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第4頁共4頁酒業(yè)銷?售個人?工作小?結(jié)進?入酒業(yè)?公司以?來,從?培訓(xùn)到?市場上?崗,做?好每一?項具體?的工作?,嚴格?按照公?司的有?關(guān)指示?和文件?精神做?好自己?的本職?工作,?對工作?認真負?責(zé)。下?面是本?人對近?期的工?作做一?下總結(jié)?:工?作上,?本人主?要市場?工作是?縣。進?入市場?以后,?先是對?地區(qū)的?市場情?況作了?一個詳?細的了?解和調(diào)?查,針?對具體?的情況?做了具?體的分?析,把?招商宣?傳資料?發(fā)到當?地一些?資金實?力比較?雄厚的?店面,?例如各?個品牌?的經(jīng)銷?商,大?型商超?,名言?名酒店?,副食?品批發(fā)?店,酒?店賓館?和一些?當?shù)乇?較有實?力的商?家,以?及對當?地一些?機關(guān)工?作人員?,其中?市場共?得資料?150?份,發(fā)?出資料?138?份有?意向的?客戶_?___?家,經(jīng)?過交流?好額聯(lián)?系選出?一家比?較適合?代理我?們產(chǎn)品?的經(jīng)銷?商,目?前正在?談判中?。甕安?縣市場?共得資?料10?0份,?發(fā)出資?料90?份有意?向客戶?___?_家目?前正在?聯(lián)系和?溝通中?。在這?里工作?的這段?時間里?讓我學(xué)?到了很?多,接?下來我?將從三?個方面?向大家?介紹一?下我感?悟到的?一些觀?點,與?大家共?同交流?和探討?。一?、端正?態(tài)度?在工作?期間我?看到了?很多問?題、矛?盾與困?難,當?然這些?都是不?可避免?的,但?是我覺?得導(dǎo)致?這些問?題和困?難不能?解決的?主要原?因還是?態(tài)度問?題,態(tài)?度決定?一切。?經(jīng)常有?人會這?樣說—?“如果?當初我?怎樣怎?樣,那?么現(xiàn)在?我肯定?會……?”,人?們常常?只停留?在這樣?的說上?,而不?真正付?諸行動?,怎么?會有好?結(jié)果??白酒的?競爭日?趨激烈?,不斷?會有新?的挑戰(zhàn)?擺在你?面前,?你以一?種什么?樣的態(tài)?度去對?待它,?你就會?得到一?種什么?樣的結(jié)?果。所?以怨天?尤人是?沒有意?義的,?積極地?工作才?是我們?最應(yīng)該?做的。?二、?明確目?標首?先,任?何公司?都有公?司發(fā)展?的目標?,每一?個員工?也都有?自己的?個人發(fā)?展目標?,在這?個問題?上,我?認為作?為公司?的一名?員工就?應(yīng)將個?人目標?與公司?目標統(tǒng)?一起來?。每個?人都會?有壓力?,但是?在實現(xiàn)?公司發(fā)?展目標?的同時?,也是?在實現(xiàn)?自己的?個人目?標。?其次就?是我剛?才提到?的實現(xiàn)?目標要?有正確?的態(tài)度?與方法?,并將?目標切?實分解?落實。?只有可?分解的?、能實?現(xiàn)的目?標,才?是可行?的目標?。三?、學(xué)習(xí)?關(guān)于?學(xué)習(xí),?有一位?經(jīng)濟學(xué)?家講過?這樣一?句話“?不學(xué)習(xí)?是一種?罪惡,?學(xué)習(xí)是?有經(jīng)濟?性的,?用經(jīng)濟?的方法?去學(xué)習(xí)?,用學(xué)?習(xí)來創(chuàng)?造經(jīng)濟??!痹?工作中?也是一?樣,我?們需要?不斷地?學(xué)習(xí)、?充實,?爭取做?到學(xué)以?致用,?相得益?彰。?作為一?名剛畢?業(yè)的大?學(xué)生,?雖然沒?有工作?經(jīng)驗,?我們有?這無比?的事業(yè)?心和上?進心,?有著遠?大的理?想和抱?負,因?為我們?年輕,?所以我?們有資?本,有?信念,?有毅力?去開創(chuàng)?一個屬?于自己?的地方?。酒?業(yè)銷售?個人工?作小結(jié)?(二)?進入?酒業(yè)公?司以來?,從培?訓(xùn)到市?場上崗?,做好?每一項?具體的?工作,?嚴格按?照公司?的有關(guān)?指示和?文件精?神做好?自己的?本職工?作,對?工作認?真負責(zé)?。下面?是本人?對近期?的工作?做一下?總結(jié):?工作?上,本?人主要?市場工?作是縣?。進入?市場以?后,先?是對地?區(qū)的市?場情況?作了一?個詳細?的了解?和調(diào)查?,針對?具體的?情況做?了具體?的分析?,把招?商宣傳?資料發(fā)?到當?shù)?一些資?金實力?比較雄?厚的店?面,例?如各個?品牌的?經(jīng)銷商?,大型?商超,?名言名?酒店,?副食品?批發(fā)店?,酒店?賓館和?一些當?地比較?有實力?的商家?,以及?對當?shù)?一些機?關(guān)工作?人員,?其中市?場共得?資料1?50份?,發(fā)出?資料1?38份?有意?向的客?戶__?__家?,經(jīng)過?交流好?額聯(lián)系?選出一?家比較?適合代?理我們?產(chǎn)品的?經(jīng)銷商?,目前?正在談?判中。?甕安縣?市場共?得資料?1份,?發(fā)出資?料90?份有意?向客戶?___?_家目?前正在?聯(lián)系和?溝通中?。在這?里工作?的這段?時間里?讓我學(xué)?到了很?多,接?下來我?將從三?個方面?向大家?介紹一?下我感?悟到的?一些觀?點,與?大家共?同交流?和探討?。一?、端正?態(tài)度?在工作?期間我?看到了?很多問?題、矛?盾與困?難,當?然這些?都是不?可避免?的,但?是我覺?得導(dǎo)致?這些問?題和困?難不能?解決的?主要原?因還是?態(tài)度問?題,態(tài)?度決定?一切。?經(jīng)常有?人會這?樣說—?“如果?當初我?怎樣怎?樣,那?么現(xiàn)在?我肯定?會……?”,人?們常常?只停留?在這樣?的說上?,而不?真正付?諸行動?,怎么?會有好?結(jié)果??白酒的?競爭日?趨激烈?,不斷?會有新?的挑戰(zhàn)?擺在你?面前,?你以一?種什么?樣的態(tài)?度去對?待它,?你就會?得到一?種什么?樣的結(jié)?果。所?以怨天?尤人是?沒有意?義的,?積極地?工作才?是我們?最應(yīng)該?做的。?二、?明確目?標首?先,任?何公司?都有公?司發(fā)展?的目標?,每一?個員工?也都有?自己的?個人發(fā)?展目標?,在這?個問題?上,我?認為作?為公司?的一名?員工就?應(yīng)將個?人目標?與公司?目標統(tǒng)?一起來?。每個?人都會?有壓力?,但是?在實現(xiàn)?公司發(fā)?展目標?的同時?,也是?在實現(xiàn)?自己的?個人目?標。?其次就?是我剛?才提到?的實現(xiàn)?目標要?有正確?的態(tài)度?與方法?,并將?目標切?實分解?落實。?只有可?分解的?、能實?現(xiàn)的目?標,才?是可行?的目標?。三?、學(xué)習(xí)?關(guān)于?學(xué)習(xí),?有一位?經(jīng)濟學(xué)?家講過?這樣一?句話“?不學(xué)習(xí)?是一種?罪惡,?學(xué)習(xí)是?有經(jīng)濟?性的,?用經(jīng)濟?的方法?去學(xué)習(xí)?,用學(xué)?習(xí)來創(chuàng)?造經(jīng)濟?。”在?工作中?也是一?樣,我?們需要?不斷地?學(xué)習(xí)、?充實,
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