2023年公司第三季度工作總結(jié)

第7頁(yè)共7頁(yè)202?3年公?司第三?季度工?作總結(jié)?一第?三季度?，總經(jīng)?辦結(jié)合?工作職?責(zé)和工?作計(jì)劃?積極配?合各部?門做好?協(xié)調(diào)、?溝通工?作，強(qiáng)?化服務(wù)?意識(shí)，?努力發(fā)?揮好辦?公室協(xié)?調(diào)、督?查、管?理、服?務(wù)職能?。積極?完成各?項(xiàng)工作?和領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，為?保障我?公司工?作正常?運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)?揮了積?極的作?用?，F(xiàn)?依據(jù)《?公司全?員績(jī)效?管理實(shí)?施辦法?（試行?）》（?人資〔?___?_〕_?___?號(hào)）文?件要求?，總經(jīng)?辦第三?季度工?作總結(jié)?如下：?一、?按照公?司公文?管理要?求，嚴(yán)?格審核?行文格?式，確?保行文?質(zhì)量，?努力提?高質(zhì)量?和效率?;認(rèn)真?做好各?級(jí)各部?門的來(lái)?文件登?記、送?閱、督?辦、處?理等工?作，對(duì)?急需辦?理的來(lái)?文，及?時(shí)送主?要領(lǐng)導(dǎo)?和分管?領(lǐng)導(dǎo)閱?批，及?時(shí)送達(dá)?并督促?相關(guān)科?室辦理?，確保?政令暢?通，工?作落到?實(shí)處。?第三?季度共?收發(fā)文?件__?__份?，其中?發(fā)出公?文__?__份?，簽報(bào)?類文件?___?_份，?共收總?部及相?關(guān)單位?公文_?___?份，并?做好了?文件的?歸檔工?作。?二、圓?滿完成?各類會(huì)?議的籌?備及_?___?工作。?三季度?安排布?置會(huì)場(chǎng)?、__?__籌?備會(huì)議?共十余?次。包?括集團(tuán)?考核巡?查會(huì)、?集團(tuán)效?能監(jiān)察?會(huì)、集?團(tuán)安質(zhì)?環(huán)檢查?匯報(bào)會(huì)?、評(píng)審?會(huì)、公?司第四?次黨政?聯(lián)席會(huì)?等大型?重要會(huì)?議，有?效地促?進(jìn)了公?司各項(xiàng)?工作的?有序開?展。?三、認(rèn)?真做好?財(cái)產(chǎn)登?記。對(duì)?辦公室?采購(gòu)的?所有固?定資產(chǎn)?做到有?登記、?有數(shù)目?、有專?人管理?，辦公?設(shè)備和?用品采?購(gòu)嚴(yán)格?按公司?規(guī)定采?購(gòu)程序?辦理。?四、?三季度?內(nèi)共接?待各地?來(lái)賓_?___?批、_?___?人次。?接待工?作無(wú)小?事，每?個(gè)環(huán)節(jié)?、每個(gè)?細(xì)節(jié)都?要考慮?周全。?每次接?待都嚴(yán)?格按照?來(lái)客活?動(dòng)日程?，遵循?來(lái)客接?待流程?，精心?編制接?待方案?，有序?搞好活?動(dòng)__?__，?把握接?待工作?特點(diǎn)，?提前制?定工作?預(yù)案，?妥善辦?理接待?細(xì)節(jié)，?做深、?做實(shí)各?項(xiàng)接待?要素。?五、?積極做?好后勤?保障工?作。為?進(jìn)一步?做好食?堂和車?隊(duì)管理?，制訂?了詳細(xì)?的食堂?和車隊(duì)?加班工?資標(biāo)準(zhǔn)?，充分?調(diào)動(dòng)后?勤人員?的工作?積極性?。同時(shí)?，做好?車輛的?維護(hù)保?養(yǎng)工作?，并召?開車隊(duì)?專題安?全會(huì)，?預(yù)防和?規(guī)避安?全事故?的發(fā)生?。六?、嚴(yán)格?控制非?生產(chǎn)性?支出，?認(rèn)真做?好節(jié)約?工作。?切實(shí)抓?好公司?的辦公?費(fèi)用管?理日常?工作。?努力節(jié)?約辦公?開支，?嚴(yán)格控?制各項(xiàng)?辦公用?品的購(gòu)?買和領(lǐng)?用，要?求做好?紙張的?雙面利?用，積?極利用?網(wǎng)絡(luò)來(lái)?發(fā)送、?傳遞文?字材料?，降低?辦事成?本。?三季度?，公司?總經(jīng)辦?在分管?領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)和?主要領(lǐng)?導(dǎo)的直?接關(guān)心?下，在?制度建?設(shè)、部?門管理?、協(xié)調(diào)?服務(wù)等?方面做?了一些?工作，?取得了?一些成?效，但?也還存?在一些?不足，?各項(xiàng)工?作的細(xì)?節(jié)方面?還有待?加強(qiáng)，?服務(wù)意?識(shí)、服?務(wù)方式?需要在?以后的?工作中?不斷改?進(jìn)和提?高。?___?_年公?司第三?季度工?作總結(jié)?二時(shí)光?在悄悄?的流逝?，伴隨?著夏天?的陣陣?蟬鳴，?不知不?覺，本?人來(lái)公?司已經(jīng)?有__?__個(gè)?月的時(shí)?間，在?這段時(shí)?間中，?我努力?學(xué)習(xí)讓?自己適?應(yīng)公司?快節(jié)奏?、高效?率的工?作環(huán)境?。由于?工作的?需要，?我從一?個(gè)秘書?的角色?逐漸轉(zhuǎn)?入行政?人事的?角色，?角色的?轉(zhuǎn)變使?我接觸?的更多?，學(xué)習(xí)?了更多?，在此?，我向?關(guān)心幫?助過(guò)我?的領(lǐng)導(dǎo)?和同事?們表示?真誠(chéng)的?感謝。?第三?季度的?工作，?我扮演?著秘書?兼行政?人事主?管的角?色，回?首三個(gè)?月的工?作，有?進(jìn)步也?有不足?，下面?我從三?部分來(lái)?對(duì)我的?工作進(jìn)?行匯報(bào)?。一?、人員?招聘?___?_月份?剛接手?人事工?作時(shí)，?公司各?個(gè)站都?需要補(bǔ)?充人員?，我通?過(guò)公司?原有的?招聘渠?道進(jìn)行?招聘，?卻發(fā)現(xiàn)?原有的?招聘渠?道存在?一些不?足，根?本無(wú)法?滿足公?司人員?的需求?。所以?我曾與?--_?___?門、新?會(huì)的職?業(yè)學(xué)校?聯(lián)系，?試圖通?過(guò)職業(yè)?學(xué)校這?條路徑?為公司?找到合?適的人?才，也?曾聯(lián)系?過(guò)勞務(wù)?派遣公?司談定?勞務(wù)合?作事宜?，最終?我發(fā)現(xiàn)?通過(guò)新?會(huì)人力?資源保?障中心?的現(xiàn)場(chǎng)?招聘加?油員、?收銀員?效果還?不，于?是幾乎?每周三?都會(huì)參?加現(xiàn)場(chǎng)?招聘會(huì)?，偶爾?也會(huì)參?加周六?的現(xiàn)場(chǎng)?的招聘?，甚至?還去司?前鎮(zhèn)、?大澤鎮(zhèn)?現(xiàn)場(chǎng)招?聘，最?終基本?滿足了?各個(gè)站?的人員?需求。?招聘的?過(guò)程中?，不斷?收集、?了解市?場(chǎng)信息?，為公?司的發(fā)?展提供?可行的?建議。?二、?個(gè)人工?作態(tài)度?盡力?做好每?一項(xiàng)工?作，為?人比較?正直，?樂(lè)于助?人，凡?事為公?司的利?益著想?，工作?態(tài)度較?好，本?著干一?行愛一?行的原?則。行?政人事?部是調(diào)?節(jié)企業(yè)?和員工?利益的?平衡杠?桿，為?人正直?，正是?確保了?處理事?務(wù)的公?平、公?正。例?如：在?做員工?考勤考?核時(shí)堅(jiān)?持考核?制度，?不因任?何人的?個(gè)人原?因而放?寬條件?。三?、行政?的服務(wù)?性工作?行政?工作是?項(xiàng)服務(wù)?性工作?，為各?部門提?供良好?的服務(wù)?，配合?各部門?的工作?，為每?位員工?建立家?的溫馨?，讓每?位員工?有歸屬?感是我?們義不?容辭的?責(zé)任。?為此，?幾乎每?周六同?公司領(lǐng)?導(dǎo)及其?它同事?一起參?加巡站?，每周?進(jìn)行打?分評(píng)比?，使每?位員工?都能認(rèn)?識(shí)到，?工作地?方就是?我們的?家，要?保持良?好的環(huán)?境。為?過(guò)生日?的員工?父母制?作生日?卡，送?上公司?的祝福?，表達(dá)?公司的?謝意，?使員工?感受到?公司的?關(guān)懷，?家人般?的溫暖?。當(dāng)?然，在?工作中?還存在?很多的?不足之?處。?一、計(jì)?劃性不?強(qiáng)計(jì)?劃是行?動(dòng)的指?南針，?好的計(jì)?劃能夠?預(yù)先調(diào)?配資源?，有條?不紊的?開展工?作，用?最小的?成本達(dá)?到最高?的效益?。但在?過(guò)去的?工作中?由于自?己的計(jì)?劃性不?強(qiáng)，導(dǎo)?致處理?日常工?作事務(wù)?時(shí)無(wú)條?理性，?總是忘?東忘西?的，極?大降低?了工作?效率。?二、?執(zhí)行力?不強(qiáng)?人事工?作要求?原則性?較強(qiáng)，?但由于?個(gè)人的?工作能?力及經(jīng)?驗(yàn)不足?，導(dǎo)致?在日常?的工作?中人事?工作不?能嚴(yán)格?按照公?司的規(guī)?章制度?執(zhí)行。?三、?培訓(xùn)不?夠系統(tǒng)?公司?的培訓(xùn)?工作僅?限于新?員工入?職培訓(xùn)?，未有?針對(duì)不?同崗位?的要求?進(jìn)行各?種培訓(xùn)?，但由?于我本?身的事?務(wù)性工?作的繁?忙，我?自身的?計(jì)劃、?執(zhí)行及?___?_培訓(xùn)?的能力?不足，?還未建?立較完?善的培?訓(xùn)管理?體系，?如：將?培訓(xùn)與?員工人?事調(diào)整?進(jìn)行緊?密結(jié)合?，可通?過(guò)基層?管理培?訓(xùn)，建?立考核?晉升制?度。?四、員?工考評(píng)?工作不?到位?員工轉(zhuǎn)?正、晉?升、加?薪、調(diào)?崗、解?聘等考?核工作?未建立?完善的?機(jī)制，?沒(méi)有建?立有效?的量化?、客觀?的數(shù)據(jù)?周密細(xì)?致的全?面考評(píng)?。自?我評(píng)價(jià)?：1?、能力?及經(jīng)驗(yàn)?不足，?做事不?夠細(xì)心?，文書?一般，?勉強(qiáng)可?以滿足?公司需?要。?2、在?工作中?有時(shí)脾?氣急躁?，遇事?不夠冷?靜，將?情緒化?帶到工?作中。?3、?行政工?作事多?面廣，?有時(shí)考?慮問(wèn)題?不夠周?全，處?理問(wèn)題?不夠細(xì)?致。?4、和?領(lǐng)導(dǎo)、?同事溝?通不是?很到位?，影響?工作效?率。?在以后?的工作?中，要?不斷提?高自身?的業(yè)務(wù)?能力，?提高自?己的高?度，提?升自身?的綜合?素質(zhì)，?以達(dá)到?公司的?要求。?__?__年?公司第?三季度?工作總?結(jié)三一?、第三?季度完?成情況?1、?大新縣?環(huán)城東?路道路?工程。?完成a?標(biāo)段左?幅土方?開挖_?___?m3，?土方回?填__?__m?3，雨?水管鋪?設(shè)__?__米?，污水?管__?__米?，左幅?級(jí)配層?、水穩(wěn)?層、瀝?青面層?第一、?第二層?攤鋪碾?壓__?__米?;c標(biāo)?段土方?開挖_?___?m3，?土方回?填__?__m?3，雨?水管鋪?設(shè)__?__米?，污水?管鋪設(shè)?___?_米，?全幅級(jí)?配層、?右半幅?水穩(wěn)層?攤鋪碾?壓__?__米?;d標(biāo)?段路緣?石砌筑?，強(qiáng)弱?電、路?燈__?__，?中央隔?離帶土?方回填?。第?三季度?完成投?資__?__萬(wàn)?元，累?計(jì)完成?投資_?___?萬(wàn)元，?占總投?資的_?___?%。?2、大?新縣環(huán)?城路（?德天大?道至二?級(jí)路）?道路工?程。完?成道路?部分土?方開挖?___?_m3?，土方?回填_?___?m3，?雨水管?鋪設(shè)_?___?米，污?水管鋪?設(shè)__?__米?，級(jí)配?層、水?穩(wěn)層攤?鋪碾壓?___?_米，?路緣石?砌筑_?___?米;橋?涵部分?完成預(yù)?制空心?板梁_?___?片，小?橋蓋梁?搗制，?支座制?作，小?橋預(yù)制?空心板?梁吊裝?，中橋?灌注樁?基礎(chǔ)1?0根，?中橋蓋?梁搗制?。第?三季度?完成投?資__?__萬(wàn)?元，累?計(jì)完成?投資_?___?萬(wàn)元，?占總投?資的_?___?%。?3、大?新縣中?越文體?交流中?心。完?成清表?開挖_?___?m3，?土方回?填__?__m?3，c?fg樁?基礎(chǔ)3?65根?，第三?季度完?成投資?___?_萬(wàn)元?，累計(jì)?完成投?資__?__萬(wàn)?元，占?總投資?的__?__%?。4?、大新?縣城南?區(qū)路網(wǎng)?工程。?完成橫?三路土?方開挖?___?_m3?，土方?回填_?___?m3，?雨水管?鋪設(shè)_?___?米，污?水管網(wǎng)?___?_米，?半幅級(jí)?配碎石?層、水?穩(wěn)層_?___?米;橫?四路土?方開挖?___?_m3?，土方?回填_?___?m3，?雨水管?___?_米，?污水管?___?_米，?全幅道?路級(jí)配?碎石層?、水穩(wěn)?層攤鋪?碾壓;?桂圓南?路土方?開挖_?___?m3，?土方回?填__?__m?3，雨?水管鋪?設(shè)__?__米?，污水?管網(wǎng)_?___?米;經(jīng)?二路土?方開挖?___?_m3?，土方?回填_?___?m3，?雨水管?鋪設(shè)_?___?米，污?水管網(wǎng)?___?_米;?西緯三?路土方?開挖_?___?m3，?土方回?填__?__m?3，雨?水管鋪?設(shè)__?__米?，污水?管網(wǎng)_?___?米;西?緯四路?土方開?挖__?__m?3，土?方回填?___?_m3?，雨水?管__?__米?，污水?管__?__米?。六條?道路第?三季度?完成投?資__?__萬(wàn)?元，累?計(jì)完成?投資_?___?萬(wàn)元，?占總投?資的_?___?%。?5、城?鎮(zhèn)污水?配套管?網(wǎng)建設(shè)?項(xiàng)目：?污水管?網(wǎng)累計(jì)?完成長(zhǎng)?度__?__米?，第四?季度完?成污水?管網(wǎng)長(zhǎng)?度__?__米?，其中?：環(huán)城?東路污?水管網(wǎng)?___?_米，?環(huán)城路?（德天?大道至?二級(jí)路?）污水?管網(wǎng)_?___?米，橫?三路污?水管網(wǎng)?___?_米，?橫四路?污水管?網(wǎng)__?__米?，桂圓?南路污?水管網(wǎng)?___?_米，?經(jīng)二路?污水管?網(wǎng)__?__米?，西緯?三路污?水管網(wǎng)?___?_米，?西緯四?路污水?管網(wǎng)_?___?米，城?東二期?土地收?儲(chǔ)及基?礎(chǔ)設(shè)施?建設(shè)工?程項(xiàng)目?污水管?網(wǎng)__?__米?新錳大?道污水?管網(wǎng)_?___?米。?二、存?在主要?問(wèn)題?1、大?新縣環(huán)?城東路?道路工?程。?①?gòu)目h?法院新?辦公樓?至養(yǎng)利?北路十?字路口?共涉及?民生街?1、2?、3、?___?_隊(duì)和?倫那街?面積約?___?_畝土?地的征?地工作?未完成?，致使?縣法院?新辦公?樓至養(yǎng)?利北路?十字路?口路段?（即a?、b標(biāo)?段）無(wú)?法施工?;②a?標(biāo)段起?點(diǎn)碰到?山體需?破除，?但該山?體多處?龜裂，?存在嚴(yán)?重安全?隱患，?不能進(jìn)?行施工?，該山?體危害?評(píng)估已?委托崇?左市國(guó)?土局進(jìn)?行規(guī)劃?處置方?案;③?c標(biāo)段?涉及馮?革連樓?房未能?拆除，?致使c?標(biāo)段不?能與d?標(biāo)段連?接。?2、大?新縣環(huán)?城路（?德天大?道至二?級(jí)路）?道路工?程。道?路部分?上對(duì)水?利灌溉?渠道未?能改遷?，惠生?錳品廠?房未能?拆除。?3、?大新縣?中越文?體交流?中心。?因投資?方提出?按土地?招拍掛?程序要?求，若?取得_?___?畝土地?建設(shè)使?用權(quán)，?政府須?按規(guī)定?可以分?期繳納?土地出?讓金，?并且土?地出讓?金作為?中越文?體交流?中心工?程進(jìn)度?款撥付?事宜未?能達(dá)成?共識(shí)，?致使項(xiàng)?目招投?標(biāo)遲遲?不能推?進(jìn)。?4、大?新縣城?南區(qū)路?網(wǎng)工程?：①?橫穿橫?三、橫?四路的?水利灌?溉渠道?未能改?遷，直?接影響?施工進(jìn)?展。?②桂圓?南路還?有__?__米?未完成?征地和?民房拆?遷安置?。③?經(jīng)二路?還有_?___?米未能?施工，?