產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地理

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移地理第1頁(yè)/共20頁(yè)思考這三幅圖反映的是什么現(xiàn)象?我國(guó)三家境外投資工廠的原料地、加工地和產(chǎn)品市場(chǎng)示意產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第2頁(yè)/共20頁(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移──以東亞為例第3頁(yè)/共20頁(yè)1.概念:企業(yè)將產(chǎn)品生產(chǎn)的部分或全部由原生產(chǎn)地轉(zhuǎn)移到其他地區(qū)，這種現(xiàn)象被稱為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有時(shí)會(huì)擴(kuò)展到某類產(chǎn)品甚至某類產(chǎn)業(yè)區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移一、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移2.分類：3.產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移原因第4頁(yè)/共20頁(yè)二、影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素龍永圖

:1995年1月至2001年9月期間，他作為首席談判代表，在第一線領(lǐng)導(dǎo)并最終成功結(jié)束了長(zhǎng)達(dá)十五年的中國(guó)加入世貿(mào)組織的談判。7月6日下午，博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖在重慶作專題報(bào)告時(shí)指出，中國(guó)具有長(zhǎng)期的勞動(dòng)力供給優(yōu)勢(shì)，并將因此保持對(duì)全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的吸引優(yōu)勢(shì)，預(yù)計(jì)，全球產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)還將持續(xù)20年左右。

近年來(lái)，全球產(chǎn)業(yè)向中國(guó)轉(zhuǎn)移的速度加快，龍永圖認(rèn)為，這是因?yàn)橹袊?guó)勞動(dòng)力具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，不僅勞力價(jià)格便宜，而且素質(zhì)很高。很多跨國(guó)公司將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)移至中國(guó)后，產(chǎn)品生產(chǎn)成本大大降低，國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力明顯增強(qiáng)。這種產(chǎn)業(yè)大轉(zhuǎn)移也為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了前所未有的機(jī)遇。影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素是什么？第5頁(yè)/共20頁(yè)二、影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1.勞動(dòng)力因素勞動(dòng)力因素為什么會(huì)促進(jìn)國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？在國(guó)際范圍內(nèi)流動(dòng)性很小不同地區(qū)勞動(dòng)力數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格不同，使成本差異較大勞動(dòng)力因素處在不斷的變化中為降低勞動(dòng)力成本產(chǎn)業(yè)在空間上的轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)移到具有充足、高素質(zhì)且價(jià)格較低廉的勞動(dòng)力資源的國(guó)家或地區(qū)第6頁(yè)/共20頁(yè)1.工業(yè)化之初，缺乏資金、技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，但是勞動(dòng)力價(jià)格較低。2.勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出按經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平由高向低逐次轉(zhuǎn)移的規(guī)律。3.隨著經(jīng)濟(jì)水平的提高，勞動(dòng)力價(jià)格相應(yīng)提高，勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)又會(huì)向勞動(dòng)力價(jià)格較低的國(guó)家或地區(qū)轉(zhuǎn)移。4.不是，因?yàn)?，其一，長(zhǎng)江三角洲地區(qū)吸引了龐大的打工族（包括農(nóng)民工）；其二，出于政策要求，如紡織工業(yè)等。第7頁(yè)/共20頁(yè)龍永圖說(shuō)，歷史上，其他國(guó)家和地區(qū)也曾經(jīng)出現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的現(xiàn)象，但大多屬于“曇花一現(xiàn)”，很快就結(jié)束了。而中國(guó)則不同。龍永圖指出：一方面，中國(guó)幅員廣闊，全國(guó)形成了東中西的勞動(dòng)力價(jià)格梯次，從東往西勞動(dòng)力價(jià)格逐漸降低，即便東部勞動(dòng)力價(jià)格提高了，中西部仍能夠保持優(yōu)勢(shì)。另一方面，中國(guó)未來(lái)城市化過(guò)程中將有1．2億至1.5億人口從農(nóng)村轉(zhuǎn)移到城市，每年還有上百萬(wàn)的大學(xué)生畢業(yè)，這形成一個(gè)巨大的勞動(dòng)力供給市場(chǎng)，中國(guó)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)可提供充足、高素質(zhì)且價(jià)格低廉的勞動(dòng)力資源，進(jìn)而使得中國(guó)勞動(dòng)力保持極大的吸引力。由于勞動(dòng)力供給的優(yōu)勢(shì)，龍永圖預(yù)計(jì)，中國(guó)的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移吸引力將保持20年左右。第8頁(yè)/共20頁(yè)二、影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1.勞動(dòng)力因素2.內(nèi)部交易成本（1）概念：企業(yè)生產(chǎn)需要與有工業(yè)聯(lián)系的其他企業(yè)打交道，還需要與地方服務(wù)行業(yè)（包括政府）打交道，以及生產(chǎn)組織、職工培訓(xùn)等，都需要投入一定的資金。第9頁(yè)/共20頁(yè)（2）內(nèi)部交易成本因素企業(yè)內(nèi)部交易成本投入產(chǎn)出相關(guān)企業(yè)生產(chǎn)組織職工培訓(xùn)服務(wù)行業(yè)（含政府）基礎(chǔ)設(shè)施辦事效率社會(huì)環(huán)境企業(yè)家希望在內(nèi)部交易成本最低的區(qū)位投資建廠發(fā)達(dá)國(guó)家內(nèi)部交易成本高發(fā)展中國(guó)家改善投資環(huán)境吸引發(fā)達(dá)國(guó)家投資如何促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移第10頁(yè)/共20頁(yè)粵山區(qū)吸納產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移區(qū)域地協(xié)調(diào)發(fā)展

河源市全盈通訊設(shè)備科技有限公司是去年從深圳市龍崗區(qū)遷往河源落戶的一家外資企業(yè)。昨日下午，全盈公司總經(jīng)理廖錦初在接受本報(bào)記者專訪時(shí)說(shuō)，他選擇在河源市投資有三大理由：首先，與珠三角相比，河源的地價(jià)、水電、人力等綜合成本降低了30％以上；其次，這里的生態(tài)環(huán)境非常好，而且交通便利，配套設(shè)施完善；第三，河源市委、市政府和東源縣委、縣政府以及有關(guān)部門為外來(lái)企業(yè)提供了保姆式服務(wù)，是一個(gè)“賺錢多、麻煩少、身體好”的好地方。廖錦初說(shuō)，自己有信心、有決心在河源進(jìn)行第二次創(chuàng)業(yè)，并計(jì)劃逐步將公司總部設(shè)在深圳市的工業(yè)生產(chǎn)基地全部遷到河源來(lái)發(fā)展。第11頁(yè)/共20頁(yè)思考1：優(yōu)越的區(qū)位條件方便交通，良好的工業(yè)基礎(chǔ)便于工業(yè)聯(lián)系，都可降低內(nèi)部交易成本。思考2：還應(yīng)從多方面改善投資環(huán)境。第12頁(yè)/共20頁(yè)思考1：汽車的生產(chǎn)雖然已實(shí)現(xiàn)了全球化，但是由于整車運(yùn)輸不便，運(yùn)費(fèi)偏高，并且許多國(guó)家為了保護(hù)本國(guó)的民族汽車工業(yè)，對(duì)進(jìn)口汽車設(shè)置關(guān)稅壁壘等原因。所以跨國(guó)公司把汽車組裝廠設(shè)置在市場(chǎng)廣闊的地方，可降低成本．思考2：我國(guó)鼓勵(lì)汽車進(jìn)入家庭，有利于推動(dòng)汽車市場(chǎng)銷售，使我國(guó)具有廣闊的潛力，對(duì)跨國(guó)汽車公司具有較強(qiáng)的吸引力。這反映了影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素是？第13頁(yè)/共20頁(yè)二、影響國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的因素1.勞動(dòng)力因素2.內(nèi)部交易成本3.市場(chǎng)因素第14頁(yè)/共20頁(yè)3.市場(chǎng)因素

所生產(chǎn)產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)趨于飽和或滿足不了自身發(fā)展需要政治經(jīng)濟(jì)文化等差異，各國(guó)政策的不同導(dǎo)致外銷市場(chǎng)受限制市場(chǎng)廣闊的國(guó)家或地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移如何促使產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移？第15頁(yè)/共20頁(yè)為什么日本企業(yè)投資的重點(diǎn)地區(qū)在20世紀(jì)90年代為西歐、北美，至20世紀(jì)末，變?yōu)榱藮|亞、東南亞？市場(chǎng)變化，企業(yè)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向也隨之變化第16頁(yè)/共20頁(yè)4.其他影響因素國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化國(guó)家政策的調(diào)整土地租金環(huán)境原料科技水平等國(guó)際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是多種因素綜合作用的結(jié)果。第17頁(yè)/共20頁(yè)6.“技術(shù)立國(guó)”的政策明顯對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)不利，即企業(yè)生產(chǎn)要么向知識(shí)技術(shù)密集型轉(zhuǎn)換（需要大量的投資），要么轉(zhuǎn)向海外。5.促使日本企業(yè)生產(chǎn)的區(qū)位選擇向國(guó)土的南、北部和海外擴(kuò)展。第18頁(yè)/共20頁(yè)小結(jié)：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移概念和類型影響因素勞動(dòng)力因素內(nèi)部交易