庫管試用期工作總結(jié)（3篇）

第8頁共8頁庫管試?用期工?作總結(jié)?尊敬?的公司?領(lǐng)導(dǎo)：?您們?好!?時間一?晃而過?，轉(zhuǎn)眼?間試用?期已接?近尾聲?。這是?我職業(yè)?生涯中?彌足珍?貴的經(jīng)?歷，也?給我的?人生留?下了美?好的回?憶。在?這段時?間里您?們以及?總庫同?事給予?了我足?夠的寬?容、支?持和幫?助，讓?我充分?感受到?了迪信?通物流?人的胸?襟，同?時也體?會到了?總庫作?為迪信?通物流?中心的?任務(wù)的?艱巨。?在對您?們肅然?起敬的?同時，?也為我?有機(jī)會?成為迪?信通的?一份子?而驚喜?萬分。?在這?一個多?月的時?間里，?在領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們的悉?心關(guān)懷?和指導(dǎo)?下，通?過自身?的不懈?努力，?各方面?均取得?了一定?的進(jìn)步?，現(xiàn)將?我的工?作情況?作如下?匯報。?記得?初次應(yīng)?聘時，?我對總?庫的認(rèn)?識僅僅?局限于?物流層?面的了?解，對?倉管的?認(rèn)識也?僅局限?于從事?貨物收?發(fā)。除?此之外?，便一?無所知?了。所?以，試?用期中?如何盡?快的去?認(rèn)識、?了解并?熟悉自?己的職?責(zé)，便?成了我?的當(dāng)務(wù)?之急。?一、?通過制?度學(xué)習(xí)?和日常?工作積?累使我?對總庫?的物流?中心概?念和作?業(yè)有了?較為深?刻的認(rèn)?識。?記得初?到總庫?時，孫?主管首?先就給?我講了?總庫的?制度和?崗位職?責(zé)的重?要性，?然而對?于這些?制度的?理解也?僅停留?在字面?上，雖?然在物?流企業(yè)?里面對?運輸和?倉儲的?操作和?項目運?作有一?些了解?，但這?里所有?的一切?對于我?來說，?既新鮮?也處處?存在挑?戰(zhàn)。不?懂就學(xué)?，是進(jìn)?一步做?好本職?工作的?前提和?基礎(chǔ)，?在這段?時間里?我進(jìn)一?步學(xué)習(xí)?了總庫?的相關(guān)?制度，?再加上?日常工?作積累?使我對?總庫有?了較為?深刻的?認(rèn)識，?也意識?到了做?庫員工?作細(xì)心?和細(xì)致?的重要?性。我?們的總?庫她不?僅僅是?迪信通?貨物的?聚集地?，更重?要的是?迪信通?作為流?通企業(yè)?的流通?問題處?理中心?，總庫?同事的?各種行?為對公?司的運?作和各?門店的?銷售業(yè)?績均有?著舉足?輕重的?影響，?公司手?機(jī)、配?件等的?發(fā)放量?，均需?要由總?庫再接?到采購?計劃后?根據(jù)實?際情況?作出具?體的配?發(fā)和承?運。目?前不僅?電子產(chǎn)?品銷售?行業(yè)、?其他各?個行業(yè)?也都在?對流通?成本進(jìn)?行控制?，總庫?正是在?袁經(jīng)理?的帶領(lǐng)?下順應(yīng)?了這一?發(fā)展趨?勢，不?僅對倉?儲和運?輸成本?上下足?了功夫?，而且?在一些?具體的?細(xì)節(jié)管?理上也?是很成?功的。?“配送?線路與?頻率的?的合理?配置、?車輛管?理、快?遞供應(yīng)?商的甄?選、深?入的細(xì)?節(jié)管理?、成本?的控制?、公司?erp?物流系?統(tǒng)的應(yīng)?用、總?庫人員?的優(yōu)化?管理及?周四例?會宣講?”等一?系列制?度、設(shè)?施和服?務(wù)意思?的實施?、提高?，這一?切都讓?我對總?庫充滿?了信心?和憧憬?。二?、堅持?系統(tǒng)的?學(xué)習(xí)和?總結(jié)讓?我的理?論和工?作素養(yǎng)?不斷得?到提高?。一?直以來?，我認(rèn)?為做物?流是一?個簡單?流程的?疊加，?在總庫?我認(rèn)識?到在工?作中，?要全面?的看問?題，關(guān)?心公司?整個銷?售戰(zhàn)略?的進(jìn)程?，關(guān)心?公司的?門店分?級管理?，關(guān)心?公司和?門店銷?售的季?節(jié)差異?，注重?學(xué)習(xí)與?了解公?司在o?a和e?rp系?統(tǒng)中的?相關(guān)信?息，這?與一些?行業(yè)和?公司把?倉庫關(guān)?起門做?事情有?著本質(zhì)?上的區(qū)?別。通?過上述?學(xué)習(xí)，?使我堅?定了物?流不僅?僅是簡?單的倉?儲和運?輸?shù)男?念，勤?勉精神?和愛崗?敬業(yè)的?職業(yè)道?德素質(zhì)?是每一?項工作?順利開?展并最?終取得?成功的?保障。?只有使?自身的?工作素?養(yǎng)得到?了進(jìn)一?步的完?善，才?能跟的?上總庫?的步伐?。在這?一個多?月的時?間里，?兢兢業(yè)?業(yè)做好?本職業(yè)?工作。?用滿腔?熱情積?極、認(rèn)?真地完?成好每?一項任?務(wù)，嚴(yán)?格遵守?總庫的?各項規(guī)?章制度?，認(rèn)真?履行崗?位職責(zé)?，自覺?按制度?作業(yè);?平時生?活中團(tuán)?結(jié)同事?、不斷?提升自?己的合?作精神?。曾經(jīng)?讀過的?《成功?學(xué)》讓?我豪情?萬丈，?一種積?極豁達(dá)?的心態(tài)?、一種?良好的?習(xí)慣、?一份計?劃并按?時完成?竟是如?此重要?，并最?終決定?一個的?人成敗?。這本?書讓我?對自己?的人生?有了進(jìn)?一步的?認(rèn)識，?渴望有?所突破?的我，?將會在?以后的?工作和?生活中?時時提?醒自己?，讓自?己在和?迪信通?總庫牽?手的道?路中越?走越精?彩。?三、認(rèn)?真學(xué)習(xí)?崗位職?能，工?作能力?得到了?一定的?提高。?根據(jù)?崗位職?責(zé)的要?求，我?的主要?工作任?務(wù)是（?1）采?購入庫?驗收;?（2?）公司?新開門?店之備?貨、交?接;?（3）?門店日?常采購?計劃之?配置;?（4?）公司?門店調(diào)?貨工作?;（?5）門?店正常?退貨驗?收工作?;（?6）采?購?fù)素?驗收工?作;?（7）?對外地?分公司?發(fā)貨和?到貨驗?收工作?;（?8）外?地市場?的配貨?和退貨?驗收工?作;?（9）?公司門?店歇業(yè)?時退貨?驗收工?作;?（10?）實物?保管具?體作業(yè)?工作,?日常盤?點。通?過完成?上述工?作，使?我認(rèn)識?到一個?稱職的?庫員應(yīng)?當(dāng)具有?良好的?溝通能?力、協(xié)?調(diào)能力?、問題?處理分?析能力?、工作?效率不?斷提升?的能力?及踏實?認(rèn)真的?工作態(tài)?度。我?在總庫?組織的?裝箱競?賽中出?現(xiàn)的問?題與不?足，讓?我更清?晰的認(rèn)?識到了?我在近?期將要?繼續(xù)努?力的方?向。為?了讓自?己做一?個稱職?的迪信?通物流?人，我?會努力?提高自?身的綜?合素質(zhì)?和工作?效率，?以便在?以后的?倉庫工?作中實?現(xiàn)自身?的提升?。_?___?年是一?個充滿?激情的?奧運年?，也是?公司進(jìn)?一步發(fā)?展的一?年，在?今后的?工作中?，我將?努力提?高自身?素質(zhì)，?克服不?足，朝?著以下?幾個方?向努力?：1?、學(xué)無?止鏡，?時代的?發(fā)展瞬?息萬變?，各種?知識日?新月異?。我將?堅持不?懈地努?力學(xué)習(xí)?物流及?其設(shè)施?的知識?，并用?于指導(dǎo)?和提升?自己在?總庫工?作;?2、“?業(yè)精于?勤而荒?于嬉”?，在以?后的工?作中不?斷與同?事交流?、學(xué)習(xí)?業(yè)務(wù)知?識，通?過多看?、多學(xué)?、多練?來不斷?的提高?自己的?各項業(yè)?務(wù)技能?;3?、不斷?磨練自?己的服?務(wù)及客?戶公關(guān)?意識，?提高自?己解決?實際問?題和突?發(fā)問題?的能力?，并在?工作過?程中慢?慢克服?急躁情?緒，積?極、熱?情、細(xì)?致地的?對待每?一項工?作。?曾經(jīng)看?到過一?個關(guān)于?管理的?總結(jié)“?管理的?內(nèi)容在?于流程?，管理?的核心?在于控?制，管?理的成?敗在于?制度，?管理的?提高在?于創(chuàng)新?”，我?相信在?公司、?總庫領(lǐng)?導(dǎo)的帶?領(lǐng)下,?以及與?同事們?的努力?，公司?的發(fā)展?會更好?，總庫?的發(fā)展?也會更?好。?庫管試?用期工?作總結(jié)?（二）?轉(zhuǎn)眼?間，三?個月的?試用期?時間就?結(jié)束了?，在這?短短的?三個月?里，我?學(xué)到了?許多以?前從未?學(xué)到的?東西，?也接觸?到了以?前從未?接觸的?東西。?也感受?到了自?己進(jìn)入?了一個?關(guān)系和?諧，團(tuán)?結(jié)奮斗?，積極?向上的?團(tuán)隊。?非常感?謝公司?，感謝?領(lǐng)導(dǎo)給?了我這?么一個?學(xué)習(xí)的?機(jī)會。?剛進(jìn)?入公司?時對公?司不了?解，還?記得因?此而擁?有過朦?朧，?首先，?在原材?料倉庫?的三個?月來，?熟悉了?原材料?入庫流?程，熟?悉了采?用先進(jìn)?先出的?原材料?出庫流?程在?此期間?，每當(dāng)?遇到問?題時，?同事們?都會耐?心的講?解，我?覺得他?們很熱?情，在?他們身?上我也?學(xué)到了?不少東?西。請?領(lǐng)導(dǎo)放?心，我?會盡心?盡責(zé)的?工作，?雖然我?學(xué)歷不?是高，?但我會?努力?實習(xí)期?間,擔(dān)?當(dāng)了倉?管的基?本職責(zé)?,參與?了出入?庫管理?、訂購?管理、?目視化?管理、?5s管?理、先?進(jìn)先出?管理和?看板管?理等工?作活動?。對每?一項的?理解：?第一?：出入?庫管理?，見單?作業(yè)，?憑什么?可以收?發(fā)，憑?什么進(jìn)?行收發(fā)?，單據(jù)?，認(rèn)真?核實，?細(xì)心清?點，當(dāng)?面交接?，當(dāng)面?簽章;?認(rèn)真按?嚴(yán)密的?程序辦?事。?第二：?訂購管?理，倉?管擔(dān)當(dāng)?部份物?控職能?，理解?安全庫?存，周?轉(zhuǎn)庫存?，最高?存量，?采購批?量，嚴(yán)?密跟進(jìn)?每一款?物品的?進(jìn)銷存?，及時?提請欠?料申購?;一方?面要保?證能持?續(xù)供應(yīng)?產(chǎn)線，?一方面?保證能?降低庫?存，一?方面要?兼顧采?購周期?及采購?成本，?找平衡?，統(tǒng)計?每款物?料的各?月領(lǐng)用?規(guī)律，?理解采?購的經(jīng)?濟(jì)批量?與周期?，綜合?分析好?，連續(xù)?關(guān)注。?第四?：5s?管理，?各項現(xiàn)?場管理?工作的?基礎(chǔ)，?對倉庫?管理一?樣重要?，倉庫?的定點?定位定?量原則?，就是?要做好?整頓工?作，倉?庫的物?品分倉?分類分?管，整?理好了?才能分?，倉庫?的物品?多，在?接收搬?運儲存?交付的?各類活?動中，?都需要?一個有?序整潔?的工作?環(huán)境，?只有做?好整理?整頓清?掃工作?，才能?保證這?些工作?的效率?與質(zhì)量?。倉庫?管理是?一件長?期的重?復(fù)性工?作，所?以必須?養(yǎng)成一?個好習(xí)?慣，天?天堅持?做好，?日清日?潔，5?s的素?養(yǎng)對此?有非常?大的幫?助。?第五：?先進(jìn)先?出管理?，是倉?庫管理?的三大?原則之?一，不?執(zhí)行先?進(jìn)先出?易造成?超期庫?存，易?產(chǎn)生物?品變質(zhì)?，易產(chǎn)?生工程?變更的?報廢風(fēng)?險。執(zhí)?行先進(jìn)?先出的?辦法有?色標(biāo)法?，雙區(qū)?庫品移?位法，?重力法?，最嚴(yán)?密批次?記錄臺?賬追索?法等。?庫管?試用期?工作總?結(jié)（三?）本?人通過?近三個?月的工?作，目?前已對?公司組?織結(jié)構(gòu)?、部門?職責(zé)、?信息流?、單據(jù)?流、實?物流及?資金流?等有了?較深的?了解，?熟悉掌?握了儲?運業(yè)務(wù)?流程、?工作現(xiàn)?場管理?、工作?任務(wù)安?排、周?邊業(yè)務(wù)?接口關(guān)?系等，?并且已?能夠很?好地融?入團(tuán)隊?，與銷?售、財?務(wù)、倉?庫服務(wù)?商、運?輸服務(wù)?商、印?刷廠等?通力合?作，正?確、及?時地完?成公司?的交付?目標(biāo)及?任務(wù)，?因此在?此提出?轉(zhuǎn)正申?請，請?各位領(lǐng)?導(dǎo)予以?批示，?非常感?謝!?附件一?：試用?期工作?總結(jié)?1、在?前任主?管的協(xié)?助及指?導(dǎo)下，?從__?__月?___?_日至?___?_月_?___?日完成?了《_?___?之友》?___?_期第?2批及?1&_?___?期第4?批共計?962?40本?的計劃?、資源?組織、?分揀、?包裝、?發(fā)貨等?工作，?據(jù)此基?本了解?了物流?業(yè)務(wù)流?程及接?口關(guān)系?;2?、從_?___?月__?__日?至__?__月?___?_日主?導(dǎo)完成?了學(xué)語?文__?__期?第1批?共計約?___?_萬冊?的包轉(zhuǎn)?發(fā)貨任?務(wù)，并?完成了?庫房資?產(chǎn)的交?接清點?（含設(shè)?備、輔?料、工?具等）?，以及?學(xué)語文?___?_年1?&2、?___?_期的?盤點;?3、?從__?__月?___?_日至?___?_月_?___?期組織?完成了?學(xué)語文?___?_期第?2批、?___?_期、?___?_期、?7&_?___?期共計?約__?__萬?冊的接?收、入?庫、分?揀、包?裝、發(fā)?貨、配?送等，?每期庫?存誤差?比例控?制在目?標(biāo)范圍?內(nèi)（目?標(biāo)值_?___?‰）;?4、?在歷史?業(yè)務(wù)流?程基礎(chǔ)?上，同?時在不?影響交?付質(zhì)量?的前提?下，對?到貨、?分揀、?包裝、?發(fā)貨等?部分操?作進(jìn)行?了改良?性的調(diào)?整，提?高了庫?存場地?的利用?率、庫?存貨物?的周轉(zhuǎn)?率及分?揀包裝?的工作?效率，?并降低?了錯誤?返工率?;5?、在信?息流方?面對前?期零散?的訂單?信息進(jìn)?行了模?板化整?合，減?少了信?息傳遞?的錯誤?及散失?對業(yè)務(wù)?的不良?影響，?降低了?儲運與?市場環(huán)?節(jié)之間?反復(fù)確?認(rèn)的工?作量;?同時對?單據(jù)核?對方式?進(jìn)行優(yōu)?化，將?原先_?___?天完成?的工作?量縮短?為__?__天?。附?件二：?后續(xù)工?作策略?1、?流程方?面：建?立并逐?步優(yōu)化?儲運環(huán)?節(jié)的計?劃、訂?單處理?、貨物?接收、?在庫管?理、分?揀包裝?、運輸?配送、?客戶服?務(wù)管理?等業(yè)務(wù)?流程，?實現(xiàn)相?關(guān)業(yè)務(wù)?操作的?標(biāo)準(zhǔn)化?、規(guī)范?化、制?度化，?做到有?據(jù)可依?;2?、人員?方面：?通過各?種渠道?建立臨?時點數(shù)?人員、?臨時包?轉(zhuǎn)人員?的資源?池及相?關(guān)人員?的情況?說明，?并定期?維護(hù)更?新;對?內(nèi)合理?實行崗?位輪換?制度，?減少人?員變化?對業(yè)務(wù)?的影響?;3?、物料?方面：?通過更?加合理?地安排?發(fā)貨計?劃，平?衡到貨?、包裝?、發(fā)貨?等之間?的步調(diào)?，減少?資源、?時間等?方面的?沖突，?提高包?轉(zhuǎn)合理?性、庫?存周轉(zhuǎn)?率及整?體工作