煤礦半年的工作總結

第3頁共3頁煤礦半?年的工?作總結?一、?狠抓思?想建設?，建立?責任意?識查找?隱患進?行整治?，確保?安全事?故為零?。半?年來起?草了一?系列文?件和制?定了相?關的制?度，以?制度管?人，流?程管事?的工作?方法。?多次_?___?召開了?分管內?的辦公?會、座?談會、?專題會?等，把?“安全?工作放?在高于?一切，?事故否?定一切?”的管?理理念?，繼續(xù)?堅持“?嚴管、?重教、?必罰”?的原則?，落實?制度必?須遵守?，執(zhí)行?沒有借?口的同?時開展?本礦“?打非治?違”和?“四查?五反”?活動，?在1—?___?_月各?級管理?人員查?找隱患?___?_條，?（周一?礦自查?___?_期，?采煤隊?___?_條，?隊管_?___?條安監(jiān)?科查處?___?_條和?精神文?明__?__條?，）整?改率_?___?%。三?違和質?量處罰?及考核?___?_人次?，處罰?金額_?___?元。回?頭看日?常管理?，在梳?理過程?中找出?管理存?在的不?足和差?距來提?高管理?水平，?夯實安?全基礎?，確保?了上半?年安全?事故為?零。?二、生?產情況?和其它?的工作?。1?、采煤?隊1—?___?_月份?生產原?煤__?__噸?，煤巖?進尺_?___?米。?2、堅?持每周?一次媒?質不定?期的抽?檢，未?發(fā)現(xiàn)超?標事件?。3?、半體?液壓支?柱維修?運出1?91根?，運回?259?根。?4、信?息調度?管理。?（1?）通過?信息傳?遞統(tǒng)計?，順利?貫穿頭?面__?__個?，誤穿?___?_個，?收尾工?作面_?___?個。?（2）?有計劃?的倒換?風機一?次，跳?閘__?__次?。（?3）瓦?斯超限?___?_次（?___?_-_?___?月份人?為造成?___?_次，?探頭故?障__?__次?，防突?和放炮?過程中?___?_次。?）5?、安全?質量標?準化工?作。?（1）?單項工?程驗收?___?_起。?（2?）按月?進行質?量標準?化，月?度考評?___?_次。?（3?）對各?科隊五?隊五長?及班組?建設和?質量標?準化軟?件資料?檢查_?___?次。?三、存?在的問?題。?1、安?全周期?長，個?別干部?員工思?想麻痹?，習慣?性違章?有所抬?頭，需?加強懲?治力度?。2?、員工?文化素?質差，?安全知?識不足?，缺乏?必要的?理解、?理會能?力，需?加強學?習，進?一步提?高安全?文化水?平。?3、部?分干部?及員工?對8_?___?文件精?神和“?四查五?反”活?動及保?持干_?___?伍純潔?性學習?不夠，?理解還?不到位?，還需?進一步?加強學?習。?4、部?分干部?員工對?學習規(guī)?程措施?，技術?要求，?理解不?到位，?現(xiàn)場未?真正領?會工作?意圖及?工作要?求（例?510?2開切?眼整改?工作）?，還有?理解上?的錯誤?，需進?一步加?強學習?和溝通?。四?、下半?年的工?作計劃?。1?、狠抓?精神文?明建設?整治和?安全質?量標準?化及信?息調度?管理工?作，繼?續(xù)開展?“四查?五反”?活動，?努力實?現(xiàn)新世?紀煤礦?第七個?安全生?產年。?2、?狠抓現(xiàn)?場精細?化管理?，安全?管理緊?貼現(xiàn)場?，把現(xiàn)?場精細?化管理?貫穿于?現(xiàn)場生?產的全?過程，?解決現(xiàn)?場出現(xiàn)?的各種?問題，?達到務?求實效?。3?、保質?保量完?成礦下?發(fā)的安?全控制?指標，?生產完?成指標?，成本?控制指?標等各?項指標?的實現(xiàn)?。4?、進一?步完善?制度，?增添措?施，使?下半年?工作有?更新的?起色。?上半?年我們?雖然取?得了一?定的成?績，但?存在的?問題和?不足還?很多，?在下半?年我們?將在礦?長領導?下，在?各部門?和兄弟?員工們?的支持?和幫助?下