鍋爐專業(yè)工作總結(jié)

第4頁共4頁鍋爐專?業(yè)工作?總結(jié)?一、主?要檢修?工作?___?_年，?我們的?主要工?作是_?___?號機組?的16?8跟蹤?、16?8后停?機消缺?、__?__月?份及_?___?月的爆?管搶修?工作、?機組日?常的檢?修維護?工作；?__?__月?___?_日，?___?_號爐?出現(xiàn)鍋?爐泄漏?報警，?停機后?檢查爆?管位置?位于爐?膛正上?方__?__米?左右的?后屏過?熱器處?，由于?檢修時?間很緊?，而爆?管位置?下方無?作業(yè)面?，架子?搭設(shè)需?從水平?煙道搭?吊架至?屏過處?，整個?檢修工?作都在?吊架上?進行，?這樣的?檢修工?作對于?我們剛?成立的?維護項?目來說?，不管?是從人?員技術(shù)?還是安?全方面?來講壓?力都很?大，換?管過程?中項目?領(lǐng)導親?臨現(xiàn)場?指揮，?對所有?進入爐?膛檢修?人員進?行專項?技術(shù)交?底，檢?修作業(yè)?班長主?管親自?帶隊，?安全、?質(zhì)量人?員重點?盯防，?確保換?管工作?萬無一?失，整?個搶修?工作比?原定計?劃提前?___?_小時?完成。?在搶修?過程中?，鍋爐?員工的?吃苦?耐勞精?神體現(xiàn)?的淋漓?盡致。?今年?我們還?出色的?完成了?原煤倉?襯板的?加固工?作，在?技術(shù)改?造方面?，針對?北京電?力設(shè)備?廠生產(chǎn)?的輥式?磨煤機?運行過?程中長?期振動?的問題?，在磨?輥架處?加裝限?位，處?理后磨?煤機運?行效果?良好，?也可以?說是一?次小的?技術(shù)革?新吧。?一年?來，經(jīng)?過鍋爐?班的全?體努力?，機組?越來越?穩(wěn)定，?設(shè)備缺?陷逐月?在減少?，每月?的消缺?率已達?到__?__%?，消缺?及時率?___?_%，?得到了?業(yè)主的?一致認?可。?二、安?全與質(zhì)?量_?___?年度，?鍋爐專?業(yè)總體?上安全?狀況良?好，沒?有發(fā)生?人身傷?亡事故?及重大?的設(shè)備?損壞事?故，但?還是存?在許多?問題；?首先?，從員?工的安?全意識?上來說?。員工?的安全?意識較?之以前?有了大?大提高?，不安?全行為?逐月減?少，這?是值得?肯定的?地方。?盡管安?全意識?在提高?，但還?遠沒有?達到業(yè)?主要求?，員工?在對待?安全時?，普遍?缺少思?考，存?在僥幸?。習慣?性的違?章作業(yè)?還時有?發(fā)生，?文明施?工始終?標準不?高。這?些，都?需要員?工在作?業(yè)時多?思考，?才能保?證工作?安全順?利的進?行下去?。其?次，在?工作票?的執(zhí)行?上面，?剛接手?___?_號機?組維護?時，我?們在執(zhí)?行工作?票方面?，存在?一系列?問題，?如工作?票交底?不清、?工作負?責人不?在現(xiàn)場?等。盡?管困難?很多，?但是我?們還是?愿意去?面對這?些困難?。檢修?與維護?的不同?決定了?工作票?的重要?性不同?，機組?運行時?的維護?工作風?險性顯?然更大?，不確?定因素?也相應(yīng)?提高了?很多。?這些都?需要我?們在員?工的安?全素養(yǎng)?方面加?大培訓?力度。?本年?度，鍋?爐專業(yè)?的質(zhì)量?情況良?好，沒?有發(fā)生?重大的?質(zhì)量事?故。_?___?年度，?我們出?色地完?成了幾?項較大?的檢修?項目，?如處理?大包爆?管檢修?、后屏?過爆管?搶修、?#2爐?干排渣?b斗提?機檢修?等等。?雖然，?我們?nèi)?得了很?好的成?績，也?得到了?業(yè)主的?肯定；?但是，?我們鍋?爐專業(yè)?也出現(xiàn)?一些問?題，例?如，#?2爐b?原煤倉?落煤管?堵塞處?理過程?中，由?于工作?負責人?對工作?存在僥?幸心理?以及管?理人員?把關(guān)不?到位，?造成跑?煤；a?一次風?機檢修?后圍帶?處漏風?，由于?對設(shè)備?的缺陷?沒有引?起重視?，抱著?碰運氣?的心態(tài)?去檢修?，也造?成重復?缺陷；?針對這?些檢修?過程中?存在問?題，專?業(yè)制定?相應(yīng)的?措施，?將檢修?問題編?寫成案?例學習?，加強?員工的?質(zhì)量意?識，培?養(yǎng)員工?的主人?翁精神?。三?、專業(yè)?管理?本年度?，由于?機組剛?投產(chǎn)，?運行不?是很穩(wěn)?定，檢?修工作?相對很?多，再?加上新?員工較?多、思?想不穩(wěn)?定、技?能水平?相對較?差，工?作重點?偏向于?員工的?思想穩(wěn)?定及新?員工技?能培養(yǎng)?；檢修?工作較?辛苦，?環(huán)境相?對其他?維護點?來說較?差，生?活相對?比較單?調(diào)，前?期檢修?工作較?多，新?工在這?樣的條?件下思?想浮動?很大，?很多新?工在不?適應(yīng)的?情況下?辭工，?針對這?些問題?項目領(lǐng)?導組織?專業(yè)管?理人員?在業(yè)余?時間與?員工進?行座談?，了解?員工的?思想動?態(tài)，幫?助新員?工樹立?正確的?人生觀?，組織?員工積?極參與?業(yè)余活?動，在?有困難?時給予?幫助，?培養(yǎng)新?工對項?目的歸?屬感；?在技?能培養(yǎng)?方面：?1、?在班組?理論學?習的同?時進行?基礎(chǔ)鉗?工知識?的培訓?；2?、建立?師徒關(guān)?系，對?新員工?因材施?教，針?對員工?的興趣?，指定?師傅，?確定學?習的方?向，實?行獎勵?機制，?對技能?提高較?快的員?工，對?其師徒?兩人?給予一?定獎勵?；3?、積極?參與公?司組織?的一專?多能的?培訓，?本年度?鍋爐專?業(yè)已組?織__?__人?參加電?火焊氣?割培訓?、__?__人?參加起?重司索?培訓；?4、?培養(yǎng)新?員工的?自信，?一些的?檢修工?作逐步?開始由?新員工?去完?成，師?傅只在?發(fā)生錯?誤時才?給予指?導，我?始終認?為，只?有親身?經(jīng)歷，?印象才?會深刻?，成長?才會更?迅速；?5、?鼓勵員?工走出?去，在?項目維?護工作?相對穩(wěn)?定的時?候?qū)⒓?能水平?較低的?員工調(diào)?至其它?檢修工?地參與?檢修工?作，使?其感受?檢修工?作的緊?張氣氛?、提高?自身的?技能水?平，從?而為項?目培養(yǎng)?一批基?本工相?對扎實?的技能?人才。?四、?下一年?工作計?劃總?的來說?鍋爐專?業(yè)今年?的工作?取得了?一定成?效，也?得到了?項目領(lǐng)?導和業(yè)?主的肯?定，但?我們?nèi)?有很多?不足之?處，還?有很多?工作需?進行開?展；?1、全?力做好?___?_年_?___?號機組?大修工?作，組?織管理?人員對?檢修項?目進行?分解，?熟知每?項檢修?工作，?提前做?好__?__號?爐大修?工作的?機工具?材料及?人力計?劃，對?重點檢?修項目?做好施?工方案?及緊急?預防措?施；出?色完成?___?_號爐?的大修?工作；?2、?做好設(shè)?備的維?護檢修?工作，?設(shè)備維?護注重?保養(yǎng)，?加強設(shè)?備定期?維護力?度，所?有定期?維護要?做到實?處、做?到記錄?有據(jù)可?查，對?易損設(shè)?備要做?到定期?檢查、?定期更?換備件?，杜絕?因設(shè)備?缺少維?護而進?行的檢?修工作