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第4頁共4頁行政助?理20?23年?終考核?個人總?結(jié)_?___?年度工?作總結(jié)?:1?、思想?政治表?現(xiàn)、品?德素質(zhì)?修養(yǎng)及?職業(yè)道?德能?夠認真?貫徹_?___?基本路?線方針?政策,?通過網(wǎng)?絡(luò)、報?紙、雜?志、書?籍積極?學習政?治理論?;遵紀?守法,?認真學?習法律?知識;?愛崗敬?業(yè),具?有強烈?的責任?感和事?業(yè)心,?積極主?動認真?的學習?專業(yè)知?識,工?作態(tài)度?端正,?認真負?責。?2、專?業(yè)知識?、工作?能力和?具體工?作我?是__?__月?份來到?公司工?作,擔?任公司?行政助?理工作?,主要?是做好?行政工?作。我?認為行?政工作?比較瑣?碎,每?天都面?臨著大?量的、?瑣碎的?、不起?眼的事?務(wù),而?這些事?務(wù)又是?必不可?少的。?為了搞?好工作?,我不?怕麻煩?,向領(lǐng)?導(dǎo)請教?、向同?事學習?、自己?摸索實?踐,在?短時間?內(nèi)熟悉?了本職?的工作?,明確?了工作?的程序?、方向?,提高?了工作?能力,?在具體?的工作?中形成?了一個?清晰的?工作思?路,能?夠順利?的開展?和完成?本職工?作。?在這_?___?個月中?,我本?著“把?工作做?的更好?”這樣?一個目?標,開?拓創(chuàng)新?意識,?積極的?完成了?以下本?職工作?:(?1)公?司的兩?次變更?手續(xù)?(2)?公司員?工聯(lián)系?單、固?定資產(chǎn)?、辦公?明細等?電子文?檔的的?更新?(3)?各類雜?志、報?紙訂閱?時間的?統(tǒng)計及?后續(xù)工?作(?4)工?作區(qū)域?的衛(wèi)生?管理及?執(zhí)行?(5)?做好辦?公用品?的管理?工作:?做好辦?公用品?領(lǐng)用登?記,按?需所發(fā)?,做到?不浪費?,按時?清點,?以便能?及時補?充辦公?用品,?滿足員?工工作?的需要?(6?)辦公?耗材及?辦公用?品的采?購、維?護與維?修工作?(7?)認真?地做好?公司領(lǐng)?導(dǎo)及行?政經(jīng)理?交辦的?其它工?作(?8)為?了公司?工作的?順利進?行與客?戶之間?的工作?協(xié)調(diào),?及時將?客戶需?求反饋?給公司?領(lǐng)導(dǎo)及?設(shè)計師?。(?9)及?時將設(shè)?計任務(wù)?分配給?各個設(shè)?計師。?除了做?好本職?工作,?我還積?極配合?其他同?事做好?工作。?3、?工作態(tài)?度和勤?奮敬業(yè)?方面?熱愛自?己的本?職工作?,正確?認真的?對待每?一項工?作,熱?心為大?家服務(wù)?,認真?遵守勞?動紀律?,保證?按時出?勤,出?勤率高?,有效?利用工?作時間?,堅守?崗位,?保證工?作能按?時完成?。概?括來說?,行政?管理在?企業(yè)中?主要有?管理、?協(xié)調(diào)、?服務(wù)三?大功能?;其中?管理是?主干,?協(xié)調(diào)是?核心,?服務(wù)是?根本。?總而言?之,行?政管理?的實質(zhì)?就是服?務(wù)。?___?_年工?作計劃?:行?政管理?工作概?括地說?,就是?要做好?三個服?務(wù):為?領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)、為?員工服?務(wù)、為?客戶服?務(wù)。?一、企?業(yè)文化?和團隊?建設(shè)?提煉并?學習企?業(yè)文化?,達到?統(tǒng)一思?想、教?育員工?、凈化?環(huán)境、?內(nèi)聚人?心、外?樹形象?、激勵?、穩(wěn)定?的目的?。企?業(yè)文化?具有兩?種約束?力,一?種是硬?的—制?度,一?種是軟?的—文?化生活?。_?___?年度要?梳理企?業(yè)價值?觀、企?業(yè)精神?、經(jīng)營?理念,?完善并?明確能?使員工?接受的?具體內(nèi)?容。?公司內(nèi)?部,計?劃每季?度組織?一次集?體活動?,提高?企業(yè)凝?聚力,?活躍企?業(yè)氣氛?。具?體團隊?建設(shè)項?目擬有?:1?、文體?活動協(xié)?調(diào)各部?門組織?趣味運?動、卡?拉OK?等文體?活動。?2、?重要節(jié)?日活動?及福利?發(fā)放,?端午、?中秋、?春節(jié)、?司慶…?…3?、年度?優(yōu)秀員?工評選?及旅游?。4?、春節(jié)?聯(lián)歡活?動,優(yōu)?秀員工?頒獎,?春節(jié)年?會聚餐?,抽獎?活動。?5、?企業(yè)文?化討論?學習。?6、?行政大?檢查,?環(huán)境、?秩序、?工作牌?等,每?周每月?檢查,?張榜公?布成績?和問題?,年終?時給優(yōu)?秀部門?獎勵。?7、?每月召?開一次?員工大?會,指?示工作?方向,?鼓舞員?工士氣?。二?、制度?建設(shè)?制度是?工作經(jīng)?驗的總?結(jié),是?工作成?果達成?的保證?。制?度編制?和修訂?既要遵?循現(xiàn)實?工作需?要,同?時,要?有前瞻?性。?三、員?工生活?環(huán)境?1、員?工宿舍?進行衛(wèi)?生檢查?、評比?,評出?衛(wèi)生個?人、衛(wèi)?生宿舍?,對違?紀行為?照章處?罰。?2、員?工餐廳?:要了?解員工?飲食喜?好,菜?品盡量?多樣化?,保證?飯菜質(zhì)?量,讓?員工吃?上實惠?滿意的?飯菜。?四、?關(guān)系協(xié)?調(diào)對?外:學?習行業(yè)?內(nèi)先進?企業(yè)經(jīng)?驗,加?強對相?關(guān)政府?部門的?辦事人?員溝通?聯(lián)絡(luò),?保證公?司運營?正常。?對內(nèi)?:部門?之間的?溝通,?定期召?開協(xié)調(diào)?溝通會?議,換?位思考?、消除?隔閡、?團結(jié)協(xié)?作。?五、環(huán)?境衛(wèi)生?衛(wèi)生?:實行?責任制?、日檢?制,工?作現(xiàn)場?、及時?督促整?改,保?證環(huán)境?整潔。?六、?日常行?政事務(wù)?1、?接待:?接待服?務(wù)主要?是面試?人員及?公司客?戶,在?一定程?度上講?,人員?素質(zhì)對?接待服?務(wù)的質(zhì)?量起著?舉足輕?重的作?用,我?們決定?對接待?員工的?文化修?養(yǎng)、禮?儀和公?司基本?情況等?進行培?訓,圓?滿完成?接待任?務(wù)。?2、證?照年審?:對需?要辦理?手續(xù)的?證照進?行登記?,提前?確定辦?理時間?,安排?在規(guī)定?時段內(nèi)?辦理完?企業(yè)和?車輛的?證照年?審工作?,年度?目標為?辦理及?時率_?___?%。?3、資?料整理?:嚴格?規(guī)范和?執(zhí)行文?件資料?管理制?度,進?行資料?分類存?檔,文?件資料?收發(fā)登?記率做?到__?__%?。4?、辦公?用品采?購和使?用:依?據(jù)年度?預(yù)算采?購和領(lǐng)?用辦公?用品,?耐用辦?公用品?,如訂?書機、?計算器?、筆等?以舊換?新的原?則領(lǐng)用?。5?、車輛?管理:?嚴格執(zhí)?行車輛?使用管?理制度?,及時?保養(yǎng)清?洗,損?傷時及?時定責?,及時?處理。?人事?行政工?作是一?個繁雜?的工作?體系,?我剛剛?邁出了?第一步?,下一?步,
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