新某公司員工勞動福利管理制度范本

精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔制度名公司員工勞動福利管理辦法電子文件編碼GLWA054頁碼3-1××公司員工勞動福利管理辦法一、休假1.公休假：公司實行五天工作制，星期六和星期日屬公休假日。2.法定休假日：法定休假日指元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等法律規(guī)定的假日，休假天數(shù)依照國家和當?shù)卣?guī)定。3.探親假：已婚員工探望配偶，每年一次，假期為30天；未婚員工探望父母，每年一次，假期為20天；已婚員工探望父母，4年一次，假期為20天。員工探親假不包括在路途時間(以天為單位計算)。往返路費按有關(guān)規(guī)定報銷，探親假期間享有100%基本工資。員工因工作需要不能探望配偶，可報銷配偶來公司探親的路費。4.病假：員工因病、傷必須治療，持有關(guān)證明可休病假。病假期間享有基本工資的比例如下：工齡10年以下，入本公司工作5年以下，70%；工齡10年以下，入本公司工作5年以上，80%；工齡10年以上，入本公司工作5年以下，80%；工齡10年以上，入本公司工作5年至10年，90%；工齡10年以上，入本公司工作10年以上，100%。5.喪假：員工父母、子女、配偶等直系親屬去世，可給予3天喪假，另加路途天數(shù)，喪假期間享有100%基本工資。簽發(fā)人責任人簽名制度名公司員工勞動福利管理辦法電子文件編碼GLWA054頁碼3-26.婚假：員工達到法定年齡結(jié)婚，可一次性連續(xù)休假3天；晚婚可一次性連續(xù)休假10天?；榧倨陂g享有100%基本工資。7.產(chǎn)假：女員工符合計劃生育條件生育，享有90天產(chǎn)假，晚育享有105天產(chǎn)假；難產(chǎn)加15天；辦理獨生子女證加35天。男員工在配偶生育(未超生)時給予3天假期。已婚女員工懷孕不滿4個月流產(chǎn)，給予15天的產(chǎn)假；滿4個月流產(chǎn)，給予20天的產(chǎn)假。產(chǎn)假期間享有100%基本工資。8.事假：員工因辦理私事，經(jīng)審批同意后，可以請事假。事假期間享有基本工資的比例如下：當年請事假3天以內(nèi)，50%；當年請事假3天以上10天以下，20%；當年請事假10天以上，無工資收入。9.年休假：年休假是公司給予在公司服務(wù)一定年限(司齡)員工的獎勵。司齡3至5年，每年可休5天；司齡5至10年，每年可休7天；司齡10年以上，每年可休10天；(進入本公司前的工齡5年折算司齡一年)如有下述情況之一，不能休年休假：當年累計病假30天以上；當年累計事假20天以上；當年累計病、事假30天以上；當年休過探親假；違紀或受過各種處分。簽發(fā)人責任人簽名制度名公司員工勞動福利管理辦法電子文件編碼GLWA054頁碼3-310.特殊獎勵假：員工有特殊貢獻或因公負傷等立功行為經(jīng)總公司批準可享受特殊獎勵假。二、醫(yī)療醫(yī)療保險實行社會統(tǒng)籌的地區(qū)，住院、醫(yī)藥費按社會醫(yī)療保險的有關(guān)規(guī)定處理；未實行醫(yī)療保險社會統(tǒng)籌的地區(qū)，按公司制定的醫(yī)療費報銷制度執(zhí)行。三、社會保險及其他保險1.公司對所有員工實行社會保險制度，以保障員工喪失、暫時喪失勞動能力期間以及退休后的正常生活。2.公司為每個員工提供家庭財產(chǎn)保險和人身意外傷害保險。簽發(fā)人責任人簽名精品文檔精心整理精品文檔可編輯的精品文檔公司員工手冊第一章管理大綱第1條為了加強管理、完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高工作效率和經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)、特制訂本規(guī)章制度。第2條公司全體員工都必須遵守公司的規(guī)章制度和各項決定、規(guī)定及紀律。第3條公司禁止任何組織、個人利用任何手段侵占或破壞公司財產(chǎn)。第4條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人損害公司形象、聲譽。第5條公司禁止任何所屬機構(gòu)、個人為小集體、個人利益而損害公司利益或影響公司發(fā)展。第6條公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識，公司積極為員工提供學(xué)習(xí)、深造、再培訓(xùn)的條件和機會，努力提高員工的素質(zhì)，造就一支思想和業(yè)務(wù)過硬的員工隊伍。第7條公司鼓勵員工發(fā)揮才能，多作貢獻，對有突出貢獻者，公司給予獎勵、表彰。第8條公司為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會，培養(yǎng)員工積極向上的進取精神。第9條公司倡導(dǎo)員工團結(jié)互助、同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神。第10條公司鼓勵員工積極參予公司的決策和管理，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議題，對做出貢獻者給予獎勵、表彰。第11條公司尊重知識分子的辛勤勞動，為其創(chuàng)造良好的工作條件，提供應(yīng)有的待遇，使其充分發(fā)揮其聰明才智為公司多做貢獻。第12條公司為員工提供收入及勞動局規(guī)定的福利保證，并隨著經(jīng)濟效益提高而提高員工各方面的待遇。第13條公司實行"按勞取酬"、"多勞多得"的分配制度。第14條公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，要求員工端正工作作風(fēng)，提高工作效率，反對辦事拖拉和不負責任的工作態(tài)度。第15條公司提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費；降低消耗、增加收入，提高效益。第16條公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性，提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營水平，不斷完善公司的經(jīng)營、管理體制，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司的實力和提高經(jīng)濟效益。第17條維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章員工守則第18條嚴守公司，維護公司聲譽，保護公司利益。第19條遵紀守法，守時守信，忠于職守，克已奉公。第20條服從領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)心下屬，團結(jié)互助，以誠相處。第21條努力學(xué)習(xí)，不斷提高，精通業(yè)務(wù)，講求效益。第22條愛護公物、節(jié)約開支、杜絕浪費、提高效益。第23條文明禮貌、注意修養(yǎng)、衣冠整潔、講究衛(wèi)生。第24條勤奮求實，積極進取，勇于開拓，創(chuàng)新奉獻第三章行政管理制度第一節(jié)總則第25條為完善公司的行政管理機制，建立規(guī)范化的行政管理體系，提高行政管理效率和工作效率，使公司各項行政工作有章可循，照章辦事，特制定本制度。第二節(jié)文件收發(fā)規(guī)定第26條公司文件由指定的擬稿人擬稿，由行政總監(jiān)核稿，文件形成后，屬總裁辦公會議的由辦公會主持人簽發(fā)，屬公司的由總裁或總裁授權(quán)人簽發(fā)。屬的文件，擬稿人應(yīng)該注""字樣，并確定報關(guān)范圍。秘密文件按保密規(guī)定，由專人印，報送。第27條已簽發(fā)的文件由行政部統(tǒng)一登記，并按"中宜印總、企、技、市、財、黨、團、工會"等內(nèi)容編號后，送文印室打印。第28條文件由文印室負責校對，并送擬稿人或核稿人審查合格后，方能復(fù)印、蓋章。第29條文件由行政部負責報送，行政部應(yīng)設(shè)專人負責將諸如"文件名稱、編號、報送日期、部門、接件人"等事項造冊登記。第30條經(jīng)簽發(fā)的文件原稿及打印稿一份合訂由行政部存檔。第31條外來的文件由行政部專人負責簽收，并將諸如"收文名稱、編號、發(fā)文單位、收文日期"等事項造冊登記。并附"文件閱辦單"。第32條外來文收登記好后，簽收人應(yīng)即送行政總監(jiān)，由行政總監(jiān)閱批，并按文件內(nèi)容要求于當日，最遲不超過次日上午批轉(zhuǎn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或收文部門。收文人閱批或閱處后應(yīng)在文件閱辦單上簽字并將原文退回行政部，一般文件收件單位或收件人應(yīng)在自收文兩日閱妥并退回原文，不得積壓延誤；屬急件的，應(yīng)在接件后即時閱處。文件不得丟失，不得超范圍傳閱，不得復(fù)制外傳。第三節(jié)內(nèi)部文件傳遞的規(guī)定第33條為保證公司內(nèi)部文件傳遞與處理的及時有效，保證公司領(lǐng)導(dǎo)集中精力于公司重大事項，保證公司領(lǐng)導(dǎo)的決定能迅速、正確地得到貫徹與落實，促進部門之間的合作與協(xié)調(diào)，提高辦事效率，特制定本規(guī)定。第34條公司內(nèi)部部門、各下屬企業(yè)行文（情況匯報、建議、請示、報告等，財務(wù)報表除外）上報公司領(lǐng)導(dǎo)或公司內(nèi)任何員工擬總裁更換文件、信函，均應(yīng)采用簽報形式上報。第35條"簽報"用紙由行政部統(tǒng)一印制，各部門領(lǐng)用。凡每份簽報的首頁均應(yīng)使用簽報專用紙。由簽報的擬稿單位擬稿人簽字。屬部門或下屬企業(yè)的簽報，應(yīng)由部門或企業(yè)負責人核稿、簽字。報總裁的簽報，應(yīng)先交由分管副總分簽。第36條公司簽報均由公司行政部負責統(tǒng)一收轉(zhuǎn)。行政總監(jiān)或授權(quán)總裁秘書，有權(quán)根據(jù)所報文件的內(nèi)容作出：全文轉(zhuǎn)呈、摘要轉(zhuǎn)報、批轉(zhuǎn)其他領(lǐng)導(dǎo)及部門辦理的決定。其決定應(yīng)于當日、最遲不遲于收文第二日做出并送達、行政總監(jiān)或總裁秘書應(yīng)秉公辦事，認真負責，在保證下情真實上達的前提下，盡量減少因事務(wù)工作牽扯公司領(lǐng)導(dǎo)的過多精力，以保證公司領(lǐng)導(dǎo)能集中精力于重大事項的處理。同時，應(yīng)將該文批轉(zhuǎn)處理意見通報呈文單位或個人。第37條經(jīng)總裁或公司其它領(lǐng)導(dǎo)批閱的文件、總裁或公司其它領(lǐng)導(dǎo)對各部門或下屬公司工作的書面意見、決定（口頭指示，由行政部負責記錄），均由行政部負責向各部門或企業(yè)傳達、對其落實情況進行督促和檢查，并將執(zhí)行情況向總裁或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行匯報。第38條公司內(nèi)各部門、各下屬企業(yè)之間的文件傳遞，應(yīng)由各部門或企業(yè)自行做好收文登記，并及時給予妥善處理。同時應(yīng)將收文處理意見反饋給發(fā)文單位。第四節(jié)文書檔案管理規(guī)定第39條公司的各類文件資料系指：以紙質(zhì)、磁介質(zhì)、膠片等載體記錄的與公司生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的各類文字、圖片、圖像等傳播媒體。第40條公司訂購和收集的各類信息資料，其所有權(quán)屬于公司，任何員工無權(quán)據(jù)為私有或未經(jīng)授權(quán)提供給外單位。第41條各類信息資料按業(yè)務(wù)歸口相關(guān)部、室，供內(nèi)部使用。公司內(nèi)部實行資料共享。各部門應(yīng)指定專人負責資料的收集、整理、歸檔、借出、回收、定期清整等管理工作。第42條員工使用資料完畢，必須及時退回，資料不得攜出公司，以保證資料的完整性和使用效率。第43條公司提倡全體員工養(yǎng)成積極收集資料，有效使用資料、認真保護資料的良好習(xí)慣，不斷提高員工對資料重要性的意識，最大限度地發(fā)揮資料的作用為企業(yè)創(chuàng)造效益。第44條公司對各類文件資料檔案實行二級管理，專業(yè)歸口制度。第45條公司的一切會計憑證、帳簿、報表等會計檔案由公司財務(wù)部建檔保管。第46條公司的綜合統(tǒng)計臺帳、報表等統(tǒng)計檔案由公司統(tǒng)計主管部門建檔保管。第47條公司的所有員工聘用協(xié)議，對員工解聘辭退的決定，獎懲決定，工資待遇標準，勞動保險等人事勞資檔案由人事部建檔保管。第48條公司房地產(chǎn)項目的檔案管理詳見第七章＜＜房地產(chǎn)開發(fā)與管理制度＞＞。第49條公司各類經(jīng)濟合同的檔案管理詳見第六章，＜＜合同管理＞＞制度。貿(mào)易合同應(yīng)于貿(mào)易完結(jié)后，整理全套資料原件交公司檔案室。第50條除上述第四十五至四十九條規(guī)定的文件檔案之外一切公司文件資料均由公司機要檔案室統(tǒng)一負責建檔保管。第51條凡歸口管理的檔案，原則上均應(yīng)由歸口管理單位歸檔保管原件，其它部門如有需要，可經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準，由檔案歸口管理部門提供該檔案復(fù)印件，原則上已歸檔的檔案，不得借閱出檔案室，任何人不得私自保管。第52條如因工作確需查閱有關(guān)檔案，應(yīng)履行下列手續(xù)。1、由調(diào)閱人填寫"調(diào)閱檔案申請單"。2、調(diào)閱人部門領(lǐng)導(dǎo)簽署意見，經(jīng)行政總監(jiān)批準。如屬公司重要文件的還需經(jīng)有關(guān)公司領(lǐng)導(dǎo)批準。3、將已履行批準手續(xù)的"調(diào)閱檔案申請單"交檔案保管員，并在規(guī)定的時間，地點調(diào)閱檔案。第53條公司檔案室為公司檔案管理的主管部門：各部門專業(yè)檔案管理工作在業(yè)務(wù)上受檔案室領(lǐng)導(dǎo)，檔案室有權(quán)對其工作進行指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查，提出批評或改進意見并督導(dǎo)實施。第五節(jié)文印室管理規(guī)定第54條文印室人員應(yīng)遵守公司的保密規(guī)定，禁止非文印室人員進入文印室，不泄露工作中接觸的公司保密事項。第55條打印文件，應(yīng)按文件收發(fā)規(guī)定，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽署，部門需打印的文件，由部門總監(jiān)簽署并注明打印份數(shù)和具體要求后交行政部審核，由行政部根據(jù)文件的輕重緩急統(tǒng)一安排打印。第56條復(fù)印文件資料需由部門經(jīng)理簽字，交辦公室專人復(fù)印，復(fù)印機由專人管理，非專管人員不準亂開機復(fù)印，任何人不得打印，復(fù)印與公司業(yè)務(wù)無關(guān)的材料。第57條傳真收件一律由辦公室統(tǒng)一登記分發(fā)，并留存復(fù)印件（機要件由機要檔案室處理）。第58條發(fā)送傳真，需由部門總監(jiān)簽發(fā)。在辦公室登記，并交由辦公室專人發(fā)送。發(fā)出傳真原件由辦公室留存，同時將已發(fā)出傳真復(fù)印件交發(fā)件人保存。第59條打印文件、收發(fā)電報、傳真、復(fù)印文件資料，辦公室均需分類逐項登記，以備查驗。文印室人員必須按時、按質(zhì)、按量完成各項打字、傳真、復(fù)印任務(wù)，不得積壓遲誤。第60條傳真、文件、復(fù)印件應(yīng)及時發(fā)送給有關(guān)人員。因積壓延誤而致工作失誤，造成損失的，追究當事人的責任。第61條原則上不接受外單位、個人的資料打印、復(fù)印。特殊情況，經(jīng)行政總監(jiān)批準后辦理登記收費手續(xù)。收費標準參照市場價格由辦公室會同財務(wù)部確定，收據(jù)由財務(wù)部出具。第62條文印室應(yīng)每月統(tǒng)計核算費用上報辦公室，同時抄報財務(wù)部。第63條文印室人員應(yīng)愛護各種設(shè)備，節(jié)約用紙，降低消耗和費用，對各種設(shè)備應(yīng)按規(guī)范要求操作、保養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)故障應(yīng)及時報請維修，以免影響工作。第64條嚴禁私自為私人免費復(fù)印材料，違反者視情節(jié)輕重給予罰款處理，屢教不改者予以除名。第六節(jié)通訊設(shè)施管理規(guī)定第65條公司所有通訊設(shè)施（電話、傳真、傳呼機、手機等）均為辦公而配備、使用，應(yīng)以服務(wù)于公司為宗旨，不得挪為他用不得轉(zhuǎn)借他人。第66條私事打市內(nèi)電話不得妨礙聯(lián)系公務(wù)，私人電話不得超過三分鐘。部門總監(jiān)有權(quán)監(jiān)督實施。禁止員工為私事?lián)艽蜷L途電話，違者除補交長話費外，給予罰款處理。確有急事者應(yīng)先請示部門領(lǐng)導(dǎo)同意，并按郵電部規(guī)定交納長途電話費。第67條聯(lián)系業(yè)務(wù)使用電話，應(yīng)簡明扼要，減少撥打長途，降低費用。第68條公事?lián)艽蜷L途，需經(jīng)部門總監(jiān)同意，并登記后方能使用。第69條公司根據(jù)工作需要，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后，可為員工配備手機、傳呼機等必要的通訊工具，也可根據(jù)工作調(diào)整，經(jīng)原主管領(lǐng)導(dǎo)批準，收回已配備給員工的通訊工具。第70條辦公用通訊工具的購買、發(fā)放、所附文件管理由公司行政部統(tǒng)一負責，所有屬公司財產(chǎn)的通訊工具之領(lǐng)用與收回均由辦公室負責造冊登記，履行領(lǐng)用與收繳手續(xù)。第71條員工辭工或解聘時，原則上須將屬公物的通訊設(shè)備交回公司，特殊情況下，經(jīng)本人書面申請，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準同意，也可將設(shè)備轉(zhuǎn)售于員工，但須由其交清設(shè)備款及公司已月租費后，方可辦理離職手續(xù)。第72條配備給個人的通訊設(shè)備，使用人應(yīng)細心保管使用，如有損壞，丟失，使用人應(yīng)負賠償責任。第73條財務(wù)部需每月將通訊費用情況制單報辦公室。第七節(jié)辦公用品領(lǐng)用規(guī)定第74條公司各部門所需的辦公用品，由行政部統(tǒng)一購置，各部門按實際需要領(lǐng)用。第75條各部門專用的表格，由各部門制定格式，行政部統(tǒng)一訂制第76條辦公用品每季集中發(fā)放一次。除新增員工外，一般不予中期補發(fā)。第77條各部門應(yīng)提前1－5天；提交本部門下一季度的請購計劃，但是計劃應(yīng)由部門經(jīng)理審核簽署，行政部進行復(fù)核，并有權(quán)根據(jù)各部門的工作性質(zhì)、人員狀況，將其計劃進行必要的增減。第78條辦公室對各部門辦公用品計劃進行匯總后，根據(jù)上季所購辦公用品結(jié)存的情況，作出全公司下季度辦公用品的請購計劃（含明細清單及預(yù)算），向財務(wù)部辦理提款手續(xù)，并指定專人負責購買。第79條購進之辦公用品，應(yīng)由行政部專人保管，保管人根據(jù)請購計劃及發(fā)票對其進行驗收，驗收后辦公用品由保管員保管并入帳，本季辦公用品于季初十日內(nèi)，根據(jù)經(jīng)行政總監(jiān)復(fù)核的各部門辦公用品申領(lǐng)計劃進行發(fā)放。各部門在領(lǐng)用辦公用品時，應(yīng)履行登記手續(xù)。第80條所有員工對辦公用品必須愛護，勤儉節(jié)約，杜絕浪費，禁止貪污，努力降低消耗、費用。耐用辦公用品如有損壞，凡屬產(chǎn)品本身質(zhì)量問題的，辦理交舊領(lǐng)新手續(xù)，屬使用不當?shù)仁褂萌嗽蛟斐傻膿p壞或丟失，由使用人負責賠償。第81條購置日常辦公用品或報銷日常辦公費用以及購置大宗、高級辦公用品，必須按財務(wù)管理規(guī)定報經(jīng)總裁或指定人批準后始得購置。第八節(jié)車輛管理規(guī)定第82條董事長專車、業(yè)務(wù)接待車除董事長及董事長授權(quán)人外，任何人不得調(diào)用。第83條公司車輛必須為公司業(yè)務(wù)服務(wù)，除董事長專車業(yè)務(wù)接待外，其它車輛使用依下述原則辦理：1、優(yōu)先保證總裁用車。2、在市內(nèi)辦理一般性業(yè)務(wù)，沒有特殊情況，原則上不予安排專用車；3、下班后工作用車，須報行政總監(jiān)批準。第84條公司車輛的使用除專車外，均須事先辦理申請用車手續(xù)。1、副總用車，由辦公室出具派車單安排使用；2、各部門業(yè)務(wù)用車，一律填制由部門領(lǐng)導(dǎo)簽字的派車申請單交行政總監(jiān)，由行政總監(jiān)根據(jù)需要統(tǒng)籌安排派車；3、各部門需出長途車，應(yīng)提前請示，經(jīng)行政總監(jiān)同意，并辦理有關(guān)出車手續(xù)，方可出車；4、部門用車申請應(yīng)于上午9：00、下午2：00之前報到辦公室以便于合理高度車輛。早于上午9：00用車的，須于用車前日下班前，早于下行2：00用車的，須于上午下班前將派車單送交辦公室，下班后或節(jié)假日用車的，必須事先報送用車申請單給辦公室。否則，按私事用車處理。第85條員工特殊情況下因私用，在不影響公司正常業(yè)務(wù)的前提下，經(jīng)行政總監(jiān)同意后，可安排出車，但所耗燃料費用由用車人自理。第86條外單位借車，需經(jīng)行政總監(jiān)同意，總裁批準后執(zhí)行。第87條車輛駕駛實行專人專車，專車專管。遇有司機因工作需要交換車輛，要做好交接檢查，凡車輛損壞責任不清者，由經(jīng)手司機共同賠償。第88條車輛在下班后或節(jié)假日應(yīng)按指定地點停放，并采取必要的防盜措施。非經(jīng)許可，嚴禁駕駛員將車私自駛離指定停放地點停放。第89條車輛的行駛證，保險卡，由司機隨身攜帶。車輛停駛時，嚴禁將上述兩文件放置車上，如因失竊造成保險公司困難及由此造成的經(jīng)濟損失，由司機負責。第90條司機必須憑行政部的派車單出車隊和特殊情況外，未經(jīng)行政部出具派車單不得私自出車。如有違反，將予駕駛員本人以處罰。違紀罰款每次50元，并由駕駛員本人負擔出車油料消耗費用。第91條車輛如需送廠修理，須由財務(wù)部做出預(yù)算，行政總監(jiān)審核，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準，經(jīng)同意后，由行政部統(tǒng)一安排。第92條由駕駛員保管的隨車資料、工具、證件等如有丟失或非正常損壞，責任由駕駛員自負。第93條公司給予駕駛員一定的勞保防護用品：每月發(fā)毛巾一條，紙巾一盒，清潔精一瓶；實行一次性發(fā)放，交舊領(lǐng)新制度的物品有：雨靴一雙，太陽鏡一副，水桶一個，麂皮一塊。BP機一部（一次性發(fā)放）第94條車輛所需的零星備品配件，各種油料，由財務(wù)部做出預(yù)算，并提出書面報告，經(jīng)行政總監(jiān)審核批準后，由財務(wù)部安排請購、發(fā)放。其中，汽車所需燃油實行指定加油站油卡簽單制度，原則上不允許現(xiàn)金加油。駕駛員應(yīng)秉著節(jié)約，合理的原則領(lǐng)用，不得任意造成浪費。第94條車輛所需的零星備品配件，各種油料，由財務(wù)部做出預(yù)算，并提出書面報告，經(jīng)行政總監(jiān)審核批準后，由財務(wù)部安排請購、發(fā)放。其中，汽車所需燃油實行指定加油站油卡簽單制度，原則上不允許現(xiàn)金加油。駕駛員應(yīng)秉著節(jié)約，合理的原則領(lǐng)用，不得任意造成浪費。第95條車輛須建立設(shè)備檔案，一車一輛，由辦公室統(tǒng)一保管，設(shè)備檔案應(yīng)包括：1、購貨發(fā)票復(fù)??；2、設(shè)備使用說明書；3、車輛維修卡；4、隨車附件裝箱單；5、其它隨車文字資料；6、設(shè)備維修及保養(yǎng)記錄；7、設(shè)備使用情況記錄；8、養(yǎng)路費購置登記等；第96條事故檔案應(yīng)單獨立卷第97條根據(jù)駕駛員工作的特殊，特制定下述獎懲條例，作為公事獎懲制度的補充。第98條公司設(shè)立"設(shè)備維護好、安全行駛月度獎"。1、對當月悉心維護自己所管車輛，清潔衛(wèi)生好并安全行駛無事故的駕駛員，公司給予獎勵，每月100元。2、如檢查發(fā)現(xiàn)車輛衛(wèi)生及保養(yǎng)不良，第一次給予口頭警告，第二次不合格者，扣罰該獎50元，當月有三次檢查不合格者扣罰當月全部該獎100元。3、如當月發(fā)生事故或機械設(shè)備發(fā)生損毀與丟失，扣罰當月全部該獎100元。第99條駕駛員全年安全行車無事故，當年保險公司對該車的回獎，將獎于該車駕駛員。第100條駕駛員對所載人員不愛護車輛衛(wèi)生，損壞車輛設(shè)施的現(xiàn)象不加以批評制止，視而不見的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴肅批評，如已對車輛造成損壞，其經(jīng)濟責任由駕駛員和當事人共同承擔。第101條如發(fā)現(xiàn)出車假公濟私，私自出車及將公司車輛燃油挪作它用，將給予通報批評，并扣發(fā)當月全部工資的50％及當月資金。第102條駕駛員不得將領(lǐng)導(dǎo)在車上的談話向外泄露，違者給予除名留用察看的處分，留用察看期間每月只發(fā)生活費400元。第103條發(fā)生交通事故時，駕駛員當月安全行駛獎將予停發(fā)，除此之外應(yīng)負的經(jīng)濟責任及其處罰按下述原則處理。1、經(jīng)交管部門出具證明，肇事完全不屬于駕駛員責任的，駕駛員仍有責任積極主動參與事故的處理；2、經(jīng)交管部門證明，肇事完全屬于駕駛員責任的，由此造成的經(jīng)濟損失應(yīng)由駕駛員本人適當賠償。其賠償標準為：損失在人民幣4000元以下的，原則上由駕駛員自理，但最高承擔損失金額不超過3000元，同時扣罰年終資金的20％；損失在4000元至7000元之內(nèi)的，駕駛員賠償3500元至5000元，同時扣罰年終獎的50％，損失在7000元至10000元之間的，駕駛員承擔5000元至7000元，同時扣罰年終獎的80%；損失超過10000元以上的，駕駛員承擔7000元至15000元同時扣罰全部年終獎。3、經(jīng)交管部門判定駕駛員應(yīng)負部分責任的，則由此給公司造成的經(jīng)濟損失，應(yīng)由駕駛員負擔部分，按交管部門的事故判決書規(guī)定的承擔責任比例進行計算，依此計算的賠償額如高于本條款第2項完全責任應(yīng)承擔的損失時，則以本條款第2條規(guī)定計算之金額，則以責任比例計算出的金額為賠償額。第104由于駕駛員違章駕駛造成罰款隊、扣車者，責任由駕駛員自負?？鄢救水斣掳踩旭偑劇Ｈ畿囕v被扣，公司還將對駕駛員處以200元以上的罰款，從其本人當月出車補助中扣發(fā)。第105因車輛停泊不當，或停泊后不予巡視，而導(dǎo)致車輛被擦、碰、損、丟失或罰款的，責任由駕駛員自負，其經(jīng)濟損失參照第103條規(guī)定辦理，并扣除當月安全行駛獎。第106人力不可抗拒事件造成的車輛損毀，駕駛員不負任何責任。第107凡第103、104、105條所指事故（第103條款第1項除外），全年發(fā)生兩次以上時，公司將考慮給予駕駛員除名處理。第108對領(lǐng)導(dǎo)分配的工作未完成或完成質(zhì)量不好者，將視情況行政記過處分或做除名處理。第九節(jié)安全保衛(wèi)制度第109為維護正常的工作秩序，確保公司財產(chǎn)安全和職工在工作崗位上的人身安全，特制定本規(guī)定。第110安全保衛(wèi)工作要認真落實責任制，總裁是企業(yè)主管保衛(wèi)的責任人，應(yīng)把安全保衛(wèi)工作切實提上議事日程，進行研究、部署、對本企業(yè)的安全保衛(wèi)工作負全部責任。第111公司及下屬各公司，企業(yè)成立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，定期檢查安全工作發(fā)現(xiàn)問題，及時采取措施解決。第112公司設(shè)保衛(wèi)干事，負責安全保衛(wèi)工作，下屬公司，企業(yè)根據(jù)實際需要設(shè)專職或兼職的安全保衛(wèi)負責人，切實負起安全保衛(wèi)責任。第113經(jīng)常對全體員工進行安全教育，對新員工要認真執(zhí)行"先培訓(xùn)、后上崗"的規(guī)定，進行安全培訓(xùn)。第114各企業(yè)所有的固定資產(chǎn)應(yīng)按保險要求購保險，確保固定資產(chǎn)安全。第115落實防火措施。1、辦公室、工廠和倉庫設(shè)置的消防栓不得挪作他用，各企業(yè)應(yīng)定期檢查消防栓是否完好無損。2、辦公樓、工廠和倉庫要按消防規(guī)范要求配備各種滅火物質(zhì)。3、易燃、易爆物品要按消防規(guī)范要求妥善存放，并派專人保管，不得亂放，混放；4、進行明火作業(yè)，應(yīng)先報領(lǐng)導(dǎo)批準，同時采取必要的防護措施；5、防火通道必須保持暢通，嚴禁堆放任何物品堵塞防護措施；6、嚴禁違反安全規(guī)范亂搭建筑物。第126條抓好安全用電。1、電線、電器殘舊不符合規(guī)范的，應(yīng)及時更換；2、嚴禁擅自接駁電源和使用額外電器，不準在辦公室和生產(chǎn)場地使用電爐。3、使用吸塵器等臨時電器設(shè)備，應(yīng)注意其電源插頭的正確安插，避免因使用不當造成對其它電器設(shè)備的損壞及影響其它電器設(shè)備的正常使用。第127條落實防盜措施。1、設(shè)立必要的門衛(wèi)制度；2、財務(wù)室等重要部門要安裝自動報警器，下班時要接通報警的電源；3、重要部門應(yīng)安裝鐵閘鐵窗，辦公房間無人在內(nèi)時要關(guān)好門窗和電燈；4、公家財務(wù)不能隨便亂放，重要文件及貴重物品必須鎖好；5、車輛停時應(yīng)采取必要的防盜措施。第128條安全保衛(wèi)人員要有高度責任感。要經(jīng)常檢查，督促安全保衛(wèi)措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題、及時消除隱患，大膽管理，不能無原則放任遷就，因?qū)ぷ鞑回撠熑味斐墒鹿实?，一律追究責任；情?jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究責任。第129條全體員工都有遵守本制度及有關(guān)安全規(guī)范的義務(wù)，凡違章造成事故的，一律追究責任；情節(jié)嚴重構(gòu)成犯罪的，移交司法部門追究刑事責任。第十節(jié)保密制度第130條為保守公司秘密，維護公司的發(fā)展和利益，制定本制度。第131條全體員工都有保守公司秘密的義務(wù)。第132條在對外交往和合作中，須特別注意不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密。第133條公司秘密是關(guān)系公司發(fā)展和利益，在一定時間內(nèi)只限一定范圍的員工知道的事項，公司秘密包括下列秘密事項：1、公司經(jīng)營發(fā)展決策中的秘密事項；2、人事決策中的秘密事項；3、專有生產(chǎn)技術(shù)及新生產(chǎn)技術(shù)；4、招標項目的標底、合作條件、貿(mào)易條件；5、重要的合同、客戶和貿(mào)易渠道；6、公司財務(wù)情況，銀行帳戶帳號；7、辦公例會、總裁辦公會議討論情況及其尚未予公布的決定；8、公司領(lǐng)導(dǎo)在公司車輛上等場合的談話；9、其它領(lǐng)導(dǎo)確定應(yīng)當保守的公司秘密事項。第134條屬于公司秘密的文件、資料，應(yīng)標明""字樣，由專人負責印制、收發(fā)、傳遞、保管。第135條公司應(yīng)根據(jù)需要，限于一定范圍的員工接觸。接觸公司秘密的員工，未經(jīng)批準，不準向他人泄露。非接觸公司秘密的員工、不準打聽，刺探公司的秘密。第136條非經(jīng)批準，不準復(fù)印、摘抄秘密文件、資料。第137條記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，如有遺失，必須立即報告并采取補救措施。第138條對保守公司秘密或防止泄密有功的，予以表揚、獎勵、違反本規(guī)定，故意或過失泄密的，視情節(jié)危害后果予以行政和處分或經(jīng)濟處罰，直至予以除名。第139條檔案室、文印室、計算機房等機要部門，非工作人員不得隨便進入。第140條公司文件的銷毀及其起草及打印過程中的修改，一律須經(jīng)專人作徹底銷毀。第十一節(jié)印章使用及管理規(guī)定第141條公司印章是公司權(quán)力的象征，一經(jīng)在文件上蓋用，便具有強制性和法律效力。第142條公司、部、室印章，業(yè)務(wù)專用章均由行政部統(tǒng)一負責經(jīng)公安局審批后刻制。印章的更換和作廢，由行政部統(tǒng)一按有關(guān)規(guī)定辦理。第143條公司印章由總裁指定專人或行政部保管。第144條所有印章合用必須設(shè)立用章審批單使用登記簿，逐次登記，列明用章日期，文件內(nèi)容經(jīng)辦人、批準人、蓋章人，經(jīng)副總裁或總裁批準簽字后方可使用。第145條公司印章適用于：以公司名義簽發(fā)的函件、公文、批件、批告、申請、介紹信、會議紀要、證明及法定代表人證明書、委托書、經(jīng)營業(yè)務(wù)上的貸款報告等文件。公司印章使用，均需總裁簽字批準。第146條公司可有效對外的印章為：公司印章、財務(wù)專用章、各部門印章。上述印章嚴禁在空白紙、單、等上簽均只限公司內(nèi)部使用，不對外簽約。第147條公司公章、法人代表印章不得攜出公司。公司其他印章原則上不允許攜出公司，特殊情況無原則攜出公司時，應(yīng)經(jīng)總裁批準方可。第148條為維護公司的合法權(quán)益及良好的信譽，嚴肅法律職責，上述規(guī)定必須嚴格遵照執(zhí)行。如有違反，視情節(jié)輕重，造成后果大小，給予批評、罰款、降職、開除等處分直至追究其法律責任。第四章人事管理制度第一節(jié)總則第149條為進一步完善人事管理制度，根據(jù)國家有關(guān)勞動人事法規(guī)、政策之規(guī)定，制定本制度。第150條公司正式職工是指經(jīng)試用合格后，與本公司用人部門或單位簽訂了一年以上聘用合同的人員。包括：公司本部的人員，直屬經(jīng)營單位的人員，派往公司各類下屬企業(yè)工作的人員。第151條試用人員（試用尚未轉(zhuǎn)正者）和臨時工（固定日薪，按工作天數(shù)計酬計件付酬，未正式訂立聘用合同者），屬于公司非正式職工。第152條公司執(zhí)行國家有關(guān)勞動保護法規(guī)，在勞動人事部門規(guī)定的范圍內(nèi)有權(quán)自行招收員工，全權(quán)實行勞動工資和人事管理制度。第153條公司對員工實行合同化管理，所有員工都必須與公司簽訂聘（雇）用合同，員工與公司的關(guān)系為合同關(guān)系，雙方都必須遵守合同。第154條公司在人事制度上引進競爭機制，實行"優(yōu)勝劣汰"，在人員錄用上實行"雙向選擇"。第155條公司人事部負責公司的人事計劃、員工培訓(xùn)、獎懲、工資、勞保福利等項工作的實施，辦理員工的考試錄取、聘用、解聘、辭職、辭退、除名等各項手續(xù)并主理公司內(nèi)部監(jiān)察工作。第二節(jié)編制及定編第156條公司各職能部門、下屬公司、企業(yè)用人實行定員、定崗、定任務(wù)、定職責。第157條公司職能部門及下屬公司、企業(yè)的設(shè)置、編制、調(diào)整和撤銷，由總裁提出方案，總裁辦公會議批準后實施。第158條下屬公司、企業(yè)屬下機構(gòu)的設(shè)置、編制、調(diào)整或撤銷由部門總監(jiān)提出方案報總裁批準后實施。第159條因工作及生產(chǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展需要，各部門、下屬公司、企業(yè)需要增加用工的，必須由用人單位向人事部提交局部增員報告。報告中應(yīng)明確對所需增員學(xué)歷、專業(yè)、性別、資歷等方面的要求。由人事部根據(jù)情況確定在公司內(nèi)部進行調(diào)整，或從社會招聘的方案，報分管人事副總批準后實施。特殊情況聘用員工的，一律報總裁審批。第160條人事部負責根據(jù)公司年度發(fā)展計劃及各部門、下屬公司、企業(yè)提交的增減員報告編制年度用工計劃及方案，報總裁批準。第三節(jié)員工的聘用、解聘及調(diào)入規(guī)定第161條公司聘用的員工，一律與公司簽訂聘用合同，做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。第162條公司聘用的員工，一律脫離原級職別，由公司按照需要和受聘人的實際才能予以聘任。第163條各級員工的聘任程序如下：1、總裁實行上級委任制；2、副總由總裁提名報上級委任或直接由上級委任；3、總裁助理、總會計師、總工程師、總經(jīng)濟師等高級職員、部門總監(jiān)及下屬公司企業(yè)的總裁由總公司總裁提請總裁辦公會聘任。4、部門副總、下屬公司、企業(yè)副總及會計人員由總裁聘任；5、其他員工經(jīng)總裁批準后，由人事部及下屬公司、企業(yè)總裁聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘與續(xù)出。第164條各部門、下屬公司、企業(yè)確需增加員工，按如下原則辦理：1、先在本部門、本公司、企業(yè)內(nèi)部調(diào)整；2、內(nèi)部無法調(diào)整的，報請人事部在公司系統(tǒng)內(nèi)調(diào)配；3、本系統(tǒng)內(nèi)無法調(diào)配的，由人事部提出計劃，報總裁批準后，統(tǒng)一組織招聘。第165條新聘員工，用人單位和受聘人必須填寫"聘用員工審批表"和"員工表"，由用人單位簽署意見，擬定工作崗位，經(jīng)人事部審查考核，符合聘用條件者，先簽試用合同，經(jīng)培訓(xùn)后試用三個月。第166條新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識等。培訓(xùn)由人事部和用人單位共同負責，員工試用期間，由人事部會同用人單位考察其現(xiàn)實表現(xiàn)和工作能力。試用期間的工資，按規(guī)定標準發(fā)給。第167條試用期內(nèi)，表現(xiàn)突出，成績顯著者，經(jīng)部門推薦、人事部審核，主管副總批準后可予提前轉(zhuǎn)正；對試用期表現(xiàn)確實不符要求的，公司有權(quán)提前解除試用期，予以解聘。第168條員工試用期滿3個月內(nèi)，由用人單位作出鑒定，提出是否錄用的意見，填于＜＜聘用員工審批表＞＞中，人事部審核后，報人事副總審批。批準錄用者由人事部與其本人簽訂"聘用合同"，決定不錄用者試用期滿退回原單位。第169條公司有權(quán)辭退不合格的員工，員工有辭職的自由，但均須按本制度規(guī)定履行手續(xù)。第170條試用人員在試用期內(nèi)辭職的，應(yīng)向人事部提出辭職報告，經(jīng)批準后，到人事部辦理辭職手續(xù)。用人單位辭退試用期人員，須在＜＜聘用人員審批表＞＞上填寫辭退意見，報人事部，經(jīng)總裁或其授權(quán)人批準后，在人事部辦理辭退手續(xù)。第171條員工與公司簽訂聘用合同后，雙方都必須嚴格履行合同，員工不得隨便辭職，用工單位不準無故辭退員工。第172條合同員工辭職的，必須提前一個月向公司提出書面辭職報告，由用人單位簽署意見，經(jīng)原批準聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，由人事部給予辦理辭職手續(xù)。第173條屬調(diào)入的員工要求調(diào)離本公司的，必須經(jīng)人事部同意，報總裁審批后，才能按程序辦理調(diào)動手續(xù)。第174條員工未經(jīng)批準而自行離職的，包括調(diào)入人員，公司不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。第175條員工或用人單位認為其現(xiàn)工種不適合的，可向人事部申請由人事部協(xié)調(diào)公司內(nèi)部調(diào)換另一種工作。在調(diào)換新工作一個月后仍不能勝任工作的，公司有權(quán)予以解聘、辭退。第176條員工必須服從組織安排，遵守各項規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予解聘、辭退。第177條公司對辭退員工持慎重態(tài)度，確需辭退的，必須填報＜＜辭退員工審批表＞＞，提出辭退理由，經(jīng)人事部核實，對符合聘用合同規(guī)定辭退條件的，報經(jīng)批準聘用的領(lǐng)導(dǎo)批準后，通知被辭退的員工到人事部辦理辭退手續(xù)。未經(jīng)人事部核實，領(lǐng)導(dǎo)批準的，不得辭退。第178條辭退員工，必須提前1周通知被辭退者。第179條聘用期滿，合同即告終止。員工或公司不續(xù)簽聘用合同的，到人事部辦理終止合同手續(xù)。第180條員工嚴懲違反規(guī)章制度，后果嚴重或者違法犯罪的，公司有權(quán)予以除名或移交司法部門。第181條員工辭職、被辭退、被除名或終止聘用，在離開公司之前，知心朋友交還公司的一切財物、文件及業(yè)務(wù)資料，移交業(yè)務(wù)渠道，并退賠公司為其辦理有關(guān)證件、培訓(xùn)等所繳納的費用。員工須持人事部發(fā)給的＜＜調(diào)離公司會會簽章＞＞經(jīng)所在部門、財務(wù)部、辦公室及上關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)簽字，然后持單到人事部辦理手續(xù)。否則，人事部不予辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負賠償責任。第182條公司對正式聘用合同被辭退的員工（不含除名、自行辭職者），按被辭退當月出勤天數(shù)計發(fā)當月工資。第183條員工調(diào)入：公司根據(jù)工作需要及為員工辦理工作調(diào)動。工作表現(xiàn)突出、為公司做出重大貢獻的員工，其工作調(diào)動將予優(yōu)先考慮。員工調(diào)入的有關(guān)規(guī)定如下：1、調(diào)入手續(xù)由人事部辦理。公司不承擔其配偶的工作調(diào)動與工作安置問題。2、調(diào)入人的城市增容費?？荚嚒W(xué)習(xí)材料費等由個人負擔；3、需辦理的各種保險費用：在本公司工作期間的費用，按市有關(guān)規(guī)定辦理，不在公司工作期間因調(diào)放需補交的保險費由個人承擔。4、搬遷費：北京區(qū)域內(nèi)的，公司給予報銷搬家公司一個五噸貨車費；區(qū)域外的，公司給予報銷一個火車運輸五噸集裝箱的托運、保險費。經(jīng)公司同意家屬隨行遷入的，給予報銷其配偶、子女單程火車硬臥車票。其它費用自理。5、調(diào)入公司者，必須在公司工作滿八年后方可離開公司，否則不論因任何原因，離開公司者，應(yīng)退還以上各條中公司為其所付費用。6、調(diào)入者，應(yīng)在調(diào)入時與公司簽訂調(diào)入人員補充合同書。第四節(jié)工資、福利制度第184條公司全權(quán)決定所屬員工的工資待遇。第185條公司執(zhí)行總裁辦公會批準實施的工資系列。第186條公司按照"按勞取酬，多勞多得"的分配原則，根據(jù)員工的工作崗位、職責、能力、貢獻、表現(xiàn)、工作年限等情況綜合考慮決定其工資。第187條員工的工資，由決定聘用者依前條規(guī)定確定，并由人事部行文通知財務(wù)部門發(fā)放。第188條公司鼓勵員工積極向上，多做貢獻。員工表現(xiàn)好或貢獻大者，所在單位可將材料報人事部審核，經(jīng)總裁批準給予提級及獎勵。第189條公司按照國家有關(guān)規(guī)定為員工辦理有關(guān)保險。第190條公司執(zhí)行國家勞動保護法規(guī)，員工享有相應(yīng)的勞動保護待遇。第191條員工的資金由公司、下屬公司、企業(yè)根據(jù)實際效益，按有關(guān)規(guī)定提取、發(fā)放。第192條每月三十日由人事部制作當月職工工資表，財務(wù)部于下月五日按表發(fā)放工資。第五節(jié)假期規(guī)定。第193條員工按國家法定節(jié)假日休假。因生產(chǎn)、工作需要不能休假的，節(jié)日按日工資200％，假日按日工資100％，平日按日工資50%計增發(fā)加班工資或安排補休。第194條員工按國家規(guī)定享有探親待遇，原則上，員工探新假應(yīng)于春節(jié)期間集中安排。具體如下：1、員工在公司工作滿一年后，第二年開始享受探親待遇；2、與配偶不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，一年可探望配偶一次三十天；3、與父母不住在一起，又不能利用工休假日團聚的，未婚員工探望父一年一次二十天，已婚員工四年一次二十天；4、員工探親按國家有關(guān)規(guī)定報銷往返路費（火車硬臥），超過規(guī)定的費用自理；5、員工請假探親必須由所在單位統(tǒng)籌安排，按考勤制度的審批權(quán)限進行審批，經(jīng)人事部核準；未經(jīng)批準的按曠工處理。6、員工探親期間的伙食費、住宿費、行李托運費以及參觀旅游等費用，均由員工自理，不得報銷；7、員工探親期間只發(fā)基本工資，不再計發(fā)經(jīng)營性補貼及月度資金，但不影響全年獎金及考勤獎。第195條婚假：法定婚假3天，晚婚（男25歲，女23周歲）假15天，再婚婚假3天，假期內(nèi)工資照發(fā)。第196條產(chǎn)育假：1、符合計劃生育條件女職工，產(chǎn)假90天，其中含產(chǎn)前休假15天，生育時難產(chǎn)的（如剖腹產(chǎn)、III度會陰破裂等）可增加產(chǎn)假15天；第二胎者不再享有此假期。2、來公司服務(wù)兩年以上（含試用期）的人員產(chǎn)假期間工資（基本工資、非經(jīng)營性補貼）照發(fā)。第197條員工的直系親屬（父母、配偶及子女）死亡時，喪假3天，異地奔喪的，適當另給路程假。假期內(nèi)工資津貼照發(fā)。第198條員工按國家規(guī)定享有年休假的，由人事部會同各單位統(tǒng)籌安排員工休假。因工作需要不能享受年休假的，增發(fā)100％日工資。第199條休假須知：1、探親假和婚產(chǎn)假不可在年內(nèi)重復(fù)使用，職工每年只能選擇享受其中一種休假；各類假期，允許根據(jù)具體情況互相折抵。2、夫妻一年有30天時間在北京團聚的（含累計），本年不能享受探親假。3、病事假期間的國家法定節(jié)假日不計入假期；各類探親假，婚產(chǎn)假（婚喪假3天除外）和調(diào)動公假，均須將節(jié)假日計入假期。第200條員工患病或非因工負傷停工醫(yī)療，其醫(yī)療期的規(guī)定如下：1、非正式職工醫(yī)療期全年累計不超過十天；2、正式職工按其在本單位工作時間的長短計，工作年限不滿一年的，為累計十五日，滿一年以上的，從第二年起每年增加十五日，但最長不超過九十日。第201條在上述停工醫(yī)療期間發(fā)工資，按下列標準給付救濟費。1、非正式職工，不計救濟費；2、公司設(shè)立互助基金，互相基金來源于員工自愿交納。最高級管理人員每人每月交納100元，中層管理人員每月每人交納30元，一般員工每人每人交納10元，由財務(wù)部開出統(tǒng)一帳戶，由工會及中層干部議會決議給予確有需要的員工提供幫助。實行?？顚Ｓ?。3、本公司工齡不滿一年的正式職員，每月400元；4、本公司工齡滿一年以上，不滿三年的，每月500元；5、本公司滿三年以上的，為其本人月工資總額的50%。第202條員工患病或非因公負傷醫(yī)療期滿后仍未痊愈或雖已痊愈但不能從事正常工作的，公司可予以辭退。同時，發(fā)給該員工一次性醫(yī)療補助費，其標準為：1、在本公司工作未滿半年的，為其本人半個月平均工資；2、在本公司工作未滿半年至一年的，為其本人一個月工資；3、在本公司工作超過一年，每滿一年增發(fā)其本人一個月平均工資，但最多不超過其本人三個月平均工資。第六節(jié)晉升制度第203條為鼓勵員工積極向上，多做貢獻及獎勵先進，選拔賢能，特制定本制度。第204條本制度所指的晉升，是指公司對符合晉升條件員工給予工資或職務(wù)的晉升。第205條公司員工工作努力，業(yè)務(wù)突出者，均可成為被晉升的對象。對員工的晉升應(yīng)當嚴格要求，公平對待。第206條凡具備下列條件之一者，給予晉升工資一級：1、忠于公司，在公司效力五年以上且表現(xiàn)良好者；2、勤奮敬業(yè)，任勞任怨，積極做好本職工作，連續(xù)三年成績突出，受到公司表彰者。3、業(yè)務(wù)有突出專長、個人年創(chuàng)利一百萬元以上者；4、連續(xù)數(shù)次對公司發(fā)展提出重大建設(shè)，為公司所采納，并產(chǎn)生重大經(jīng)濟效益者。5、非本人責任而為公司挽加經(jīng)濟損失三十萬元以上者；6、致力于統(tǒng)率和公司管理工作，領(lǐng)導(dǎo)有方，為公司發(fā)展作出突出貢獻者；7、努力開拓業(yè)務(wù)范圍，所領(lǐng)導(dǎo)的單位連續(xù)兩年創(chuàng)利二百萬元以上或成績顯著者；8、領(lǐng)導(dǎo)虧損單位扭虧為盈，經(jīng)營管理有方者。9、有其他突出貢獻，總裁辦公會或總裁認為該給予晉級嘉獎?wù)摺Τ煽兲貏e突出或貢獻特別重大者，可晉升工資二級；同時具備領(lǐng)導(dǎo)才能者，可提升行政職務(wù)一級。第207條晉升程序如下：1、本人自薦或單位提名，員工評議；晉升評議會評議；2、人事部審核；3、辦公會或總裁批準；其中，屬總裁辦公會聘任的員工，其晉升由總裁提名報總裁辦公會批準；屬總裁聘任的員工，其晉升由人事部提名報總裁批準。第208條晉升名單由總裁辦公會或總裁發(fā)布，公開表彰。第209條晉升手續(xù)由人事部負責辦理。第七節(jié)獎懲制度第210條為嚴明紀律，獎勵先進，懲罰落后，調(diào)動員工的積極性，提高工作效率和經(jīng)濟效益，特制定本制度。第211條對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。第212條本制度適用于公司全體員工，適用于未注明獎懲條款的其他各項規(guī)章制度。第213條本公司設(shè)立如下獎勵辦法：1、大會表揚；2、獎金獎勵；3、晉升提級。第214條對有下列表現(xiàn)之一的員工，應(yīng)當給予獎勵：1、遵紀守法，執(zhí)行公司規(guī)章制度、思想進步，文明禮貌，團結(jié)互助，事跡突出；2、一貫忠于職守，積極負責、廉潔奉公，全年無事故；3、完成計劃指標，經(jīng)濟效益良好；4、積極向公司提出合理化建設(shè)，為公司采納；5、月出勤率100%，積極做好本職工作；6、維護公司利益，為公司爭得榮譽，防止或挽救事故與經(jīng)濟損失有功；7、維護財經(jīng)紀委，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出；8、節(jié)約資金、節(jié)儉費用，降低成本，開源節(jié)流，事跡突出；9、領(lǐng)導(dǎo)有方，帶領(lǐng)員工良好完成各項任務(wù)；10、堅持自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，任職期內(nèi)成績突出；11、其他對公司作出貢獻，總裁辦公會或總裁認為應(yīng)當給予獎勵的；員工有上述表現(xiàn)，符合晉升制度規(guī)定的，給予晉升提級。第215條獎勵程序如下：1、員工推薦、本人自薦或部門提名；2、人事部審核；3、總裁辦會或總裁批準。其中，屬總裁辦公會聘任的員工，其獲將由總裁辦公會批準，屬總裁聘任的員工，其獲獎由總裁批準。第216條員工有下列行為之一者，予以警告：1、違反公司＜＜員工守則＞＞中任意一條，情節(jié)較輕者；2、工作時間私人電話過多，時間過長；3、工作時間閑聊，進食、大聲喧嘩、擅離職守，竄崗；4、辦事不力，廢馳公務(wù)，但情節(jié)輕微；5、不尊重上級，不團結(jié)團事；6、對來訪者態(tài)度不好。第217條員工有下列行為之一，經(jīng)批批教育不改的，視情節(jié)輕重分別給予扣除一定時期獎金，扣除部分工資、記過、降級、辭退、開除等處分。1、違反公司規(guī)章制度中任意一條：2、給予三次以上警告者;3、行為不當致使公司形象、信譽受重大損失；4、違反勞動紀律，經(jīng)常遲到，早退，曠工、消極怠工，沒完成工作任務(wù)的；5、不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響工作秩序的。6、拒不執(zhí)行總裁辦公會決議及總裁、或部門領(lǐng)導(dǎo)決定，干擾工作的；7、工作不負責任，損壞設(shè)備、工具、浪費原材料，能源，造成經(jīng)濟損失的；8、玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的；9、濫用職權(quán)，違反財經(jīng)紀律，揮霍浪廢公司資財，損公肥私造成經(jīng)濟損失；10、財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的；11、貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆、尚未達到刑事處分的；12、挑撥是非、破壞團結(jié)、損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的；13、泄露公司秘密，利用公司名義及便利條件為已謀利的；14、利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的；15、其他違紀違章行為，總裁辦公會或總裁認為應(yīng)予處罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第218條員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失，屬有意行為的，其經(jīng)濟損失完全由本人負責賠償，觸犯刑法的，報請司法機關(guān)處理。無意過失造成損失的，本人應(yīng)負一定賠償責任，其賠償金額由總裁辦公會討論決定。第219條各部門、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本單位員工犯有本制度第222條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向人事部報告；員工也可向人事部或直接向總裁檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為。第220條人事部接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報告總裁批準后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，人事部提出＜＜處理意見書＞＞呈報總裁或總裁辦公會，經(jīng)批準后執(zhí)行處分，并通知受處分人。情況屬實的，對檢舉、揭發(fā)人公司將予以獎勵。誣告者受罰。第221條給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議議論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。第222條調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過二個月，其他處分不得超過一個月。第223條對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。第224條員工對給予的處罰不服，可書面提出申請，由部門總監(jiān)辦公會或總裁辦公會復(fù)議，裁決。第225條受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司（公司宣布辭退、開除的除外）第226條受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在一年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，報人事部審核后呈報總裁或總裁辦公支批準，可酌情減輕或免除處分。第227條凡有本制度未明確規(guī)定之情形者，公司將視其行為程度，酌情予以獎勵或處罰。第八節(jié)考核制度第228條為對員工工作進行督促，并對員工工作成績予以肯定，同時為公司與員工溝通提供機會，以利總結(jié)工作，揚長避短，并便于公司針對每個人制定相應(yīng)的培訓(xùn)計劃，特制定本考核制度。第229條考核分為工作考核、加薪考核及晉級考核。原則上為年中、年末各進行一次，年中為工作考核，成績特別突出、對公司有重大貢獻者，經(jīng)報總裁批準，可予加薪。年末考核實行五分制，根據(jù)實行分數(shù)，加薪幅度有差別。第230條考核方式為被考核者與直接主管當面進行，按考核表要求詳加完成。并將完成之考核表報人事部審核，總裁批準。第231條本考核制度要求員工的崗位職責明確，工作目標和任務(wù)確定。第232條考核者與被考核者應(yīng)本著為公司及員工本人負責的態(tài)度認真對待考核要求及規(guī)定，員工如對考核有疑義，可向人事部投訴。第233條考核表屬個人，任何人調(diào)借必須得到人事總監(jiān)批準。第九節(jié)考勤制度第234條為加強勞動管理，維護工作秩序，提高工作效率，提高工作效率，制訂本制度。第235條公司員工必須自覺遵守勞動紀律，上下班按規(guī)定實行打卡制度。第236條員工必須按時上下班，不遲到。不早退、上班時間不得擅自離開工作崗位，外出辦事須經(jīng)本企業(yè)、部門負責人同意。第237條公司人事部門負責全公司的考勤檢查，各部門指定專人負責本部門考勤，每天檢查遲到、早退、曠工等出勤情況，并負責按日在部門出勤卡上進行記錄。以上月25日至本月24日為當月考勤記錄時間，考勤員負責于每月25日上行將本部門考勤表交由部門總監(jiān)簽字后報人事部審核，考勤員應(yīng)秉公辦事，若有弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將予嚴肅處理。第238條員工的考勤情況，由各部門及下屬公司負責人進行監(jiān)督、檢查。公司設(shè)總考勤員，對公司考勤情況進行抽查，如發(fā)現(xiàn)部門考勤不認真或弄虛作假，總考勤員有權(quán)對部門總監(jiān)及考勤員進行批評和處罰。罰款最高限額每次100元。第239條嚴格請銷假制度，員工無論何種原因請假，均需事先履行請假審批手續(xù)，并于事后及時辦理銷假手續(xù)。第240條員工因私請假，須填寫本員工困私請假理由，經(jīng)部門總監(jiān)簽署意見，按審批權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后報人事部備案，員工返回公司上班的當日應(yīng)向人事部銷假，不及時銷假者人事部可視為該員工仍未返回。第241條員工因公出差，需提前辦理申請公假手續(xù)；填寫公假單一式兩份，由部門總監(jiān)審核，按審批權(quán)限經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，分別報計劃財務(wù)部和人事部審核與備案。員工出差歸來后，應(yīng)于上班當日向人事部銷假，并于上班五日內(nèi)到財務(wù)部辦理報銷手續(xù)。第242條因私請假審批權(quán)限：請假一天以內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準；請假一天以上三天以內(nèi)（含三天）需主管付總批準，請四天以上需主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)批準；公司部門總監(jiān)、下屬公司總裁（含主持全面工作的付職）請假，一律由總裁批準。事假扣發(fā)全部日工資，全年累計事假達20天以上，扣發(fā)年終獎50％，45天以上扣發(fā)全部年終獎；第243條因公請假審批權(quán)限：一周以內(nèi)由本部門領(lǐng)導(dǎo)批準，超過一周至15日需主管副總裁批準；15日以上需主管人事的公司領(lǐng)導(dǎo)批準；公司部門總監(jiān)請假一律由總裁批準。第244條員工請假到國外（含港、澳、臺地區(qū)）旅游、探親、訪友，一律需報總裁批準。第245條病假須持有區(qū)級以上醫(yī)院證明。病假期間停發(fā)工資，公司給付員工一定救濟費，其標準依第206條款規(guī)定辦理。年累計病假20天以上，扣5％年終獎，累計病假超過30天，扣80％年終獎，累計病假超過45天，扣全部年終獎。第246條遲到、早退超過5分鐘一次，扣當月工資的5%。第247條凡未經(jīng)批準而擅離工作崗位的按曠工處理。曠工一天扣當月工資的50%。連續(xù)曠工三天以內(nèi)者扣發(fā)三分之一年終獎，辨工三天以上七天以內(nèi)的扣發(fā)5％年終獎，曠工七天以上十天之內(nèi)扣發(fā)全部年終獎。累計曠工超過十天者，予以除名。第248條上班時間禁止吃早餐、飲早茶、竄崗、溜號，或未經(jīng)批準接待親友，違反者當日按曠工處理。第249條員工按國家規(guī)定享受休假、探親假、婚假、產(chǎn)育假、結(jié)育手術(shù)假時，必須憑有關(guān)證明報主管領(lǐng)導(dǎo)批準；示經(jīng)批準者按曠工處理。第250條員工因工作需要額外加班工作時，須事先填寫＜＜員工加班登記單＞＞經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)批準，并報人事部門備案，否則其加班不予承認。第十節(jié)員工培訓(xùn)第251條為使新員工適應(yīng)工作環(huán)境，老員工更新知識，不斷適應(yīng)的新業(yè)務(wù)發(fā)展需要，逐步提高全體員工的素質(zhì)，以提高公司整體競爭能力，公司對員工進行必要的培訓(xùn)。第252條員工培訓(xùn)，可根據(jù)需要，以不定期邀請有關(guān)專家授課，選派員工外出進修，組織企業(yè)內(nèi)部人員講課與交流，員工業(yè)余自修等多種形式進行。公司鼓勵員工參加各類進修學(xué)習(xí)，不斷提高自身文化、科技和業(yè)務(wù)知識與水平。第253條新聘員工培訓(xùn)按第170條要求，的員工到位30天內(nèi)由人事部組織有關(guān)部門安排進行。員工的崗位培訓(xùn)原則上由用人部門主管進行。其培訓(xùn)計劃應(yīng)事先報人事部審核備案。崗位培訓(xùn)最遲應(yīng)于試用期結(jié)束之前完成，并及時將培訓(xùn)情況以＜＜培訓(xùn)滿意度調(diào)查表＞＞形式抄送人事部備案。第254條公派進修學(xué)習(xí)（含全脫產(chǎn)、短訓(xùn)班兩類）全部學(xué)費和因?qū)W習(xí)而開支的住宿、交通費，可根據(jù)學(xué)校要求和個人情況在學(xué)業(yè)結(jié)束并取得結(jié)來證書予以報銷。因本人原因未能通過培訓(xùn)考試取得合格證明者，其上述培訓(xùn)費用由要本人自理。第255條員工利用業(yè)余時間攻讀與公司業(yè)務(wù)有關(guān)課程并取得合格證書，其學(xué)習(xí)費用經(jīng)部門主管及人事部審核，報總裁批準后可酌情予以報銷。但其學(xué)習(xí)事先必須征得部門主管及人事部同意。第256條凡公派進修或經(jīng)公司給予報銷學(xué)費的員工，結(jié)業(yè)后五年內(nèi)不得辭職或要求調(diào)動，否則，職工本人應(yīng)賠償公司培訓(xùn)費用的損失。第十一節(jié)人事檔案管理第257條人事部應(yīng)建立健全人事管理檔案。人事檔案包含內(nèi)容有：聘用合同、員工登記表、轉(zhuǎn)正評核、培訓(xùn)記錄、工作成績考核、薪金變動及保險受益人等。第258條員工檔案屬公司，任何人未得到人事部總監(jiān)批準，不得閱覽，或?qū)T工檔案內(nèi)部外傳及公開發(fā)表。第259條若員工個人學(xué)歷、家庭住址、聯(lián)系電話、配偶等基本情況有變更，應(yīng)當及時通知人事部做相應(yīng)檔案更改。第260條檔案記錄保管人員應(yīng)本著對公司及員工個人負責的態(tài)度，尊重事實，按照公司規(guī)章制度要求嚴格執(zhí)行本制度。第十二節(jié)附則第261條本規(guī)章制度是公司對員工在公司工作期間的基本要求和必要的承諾，其中任何部分若有任何變更，都將及時通知員工，以便員工遵守執(zhí)行。第262條公司對本規(guī)章制度的任何補充規(guī)定以及具體實施細則，均作為本規(guī)章制度的補充部分，對員工具有同樣的約束力。第263條本制度解釋權(quán)在人事部。第五章財務(wù)管理制度第一節(jié)總則第264條為了加強公司，維護投資者和債權(quán)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《中華人民共和國公司法》和《股份有限公司會計制度》以及國家其他有關(guān)的法律、法規(guī)，結(jié)合公司的具體情況，制定本制度。第265條財務(wù)管理工作要貫徹"勤儉辦企業(yè)"的方針，勤儉節(jié)約，精打細算，在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累。第二節(jié)會計核算的一般原則第266條會計信息應(yīng)當符合國家宏觀經(jīng)濟管理和公司內(nèi)部管理的需要，滿足各方面了解公司財務(wù)狀況和經(jīng)營管理的需要，并接受財政、稅務(wù)及投資者、債權(quán)人的檢查和監(jiān)督。第267條公司采用中華人民共和國財政部制定的會計制度的會計科目和會計報表并按國家及北京市的有關(guān)規(guī)定辦理會計事務(wù)。第268條會計核算必須以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)及證明經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的合法憑證為依據(jù)如實反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。第269條會計處理方法前后各期應(yīng)當一致，不得隨意變更，如確有必要變更，需將變更的情況、變更的原因及其對公司財務(wù)狀況和經(jīng)營管理成果的影響，在財務(wù)報告中說明。第270條會計核算應(yīng)當劃分會計期間、分期結(jié)算帳目和編制報表。會計期間分為年度、季度和月份。年度、季度和月份的起訖日期采用公歷日期。第271條會計指標應(yīng)當口徑一致、相互可比。收入與其相關(guān)的成本、費用應(yīng)當相互配比。第272條公司會計年度自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止。第273條會計記帳采用借貸記帳法。會計原則采用以權(quán)責發(fā)生制，以人民幣為記帳本位幣，人民幣同其他貨幣折算按銀行公布當天匯價辦理。第274條會計記錄的文字使用中文記載。第275條會計核算應(yīng)當遵循謹慎原則的要求，合理核算可能發(fā)生的損失和費用。第276條會計核算應(yīng)當合理劃分收益性支出與資本性支出。凡支出的效益僅與本會計年度相關(guān)的，應(yīng)當作為收益性支出；凡支出的效益與幾個會計年度相關(guān)的，應(yīng)當作為資本性支出。第277條應(yīng)收及預(yù)付款按照實際發(fā)生額記帳，并按照往來戶名設(shè)置明細帳進行核算。壞帳核算采用備抵法，按年末應(yīng)收款項，包括應(yīng)收帳款和其他應(yīng)收款余額的一定比例提取壞帳準備，具體方法如下：①愈期1年（含1年，以下類推）以內(nèi)的，按其余額的5%計提；②愈期1-2年的，按其余額的10%計提；③愈期2-3年的，按其余額的20%計提；④愈期3-4年的，按其余額的30%計提；⑤愈期4-5年的，按其余額的40%計提；⑥愈期5年以上的，按其余額的50%計提；公司對于不能收回的應(yīng)收款項應(yīng)查明原因，追究責任。對確有證據(jù)表明確實無法收回的應(yīng)收款項，如債務(wù)單位已撤銷、破產(chǎn)、資不抵債、現(xiàn)金流量嚴重不足等，經(jīng)公司總裁或者董事會批準后，作為壞賬損失并沖銷提取的壞賬準備。第278條公司的主要會計報表有如下幾種：1、資產(chǎn)負債表（年、季、月）2、損益表（年、季、月）3、現(xiàn)金流量表（年、月）4、利潤分配表（年）5、管理費用明細表（月）6、現(xiàn)金出納月終盤存表（月）7、應(yīng)收、應(yīng)付和預(yù)付款項明細表（月）8、銀行貸款增減變化表（月）9、財務(wù)報告（月）第279條財務(wù)報表應(yīng)按下列規(guī)定時間呈報董事長及分管財務(wù)副總：月報應(yīng)于次月初三日前，季報應(yīng)于下季季初五日前，半年報應(yīng)于七月十五日前，年報應(yīng)于次年二月十五日前。第280條財務(wù)報告應(yīng)當全面反映公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。對于重要的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，應(yīng)當單獨反映。第281條會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料，應(yīng)當建立檔案，妥善保管。第三節(jié)財務(wù)機構(gòu)與會計人員第282條公司下設(shè)財務(wù)部并建立稽核制度。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管。包括費用、債權(quán)債務(wù)帳目的工作。第283條財會人員都要認真執(zhí)行崗位責任制，各司其職、互相配合、如實反映和嚴格監(jiān)督各項經(jīng)濟活動。第284條記帳、算帳、報帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實、數(shù)字準確、帳目清楚，日清月結(jié)、按期報帳。第285條各級領(lǐng)導(dǎo)必須切實保障財會人員依法行使職權(quán)和履行職責。第286條財會人員在辦理會計事務(wù)中，必須堅持原則，照章辦事，對于違反財經(jīng)紀律和財務(wù)制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執(zhí)行并及時向上級財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)報告。第287條財會人員應(yīng)忠于職守，不得泄露與公司財務(wù)有關(guān)的任何事項。未經(jīng)董事長授權(quán)，不得向任何機構(gòu)與個人提交任何財務(wù)資料，違者將受到公司紀律的嚴懲。第288條財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動。財會人員調(diào)動工作或因故離職，必須接受公司對其工作的審計。在審計完畢，確認沒有問題或有關(guān)問題處理完結(jié)后，與接替人員辦理交接手續(xù)。沒有辦清交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷財會工作。移交交接必須監(jiān)交。一般財會人員的交接，由分管財務(wù)副總會同財務(wù)部經(jīng)理進行監(jiān)交；財務(wù)經(jīng)理的交接，由董事長會同分管財務(wù)副總進行監(jiān)交。第四節(jié)現(xiàn)金、銀行存款的管理第289條財務(wù)部對現(xiàn)金、支票的管理嚴格按照中國人民銀行的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第290條銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用。嚴禁出借帳戶供外單位或個人使用，嚴禁為外單位或個人代收代支，轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。第291條支票由專人保管，銀行帳戶印鑒的使用實行二章分管并用制。即財務(wù)章由財務(wù)部主管保管，董事長私章由主管財務(wù)的副總保管，不準由一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時，其所保管之印鑒交由上級領(lǐng)導(dǎo)安排管理。第292條現(xiàn)金和銀行存款日記帳需按照業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐日逐筆登記，現(xiàn)金的帳面余額必須與庫存金額相符?，F(xiàn)金日記帳必須用固定一本帳，嚴禁使用兩本帳或帳外有帳。銀行存款日記帳應(yīng)按照金融機構(gòu)名稱、存款種類分別設(shè)置并按照"銀行存款日記帳"的記錄每月與銀行對帳單核對，每月五日前編制上月"銀行存款余額調(diào)節(jié)表"，發(fā)現(xiàn)差錯，及時查明更正，對三個月以上的未達帳項進行定期清理并及時查明原因并解決。第293條使用支票必須注明有效金額。如為空白支票，必須注明限額、日期、用途。第294條嚴格控制現(xiàn)金開支范圍。各單位的一切經(jīng)濟往來，都應(yīng)按銀行結(jié)算制度辦理。除按規(guī)定可以用現(xiàn)金結(jié)算外，凡需支付的款額超過起點以上的，原則上一律用轉(zhuǎn)帳支票結(jié)算。零星借支現(xiàn)金，必須及時辦理報銷手續(xù)。嚴禁代外單位或私人轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)和大額度（5000元以上）支付往來或貿(mào)易現(xiàn)金。嚴禁私設(shè)小金庫。第295條不準坐支現(xiàn)金或以白條抵支。第296條以下情況可支付現(xiàn)金：支付給職工的工資、獎金、津貼、福利、出差人員必須攜帶的旅差費，及低于轉(zhuǎn)帳起點的零星開支。第297條出納員必須做到現(xiàn)金日清月結(jié)。會計每月終要會同出納員盤點現(xiàn)金庫存一次，保證鈔帳相符，并編制"現(xiàn)金出納月終盤存表"，盤存表隨同會計報表一起上報。第298條所有空白支票及作廢支票均必須在放保險柜內(nèi)。嚴禁空白支票在未領(lǐng)用前先蓋上印章。領(lǐng)出未用的支票及時到財務(wù)部辦理注銷手續(xù)。已用支票、領(lǐng)用人應(yīng)在領(lǐng)出支票七日內(nèi)將有關(guān)單據(jù)交財務(wù)部以銷帳。超過此期限不報銷者，將從其工資中扣除。第299條任何單位和個人不準簽發(fā)空頭支票，無期支票過期支票，不準出租、出借支票或轉(zhuǎn)讓給別的單位或個人使用；不準將支票交給收款單位代為簽收；不準填寫假用途；不準簽發(fā)印鑒不全或印鑒不符的支票。第300條凡丟失支票者，應(yīng)立即報告財務(wù)并辦理有關(guān)掛失手續(xù)；對未造成損失的扣發(fā)其本人當月獎金；給企業(yè)造成損失的。其損失應(yīng)收丟失支票者負責賠償。財務(wù)人員未按制度管理且造損失的，按情節(jié)輕重，損失大小，給予扣除其當月工資，賠償損失等經(jīng)濟制裁和行政處分。第301條公司的一切外匯收支活動均由財務(wù)部統(tǒng)一管轄，接受外匯管理部門監(jiān)督，對外商開具的匯票、本票及不可撤銷信用證等均須經(jīng)銀行驗證無誤后方可辦理手續(xù)，不準彩支票結(jié)算方式。外匯現(xiàn)金應(yīng)及時送存銀行；出口項下的運保費，在收匯后事予支付。第302條公司國際貿(mào)易的結(jié)算方式應(yīng)采用不可撤銷信用證和即期匯票結(jié)算方式。如采用本票成交的，業(yè)務(wù)部門需提供結(jié)算對方的資信報告，經(jīng)公司批準后方可采用。第303條所有信用證均應(yīng)正點交單，特殊情況可能發(fā)生不符點交單時，業(yè)務(wù)應(yīng)供客戶保證贖半日的書面依據(jù)，經(jīng)部門總監(jiān)審核，貿(mào)易額部總監(jiān)會簽后現(xiàn)金額大小報分管副總、董事長審批，方可不符點交第五節(jié)資金、費用的管理第304條公司的一切資金的使用以及費用的開支全部由董事長審批、簽字確認。第305條公司的一切資金使用及費用開支，均需填列"資金使用審批表"，經(jīng)董事長審批后方可領(lǐng)取支票或支取現(xiàn)金。財會人員辦理信匯、電匯、票匯（含自帶票匯），轉(zhuǎn)帳支付等付出款項一律憑"資金使用審批表"辦理。"資金使用審批表"應(yīng)附入付款憑證記帳備查。第306條預(yù)付貨款、定金應(yīng)有合同、協(xié)議或有關(guān)電報等有效文件予以確認。第307條根據(jù)已獲批準簽訂的合同付款的，應(yīng)嚴格按合同規(guī)定的期限付出，不得早付或遲付，也不準改變支付方式和用途，非經(jīng)收款單位書面正式委托，也不準改變收款單位（人）。凡委托其他單位（人）代付款的，一律以書面報告上報董事長批準。財務(wù)部憑董事長批準的報告辦理付款手續(xù)。第308條各單位應(yīng)建立資金回籠情況的跟蹤制度。各單位財務(wù)必須逐項跟蹤付款（物）其資金的回籠情況，并按月匯總報分管副總和董事長。對到期的應(yīng)收資金，各單位應(yīng)督促經(jīng)辦人員及時催收；發(fā)現(xiàn)問題時，應(yīng)及時上報請示處理。凡逾期一個月以上的應(yīng)收款，財務(wù)部應(yīng)限期現(xiàn)成當事人催收，再逾限期未追回款的，財務(wù)部有權(quán)停發(fā)或扣發(fā)當事人的工資予以償還。第309條嚴格資金使用審批手續(xù)。會計人員對一切審批手續(xù)不完備的資金使用事項，都有權(quán)且必須拒絕辦理。并及時向上級報告請求處理，否則按違章論處，并對該資金的損失負連帶賠償責任。第310條有關(guān)資金使用的審批批件必須附于有關(guān)發(fā)票、單據(jù)后面作為付款憑證之一入帳備查。審批人員如出差，可由其上一級主管代為審批。第311條各部門每月25日前制定出本部門下月費用計劃，并上交財務(wù)部，由財務(wù)部經(jīng)理權(quán)衡公司的整體情況予以核定，經(jīng)核定后的計劃下發(fā)各部門后，如有異議各部門應(yīng)于下月1日前提出調(diào)整意見，報財務(wù)部確認。各部門當月的費用開支，不得超過確認數(shù)額。第312條一切費用開支，必須有正式發(fā)票，印章齊全、經(jīng)手人、驗收人簽名，經(jīng)財務(wù)經(jīng)理、主管財務(wù)的副總審核后交董事長或其授權(quán)人予以批準方能報銷付款。第313條公司為職工辦理社保（根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定按照一定比例支付）。第314條職工上下班交通費隨工資一起發(fā)放，除董事長特批的人員或事項外，出租車票一律不予報銷。第315條原則上當月發(fā)生的費用應(yīng)當在當月報銷?？缭露葓箐N如無正當理由，財務(wù)部可不予受理。第316條差旅費見第319-325條第六節(jié)庫存物資財務(wù)管理第317條倉庫必須建立嚴密的出入庫制度和保管規(guī)范，每月向財務(wù)部報送一次報表，報表同時抄送上級財務(wù)部門。第318條倉庫每月由會計會同倉庫管理人員進行一次實物盤點。并編制出庫存物資盈虧表，盈虧表同時抄報上級財務(wù)部門。第319條庫存物資實行"永續(xù)盤存制"。要設(shè)置各種存貨明細帳。第320條對庫存物資的盤盈盤虧，倉庫不得自行作財務(wù)處理。盤虧物資由董事長審批后處理。第321條進出口物資存入公共倉庫的，業(yè)務(wù)員須在物資入庫三日內(nèi)將其倉庫、裝箱清單、購貨發(fā)票送財務(wù)部審核做帳。第七節(jié)固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理第322條公司擁有的固定資產(chǎn)是指使用年限在一年以上，單位價值在500元（含500元）以上并在使用過程中保持原來物質(zhì)形態(tài)的資產(chǎn)，只有同時具備以上兩個條件方可作為固定資產(chǎn)核算。第323條固定資產(chǎn)應(yīng)按原價登記入帳，公司應(yīng)按下列規(guī)定確定固定資產(chǎn)原價：1、自行建造的固定資產(chǎn)，按在建造過程中實際發(fā)生的全部支出作為固定資產(chǎn)原值。2、購入的固定資產(chǎn)，按實際支付的買價，加上包裝費、運輸費和安裝費和交納的有關(guān)稅金等作為原值記帳。3、其他單位投資轉(zhuǎn)入的固定資產(chǎn)，按評估確認價值作為固定資產(chǎn)凈值。4、在原有的固定資產(chǎn)的基礎(chǔ)上進行改建、擴建的按原固定資產(chǎn)的價值加上由于改建、擴建而發(fā)生的支出，減去改建、擴建過程中發(fā)生的變價收入記帳。5、在清查財產(chǎn)中盤盈的固定資產(chǎn)按重置完全價值作為原值入帳。6、公司用借款購建的固定資產(chǎn)，在購建期內(nèi)發(fā)生的借款利息支出，外幣折合差額等，做為該項固定資產(chǎn)價值記帳，在固定資產(chǎn)尚未交付使用，或者已交付使用，但尚未辦理竣工決算之前發(fā)生的借款利息和有關(guān)費用，應(yīng)當計入固定資產(chǎn)價值。辦理竣工手續(xù)后的借款利息及外幣折合差額支出列入財務(wù)費用核算。第324條固定資產(chǎn)折舊，采用直線法計提（年限法）。公司在計算折舊前，按固定資產(chǎn)原值和估計的使用年限確定折舊率。固定資產(chǎn)分類折舊率如下：第325條公司按固定資產(chǎn)分類計算折舊率，按月提取固定資產(chǎn)折舊額，公司計提的折舊計入成本費用。第326條公司的固定資產(chǎn)大修理費用采取待攤辦法