病房護(hù)士長(zhǎng)述職報(bào)告

第3頁共3頁病房護(hù)?士長(zhǎng)述?職報(bào)告?各位?領(lǐng)導(dǎo)、?各位同?事：?你們好?!我?被任命?為病房?護(hù)士長(zhǎng)?至今已?有九個(gè)?月，現(xiàn)?在我將?這期間?的工作?作個(gè)匯?報(bào)，懇?請(qǐng)大家?對(duì)我的?工作多?多提出?寶貴的?意見和?建議。?說句?實(shí)話，?剛接管?該病房?時(shí)我感?到肩上?的擔(dān)子?很沉重?，心中?產(chǎn)生了?從未有?過的壓?力，第?一因?yàn)?我從未?參與過?護(hù)理管?理工作?，對(duì)管?理的實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?一無所?有;第?二面臨?綜合病?房病人?的多元?化和病?情的復(fù)?雜性，?病區(qū)環(huán)?境的簡(jiǎn)?陋，護(hù)?患比例?的失調(diào)?等因素?使我感?到無所?適從。?有句?話說的?好“路?是人走?出來的?”，我?在夏院?長(zhǎng)及護(hù)?理部領(lǐng)?導(dǎo)的幫?助下化?壓力為?動(dòng)力，?分步制?訂切實(shí)?可行的?方案。?首先根?據(jù)科室?現(xiàn)有的?護(hù)理人?員數(shù)量?進(jìn)行合?理的分?工和安?排，將?各班包?括護(hù)士?長(zhǎng)的崗?位責(zé)任?制和每?周、每?月工作?重點(diǎn)，?匯總成?表，標(biāo)?示明確?，要求?人人熟?悉并按?之執(zhí)行?，并進(jìn)?行不定?期考核?，做到?獎(jiǎng)罰分?明，公?平對(duì)待?;另外?對(duì)科室?的基礎(chǔ)?設(shè)施在?現(xiàn)有條?件上作?出一些?合理的?調(diào)整和?完善;?第三，?對(duì)搶救?藥品和?器材及?無菌物?品作了?補(bǔ)充，?進(jìn)行規(guī)?范化管?理;第?四，針?對(duì)我科?的特點(diǎn)?和現(xiàn)有?條件對(duì)?病房管?理作出?了合理?的改進(jìn)?和規(guī)范?;對(duì)環(huán)?境衛(wèi)生?實(shí)行包?干區(qū)責(zé)?任制，?落實(shí)到?工友個(gè)?人;第?五，不?斷深化?安全管?理，強(qiáng)?化安全?意識(shí)，?做好安?全護(hù)理?工作，?安全護(hù)?理是精?神科護(hù)?理工作?的重要?組成部?分，也?是護(hù)理?人員護(hù)?理精神?障礙病?人的重?要環(huán)節(jié)?。精神?障礙病?人因受?病情支?配，常?可出現(xiàn)?沖動(dòng)、?傷人、?自傷、?毀物、?出走等?特殊行?為，護(hù)?理人員?稍有不?慎就可?出現(xiàn)意?外，乃?至危及?生命。?因此，?做好安?全護(hù)理?不僅能?保障護(hù)?患雙方?的安全?，而且?也能提?高醫(yī)療?護(hù)理質(zhì)?量。為?此要求?每位在?崗人員?必須掌?握病情?，尊重?病人，?了解病?人的心?理變化?，重視?心理護(hù)?理和精?神關(guān)懷?，密切?巡視病?房，嚴(yán)?格執(zhí)行?各項(xiàng)護(hù)?理常規(guī)?制度，?同時(shí)對(duì)?病室的?各種設(shè)?施、物?品及家?屬要加?強(qiáng)安全?管理。?第六?，了解?護(hù)理學(xué)?科發(fā)展?的新動(dòng)?向，定?期組織?護(hù)理人?員進(jìn)行?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)，強(qiáng)?化三基?本訓(xùn)練?，學(xué)習(xí)?新業(yè)務(wù)?、新知?識(shí)、新?技術(shù)，?努力提?高每一?位護(hù)理?人員的?業(yè)務(wù)水?平，使?其跟上?時(shí)代發(fā)?展的需?要，我?在科內(nèi)?每月至?少一次?個(gè)案護(hù)?理查房?、加強(qiáng)?科室業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?，定期?組織護(hù)?理人員?進(jìn)行科?內(nèi)、院?內(nèi)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)及?三基理?論考試?和操作?訓(xùn)練;?第七，?加強(qiáng)護(hù)?患溝通?，定期?組織召?開工休?座談會(huì)?，聽取?患者及?家屬的?建議，?以便護(hù)?理工作?的開展?和改進(jìn)?，真正?做到想?病人所?想急病?人所急?;最后?，護(hù)士?長(zhǎng)是科?室的理?財(cái)人，?應(yīng)發(fā)揚(yáng)?勤儉節(jié)?約的傳?統(tǒng)美德?，杜絕?浪費(fèi);?我要求?全體醫(yī)?護(hù)、工?勤人員?，從節(jié)?約每一?度電、?每一滴?水、每?一張紙?開始，?從我做?起，嚴(yán)?格控制?科室支?出，對(duì)?一切浪?費(fèi)的現(xiàn)?象，及?時(shí)提出?批評(píng)，?必要時(shí)?輔以經(jīng)?濟(jì)處罰?，雖然?這樣或?許會(huì)得?罪一些?人，但?我知道?，加強(qiáng)?經(jīng)濟(jì)核?算，降?低醫(yī)療?護(hù)理成?本，講?究經(jīng)濟(jì)?效益與?醫(yī)療護(hù)?理效果?，都是?護(hù)士長(zhǎng)?必須做?到的。?此外?，我知?道在目?前競(jìng)爭(zhēng)?激烈的?形勢(shì)下?，只有?不斷的?學(xué)習(xí)、?學(xué)習(xí)、?再學(xué)習(xí)?，才能?使自己?適應(yīng)這?競(jìng)爭(zhēng)、?改革的?大潮，?在這任?職的幾?個(gè)月中?我做到?不斷提?高自己?的業(yè)務(wù)?水平和?政治素?質(zhì)，參?加了_?___?年護(hù)理?專升本?考試，?并被南?醫(yī)大護(hù)?理專業(yè)?錄取;?另外還?積極參?加由衛(wèi)?生局、?醫(yī)院組?織的各?種黨課?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自己?的思想?政治素?質(zhì)。?雖然工?作是平?凡而辛?勞的，?放棄了?不少與?家人、?孩子團(tuán)?聚的時(shí)?間，一?旦病房?里有了?危重病?人時(shí)即?使在家?心理也?總覺的?有點(diǎn)不?踏實(shí)。?但可喜?的是在?醫(yī)院、?護(hù)理部?領(lǐng)導(dǎo)的?幫助與?支持下?工作逐?漸的顯?露出了?成效，?得到了?患者及?其家屬?的稱贊?，得到?了領(lǐng)導(dǎo)?和同事?的認(rèn)可?。我知?道這只?是一個(gè)?起步，?以后的?路還很?長(zhǎng)，“?路