2023年人才工作總結(jié)報(bào)告3篇

年人才工作總結(jié)報(bào)告3篇人才工作總結(jié)篇一一、建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。堅(jiān)持黨管人才的原則，建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，采取扎扎實(shí)實(shí)有效措施，為婦女人才成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、搭建平臺(tái)、提供服務(wù)，推動(dòng)?jì)D女人才工作的真正落實(shí)。二、積極營(yíng)造婦女人才成長(zhǎng)的較好環(huán)境。深入開展三八紅旗手、巾幗建功標(biāo)兵和三學(xué)三比能手等先進(jìn)典型的評(píng)選表彰活動(dòng)，充分利用報(bào)刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等新聞媒體，大力宣傳優(yōu)秀婦女典型，目前，縣婦聯(lián)在縣級(jí)以上媒體發(fā)布采用的各類新聞稿件達(dá)190余篇，編發(fā)《婦女工作信息》十四期，為婦女成才營(yíng)造較好的輿論環(huán)境。三、積極推進(jìn)婦女人才隊(duì)伍建設(shè)。建立健全婦女人才工作機(jī)制，不斷提高各級(jí)人大女代表、政協(xié)女委員的比例，實(shí)現(xiàn)村婦代會(huì)主任優(yōu)化配備達(dá)100%，基層?jì)D聯(lián)組織專兼職干部配備率達(dá)100%。建立黨政人才、專業(yè)技術(shù)人才、優(yōu)秀人才等各類婦女人才庫(kù)，其中女人大代表占人大代表總數(shù)的25.9%、女政協(xié)委員占政協(xié)委員總數(shù)的22.5%、女黨員占黨員總數(shù)的27.9%、村婦代會(huì)主任取得女農(nóng)民技術(shù)員職稱和致富帶頭人比率達(dá)95%。完成了縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)換屆工作，全面提高婦女人才參政議政能力。四、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高婦女素質(zhì)。積極創(chuàng)造條件，加大疆內(nèi)外培訓(xùn)工作的力度，有計(jì)劃地推進(jìn)婦聯(lián)干部的內(nèi)外交流，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。1、建立職業(yè)教育實(shí)訓(xùn)基地。依托職教中心的社會(huì)輻射作用，利用其培訓(xùn)基地，建立了美容美發(fā)、計(jì)算機(jī)操作、手工編織實(shí)訓(xùn)基地，已培訓(xùn)廣大婦女2期120人。2、加大婦女干部素質(zhì)教育認(rèn)真施行“”婦聯(lián)干部培訓(xùn)規(guī)劃，深入基層組織農(nóng)村婦女開展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)12次，對(duì)女致富帶頭人開展培訓(xùn)12次，參訓(xùn)人員達(dá)1800余人，基層?jì)D聯(lián)干部參加新疆婦女干部學(xué)校培訓(xùn)12人，組織19名村致富女能手、村婦代會(huì)主任到海南、廣州、珠海進(jìn)行實(shí)地考察。3、狠抓“強(qiáng)基固本”示范創(chuàng)建。為發(fā)揮示范組織作用，認(rèn)真抓好區(qū)州縣基層組織建設(shè)示范鄉(xiāng)村社區(qū)督查工作，進(jìn)一步擴(kuò)大興平鄉(xiāng)達(dá)西村“婦女之家”示范點(diǎn)影響力，加大經(jīng)費(fèi)投入，完善婦女活動(dòng)室桌椅、電腦、DVD、音響、投影等硬件設(shè)施建設(shè)，健全議事、活動(dòng)制度機(jī)制。達(dá)西村“兩委”班子每年為“婦女之家”落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)1萬(wàn)元以上，明確要求每季度召開婦女委員會(huì)工作會(huì)議1次、組織婦女開展活動(dòng)2次，每年開展農(nóng)村婦女實(shí)用科學(xué)技術(shù)、健康知識(shí)培訓(xùn)至少2次，營(yíng)造了“婦女之家”的溫馨氛圍，也促進(jìn)了其他村、社區(qū)“婦女之家”特色活動(dòng)的蓬勃發(fā)展。五、積極推進(jìn)“女性素質(zhì)工程”1、深入開展“三學(xué)三比”活動(dòng)。以縮小差距、共同發(fā)展為目標(biāo)，深入開展“三學(xué)三比”、“巾幗建功”、“牽手扶貧”等活動(dòng)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織廣大婦女深入開展科技下鄉(xiāng)、“三學(xué)三比”活動(dòng)32場(chǎng)次。舉辦各類實(shí)用技能培訓(xùn)班38場(chǎng)次，培訓(xùn)農(nóng)村婦女4000余人，培養(yǎng)的女農(nóng)民致富帶頭人在本村起到了示范帶動(dòng)作用。為培養(yǎng)一批創(chuàng)業(yè)女能手，激發(fā)更多農(nóng)村婦女創(chuàng)業(yè)、增收致富的情，在每個(gè)鄉(xiāng)建立了“三學(xué)三比”示范基地。2、深入開展“巾幗示范”創(chuàng)建活動(dòng)。一是開展“巾幗示范村”創(chuàng)建活動(dòng)。建立巾幗示范村試點(diǎn)2個(gè)、城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶巾幗示范村9個(gè)、巾幗志愿服務(wù)隊(duì)9個(gè)。二是開展“巾幗社區(qū)服務(wù)工程”。采取有效措施在團(tuán)結(jié)鄉(xiāng)建立“家政服務(wù)公司”示范基地1個(gè)，舉辦專題培訓(xùn)2次，推動(dòng)了婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)。三是推進(jìn)“巾幗建功”活動(dòng)。在教育、衛(wèi)生等女性集中的服務(wù)窗口廣泛開展“文明服務(wù)創(chuàng)一流、崗位建功展風(fēng)采”活動(dòng)，表彰了一批巾幗建功標(biāo)兵，廣泛開展各級(jí)巾幗文明崗創(chuàng)建活動(dòng)。3、促進(jìn)婦女創(chuàng)業(yè)與再就業(yè)。2月至4月，在安達(dá)商廈門前開展春風(fēng)行動(dòng)啟動(dòng)儀式暨就業(yè)政策宣傳活動(dòng)，共發(fā)放“春風(fēng)卡”、“進(jìn)城務(wù)工宣傳撲g牌“等各類宣傳資料2600余份，組織招聘會(huì)2次，提供就業(yè)崗位信息397條，組織參加職業(yè)技能培訓(xùn)2100余人，提供勞動(dòng)維權(quán)服務(wù)和法律援助93人。5月30日，舉辦就業(yè)指導(dǎo)暨公司現(xiàn)場(chǎng)招聘會(huì)，218名大中專畢業(yè)生、城鎮(zhèn)失業(yè)人員、農(nóng)村富余勞動(dòng)力和工業(yè)園區(qū)大生紡織、百家惠等5家勞動(dòng)密集型公司參加了就業(yè)指導(dǎo)暨公司招聘會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)達(dá)成就業(yè)意向132人。4、加強(qiáng)示范基地建設(shè)。聯(lián)合縣人社局、教科局開展巾幗科技致富工程和科技活動(dòng)周活動(dòng)27場(chǎng)次，建立縣鄉(xiāng)村巾幗科技致富帶頭人數(shù)據(jù)庫(kù)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了手工藝協(xié)會(huì)，在阿g蘇普鄉(xiāng)建立巧手手工藝農(nóng)民專業(yè)合作社示范基地和女性“靚麗工程”示范基地，并爭(zhēng)取到基地項(xiàng)目資金11.5萬(wàn)元。5、加強(qiáng)婦女民生工程建設(shè)。為使“女性靚麗工程”的知曉率達(dá)到90%，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦聯(lián)成立手工藝協(xié)會(huì)8個(gè)，舉辦技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)74場(chǎng)/次，參訓(xùn)婦女9376人次，開展各類宣講136場(chǎng)、受益婦女9585人次，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村開展手工藝展會(huì)次數(shù)41次，縣鄉(xiāng)開展靚麗女性大講堂活動(dòng)26次，靚麗工程相關(guān)產(chǎn)業(yè)收益10.73萬(wàn)元，開展靚麗工程各類活動(dòng)156次、參與婦女9534人，選送基層?jì)D聯(lián)干部參加自治區(qū)婦干校舉辦的婦聯(lián)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織人員參加區(qū)州縣開展的手工藝品參賽活動(dòng)9次。施行“公司+基地+協(xié)會(huì)”的模式，與旅游公司積極搭建手工藝品銷售平臺(tái)，簽訂了手工藝品銷售協(xié)議。阿g蘇普鄉(xiāng)手工藝協(xié)會(huì)的編織、縫紉、繡花三個(gè)小組于每周二下午開展集中培訓(xùn)，由50歲以上富有閱歷的同志親自免費(fèi)授課，編織小組成員每星期三去有編織愿望的婦女家里進(jìn)行免費(fèi)指導(dǎo)，繡花和縫紉組成員每星期五對(duì)富余勞動(dòng)力進(jìn)行免費(fèi)繡花和服飾制作培訓(xùn)。縣婦聯(lián)深入推進(jìn)婦女小額擔(dān)保貸款“民心工程”。投入1858元開展靚麗工程手工藝品展，投入1770元開展靚麗工程文藝聯(lián)歡會(huì)，投入1220元開展靚麗工程講座，投入1620元開展靚麗工程“飄亮的臉蛋露出來(lái)，漂亮的頭發(fā)飄起來(lái)”活動(dòng)。開展“兩癌”篩查與救助工作，為6名“兩癌”貧困婦女發(fā)放救助金6萬(wàn)元。聯(lián)合縣紅十字會(huì)慰問一名重病婦女，送慰問金20xx元。六、存在的問題和不足回首20xx年工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與上級(jí)婦聯(lián)的要求和基層的期盼還存在一定差距，主要表現(xiàn)在：開展工作不夠深入；工作經(jīng)費(fèi)無(wú)保障，開展工作時(shí)常因?yàn)榻?jīng)費(fèi)不足而使工作陷于被動(dòng)。七、20xx年工作打算（一）大力施行婦女創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作。引導(dǎo)各族婦女轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，大力施行巾幗科技致富工程，進(jìn)一步推進(jìn)家庭服務(wù)業(yè)培訓(xùn)示范基地、婦女手工編織基地等建設(shè)。（二）認(rèn)真開展服務(wù)群眾路線教育活動(dòng)。深入到最基層的婦女群眾中去，不斷創(chuàng)新基層工作載體，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，為基層?jì)D女群眾辦實(shí)事、好事。（三）扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)女性“靚麗工程”。扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“靚麗工程”施行，爭(zhēng)取在政策、資金、項(xiàng)目等方面得到更多的支持，強(qiáng)化宣傳、教育、培訓(xùn)、示范引領(lǐng)，轉(zhuǎn)變各族婦女的思想觀念、提升文化素質(zhì)，真正讓這項(xiàng)民生工程普惠全縣婦女。（四）落實(shí)新兩綱的施行力度。將綱要目標(biāo)分解到各個(gè)部門，逐級(jí)明確牽頭單位，逐層落實(shí)責(zé)任主體，加大宣傳力度，逐步推進(jìn)兩綱的落實(shí)和目標(biāo)任務(wù)的完成。（五）不斷加強(qiáng)婦聯(lián)基層組織建設(shè)。堅(jiān)持黨建帶婦建，持續(xù)推進(jìn)“強(qiáng)基固本”工程建設(shè)，在鞏固和發(fā)展農(nóng)村、社區(qū)“婦女之家”的基礎(chǔ)上，不斷豐富建家內(nèi)容，提高其吸引力和凝聚力。加強(qiáng)對(duì)村、社區(qū)“婦女之家”示范點(diǎn)建設(shè)情況的督導(dǎo)檢查，擴(kuò)大示范創(chuàng)建規(guī)模，及時(shí)反映婦女兒童利益訴求、維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益。人才工作總結(jié)篇二xxxxxxxxxx隸屬于黑龍江省農(nóng)業(yè)委員會(huì)，是xx年2月經(jīng)黑龍江省人民政府批準(zhǔn)、教育部備案，面對(duì)全國(guó)招生的公辦全日制綜合性普通高等學(xué)校。學(xué)院地處牡丹江市效，占地126萬(wàn)公頃，建筑面積20.3萬(wàn)平方m，自然資源豐富，生態(tài)環(huán)境較好，科教勝勢(shì)明顯，是我省東南部地區(qū)唯一一所農(nóng)業(yè)類高等院校。學(xué)院發(fā)展歷史悠久，先后經(jīng)歷了牡丹江農(nóng)校、省農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)校等約50余年的發(fā)展歷程，現(xiàn)設(shè)七系兩部，48個(gè)專業(yè)，涉及農(nóng)、管、文、工四大學(xué)科門類，全日制在校生6000余人?！翱平膛d國(guó)，人才強(qiáng)市”。多年來(lái)，學(xué)院認(rèn)真落實(shí)省委、省政府關(guān)于人才工作的指示和要求，堅(jiān)持把人才工作擺在戰(zhàn)略地位，大力施行人才強(qiáng)市戰(zhàn)略，圍繞人才的培養(yǎng)、吸引和使用三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，積極開展工作，取得了顯著成績(jī)。一、我院施行人才戰(zhàn)略的主要做法（一）拓寬視野，全方位吸納人才晉升高職院校以來(lái)，學(xué)院的各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足的發(fā)展，學(xué)院在一面搞好教學(xué)工作和學(xué)院基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，對(duì)人才引進(jìn)工作高度重視。學(xué)院成立了專門的新進(jìn)人員考核領(lǐng)導(dǎo)小組，其中包括學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處同志、人事處同志、專業(yè)課教師、高教研究室同志以及與擬聘人員相關(guān)的系、部負(fù)責(zé)人。對(duì)新畢業(yè)的大中專畢業(yè)生和社會(huì)應(yīng)聘人員從專業(yè)知識(shí)、基本技能、實(shí)踐能力和社交、禮儀等方面進(jìn)行全方位的考核。在一定程度上保證了人才引進(jìn)的質(zhì)量。在選人的范圍上，把眼光從市內(nèi)逐步轉(zhuǎn)向了省內(nèi)，及至全國(guó)，人才的選擇也從單純的以師范類畢業(yè)生、對(duì)口高校專業(yè)人員為主的范疇，轉(zhuǎn)向了社會(huì)各屆，包括一些科研機(jī)構(gòu)和省內(nèi)比較著名的大型的企事業(yè)單位。用人機(jī)制靈活，引進(jìn)人員素質(zhì)高、能力強(qiáng)，這也是我院近幾年發(fā)展較快的一個(gè)重要的原因。（二）提升能力，大規(guī)模培養(yǎng)人才為了切實(shí)提升人才隊(duì)伍的能力，我院大力施行“人才培養(yǎng)工程”，對(duì)有能力、素質(zhì)高的年輕教師進(jìn)行重點(diǎn)培養(yǎng)。由學(xué)院出資，選派優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，努力提高在職教師的學(xué)歷層次；制定了相應(yīng)優(yōu)惠政策，鼓勵(lì)在職人員攻讀碩士學(xué)位。自20xx年始，學(xué)院教師每年報(bào)考碩士研究生的人數(shù)均維持在20人左右。xx年公派4名教師，20xx年公派2名教師到英國(guó)皇家農(nóng)業(yè)大學(xué)攻讀MBA碩士學(xué)位，第一批外派教師現(xiàn)已學(xué)成回國(guó)，目前表現(xiàn)較好。制定相應(yīng)的管理措施，完善在職人員的考核機(jī)制。對(duì)新引進(jìn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，有一年的見習(xí)期，通過其在見習(xí)期的表現(xiàn)，決定學(xué)院最終是否錄用。自20xx年全面施行人才考核方案以來(lái)，學(xué)院先后辭退了兩名在見習(xí)期間表現(xiàn)不好的大學(xué)生。對(duì)見習(xí)期滿和學(xué)院正式職工，考核主要是通過年終的量化考核來(lái)進(jìn)行的。年終量化考核體系非常完備，對(duì)不同的人員有不同的考核辦法。健全人員退出機(jī)制，對(duì)連續(xù)二年在干部考核中居于末位的科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，實(shí)行末位淘汰，寧缺勿濫，擇優(yōu)選拔。（三）建設(shè)環(huán)境、營(yíng)造氛圍，最大限度留住人才近幾年，學(xué)院一方面加大人才引進(jìn)的力度，另一方面積極營(yíng)造較好的、適合人才成長(zhǎng)的區(qū)域、環(huán)境，留住人才。從工資待遇、成長(zhǎng)空間、生活設(shè)施、工作環(huán)境等方面不斷提高引進(jìn)人員和在職職工的滿意度，為留住人才打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我院是省屬高校，教職工的收入主要由兩部分組成。一是國(guó)家財(cái)政撥款，二是單位的效益獎(jiǎng)金。國(guó)家的財(cái)政撥款部分是固定的，工資調(diào)整需按國(guó)家統(tǒng)一程序進(jìn)行，而且增資幅度不大。單位自發(fā)部分，機(jī)制則較為靈活。依據(jù)學(xué)院發(fā)展的總體規(guī)劃和職工待遇改善的具體步驟，適當(dāng)調(diào)整獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。一定程度上提高了職工工作的積極性。自20xx年晉升高校以來(lái)，學(xué)院實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展，各項(xiàng)工作開展的非常得力，發(fā)展形勢(shì)較好。20xx年學(xué)院的招生實(shí)現(xiàn)了2600人，在校生數(shù)量突破了5000人；基本建設(shè)投資1.2億，新建了二棟學(xué)生公寓、標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)格較高的餐飲服務(wù)樓和居于省內(nèi)同類院校前列的、面積為16000多平方m的圖書館，其他輔助設(shè)施一應(yīng)俱全。目前，學(xué)院在建工程有明年七月份投入使用的32000多平方m的教學(xué)主樓，現(xiàn)代化程度極高的實(shí)驗(yàn)樓和二棟學(xué)生公寓、一棟職工住宅樓。建筑面積預(yù)計(jì)將達(dá)到7萬(wàn)多平方m。屆時(shí)，學(xué)院將以得天獨(dú)厚的自然環(huán)境，恢宏大氣的各式建筑，風(fēng)景如畫的校園景觀，屹立于牡丹江畔，廣招天下賢才。二、施行人才戰(zhàn)略過程中存在的問題一段時(shí)期以來(lái)，我院雖然在人才隊(duì)伍建設(shè)方面做了大量工作，取得了較大進(jìn)展。但從總體上看，人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量還遠(yuǎn)不能滿足我院教學(xué)和實(shí)際發(fā)展的需要，怎么吸引、留住和用好人才仍是我們面臨的一項(xiàng)十分嚴(yán)峻而緊迫的任務(wù)。與發(fā)達(dá)地區(qū)的同類院校相比，在人才隊(duì)伍建設(shè)方面還存在著不小的差距，還有許多問題需要認(rèn)真研究和解決：（一）有關(guān)人才方面的政策、制度還有待于進(jìn)一步完善現(xiàn)有的有關(guān)人才方面的政策、引進(jìn)機(jī)制和激勵(lì)體制雖然在一定程度上調(diào)動(dòng)了廣大教職職工的積極性，吸引了外來(lái)才俊，但仍有部分條款由于主客觀條件的限制，落實(shí)尚未到位。并由此形成了對(duì)人才特別是高層次人才的吸納和集聚能力不強(qiáng)等弊端，人才引不進(jìn)、留不住的問題依然較為突出。（二）獲取信息渠道單一，人才資源信息存儲(chǔ)不夠人才存量資源作用發(fā)揮不夠理想，人才隊(duì)伍的數(shù)量和質(zhì)量滿足不了學(xué)院發(fā)展的需要，高層次人才的競(jìng)爭(zhēng)處于明顯劣勢(shì)。這主要是由學(xué)院獲取人才的信息渠道過于單一決定的，學(xué)院獲取信息的渠道目前還停留在各大中專院校的供需見面會(huì)、求職者自、部份教師引和互聯(lián)網(wǎng)查詢等較為保守的方式，不可必免的導(dǎo)致了人才的供需不和諧。解決此類問題，需要地方政府的大力支持，雙方協(xié)作，合力拓寬人才信息的獲取渠道，這也是學(xué)院今后一段時(shí)期人才工作的重點(diǎn)。（三）與地方人才使用政策的沖突xxxxxxxxxx作為坐落在地方的高校，肩負(fù)著繁榮地方經(jīng)濟(jì)，推動(dòng)城市發(fā)展的重任，所需人才層次較高。但地方的一些人才安置政策卻讓我們左右為難，比如退伍軍人的安置問題。按照我們單位的規(guī)模，核定的安置人數(shù)每年都在3—4人，這部份人的學(xué)歷層次通常不高，遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到我們的用人標(biāo)準(zhǔn)，在使用上存在很大難度。但我們又不能拒收，因?yàn)檫@是地方的行政命令。希望地方政府能夠從學(xué)院的實(shí)際出發(fā)，在人才的使用政策上給予適當(dāng)傾斜。（四）交通問題從地理位置上看，學(xué)院地處牡市郊區(qū)，距離市區(qū)約20公里。交通本就不很便利，事實(shí)上，由于地理位置的限制，已經(jīng)構(gòu)成了制約我院施行人才戰(zhàn)略的瓶頸。但今年7月份，學(xué)院出入牡市的唯一通道——溫春大橋，又被地方政府以險(xiǎn)橋?yàn)槊?，限制通行，給學(xué)院職工和學(xué)生的出行帶來(lái)很大不便，也嚴(yán)重影響了學(xué)院的發(fā)展。希望在座的領(lǐng)導(dǎo)能從穩(wěn)定一方、繁榮一方的角度出發(fā)，從支持教育的角度出發(fā)，對(duì)這件事情給予關(guān)注，督促相關(guān)部門盡快解決。人才工作總結(jié)篇三農(nóng)村實(shí)用人才是活動(dòng)在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)一線的實(shí)踐者和示范者，在推動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著重要作用，是新農(nóng)村建設(shè)的重要力量。近年來(lái)，我鎮(zhèn)加大對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才隊(duì)伍的培養(yǎng)，形成了較為完善的工作機(jī)制，培養(yǎng)出了一支“有文化、懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、能示范”的人才隊(duì)伍，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)大的智力支持和人才保障，現(xiàn)將具體做法總結(jié)如下：一、鎮(zhèn)域基本情況概述我鎮(zhèn)位于xx區(qū)東南部，面積32平方公里，耕地面積2.8萬(wàn)畝，下轄15個(gè)行政村，常住人口10552人，流動(dòng)人口20xx人，是以宜農(nóng)產(chǎn)業(yè)為主的都市型小城鎮(zhèn)，全鎮(zhèn)46.1%的勞動(dòng)力從事一產(chǎn)生產(chǎn)，主要以瓜菜種植為主。20xx年實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入2.56億元、地方財(cái)政收入7553萬(wàn)元，人均勞動(dòng)所得10156元；20xx年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)屬地財(cái)稅收入3億元、地方財(cái)政收入8700萬(wàn)元、人均勞動(dòng)所得10968元。xx鎮(zhèn)享有“京郊蔬菜第一鎮(zhèn)”的美譽(yù)，近年來(lái)，我鎮(zhèn)在大力發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的同時(shí)，提出“打造鮮切花生產(chǎn)專業(yè)鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo)，逐步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)施，舉辦“xx”采摘文化節(jié)，“十一五”期間，累計(jì)接待游客34萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)綜合收入3000余萬(wàn)元，加快一產(chǎn)和三產(chǎn)融合發(fā)展。同時(shí)，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為基礎(chǔ)，大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工、配送產(chǎn)業(yè)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，目前我鎮(zhèn)有康一品、高天順、嘉博文等多家加工、配送公司，配送網(wǎng)點(diǎn)30余個(gè)，年配送量可達(dá)20xx萬(wàn)公斤。二、農(nóng)村實(shí)用人才工作開展情況（一）完善組織體系，創(chuàng)新工作機(jī)制一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨委副書記任組長(zhǎng)，分管農(nóng)業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)、組織委員、宣傳委員、工會(huì)主席任副組長(zhǎng)的專門領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)貫徹市、區(qū)關(guān)于農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)的各項(xiàng)方針、政策，研究制定全鎮(zhèn)推進(jìn)實(shí)用人才建設(shè)的重大措施，擬定具體的施行方案，并負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)工作。二是搭建培訓(xùn)平臺(tái)。成立鎮(zhèn)成人教育學(xué)校，開辦興農(nóng)講堂、田間學(xué)校、花卉中專班等項(xiàng)目，采取“集中與分散結(jié)合、課堂與田間地頭結(jié)合”的方式，多層次、多形式的開展培訓(xùn)。20xx年興農(nóng)講堂共開課15期，累計(jì)培訓(xùn)1000人；共開設(shè)10所田間學(xué)校，每校每月至少開班1次；組織外出觀摩6次、開展集中培訓(xùn)4期，全年共累計(jì)培訓(xùn)農(nóng)民6000余人次；花卉中專班20xx年共84人畢業(yè)。三是建立人才庫(kù)。嚴(yán)格評(píng)定程序，明確申報(bào)、審核、、評(píng)定、公示、堅(jiān)持公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則，將在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的各類人才選拔出來(lái)，按照不同領(lǐng)域，對(duì)農(nóng)村實(shí)用人才進(jìn)行分類管理、動(dòng)態(tài)管理，為我鎮(zhèn)農(nóng)村實(shí)用人才發(fā)展政策的制定、開發(fā)和使用提供依據(jù)。截至目前，人才庫(kù)中共有農(nóng)村實(shí)用人才335人。（二）強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)能力圍繞農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整這一主線，針對(duì)鎮(zhèn)域農(nóng)村勞動(dòng)力，根據(jù)不同年齡段、不同知識(shí)層次以及崗位需求等情況開展梯次培訓(xùn)，創(chuàng)建“普通班”、“特色班”和“一對(duì)一”式培訓(xùn)，制定不同的培訓(xùn)方案；另一方面，將培訓(xùn)工作與地區(qū)特色和資源勝勢(shì)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)“學(xué)為所需、學(xué)以致用”。一是“普通班”通過成人教育學(xué)校、遠(yuǎn)程教育網(wǎng)等平臺(tái)，針對(duì)35歲以下青年，重點(diǎn)開展“學(xué)歷+職業(yè)技能”培訓(xùn)，開辦了計(jì)算機(jī)、財(cái)會(huì)、物流管理中專班和經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)科園藝大專班；針對(duì)“40、50”人員，以轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念為切入點(diǎn)，開展園林綠化工、公共場(chǎng)所保潔、家政服務(wù)等易于掌握的就業(yè)技能培訓(xùn)，累計(jì)開辦培訓(xùn)43期，累計(jì)培訓(xùn)476人次。二是“特色班”主要依托鎮(zhèn)內(nèi)各大農(nóng)業(yè)特色基地和農(nóng)業(yè)合作社開展培訓(xùn)，在社員中推廣西瓜蜜蜂授粉等種植技術(shù)，推廣面積420畝，減少瓜農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度、增加西瓜品質(zhì)，畝效益提高了10%；與花卉龍頭公司北京福勞爾有限公司合作，成立“xx鎮(zhèn)黨員學(xué)習(xí)實(shí)踐基地”，鼓勵(lì)黨員學(xué)習(xí)花卉種植，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用。三是開展“一對(duì)一”培訓(xùn)，農(nóng)民和公司簽訂協(xié)議，根據(jù)公司用工需求，開展定向培訓(xùn)，包括叉車、電焊、面點(diǎn)制作等多項(xiàng)實(shí)用技能，五年來(lái)累計(jì)成功就業(yè)2450人次。（三）樹立典型示范，增強(qiáng)帶動(dòng)效果在農(nóng)村實(shí)用人才培訓(xùn)工作中，我鎮(zhèn)十分重視典型的示范帶動(dòng)作用，按照“啟動(dòng)一個(gè)、激發(fā)一批、帶動(dòng)一片”的思路，對(duì)在新農(nóng)村建設(shè)中涌現(xiàn)出的技術(shù)能人、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣先進(jìn)個(gè)人和高效農(nóng)業(yè)模范戶進(jìn)行表彰，給予獎(jiǎng)勵(lì)，并利用xx網(wǎng)站、有線廣播等形式廣泛宣傳。小珠寶村村民閆竹，通過參加大專班學(xué)習(xí)，拓寬了眼界，自己制作了網(wǎng)站“綠緣新農(nóng)網(wǎng)”，通過網(wǎng)站銷售農(nóng)產(chǎn)品，接到了不少大客戶訂單，中央電視臺(tái)經(jīng)濟(jì)半小時(shí)欄目還專門對(duì)她進(jìn)