生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)說(shuō)明

—生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)說(shuō)明每個(gè)崗位有每個(gè)崗位的崗位職責(zé)，越高級(jí)的崗位，職責(zé)就越重要，生產(chǎn)計(jì)劃員要提示并跟蹤對(duì)完成產(chǎn)品的營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)未能按時(shí)出貨。下面給大家?guī)?lái)關(guān)于生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)說(shuō)明，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫忙。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)1【工作職責(zé)】1、依據(jù)銷(xiāo)售訂單制定（日/周/月）生產(chǎn)計(jì)劃；2、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計(jì)劃分解物料，做出物料需求計(jì)劃；3、負(fù)責(zé)跟蹤物料到位情況和生產(chǎn)進(jìn)度；4、負(fù)責(zé)物料到貨和生產(chǎn)進(jìn)度異樣的協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)整；5、負(fù)責(zé)包材生產(chǎn)進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)分析及對(duì)庫(kù)存、呆滯物料的合理利用；6、包材庫(kù)存的掌握和報(bào)警等；7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)間的事宜，按時(shí)處理異樣問(wèn)題；8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容?！救温氁蟆?、全日制大專(zhuān)以上學(xué)歷，對(duì)數(shù)據(jù)敏感、細(xì)心；2、一年以上化裝品生產(chǎn)計(jì)劃制定工作經(jīng)驗(yàn)，優(yōu)秀應(yīng)屆畢業(yè)生可放寬條件；3、熟識(shí)企業(yè)庫(kù)存管理、生產(chǎn)管理的學(xué)問(wèn)，能依據(jù)產(chǎn)能負(fù)荷制定生產(chǎn)計(jì)劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度；4、嫻熟EXCEL、WORD等辦公軟件的運(yùn)用；5、工作細(xì)心、負(fù)責(zé)，良好的溝通協(xié)調(diào)力量，良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)21、做好生產(chǎn)計(jì)劃的綜合平衡工作，合理布置，節(jié)約各項(xiàng)資源，降低制造本錢(qián)，提高生產(chǎn)效率；2、負(fù)責(zé)依據(jù)生產(chǎn)任務(wù)或訂單的要求，依據(jù)計(jì)劃情況編排制定工程單號(hào)，及要求完工日期，并下到達(dá)各職能部門(mén)及生產(chǎn)單位；3、負(fù)責(zé)下達(dá)月、周指導(dǎo)性生產(chǎn)計(jì)劃，采納工程管理的方法，逐項(xiàng)落實(shí)，實(shí)施過(guò)程監(jiān)控；4、按時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，保證重大工程的供貨，對(duì)于可能顯現(xiàn)的問(wèn)題按時(shí)反應(yīng)；5、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣布置、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn)度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)，依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、選購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃達(dá)成出貨要求。6、ERP系統(tǒng)的推動(dòng)和完善。7、完成上級(jí)臨時(shí)交辦的事項(xiàng)。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)31、在生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行單，了解生產(chǎn)過(guò)程，保障公司產(chǎn)銷(xiāo)環(huán)節(jié)順暢進(jìn)行。2、參與分期交貨訂單評(píng)審，將生產(chǎn)部確定的交期布置反應(yīng)到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部。3、負(fù)責(zé)依據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃、綜合生產(chǎn)力量、物料庫(kù)存等詳細(xì)情況進(jìn)行生產(chǎn)日計(jì)劃編制，并分類(lèi)制作各工段、車(chē)間《日生產(chǎn)任務(wù)單》。4、負(fù)責(zé)對(duì)次日計(jì)劃訂單進(jìn)行套料優(yōu)化、配置標(biāo)貼、流程卡，提高生產(chǎn)原片優(yōu)化率和切割生產(chǎn)效率。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)41、負(fù)責(zé)隨時(shí)了解半成品、成品、物料庫(kù)存情況，對(duì)短缺或計(jì)劃申購(gòu)的物料按時(shí)跟催，保障生產(chǎn)物料正常供應(yīng)。2、負(fù)責(zé)將當(dāng)日生產(chǎn)計(jì)劃完成情況、過(guò)程情況及異樣事項(xiàng)向生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，以便協(xié)作生產(chǎn)經(jīng)理對(duì)次日生產(chǎn)計(jì)劃臨時(shí)調(diào)整。3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料缺乏而滯后生產(chǎn)的產(chǎn)品按時(shí)反應(yīng)到內(nèi)勤業(yè)務(wù)部，以便銷(xiāo)售人員提前與客戶(hù)做好溝通。4、完成生產(chǎn)經(jīng)理臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)51、熟識(shí)把握各工序的產(chǎn)能改變，依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行恰當(dāng)調(diào)整，以保證生產(chǎn)計(jì)劃的順當(dāng)進(jìn)行。2、生產(chǎn)計(jì)劃的制定，要求有肯定合理性，上下工序相接應(yīng)。3、生產(chǎn)進(jìn)度的掌握催促。4、生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)進(jìn)度的恰當(dāng)調(diào)整。5、生產(chǎn)原料進(jìn)度的催促、原料的調(diào)配。6、與銷(xiāo)售部門(mén)間有關(guān)事務(wù)的溝通與協(xié)調(diào)。7、生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)（完成任務(wù)單數(shù)量及產(chǎn)量的記錄）。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)61、編制生產(chǎn)計(jì)劃周報(bào)表（訂單數(shù)量、面積，完成訂單數(shù)量、面積）2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)部門(mén)的生產(chǎn)計(jì)劃與營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的交貨計(jì)劃統(tǒng)一。3、協(xié)調(diào)物料計(jì)劃與生產(chǎn)計(jì)劃同步進(jìn)行。4、緊急加單或臨時(shí)取消訂單太多時(shí)，掌握生產(chǎn)計(jì)劃變更。5、分析考慮實(shí)際生產(chǎn)力量能否到達(dá)預(yù)定的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)力量。6、監(jiān)督生產(chǎn)場(chǎng)地運(yùn)用不合理，造成物流的不暢。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)71、制定生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度掌握，并跟蹤執(zhí)行狀況；2、協(xié)調(diào)生產(chǎn)過(guò)程中及各部門(mén)工作進(jìn)度中顯現(xiàn)的問(wèn)題；3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和檢查落實(shí)工作；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，分析工作，完善生產(chǎn)計(jì)劃；5、完成上級(jí)交代的其他任務(wù)。崗位要求：1、對(duì)數(shù)據(jù)信息敏感，具有較強(qiáng)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析力量；2、能嫻熟運(yùn)用辦公軟件；3、能獨(dú)立建立與完善生產(chǎn)計(jì)劃，并具有肯定的統(tǒng)籌規(guī)劃力量；4、具有良好的溝通力量，協(xié)調(diào)力量以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。生產(chǎn)計(jì)劃員工作職責(zé)81、負(fù)責(zé)企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃、物料計(jì)劃的編制與匯總；2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)的編制與下達(dá)；3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品零件生產(chǎn)計(jì)劃、下料計(jì)劃和工作協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)所需物料的跟催工作，確保生產(chǎn)順當(dāng)進(jìn)行；5、協(xié)調(diào)、催促生產(chǎn)車(chē)間