版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第10頁共10頁超市客?服經(jīng)理?年終工?作總結(jié)?年終?歲末,?緊張繁?忙的一?年即將?過去,?新的挑?戰(zhàn)又在?眼前。?沉思回?顧,在?___?_超市?這個大?家庭里?使我得?到了更?多的鍛?煉,學(xué)?習(xí)了更?多的知?識,交?了更多?的朋友?,積累?了更多?的經(jīng)驗?,當(dāng)然?也通過?不少深?刻的教?訓(xùn)發(fā)現(xiàn)?了自身?的種種?不足。?這一年?是充實?的一年?,我的?成長來?自__?__超?市這個?大家庭?,為_?___?超市明?年更好?的發(fā)展?盡自已?的全力?是義不?容辭的?責(zé)任。?現(xiàn)將?自己2?00_?___?的工作?總結(jié)如?下:?一、_?___?市場_?___?工作階?段_?___?年春節(jié)?后,我?依舊負(fù)?責(zé)__?__市?場__?__的?各項經(jīng)?營工作?,在與?翟經(jīng)理?的配合?下經(jīng)歷?了節(jié)后?淡季各?商戶的?經(jīng)營困?境租金?難收、?托管員?工因季?節(jié)性原?因大量?減員等?很具挑?戰(zhàn)性的?問題,?通過這?些問題?的解決?,使自?己對我?市的服?裝零售?行情、?市場大?氣候的?了解、?及員工?人事的?管理有?了迅速?的提高?。通過?與各商?戶的調(diào)?解工作?的接觸?,協(xié)調(diào)?能力得?到了進?一步的?鍛煉。?為了適?應(yīng)不斷?變化的?情況,?配合公?司的整?體規(guī)劃?對__?__市?場進行?了一定?的布局?調(diào)整。?___?_月份?___?_市場?超市開?始構(gòu)想?到__?__月?份開業(yè)?,自己?全身心?的投入?到了籌?建工作?中,人?員招聘?、業(yè)務(wù)?培訓(xùn)、?貨架安?裝、商?品上架?到日常?經(jīng)營維?護,在?老總的?關(guān)心下?,公司?各方的?支持下?,在劉?總與李?店的指?導(dǎo)下,?___?_市場?超市得?以平穩(wěn)?的發(fā)展?與過渡?,自己?對超市?最新的?業(yè)務(wù)知?識又得?了系統(tǒng)?的強化?。負(fù)?責(zé)__?__市?場期間?,盡力?維護了?各項經(jīng)?營活動?的正常?運轉(zhuǎn),?沒有發(fā)?生意外?的突發(fā)?事件。?但__?__市?場的整?體潛力?沒能全?部發(fā)揮?發(fā)來產(chǎn)?生效益?是事實?,雖然?___?_市場?的發(fā)展?有各方?面的客?觀環(huán)境?不成熟?的制約?,但_?___?市場的?潛力沒?能全部?發(fā)揮自?己有很?大的責(zé)?任。這?也顯出?了自身?能力的?局限,?這是在?___?_市場?工作得?到的最?深刻認(rèn)?識。同?時,_?___?市場各?種困難?壓力的?經(jīng)歷,?使自己?的心理?素質(zhì)得?到極大?的提高?,面對?再大的?困難與?壓力,?我都不?會退縮?逃避,?能夠從?容冷靜?的去面?對解決?,這是?我在_?___?市場工?作得到?最大的?收獲。?二、?___?_超市?工作階?段_?___?月份因?工作的?需要,?我被調(diào)?到__?__超?市任店?面經(jīng)理?兼非食?品經(jīng)理?。在工?作中加?強商品?管理與?人員現(xiàn)?場管理?,實現(xiàn)?業(yè)績的?提升是?貫穿各?項工作?的中心?。雖?然自開?業(yè)就加?入了_?___?超市這?個大家?庭,對?___?_超市?的人員?也很熟?悉,但?到了具?體工作?上必竟?還是有?差別的?。為了?盡快進?入角色?負(fù)起職?責(zé),一?方面加?強了專?業(yè)知識?的學(xué)習(xí)?,積極?看書報?文章,?虛心向?劉總李?店請教?。一方?面加強?溝通了?解實際?情況,?向食品?、接貨?、收銀?等各相?關(guān)部門?負(fù)責(zé)人?溝通,?與非食?品組長?文娟深?入交流?。在短?時間內(nèi)?與相關(guān)?主管建?立了溶?洽的工?作關(guān)系?,負(fù)起?了店面?值班經(jīng)?理的職?責(zé)。與?柜組長?一起對?非食品?的人員?進行了?整頓培?訓(xùn),對?商品的?規(guī)劃與?陳列作?了調(diào)整?,經(jīng)過?非食品?員工的?共同的?努力,?我們的?銷售有?了明顯?的增長?。在_?___?任非食?品采購?后,我?兼起了?非食品?的組長?,潛下?心來,?從頭干?起,衛(wèi)?生、陳?列、庫?房、接?貨從每?一個細(xì)?節(jié)開始?嚴(yán)格的?要求,?使非食?品的賣?場氛圍?有了改?觀。與?員工有?了更多?的接觸?,在嚴(yán)?格要求?的基礎(chǔ)?之上,?給員工?更多的?思想溝?通與業(yè)?務(wù)培訓(xùn)?,使員?工的精?神面貌?有了改?觀,工?作的積?極性自?主性得?到了發(fā)?揮。在?公司各?部門的?關(guān)心支?持下,?全組員?工齊心?努力,?非食品?的進步?得到了?公司的?認(rèn)可。?店面?值班經(jīng)?理負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)各?部門工?作,維?護全賣?場的正?常營運?,應(yīng)對?突發(fā)事?件的處?理,在?這個崗?位上,?自己立?足全面?把控全?局,在?工作的?同時充?分利用?這一平?臺全面?提升自?身的組?織協(xié)調(diào)?與業(yè)務(wù)?水平,?在收銀?、客服?、接貨?、防損?、消防?等各個?環(huán)節(jié)深?入了解?,發(fā)現(xiàn)?問題,?消減漏?洞,作?一名稱?職的店?面經(jīng)理?。三?、人員?管理培?訓(xùn)工作?作為?一名主?管,對?員工的?管理是?一門難?度較高?的必修?課,每?個人的?經(jīng)歷、?性格各?不相同?,如何?使本部?門員工?心往一?處想勁?往一處?使不是?嘴上說?說那么?簡單的?事情。?通過相?關(guān)專業(yè)?理論知?識的學(xué)?習(xí)與實?際工作?中的應(yīng)?用,在?人員管?理下了?很大我?功夫。?遵循了?嚴(yán)格與?關(guān)愛并?用的方?法。?首先自?身從心?理上真?正的關(guān)?心員工?、尊重?員工,?真正的?為員工?著想,?真心的?想讓員?工有所?提高。?在這個?基礎(chǔ)上?,有針?對性的?對員工?進行思?想溝通?與業(yè)務(wù)?培訓(xùn),?解決員?工思路?,樹立?明確的?發(fā)展目?標(biāo),確?實激發(fā)?員工工?作的主?動性與?積極性?,再通?過業(yè)務(wù)?培訓(xùn)讓?員工知?道如何?去作,?如何作?的更好?。在工?作管理?上,始?終嚴(yán)字?當(dāng)頭,?只要犯?了原則?性的錯?誤,決?不縱容?。使員?工隊伍?從內(nèi)在?有動力?,對外?有戰(zhàn)斗?力能夠?產(chǎn)生效?益。?但人是?不斷變?化與發(fā)?展的,?人員的?管理也?會隨之?變化與?發(fā)展,?這需要?自己保?持清醒?的頭腦?,不斷?學(xué)習(xí)與?提高,?更好的?發(fā)揮出?團隊的?全部潛?力。?對員工?培訓(xùn)也?是一名?主管的?重要工?作,最?早自_?___?市場的?___?_余名?員工到?___?_市場?超市的?___?_名員?工再到?___?_月份?___?_超市?六部門?乙班_?___?余名員?工的培?訓(xùn),通?過一次?次的培?訓(xùn)與交?流,自?己從最?初的基?本商業(yè)?常識培?訓(xùn),經(jīng)?過積集?與學(xué)習(xí)?,初步?形成了?對員工?從思想?、商品?知識、?銷售心?理與技?能、紀(jì)?律守則?等方面?的系統(tǒng)?培訓(xùn)內(nèi)?容。得?到了員?工認(rèn)可?收到了?一定的?成效。?四、?專業(yè)知?識的學(xué)?習(xí)與市?場把控?能力的?提高?超市零?售業(yè)發(fā)?展的潮?流勢不?可擋,?但零售?業(yè)同時?面臨著?機遇與?挑戰(zhàn)并?存,自?己有幸?能夠參?與進時?代最具?發(fā)展的?行業(yè)之?中,一?定要把?握機遇?努力拼?搏。學(xué)?習(xí)、學(xué)?習(xí)、再?學(xué)習(xí)是?在工作?與業(yè)余?時間不?變的任?務(wù)。一?方面超?市管理?的基本?功,商?品陳列?、庫存?合理存?量、季?節(jié)商品?的調(diào)整?、快訊?商品的?選擇、?營運各?個環(huán)節(jié)?的銜接?,自己?從書上?的理論?到日常?工作中?的實踐?,真正?把所需?的知識?消化貫?通再運?用到工?作中。?另一方?面,通?過各種?信息媒?介了解?最新的?市場信?息,行?業(yè)動態(tài)?,聽取?相關(guān)專?業(yè)的培?訓(xùn),使?自己在?全局的?思路更?加明晰?,以更?高的角?度來審?視市場?的變化?,能夠?對公司?決策層?提出出?自自己?的戰(zhàn)略?性的建?議。?五、不?足方面?與下年?工作思?路俗?話說:?冰凍三?尺非一?日之寒?。必竟?加入到?零售行?業(yè)的時?間僅僅?一年時?間,具?體開始?超市的?工作才?近半年?,而市?場的學(xué)?問與超?市零售?的知識?是如此?的深廣?。通過?冷靜的?自省,?自己還?有諸多?的不足?,整體?上因參?與營運?時間較?短,操?作不夠?自如外?,具體?還體現(xiàn)?在:首?先,對?商品的?選擇與?把控有?待加強?,由其?由于分?工不同?對食品?商品的?了解相?對更弱?。其次?,對市?場的分?析預(yù)測?不夠透?轍準(zhǔn)確?,底氣?不足,?這是由?于經(jīng)驗?少。?面對明?年機遇?與挑戰(zhàn)?,我本?著務(wù)實?扎實的?原則,?更好的?負(fù)起自?身的職?責(zé),加?強理論?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),勇?于實踐?,使自?己的業(yè)?務(wù)水平?,管理?水平全?面提高?,為公?司發(fā)展?奉獻(xiàn)自?身全部?的能量????之,在?新的一?年中我?更加努?力的投?入到為?之奮斗?的__?__超?市事業(yè)?中去,?用發(fā)展?用效益?來回報?公司,?實現(xiàn)自?身的人?生價值?。超?市客服?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)(?二)?在繁忙?的工作?中不知?不覺又?迎來了?新的一?年,回?顧這一?年的工?作歷程?,作為?___?_服裝?超市的?一名員?工,我?深切感?到__?__服?裝超市?的蓬勃?發(fā)展的?態(tài)勢,?京華服?裝超市?人的拼?搏向上?的精神?。祝愿?京華服?裝超市?___?_銷售?業(yè)績更?加興旺?!_?___?,我柜?組在公?司黨委?的統(tǒng)一?領(lǐng)導(dǎo)和?部署下?,在兄?弟柜組?的支持?下,經(jīng)?過全體?會員的?共同努?力,順?利地完?成了服?裝銷售?任務(wù)。?現(xiàn)將超?市銷售?工作年?終總結(jié)?范文有?關(guān)工作?總結(jié)如?下:?___?_我們?柜組認(rèn)?真學(xué)習(xí)?銷售知?識,加?強自我?修養(yǎng)的?提高,?真誠為?顧客服?務(wù),開?展?jié)M意?在__?__,?服務(wù)為?顧客的?營銷活?動,想?顧客之?所想,?努力為?顧客營?造良好?的購物?環(huán)境,?做到進?貨、貯?備、銷?售各環(huán)?節(jié)的落?實,嚴(yán)?把質(zhì)量?關(guān)。努?力做到?無論顧?客貨比?多少家?,我們?___?_服裝?超市也?能為顧?客提供?質(zhì)優(yōu)價?廉的商?品。在?銷售過?程中貫?穿微笑?服務(wù),?多和顧?客交流?,她們?通過服?裝銷售?,與別?人談話?的時候?變多了?,增強?了自信?心,也?進一步?懂得了?如何與?顧客溝?通,推?銷服裝?的款式?、顏色?、價格?與顧客?的需要?適應(yīng),?使顧客?接受你?的意見?和建議?。我們?柜組努?力樹立?企業(yè)良?好形象?,笑臉?迎顧客?,真誠?待嘉賓?,為顧?客量身?推銷產(chǎn)?品,贏?得了顧?客的認(rèn)?可。顧?客滿意?率、回?頭客呈?良好勢?頭。_?___?我柜組?完成銷?售任務(wù)?……?我們作?為服裝?超市的?一個銷?售部門?,部分?員工,?剛到超?市時,?包括我?,對服?裝方面?的知識?不是很?精通,?對于新?環(huán)境、?新事物?比較陌?生。在?公司領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下,?我們很?快了解?到公司?的性質(zhì)?及其服?裝市場?,以及?消費對?象和潛?在的顧?客。我?組員工?隊伍整?齊,認(rèn)?識統(tǒng)一?,努力?做好自?己的本?職工作?。她們?行為約?束能力?強,深?刻認(rèn)識?到作為?銷售部?中的一?員身肩?重任。?作為企?業(yè)的門?面,企?業(yè)的窗?口,自?己的一?言一行?也同時?代表了?京華的?形象。?因此我?柜組姐?妹不斷?拓展專?業(yè)知識?,提高?自身的?素質(zhì),?高標(biāo)準(zhǔn)?的要求?自己,?在銷售?實踐中?積累一?些工作?經(jīng)驗,?較好了?解整個?服裝市?場的動?態(tài),走?在銷售?市場的?前沿。?經(jīng)過這?段時間?的磨練?,我柜?組的同?志個個?成長為?合格的?銷售人?員,有?的成為?銷售骨?干,為?完成_?___?銷售工?作計劃?立下了?汗馬功?勞。?___?_在公?司領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?下,我?從一個?普通員?工成長?為__?__柜?的柜長?,我覺?得力不?從心。?一方面?是我的?專業(yè)知?識貧乏?,業(yè)務(wù)?能力不?強,另?一方面?是我覺?得困難?很多,?社會經(jīng)?驗缺乏?,學(xué)歷?不足等?種種原?因使自?己覺得?很渺小?,缺乏?擔(dān)當(dāng)重?任的勇?氣。在?___?_月份?開始做?柜長的?時候,?經(jīng)理給?我布置?任務(wù),?由于膽?怯的心?理,害?怕不能?勝任,?和經(jīng)理?爭執(zhí)起?來。通?過工作?實踐和?學(xué)習(xí),?我了解?到經(jīng)理?的良苦?用心,?她是為?了給我?們每一?個人一?個恰當(dāng)?的位置?,給每?個人一?個發(fā)展?空間。?在工作?中我也?認(rèn)識到?人不是?一生下?來就什?么都會?的,當(dāng)?你克服?心理的?障礙,?那一切?都變得?容易解?決了。?因此領(lǐng)?導(dǎo)給我?布置任?務(wù),是?為了鍛?煉我,?而工作?中姐妹?的支持?,銷售?業(yè)績的?順利完?成又增?強了我?的自信?心。因?為只有?充滿強?烈的自?信,服?裝銷售?人員才?會認(rèn)為?自己一?定會成?功。在?工作中?,我更?加認(rèn)真?敬業(yè),?真誠為?顧客服?務(wù),團?結(jié)柜組?一班人?,努力?學(xué)習(xí)服?裝銷售?技巧。?我深知?優(yōu)秀的?服裝銷?售人員?對產(chǎn)品?的專業(yè)?知識比?一般的?業(yè)務(wù)人?員強得?多。針?對相同?的問題?,一般?的業(yè)務(wù)?人員可?能需要?查閱資?料后才?能回答?,而成?功的服?裝銷售?人員則?能立刻?對答如?流,言?簡意賅?,準(zhǔn)確?地提供?客戶想?知道的?信息,?在最短?的時間?內(nèi)給出?滿意的?答復(fù)。?因此我?和柜組?姐妹多?方了解?產(chǎn)品特?點,在?銷售工?作中忙?而不亂?,能迅?速、精?確地找?出不同?顧客的?購買需?求,從?而贏得?顧客的?信賴。?我把明?確的目?標(biāo)、健?康的身?心、極?強的開?發(fā)顧客?的能力?、自信?、專業(yè)?知識、?找出顧?客的需?求、好?的解說?技巧、?善于處?理反對?意見、?跟蹤顧?客和收?款作為?常規(guī)業(yè)?務(wù)去學(xué)?習(xí)。鼓?勵柜組?姐妹充?滿自信?去贏得?顧客的?信賴,?去熱情?為顧客?服務(wù),?去充分?了解柜?組服飾?所需要?的顧客?屬于哪?一個階?層,充?分了解?顧客喜?好,有?的放矢?搞銷售?。柜組?成員熱?情的服?務(wù)給顧?客留下?了的印?象,在?最短的?時間之?內(nèi)幫助?顧客解?除疑慮?,說服?顧客購?買產(chǎn)品????之,我?柜組全?體員工?以__?__為?家,牢?固樹立?奉獻(xiàn)在?___?_,滿?意在_?___?的職業(yè)?理念,?愛崗敬?業(yè),團?結(jié)協(xié)作?,以飽?滿的熱?情迎接?顧客,?以周到?的服務(wù)?對待顧?客,以?真誠的?微笑送?別顧客?。全體?姐妹對?待不同?年齡層?次的顧?客,充?分考慮?他們在?服裝品?牌、檔?次、價?位上的?需要,?熱心為?他們推?薦時尚?、健康?、質(zhì)優(yōu)?價廉的?商品。?我柜組?全體員?工上下?一心,?發(fā)揮集?體智慧?和創(chuàng)造?力,開?拓進取?,團結(jié)?創(chuàng)優(yōu),?兢兢業(yè)?業(yè),創(chuàng)?造了柜?組營銷?的佳績?。_?___?這一年?是有意?義的、?有價值?的、有?收獲的?。公司?在每一?名員工?的努力?下,在?新的一?年中將?會有新?的突破?,新的?氣象,?能夠在?日益激?烈的市?場競爭?中,占?有一席?之地。?___?_我們?柜組將?繼續(xù)本?著“以?人為本?”的工?作態(tài)度?及“顧?客的高?度滿意?是我們?的最終?目標(biāo)”?的經(jīng)營?理念,?全體姐?妹將進?一步凝?聚我們?的戰(zhàn)斗?力,以?飽滿的?熱情,?真誠的?微笑投?入到新?的工作?中去。?根據(jù)顧?客的需?要去進?貨,根?據(jù)季節(jié)?的變化?去調(diào)整?產(chǎn)品,?根據(jù)天?氣的變?化去組?織熱銷?品種,?根據(jù)面?料的特?點去組?織貨源?。如我?們__?__的?購物習(xí)?慣仍然?有著明?顯的天?氣效應(yīng)?:氣溫?一降,?冬令商?品的銷?售就直?線上升?。羊絨?衫、羊?毛大衣?、羽絨?服等主?打冬裝?,購買?者絡(luò)繹?不絕,?一些男?式冬裝?,如毛?料大衣?,皮夾?克等盡?管價格?不菲,?但不少?男顧客?仍慷慨?解囊。?今后我?們要做?一些思?考。我?們還要?努力學(xué)?習(xí)轉(zhuǎn)化?顧客反?對意見?的技巧?,克服?服裝銷?售市場?競爭非?常激烈?的困難?,抓住?顧客的?購買信?號,讓?顧客精?神上獲?得很高?的滿意?度,努?力開創(chuàng)?銷售新?業(yè)績,?為顧客?服務(wù),?為顧客?省錢,?為公司?盈利,?讓滿意?在__?__的?理念進?一步得?到拓展?,讓_?___?美名譽?滿__?__,?讓更多?的顧客?再來_?___?!超?市客服?經(jīng)理年?終工作?總結(jié)(?三)?時間老?人的腳?步總是?那樣匆?匆而過?,從_?___?月__?__日?試營業(yè)?開始,?到現(xiàn)在?___?_月_?___?日已經(jīng)?整整過?去了一?年,我?們的服?務(wù)工作?有積極?的一面?,也存?在著種?種不足?的地方?。但請?相信,?隨著我?們的努?力和摸?索,不?成熟的?終將成?熟,不?完善的?終會完?善。為?了我們?能更好?地進步?,現(xiàn)試?總結(jié)如?下。當(dāng)?然,個?人觀點?難免考?慮不周?,歡迎?您提出?寶貴的?意見或?建議,?我們將?萬分感?謝。?服務(wù)顧?客,以?顧客為?中心,?說起來?一點都?不難,?但在實?踐中其?實是一?項很瑣?碎的工?作,這?需要很?大的耐?心和毅?力才能?完成,?并將其?做到最?好。顧?客是一?個很龐?大的群?體。他?們不分?其社會?地位高?低,收?入之差?別,性?格之好?壞,甚?至不論?其是否?選擇消?費,但?凡進了?店門,?那都是?我們需?要服務(wù)?的對象?,不可?有絲毫?的怠慢????的來講?,客服?部所有?同事對?工作都?是很認(rèn)?真的,?至少對?待顧客?都能像?面對自?己的朋?友一樣?,做到?真心耐?心細(xì)心?,如果?真的不?幸遇到?了那種?特別“?挑刺”?的顧客?,也能?按捺住?自己的?脾氣,?盡量心?平氣和?的進行?解釋,?努力將?問題解?決。?記得國?慶期間?,凡在?超市消?費滿一?定數(shù)額?,就會?有贈品?相送,?而且根?據(jù)消費?數(shù)額的?不同,?贈品也?會有不?同的區(qū)?分。有?一天下?午,一?位老年?顧客消?費完畢?,憑小?票準(zhǔn)備?到服務(wù)?臺領(lǐng)取?贈品,?但很不?巧贈品?已經(jīng)發(fā)?放完畢?,實在?是無法?為其兌
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024石材加工行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及質(zhì)量管理體系合作協(xié)議3篇
- 個人向公司借款詳細(xì)條款合同版B版
- 專業(yè)租車協(xié)議范本:2024年版
- 2025年度地質(zhì)勘查測繪合作協(xié)議書8篇
- 2024版銷售代表獎勵提成協(xié)議樣本一
- 集合2024年度醫(yī)療設(shè)備采購及安裝服務(wù)合同
- 2025年度文化旅游項目合作協(xié)議補充協(xié)議3篇
- 2024精密波紋管訂貨及銷售協(xié)議條款版B版
- 2025年度廠房租賃及品牌授權(quán)使用合同4篇
- 二零二五年度汽車后市場銷售提成及品牌代理協(xié)議
- 礦山隱蔽致災(zāi)普查治理報告
- 2024年事業(yè)單位財務(wù)工作計劃例文(6篇)
- 副總經(jīng)理招聘面試題與參考回答(某大型國企)2024年
- PDCA循環(huán)提高護士培訓(xùn)率
- 2024年工程咨詢服務(wù)承諾書
- 青桔單車保險合同條例
- 車輛使用不過戶免責(zé)協(xié)議書范文范本
- 《獅子王》電影賞析
- 2023-2024學(xué)年天津市部分區(qū)九年級(上)期末物理試卷
- DB13-T 5673-2023 公路自愈合瀝青混合料薄層超薄層罩面施工技術(shù)規(guī)范
- 河北省保定市定州市2025屆高二數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末監(jiān)測試題含解析
評論
0/150
提交評論