無(wú)法達(dá)到使用標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)驗(yàn)收;
2、未做好各系統(tǒng)驗(yàn)收后資料交付及系統(tǒng)使用培訓(xùn)工作;
3、未能對(duì)各個(gè)系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝狀況了解。
詳細(xì)細(xì)節(jié)問(wèn)題
1、各子系統(tǒng)設(shè)備點(diǎn)位、數(shù)量與設(shè)計(jì)計(jì)劃或?qū)嶋H不符;
2、弱電設(shè)備點(diǎn)位不匹配;
3、工期管理與設(shè)備供給周期控制未嚴(yán)格按方案執(zhí)行;
4、網(wǎng)絡(luò)調(diào)試過(guò)程中涉及到技術(shù)配置細(xì)化問(wèn)題;
5、各子系統(tǒng)功能性測(cè)試達(dá)標(biāo)問(wèn)題;
6、聯(lián)合調(diào)試過(guò)程中的調(diào)試規(guī)范問(wèn)題等;
7、詳細(xì)多方施工涉及到的施工次序協(xié)調(diào)問(wèn)題。
02影響弱電工程質(zhì)量要素
1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)體系
具體參考國(guó)際、國(guó)家對(duì)各子系統(tǒng)均出臺(tái)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
2、弱電工程計(jì)劃設(shè)計(jì)
弱電工程整體設(shè)計(jì)水平影響建設(shè)才智項(xiàng)目目標(biāo),其中既包括信息、網(wǎng)絡(luò)、通訊、計(jì)算機(jī)等前沿技術(shù)的挑選,也包括弱電工程投資額的控制及投資效率評(píng)價(jià)問(wèn)題,據(jù)大量實(shí)例統(tǒng)計(jì),投資決策至初步設(shè)計(jì)結(jié)束階段影響工程造價(jià)的程度約為75%,施工圖設(shè)計(jì)結(jié)束至工程竣工階段效。
3、弱電施工管理
弱電計(jì)劃設(shè)計(jì)完畢,經(jīng)招標(biāo)確定弱電承包商后,在施工落地過(guò)程中實(shí)現(xiàn)計(jì)劃設(shè)計(jì)目標(biāo)是弱電施工管理核心工作,該項(xiàng)工作執(zhí)行質(zhì)量直接影響將來(lái)智能化應(yīng)用效果。
弱電工程管理主要包括施工進(jìn)度控制、施工質(zhì)量管理、施工造價(jià)管理等三個(gè)主要方面,同時(shí)需要建立項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制的現(xiàn)場(chǎng)組織管理機(jī)制,也需要第三方管理單位對(duì)方案制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 墩身安全施工方案
- 永年冷庫(kù)施工方案
- 基礎(chǔ)回填土施工方案
- 化工廠施工方案
- 二零二五年度環(huán)??萍紗挝唤獬齽趧?dòng)合同及綠色技術(shù)轉(zhuǎn)移協(xié)議
- 2025年度超市超市商品防損員勞動(dòng)合同范本
- 二零二五年度蘇州市全日制勞動(dòng)合同員工休息與休假規(guī)定合同
- 二零二五年度農(nóng)村土地占用與農(nóng)村文化傳承合同協(xié)議
- 二零二五年度婚姻忠誠(chéng)保證協(xié)議:男方出軌責(zé)任書(shū)
- 二零二五年度個(gè)人車(chē)輛抵押汽車(chē)貸款合同續(xù)簽合同
- 第一課+追求向上向善的道德【中職專(zhuān)用】中職思想政治《職業(yè)道德與法治》高效課堂(高教版2023·基礎(chǔ)模塊)
- 浙江省杭州市2024年中考英語(yǔ)真題(含答案)
- 生豬屠宰獸醫(yī)衛(wèi)生檢驗(yàn)人員理論考試題庫(kù)及答案
- 智慧醫(yī)院可行性研究報(bào)告
- 海克斯康三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x的使用課件
- 高血壓臨床路徑
- 鋁的陽(yáng)極氧化和著色
- 《新媒體營(yíng)銷(xiāo)》全套教學(xué)教案
- (新版)傳染病防治監(jiān)督試題庫(kù)(含答案)
- 信用社(銀行)清產(chǎn)核資實(shí)施方案
- 勾股定理求最短路徑問(wèn)題
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論