2023年關于X參觀學習X的報告

關于X參觀學習X的報告關于x參觀學習x的報告

段各級領導：

xx年xx月xx日至xx日，在各級領導的精心組織之下我有幸到xx進行實地參觀學習。在這有限的幾天里，我們從xx系統(tǒng)基本組成、xx系統(tǒng)施工、xxxxx系統(tǒng)日常維護、xxxxx工區(qū)人員組成、班組管理及應急處置等方面進行參觀考察、學習交流，吸取了很多有價值的經(jīng)驗，為xxxxx東站xxxxx系統(tǒng)的施工建設和日后的生產(chǎn)組織、管理提供了重要的參考?，F(xiàn)將參觀學習主要情況匯報如下。

一、參觀學習的基本情況及收獲

通過此次參觀學習使我對xxxxx系統(tǒng)的基本組成、施工建設、技術管理、班組管理、日常工作以及應急處置方面有了整體深入的認識，收獲頗多。

1.xxxxx系統(tǒng)的基本組成。xxxxx編組站綜合自動化系統(tǒng)和xxxxx東站即將上的設備編組站綜合自動化系統(tǒng)都是鐵科院的xxxxx系統(tǒng)。從基本組成來看由綜合管理系統(tǒng)（車站管理信息子系統(tǒng)、集中控制子系統(tǒng)）和作業(yè)過程控制系統(tǒng)（計算機聯(lián)鎖子系統(tǒng)、駝峰自動化子系統(tǒng)、編尾停車器控制子系統(tǒng)、調(diào)車機綜合安全監(jiān)控子系統(tǒng)）組成，同時xxxxx機房內(nèi)還有一套監(jiān)測xxxxx的集中監(jiān)測系統(tǒng)。不同之處，xxxxx由于七個場的聯(lián)鎖設備型號不統(tǒng)一xxxxx接口機使用的是工控機，xxxxx東站此次施工改造后都使用鐵科院的adxxxxxx設備xxxxx接口機將使用的是接口服務器。

2.xxxxx系統(tǒng)的施工。從xxxxxxxxxx機房設備來看，xxxxxxxxxx系統(tǒng)采用的是電源室、維護室（不在工區(qū)）、微機房房間隔離的方式布置。微機房內(nèi)設置電纜井，電纜井內(nèi)電纜做好標記整齊固定在電纜走線架上。微機房內(nèi)機柜按用途分區(qū)設置，機柜正面做機柜明示標記，機柜線纜做來向去向標記，但揭開靜點地板，下面采用的是電纜槽的走線模式，線纜的走線沒有整齊排列也未看到線標，顯得有點亂，其它隱蔽工程也有類似的情況。調(diào)度大廳顯示器的布置沒有采用一體化控制臺顯得雜亂無章，備用鼠標盒采用的是亞克力板透明材料制作做成的盒子，可以看到里面的鼠標。

3.xxxxx工區(qū)人員組成。xxxxx北xxxxx工區(qū)總共有16人，分為值班人員和值臺防護人員。值班人員按三班倒進行24小時值班，負責xxxxx設備的巡視檢查、維護終端的調(diào)閱分析，信息的受理，應急處置等工作。值臺防護人員來自各工區(qū)熟悉站場的人員，負責要點聯(lián)絡和防護。

4.xxxxx工區(qū)的日常工作。負責xxxxx設備的日常巡視、維護終端的調(diào)閱分析，信息的受理、重點整治、數(shù)據(jù)備份、器材及備品管理，服務器、終端、電源等相關設備的故障處理、應急處置工作，xxxxx電源屏室、xxxxx數(shù)據(jù)維護室、微機室等的管理工作。

5.xxxxx中心天窗防護。xxxxx改造為xxxxx系統(tǒng)后，xxxxx的xxxxx樓運轉(zhuǎn)室不在設置值班人員，只作在xxxxx中心集中控制和xxxxx中心xxxxx遠程控制終端等均故障時的應急控制，為此xxxxx工區(qū)每個場安排了一名專職防護員

負責xxxxx的天窗、點外作業(yè)的要點聯(lián)系、登記、防護和聯(lián)絡工作。從這種集中防護的模式來看，對于我們xxxxx東站也存在防護方式方面的問題。一方面由于7個場的距離比較遠對講機的通訊范圍不一定能滿足條件。另一方面樞紐天窗作業(yè)又是劃片區(qū)來給的，可能同一時間段內(nèi)幾個場都在干天窗我、而我們的對講機只能有兩個頻道，存在嚴重的相互干擾。需要一套更加完善的防護設施和模式。xxxxx北目前使用的是線路作業(yè)人員安全防護系統(tǒng)，據(jù)了解該系統(tǒng)存在通話延時、手持機需要撥號等問題。

二、參觀學習心得體會

參觀學習中通過思考與對比使得我在收獲知識、增長見識的同時感觸頗多。

1.xxxxx系統(tǒng)責任重大。xxxxx系統(tǒng)將xxxxx的控制集中在了一起，牽一發(fā)而動全身，xxxxx北如此xxxxx東站也必將如此。如果一個臺子的xxxxx出現(xiàn)問題直接影響相鄰兩個臺子的設備正常使用，這對樞紐地區(qū)的運輸影響是巨大的。另外xxxxx中心承擔著駐站聯(lián)絡和作業(yè)安全防護的重任，室外作業(yè)人員的人生安全和保障均系于xxxxx中心。其次xxxxx工區(qū)承擔著與xxxxx應急處置的先導作用，當設備發(fā)生問題時xxxxx工區(qū)是首先知道的，即要做好設備的應急處置也要做好與現(xiàn)場工區(qū)、車站值班員甚至是其他單位和部門溝通協(xié)調(diào)?？傮w來說責任重大，任重而道遠。

2.精細化管理要細到每一個點。在與他們交流的過程

中發(fā)現(xiàn)無論是設備日常巡視檢查還是設備維護說明書的管理都比較細。在巡視檢查卡片上對需要巡視檢查的每一項都詳細的羅列了出來包括指示燈的狀態(tài)都需要記名檢查，以便問題的及時發(fā)現(xiàn)解決。作業(yè)指導書以圖文并茂，重點檢查項點用紅色的框進行了標識，做到作業(yè)過程精細化管理的要求。原有的廠家給的維護使用說明他們正結(jié)合自己設備的特點編寫成適合自己的維護說明書，當然也是圖并茂。這些對今后我們的生產(chǎn)組織和班組管理精細化具有很好的啟發(fā)作用。

3.提前介入、提前預想是避免后期麻煩的有效手段。有的問題是我們無法預知的，但也有很多問題是我們能夠提前預選的，只要本著“安全、有效”的理念去思考。在施工的過程中提前介入到施工作業(yè)中，將可能對以后生產(chǎn)、應急處置、設備維護產(chǎn)生影響的環(huán)境把控好。提前明確好細節(jié)地方的施工工藝標準，隱蔽工程的卡控。對于像xxxxx靜電地板下走線凌亂的這類問題是完全可以避免的，一但施工結(jié)束后要想理順走線基本是不太可能的，這對現(xiàn)在的維護和整理帶了麻煩。

4.我們需要學習的還很多。感觸最為深刻的就是，對于xxxxx系統(tǒng)，我只是了解了其基本的組成和一個大概的情況，對于很多的系統(tǒng)原理以及眾多的接口知識還非常的需要深入學習。面對以后xxxxx系統(tǒng)至關重要的行車壓力，我要學習的xxxxx知識還很多，需要盡快的熟悉整個系統(tǒng)結(jié)構(gòu)

原理、能做到應急處置。

三、x建設的思考及建議

1.把好施工關卡打造標準機房。盡早定下相關的施工工藝標準（特別是接口方式、走線方式、設備名示、線纜名示等細節(jié)的工藝標準）。提前介入，盯控好隱蔽工程的施工，并對隱蔽工程進行影像資料收集整理，建立起施工配合的一手資料。做好出入機房的管理，從源頭上杜絕灰塵和老鼠隱患。對施工環(huán)節(jié)進行記名檢查，發(fā)現(xiàn)問題記錄成問題庫每天匯總匯報施工負責人及相關上機領導。施工配合期間梳理設備的連接情況整理成機房的相關資料。

2.學好業(yè)務技能提高崗位能力。充分利用施工配合及實驗調(diào)試的過程對xxxxx系統(tǒng)進行學習，在開通前爭取對設備進行一次全面的“解剖”和操作訓練。同時積極參與到施工調(diào)試過程中故障的處理環(huán)節(jié)，收集故障現(xiàn)象和處理的方法為后續(xù)的應急處置提供依據(jù)。同時對提前預想，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通交流匯報，做到預想充分。

3.做好溝通協(xié)調(diào)構(gòu)建和諧氛圍。在施工配合及后期的維護過程中一方面是要搞好安全生產(chǎn)的組織和管理，但溝通協(xié)調(diào)卻是不可缺少的工作。需要將與現(xiàn)場xxxxx工區(qū)、車間及同車站值班員之間的溝通和信息傳遞和相應形成常態(tài)化，以起到特殊情況下對信息的傳遞和處置恰到好處的目的。避免信息的倒流甚至是信息的堵塞不暢通

4.強化應急處置有效應對問題。從xxxxx的參觀來看他們在弄圖文并茂的詳細維護說明書及應急處置流程和日常巡視作業(yè)流程整理。我們可以從施工期間就著手收集這方面的資料，趕在前面整理資料。

以上為此次參觀學習的主要所見所思，如有不妥之處敬請批評指正。

xxx年xx月xx日

內(nèi)容總結(jié)

（1）關于X參觀學習X的報告

關于x參觀學習x的報告

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