會計出納年終總結(jié)

第3頁共3頁會計出?納年終?總結(jié)?尊敬的?各位領(lǐng)?導(dǎo)、同?事們?大家好?日月?如梭、?時光飛?逝，轉(zhuǎn)?眼間又?到了新?的一年?，回顧?這一年?的歷程?，我在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，在各?位同事?們的鼎?力支持?和配合?下，按?照總公?司要求?，立足?本職，?積極展?開工作?，圓滿?完成了?自己所?負(fù)責(zé)分?管的各?項工作?任務(wù)，?___?_年對?于我個?人來說?是接受?挑戰(zhàn)的?一年、?充滿希?望和不?斷探索?的一年?，同時?也是開?拓創(chuàng)新?、學(xué)習(xí)?實踐和?收獲經(jīng)?驗的一?年，感?謝公司?給予我?這樣一?個表現(xiàn)?自我的?機會和?展示自?我能力?的平臺??，F(xiàn)將?我的工?作總結(jié)?實習(xí)?期過后?我的主?要工作?就是協(xié)?助會計?做好基?地的財?務(wù)工作?，在校?期間也?接觸過?一些財?務(wù)基礎(chǔ)?知識，?但是在?實際操?作中還?是有很?多困難?，原因?是專業(yè)?知識的?欠缺再?加上實?踐經(jīng)驗?的不足?，從實?際工作?中我還?發(fā)現(xiàn)不?是所有?的理論?都適用?于實際?，需靈?活運用?方能解?決實際?問題。?__?__月?份由于?工作需?要我被?派往石?家莊工?作，主?要負(fù)責(zé)?辦公室?日常工?作和出?納工作?。新同?事們對?我很照?顧工作?上也很?支持，?很快我?便融入?了這個?和諧的?大家庭?，值得?驕傲的?是，公?司成立?集團公?司，而?我有幸?能為公?司出一?份力量?。以下?是辦公?室工作?內(nèi)容?一、管?理工作?嚴(yán)格高?效眾?所周知?，辦公?室工作?內(nèi)容多?、事情?雜、時?間緊、?要求高?，因此?良好的?工作環(huán)?境對工?作的影?響是很?大的，?在經(jīng)理?的指導(dǎo)?下，結(jié)?合工作?實際，?進一步?健全和?完善了?內(nèi)部管?理體系?，加強?與其他?部門的?協(xié)調(diào)和?溝通，?使辦公?室工作?基本實?現(xiàn)了規(guī)?范化、?高效化?管理。?一方面?，不斷?完善規(guī)?章制度?，另一?方面加?強自我?學(xué)習(xí)，?提升個?人能力?。日常?管理制?度方面?，已經(jīng)?成型，?為今后?規(guī)范化?的管理?打下基?礎(chǔ)。充?分發(fā)揮?好辦公?室工作?的承上?啟下、?聯(lián)系左?右、協(xié)?調(diào)各方?的中心?樞紐作?用二?、配合?總公司?完成石?家莊員?工合同?的簽訂?以及人?員檔案?的重建?工作，?使各項?工作實?現(xiàn)集團?化，正?規(guī)化。?三、?針對后?勤人員?少，任?務(wù)重的?情況，?在明確?了分工?的基礎(chǔ)?上，加?強了工?作協(xié)調(diào)?，食堂?方面，?保證員?工吃上?干凈衛(wèi)?生的飯?菜，不?出現(xiàn)吃?冷飯的?情況。?保潔方?面，由?于沒有?指定的?保潔人?員，所?以安排?辦公室?區(qū)域由?辦公室?人員負(fù)?責(zé)，廠?區(qū)內(nèi)由?其他員?工共同?負(fù)責(zé)，?警衛(wèi)方?面，根?據(jù)不同?的情況?安排員?工值班?，負(fù)責(zé)?廠區(qū)安?全。車?輛管理?方面，?指定相?應(yīng)的管?理規(guī)章?制度，?以確保?行車安?全，降?低危險?度。對?于后勤?管理還?存在很?多的不?足，需?要不斷?地改進?提高，?這也是?對我的?考驗，?我相信?在領(lǐng)導(dǎo)?的指引?和同事?們的配?合下，?我一定?會做的?更好。?四、?考核工?作，為?了出一?套符合?公司實?際的方?案我花?費了很?長時間?，不僅?是方案?形式的?制作更?是內(nèi)容?的附加?，通過?這幾個?月的相?處，讓?我對員?工有了?進一步?的了解?，我有?責(zé)任向?領(lǐng)導(dǎo)反?映員工?工作情?況，配?合領(lǐng)導(dǎo)?做出相?應(yīng)的獎?懲，做?到獎勵?先進，?鞭策后?進?？?核一直?是我工?作中一?項重要?內(nèi)容，?本著對?公司負(fù)?責(zé)，對?員工負(fù)?責(zé)的原?則，我?會慎重?的做好?這項工?作。?五、崗?位協(xié)議?的制定?。崗位?協(xié)議的?制定是?一項很?嚴(yán)肅的?工作，?涉及內(nèi)?容也很?多，由?于自身?對這項?工作沒?有深刻?的認(rèn)識?，缺乏?周密性?的考慮?，所以?做得不?好。還?需要進?一步的?彌補不?足，加?大學(xué)習(xí)?力度。?六、?有針對?性的落?實制度?。制度?是公司?發(fā)展的?靈魂，?管理離?不開制?度，所?謂的管?理更重?要的是?紀(jì)律，?是規(guī)則?，所以?自我反?省后，?找出原?因，并?改變以?往的管?理模式?，有針?對性的?落實制?度。?七、辦?公室的?日常工?作。像?文字處?理等工?作雖然?簡單但?很繁瑣?，我一?直認(rèn)為?工作之?中無小?事，不?管什么?任務(wù)都?要認(rèn)真?對待，?只有親?自嘗試?了才會?收獲不?一樣的?果實。?積攢的?點點滴?滴終會?讓自己?受益匪?淺的。?八、?出納工?作，自?接手出?納工作?以來沒?有出現(xiàn)?任何差?錯，每?月認(rèn)真?做好備?份，以?及對有?關(guān)數(shù)據(jù)?進行統(tǒng)?計，很?感謝領(lǐng)?導(dǎo)的信?任，我?會一如?既往的?遵循財?務(wù)制度?，做好?出納崗?。一?年來，?在公司?領(lǐng)導(dǎo)的?培養(yǎng)下?和同事?們的幫?助支持?，無論?是思想?認(rèn)識，?還是工?作能力?都有了?進步，?但差距?和不足?大有存?在的。?比如：?工作思?路不清?晰，領(lǐng)?導(dǎo)布置?一件做?一件，?本人對?工作還?不夠鉆?，腦子?動得不?多，沒?有想在?前，做?在先;?工作熱?情和主?動性還?不夠，?有些事?情領(lǐng)導(dǎo)?交代后?，沒有?積極主?動去投?入太多?精力，?造成工?作上的?被動。?在新?的一年?以新的?方式給?自己要?多加壓?力，多?增任務(wù)?去面對?新的挑?戰(zhàn)，在?崗位上?發(fā)揮作?用，為?